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除了抖音,全互聯(lián)網(wǎng)都是快手的朋友

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除了抖音,全互聯(lián)網(wǎng)都是快手的朋友

四處結(jié)盟,給快手帶來(lái)了什么?那些盟友又從快手這里獲得了什么?

 

文|新莓daybreak  黃小芳

如果不是抖音的存在,快手在互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒(méi)有敵人。這個(gè)結(jié)論不是妄言,而是有據(jù)可循。

前段時(shí)間,快手發(fā)布公告,宣布和騰訊在游戲發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及推廣方面展開(kāi)合作。2019年一度傳出消息,快手可能會(huì)和騰訊成立游戲合作公司,后來(lái)不了了之。這算是一次遲到的聯(lián)姻。

考慮到騰訊是快手的戰(zhàn)略投資方,這樣的合作不足為奇。但那些跟快手沒(méi)有股權(quán)關(guān)系的公司,同樣是快手的盟友。

阿里是快手的廣告投放大戶,曾經(jīng)快手的大量外鏈跳轉(zhuǎn)到阿里系平臺(tái)成交,他們最近還就支付寶「芝麻分」展開(kāi)合作。

京東是快手電商供應(yīng)鏈的重要合作對(duì)象。

快手跟拼多多也合作過(guò)。

去年12月,抖音心動(dòng)外賣聲音不斷,呼之欲出的時(shí)候,快手高調(diào)宣布和美團(tuán)進(jìn)行互聯(lián)互通,接入美團(tuán)小程序,不甘寂寞,快手也涉足本地生活。

考慮到百度是快手的投資人,快手也戰(zhàn)略入股了知乎。放眼望去,除抖音外,全互聯(lián)網(wǎng)都是快手的朋友。

四處結(jié)盟給快手帶來(lái)了什么?那些盟友又從快手這里獲得了什么?所謂廣結(jié)善緣,本質(zhì)是重塑行業(yè),改變商業(yè)形態(tài),還是僅僅停留在利益交換的層面。這是我們希望回答的命題。

01、快手是電商眼中的流量大戶

電商賽道的最大特征是貼身肉搏,刀光劍影是常態(tài),新手亮相,對(duì)手往往已經(jīng)確立。拼多多就是典型。但快手殺進(jìn)電商,姿態(tài)、語(yǔ)態(tài)、身段完全不一樣。

快手幾乎和所有電商平臺(tái)都有過(guò)交集,不是敵對(duì),而是合作。

2018年7月,快手小店正式上線,官方表示,快手不會(huì)和任何一家第三方平臺(tái)是獨(dú)家排他關(guān)系,電商層面的合作是開(kāi)放、平等的。彼時(shí),快手支持跳轉(zhuǎn)的外鏈既有騰訊生態(tài)的有贊,也包括阿里系的淘寶、天貓,甚至拼多多。

電商起步階段的快手,角色更多體現(xiàn)為是一個(gè)超級(jí)電商導(dǎo)流者,用戶通過(guò)短視頻或直播內(nèi)容種草,再去其他平臺(tái)成交。

阿里是最早利用快手流量的公司之一,也是快手廣告的大客戶。2019年雙11期間,快手聯(lián)合天貓舉辦「雙11老鐵狂歡夜」活動(dòng),快手拿出最頂級(jí)的戰(zhàn)略資源,連續(xù)11天首頁(yè)開(kāi)屏都是雙十一的預(yù)熱廣告,這是歷史首次。

但是很快雙方關(guān)系出現(xiàn)裂痕。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,2019年6月,抖音與淘寶簽訂了70億元的年度框架協(xié)議,其中,60億元廣告,10億元電商傭金。該消息傳出后,不到一周,快手電商就宣布針對(duì)阿里媽媽旗下淘寶聯(lián)盟在內(nèi)的多個(gè)第三方電商平臺(tái),新增收原推廣傭金的50%。

半年后,暗戰(zhàn)再次升級(jí)。2019年12月23日,快手小店無(wú)法添加淘寶商品,這是快手的反制措施。因?yàn)轫?yè)面跳轉(zhuǎn)之后,淘寶或明或暗地挖角快手主播,也在爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)。

2020年3月,阿里用一筆價(jià)格不菲的廣告費(fèi),結(jié)束了這場(chǎng)暗戰(zhàn)。快手也修改了產(chǎn)品,將交易更多鎖定在平臺(tái)內(nèi)。

這種較量無(wú)法改變雙方彼此需要的現(xiàn)實(shí)。

二選一被破除,短視頻直播帶貨高歌猛進(jìn),快手和阿里依然在嘗試各種新的合作形式。今年6月2號(hào),用戶在快手平臺(tái)消費(fèi),可以貨到付款。只要用戶的芝麻分達(dá)到550分,即可「0元下單,后收貨付款」,試用滿意后再付款。

快手電商的合作伙伴還有阿里的勁敵,拼多多。

2019年618期間,快手和拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作,涉及廣告投放和直播電商。不過(guò),由于二者用戶畫(huà)像高度重合,快手擔(dān)心用戶去了拼多多不再回來(lái),這段合作并沒(méi)有持續(xù)太久。

快手沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)電商平臺(tái),這個(gè)短視頻平臺(tái)上升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面的又一個(gè)合作對(duì)象是京東。

2020年5月,宿華和徐雷親自到場(chǎng),為雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議站臺(tái)。簡(jiǎn)而言之,雙方主要合作內(nèi)容是,快手出流量,京東供貨。這對(duì)兩個(gè)平臺(tái)而言,都是具有重大戰(zhàn)略意義的一次握手。

一個(gè)月后,新莓daybreak見(jiàn)到時(shí)任京東戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人廖建文,他說(shuō),「過(guò)去我們做平臺(tái),希望流量回到京東,在平臺(tái)內(nèi)完成。今天則把交易放在快手完成,把快手當(dāng)成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的電商平臺(tái),京東做什么?我們做供應(yīng)鏈?!?/p>

當(dāng)我們問(wèn)廖建文,快手除了幫京東賣貨還能做什么?他大笑起來(lái),反問(wèn)我們,這還不夠嗎?

也就是說(shuō),雙方各認(rèn)識(shí)到自身的長(zhǎng)處和弊端,放棄了一部分利益,才達(dá)成的合作。京東不要求在平臺(tái)閉環(huán)完成交易,只做供應(yīng)鏈??焓謩t不控貨,專注流量變現(xiàn)。即便在今年2月,切斷淘寶和京東聯(lián)盟外鏈的情況下,雙方依然在供應(yīng)鏈層面有合作。

是的,流量變現(xiàn),快手能認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)就在于流量。所以,相比抖音2020年10月就切斷所有第三方外鏈,快手的動(dòng)作要更遲緩溫和。

縱觀快手電商的對(duì)外合作歷史可以發(fā)現(xiàn),雖然打著電商的旗號(hào),但快手本質(zhì)上依然做的是流量生意,主要現(xiàn)金牛也依然是廣告和直播。

快手2022年Q1財(cái)報(bào)顯示,線上營(yíng)銷服務(wù)(廣告)營(yíng)收為113.5億元,占總收入的53.9%;其次是直播業(yè)務(wù),營(yíng)收為78.4億元,占總營(yíng)收的37.2%,而其他業(yè)務(wù)(電商)營(yíng)收為19億元,占比只有8.9%。

經(jīng)過(guò)近4年探索,快手電商并沒(méi)有離開(kāi)自己的舒適區(qū),不擅長(zhǎng)的供應(yīng)鏈、支付等業(yè)務(wù)都交給盟友去做。這也是快手開(kāi)放心態(tài)的根本原因。

02、結(jié)盟的意義

除了電商,擁有流量的快手也在試水其他變現(xiàn)方式。

游戲無(wú)疑是最吸金的業(yè)務(wù)之一,2018年前后,快手和抖音都開(kāi)始游戲領(lǐng)域的布局。做游戲,快手選擇聯(lián)盟對(duì)象是大股東騰訊。今年5月底,快手發(fā)布游戲合作框架協(xié)議公告,宣布和騰訊在游戲發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及推廣方面展開(kāi)合作。

值得一提的是,快手內(nèi)部非常重視游戲業(yè)務(wù),近3年里,快手游戲業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)兩次重大調(diào)整。

2020年春節(jié)前后,快手的自研游戲團(tuán)隊(duì)開(kāi)始接管游戲直播團(tuán)隊(duì),此時(shí)的快手游戲負(fù)責(zé)人為唐宇煜,她2019年加入快手,另一個(gè)身份是快手創(chuàng)始人宿華的妻子。

去年9月,快手進(jìn)行了一次重大的組織架構(gòu)變革,從職能制轉(zhuǎn)向事業(yè)部制,成立四大事業(yè)部,游戲業(yè)務(wù)被列到和電商、商業(yè)化以及國(guó)際化一樣重要的地位。調(diào)整后,快手游戲事業(yè)部負(fù)責(zé)人變成了徐杰,唐宇煜的職務(wù)變更為業(yè)務(wù)規(guī)劃中心負(fù)責(zé)人。

和抖音一樣,目前快手游戲依然以聯(lián)運(yùn)、開(kāi)發(fā)休閑游戲?yàn)橹鳎焓肿钚仑?cái)報(bào)里和去年年報(bào)里,并未提及游戲業(yè)務(wù)具體運(yùn)營(yíng)狀況。

今年2月,快手宣布將關(guān)閉休閑游戲社區(qū)APP「快手電丸」,后者上線于2017年,是快手試水游戲業(yè)務(wù)的開(kāi)始。近日,其游戲官網(wǎng)主頁(yè)首推的《一起玩飛車2》,也宣布將于9月停運(yùn)。此前,據(jù)競(jìng)核報(bào)道,快手歷時(shí)3年研發(fā)的重度游戲《空島創(chuàng)世紀(jì)》,因投入過(guò)多,付費(fèi)不及預(yù)期,團(tuán)隊(duì)被整體砍掉。

在此背景下,和騰訊游戲的戰(zhàn)略合作無(wú)疑是一劑強(qiáng)心針。事實(shí)上,快手和騰訊游戲早有合作,快手也曾在2020年成為王者榮耀KPL聯(lián)賽的官方合作伙伴。獲得了KPL賽事直播版權(quán)。

但新莓daybreak翻看合作公告發(fā)現(xiàn),這次合作并不像外界想象中的有特殊意義。

公告顯示,雙方將在游戲的發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、分銷推廣方面展開(kāi)合作。如果授權(quán)方為騰訊,則快手將向騰訊支付相關(guān)代理費(fèi)和授權(quán)費(fèi),騰訊將向快手支付服務(wù)費(fèi)或獎(jiǎng)金。反之,騰訊將向快手支付代理和授權(quán)費(fèi)。此外,雙方還將就電子競(jìng)技賽事的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分賬。該協(xié)議的有效期為1年半。

有意思的是,協(xié)議顯示,截至2021年12月底,快手支付給騰訊的金額為1400萬(wàn)元,多于騰訊支付給快手的1260萬(wàn)元,且今年前三個(gè)月,騰訊支付給快手的游戲合作金額為0,快手則支付給騰訊340萬(wàn)元。這表明,至少在過(guò)去一年多的時(shí)間里,快手并未從騰訊獲得游戲業(yè)務(wù)的商業(yè)化盈利。

再看二者合作后的年度上限金額,截至2022年底,騰訊向快手支付金額最高為3.85億元,2023年底最高為3.23億。騰訊2021年年度財(cái)報(bào)顯示,其增值(游戲)業(yè)務(wù)營(yíng)收為2916億元,其中,銷售及市場(chǎng)推廣開(kāi)支為406億元,主要用于游戲和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的推廣。相比總蛋糕,即使按照上限算,騰訊分給快手的也并不慷慨。

至于快手選擇和美團(tuán)的合作這件事,則有些高開(kāi)低走。

去年12月,快手宣布美團(tuán)和美團(tuán)進(jìn)行互通互聯(lián)戰(zhàn)略合作,具體內(nèi)容則是快手上線美團(tuán)小程序,快手用戶將能夠通過(guò)美團(tuán)小程序直達(dá),進(jìn)行點(diǎn)餐、預(yù)訂民宿酒店、進(jìn)行休閑娛樂(lè)團(tuán)購(gòu)等操作。

由此可以看出二者合作的分工為,美團(tuán)為快手用戶提供零售供應(yīng)鏈,而快手則扮演「內(nèi)容種草」的角色,就如美團(tuán)高級(jí)副總裁張川所說(shuō),「快手為本地生活商家創(chuàng)造了非常豐富且有價(jià)值的種草場(chǎng)景」。

只是高調(diào)簽署合作后的這6個(gè)月,雙方并未有進(jìn)一步的重大動(dòng)向,在快手APP甚至很難感受到美團(tuán)小程序的存在。新莓daybreak就雙方合作后的具體影響和變化,咨詢快手相關(guān)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿,對(duì)方未回復(fù)。

不少人將快手和美團(tuán)的合作解讀為,快手入局本地生活的一步棋,和美團(tuán)合作能夠省去快手線下推廣的投入,并通過(guò)豐富用戶消費(fèi)場(chǎng)景,提高快手的用戶黏性。

但如果快手僅僅作為分成的渠道,本質(zhì)上是談不上真正入局本地生活業(yè)務(wù)的,做的依然是廣告生意。另一方面,用戶是否有在短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐、團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)習(xí)慣,也依然存疑。

關(guān)于二者的合作,快手用戶增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人劉桐表示,美團(tuán)的戰(zhàn)略性入駐,變成了快手生態(tài)的一部分,有利于創(chuàng)作者生產(chǎn)更好的內(nèi)容??焓指呒?jí)副總裁王劍偉則表示,和美團(tuán)的合作能夠進(jìn)一步為內(nèi)容創(chuàng)作者提供海量商品庫(kù),并幫助經(jīng)營(yíng)者多元增收。

換言之,快手對(duì)與美團(tuán)合作的解讀,依然是豐富生態(tài),提高用戶粘性和增長(zhǎng)。仿佛相比怎么做本地生活業(yè)務(wù),用戶的流失更讓快手焦慮和在意。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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除了抖音,全互聯(lián)網(wǎng)都是快手的朋友

四處結(jié)盟,給快手帶來(lái)了什么?那些盟友又從快手這里獲得了什么?

 

文|新莓daybreak  黃小芳

如果不是抖音的存在,快手在互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒(méi)有敵人。這個(gè)結(jié)論不是妄言,而是有據(jù)可循。

前段時(shí)間,快手發(fā)布公告,宣布和騰訊在游戲發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及推廣方面展開(kāi)合作。2019年一度傳出消息,快手可能會(huì)和騰訊成立游戲合作公司,后來(lái)不了了之。這算是一次遲到的聯(lián)姻。

考慮到騰訊是快手的戰(zhàn)略投資方,這樣的合作不足為奇。但那些跟快手沒(méi)有股權(quán)關(guān)系的公司,同樣是快手的盟友。

阿里是快手的廣告投放大戶,曾經(jīng)快手的大量外鏈跳轉(zhuǎn)到阿里系平臺(tái)成交,他們最近還就支付寶「芝麻分」展開(kāi)合作。

京東是快手電商供應(yīng)鏈的重要合作對(duì)象。

快手跟拼多多也合作過(guò)。

去年12月,抖音心動(dòng)外賣聲音不斷,呼之欲出的時(shí)候,快手高調(diào)宣布和美團(tuán)進(jìn)行互聯(lián)互通,接入美團(tuán)小程序,不甘寂寞,快手也涉足本地生活。

考慮到百度是快手的投資人,快手也戰(zhàn)略入股了知乎。放眼望去,除抖音外,全互聯(lián)網(wǎng)都是快手的朋友。

四處結(jié)盟給快手帶來(lái)了什么?那些盟友又從快手這里獲得了什么?所謂廣結(jié)善緣,本質(zhì)是重塑行業(yè),改變商業(yè)形態(tài),還是僅僅停留在利益交換的層面。這是我們希望回答的命題。

01、快手是電商眼中的流量大戶

電商賽道的最大特征是貼身肉搏,刀光劍影是常態(tài),新手亮相,對(duì)手往往已經(jīng)確立。拼多多就是典型。但快手殺進(jìn)電商,姿態(tài)、語(yǔ)態(tài)、身段完全不一樣。

快手幾乎和所有電商平臺(tái)都有過(guò)交集,不是敵對(duì),而是合作。

2018年7月,快手小店正式上線,官方表示,快手不會(huì)和任何一家第三方平臺(tái)是獨(dú)家排他關(guān)系,電商層面的合作是開(kāi)放、平等的。彼時(shí),快手支持跳轉(zhuǎn)的外鏈既有騰訊生態(tài)的有贊,也包括阿里系的淘寶、天貓,甚至拼多多。

電商起步階段的快手,角色更多體現(xiàn)為是一個(gè)超級(jí)電商導(dǎo)流者,用戶通過(guò)短視頻或直播內(nèi)容種草,再去其他平臺(tái)成交。

阿里是最早利用快手流量的公司之一,也是快手廣告的大客戶。2019年雙11期間,快手聯(lián)合天貓舉辦「雙11老鐵狂歡夜」活動(dòng),快手拿出最頂級(jí)的戰(zhàn)略資源,連續(xù)11天首頁(yè)開(kāi)屏都是雙十一的預(yù)熱廣告,這是歷史首次。

但是很快雙方關(guān)系出現(xiàn)裂痕。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,2019年6月,抖音與淘寶簽訂了70億元的年度框架協(xié)議,其中,60億元廣告,10億元電商傭金。該消息傳出后,不到一周,快手電商就宣布針對(duì)阿里媽媽旗下淘寶聯(lián)盟在內(nèi)的多個(gè)第三方電商平臺(tái),新增收原推廣傭金的50%。

半年后,暗戰(zhàn)再次升級(jí)。2019年12月23日,快手小店無(wú)法添加淘寶商品,這是快手的反制措施。因?yàn)轫?yè)面跳轉(zhuǎn)之后,淘寶或明或暗地挖角快手主播,也在爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)。

2020年3月,阿里用一筆價(jià)格不菲的廣告費(fèi),結(jié)束了這場(chǎng)暗戰(zhàn)。快手也修改了產(chǎn)品,將交易更多鎖定在平臺(tái)內(nèi)。

這種較量無(wú)法改變雙方彼此需要的現(xiàn)實(shí)。

二選一被破除,短視頻直播帶貨高歌猛進(jìn),快手和阿里依然在嘗試各種新的合作形式。今年6月2號(hào),用戶在快手平臺(tái)消費(fèi),可以貨到付款。只要用戶的芝麻分達(dá)到550分,即可「0元下單,后收貨付款」,試用滿意后再付款。

快手電商的合作伙伴還有阿里的勁敵,拼多多。

2019年618期間,快手和拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作,涉及廣告投放和直播電商。不過(guò),由于二者用戶畫(huà)像高度重合,快手擔(dān)心用戶去了拼多多不再回來(lái),這段合作并沒(méi)有持續(xù)太久。

快手沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)電商平臺(tái),這個(gè)短視頻平臺(tái)上升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面的又一個(gè)合作對(duì)象是京東。

2020年5月,宿華和徐雷親自到場(chǎng),為雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議站臺(tái)。簡(jiǎn)而言之,雙方主要合作內(nèi)容是,快手出流量,京東供貨。這對(duì)兩個(gè)平臺(tái)而言,都是具有重大戰(zhàn)略意義的一次握手。

一個(gè)月后,新莓daybreak見(jiàn)到時(shí)任京東戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人廖建文,他說(shuō),「過(guò)去我們做平臺(tái),希望流量回到京東,在平臺(tái)內(nèi)完成。今天則把交易放在快手完成,把快手當(dāng)成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的電商平臺(tái),京東做什么?我們做供應(yīng)鏈?!?/p>

當(dāng)我們問(wèn)廖建文,快手除了幫京東賣貨還能做什么?他大笑起來(lái),反問(wèn)我們,這還不夠嗎?

也就是說(shuō),雙方各認(rèn)識(shí)到自身的長(zhǎng)處和弊端,放棄了一部分利益,才達(dá)成的合作。京東不要求在平臺(tái)閉環(huán)完成交易,只做供應(yīng)鏈。快手則不控貨,專注流量變現(xiàn)。即便在今年2月,切斷淘寶和京東聯(lián)盟外鏈的情況下,雙方依然在供應(yīng)鏈層面有合作。

是的,流量變現(xiàn),快手能認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)就在于流量。所以,相比抖音2020年10月就切斷所有第三方外鏈,快手的動(dòng)作要更遲緩溫和。

縱觀快手電商的對(duì)外合作歷史可以發(fā)現(xiàn),雖然打著電商的旗號(hào),但快手本質(zhì)上依然做的是流量生意,主要現(xiàn)金牛也依然是廣告和直播。

快手2022年Q1財(cái)報(bào)顯示,線上營(yíng)銷服務(wù)(廣告)營(yíng)收為113.5億元,占總收入的53.9%;其次是直播業(yè)務(wù),營(yíng)收為78.4億元,占總營(yíng)收的37.2%,而其他業(yè)務(wù)(電商)營(yíng)收為19億元,占比只有8.9%。

經(jīng)過(guò)近4年探索,快手電商并沒(méi)有離開(kāi)自己的舒適區(qū),不擅長(zhǎng)的供應(yīng)鏈、支付等業(yè)務(wù)都交給盟友去做。這也是快手開(kāi)放心態(tài)的根本原因。

02、結(jié)盟的意義

除了電商,擁有流量的快手也在試水其他變現(xiàn)方式。

游戲無(wú)疑是最吸金的業(yè)務(wù)之一,2018年前后,快手和抖音都開(kāi)始游戲領(lǐng)域的布局。做游戲,快手選擇聯(lián)盟對(duì)象是大股東騰訊。今年5月底,快手發(fā)布游戲合作框架協(xié)議公告,宣布和騰訊在游戲發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及推廣方面展開(kāi)合作。

值得一提的是,快手內(nèi)部非常重視游戲業(yè)務(wù),近3年里,快手游戲業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)兩次重大調(diào)整。

2020年春節(jié)前后,快手的自研游戲團(tuán)隊(duì)開(kāi)始接管游戲直播團(tuán)隊(duì),此時(shí)的快手游戲負(fù)責(zé)人為唐宇煜,她2019年加入快手,另一個(gè)身份是快手創(chuàng)始人宿華的妻子。

去年9月,快手進(jìn)行了一次重大的組織架構(gòu)變革,從職能制轉(zhuǎn)向事業(yè)部制,成立四大事業(yè)部,游戲業(yè)務(wù)被列到和電商、商業(yè)化以及國(guó)際化一樣重要的地位。調(diào)整后,快手游戲事業(yè)部負(fù)責(zé)人變成了徐杰,唐宇煜的職務(wù)變更為業(yè)務(wù)規(guī)劃中心負(fù)責(zé)人。

和抖音一樣,目前快手游戲依然以聯(lián)運(yùn)、開(kāi)發(fā)休閑游戲?yàn)橹?,快手最新?cái)報(bào)里和去年年報(bào)里,并未提及游戲業(yè)務(wù)具體運(yùn)營(yíng)狀況。

今年2月,快手宣布將關(guān)閉休閑游戲社區(qū)APP「快手電丸」,后者上線于2017年,是快手試水游戲業(yè)務(wù)的開(kāi)始。近日,其游戲官網(wǎng)主頁(yè)首推的《一起玩飛車2》,也宣布將于9月停運(yùn)。此前,據(jù)競(jìng)核報(bào)道,快手歷時(shí)3年研發(fā)的重度游戲《空島創(chuàng)世紀(jì)》,因投入過(guò)多,付費(fèi)不及預(yù)期,團(tuán)隊(duì)被整體砍掉。

在此背景下,和騰訊游戲的戰(zhàn)略合作無(wú)疑是一劑強(qiáng)心針。事實(shí)上,快手和騰訊游戲早有合作,快手也曾在2020年成為王者榮耀KPL聯(lián)賽的官方合作伙伴。獲得了KPL賽事直播版權(quán)。

但新莓daybreak翻看合作公告發(fā)現(xiàn),這次合作并不像外界想象中的有特殊意義。

公告顯示,雙方將在游戲的發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、分銷推廣方面展開(kāi)合作。如果授權(quán)方為騰訊,則快手將向騰訊支付相關(guān)代理費(fèi)和授權(quán)費(fèi),騰訊將向快手支付服務(wù)費(fèi)或獎(jiǎng)金。反之,騰訊將向快手支付代理和授權(quán)費(fèi)。此外,雙方還將就電子競(jìng)技賽事的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分賬。該協(xié)議的有效期為1年半。

有意思的是,協(xié)議顯示,截至2021年12月底,快手支付給騰訊的金額為1400萬(wàn)元,多于騰訊支付給快手的1260萬(wàn)元,且今年前三個(gè)月,騰訊支付給快手的游戲合作金額為0,快手則支付給騰訊340萬(wàn)元。這表明,至少在過(guò)去一年多的時(shí)間里,快手并未從騰訊獲得游戲業(yè)務(wù)的商業(yè)化盈利。

再看二者合作后的年度上限金額,截至2022年底,騰訊向快手支付金額最高為3.85億元,2023年底最高為3.23億。騰訊2021年年度財(cái)報(bào)顯示,其增值(游戲)業(yè)務(wù)營(yíng)收為2916億元,其中,銷售及市場(chǎng)推廣開(kāi)支為406億元,主要用于游戲和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的推廣。相比總蛋糕,即使按照上限算,騰訊分給快手的也并不慷慨。

至于快手選擇和美團(tuán)的合作這件事,則有些高開(kāi)低走。

去年12月,快手宣布美團(tuán)和美團(tuán)進(jìn)行互通互聯(lián)戰(zhàn)略合作,具體內(nèi)容則是快手上線美團(tuán)小程序,快手用戶將能夠通過(guò)美團(tuán)小程序直達(dá),進(jìn)行點(diǎn)餐、預(yù)訂民宿酒店、進(jìn)行休閑娛樂(lè)團(tuán)購(gòu)等操作。

由此可以看出二者合作的分工為,美團(tuán)為快手用戶提供零售供應(yīng)鏈,而快手則扮演「內(nèi)容種草」的角色,就如美團(tuán)高級(jí)副總裁張川所說(shuō),「快手為本地生活商家創(chuàng)造了非常豐富且有價(jià)值的種草場(chǎng)景」。

只是高調(diào)簽署合作后的這6個(gè)月,雙方并未有進(jìn)一步的重大動(dòng)向,在快手APP甚至很難感受到美團(tuán)小程序的存在。新莓daybreak就雙方合作后的具體影響和變化,咨詢快手相關(guān)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿,對(duì)方未回復(fù)。

不少人將快手和美團(tuán)的合作解讀為,快手入局本地生活的一步棋,和美團(tuán)合作能夠省去快手線下推廣的投入,并通過(guò)豐富用戶消費(fèi)場(chǎng)景,提高快手的用戶黏性。

但如果快手僅僅作為分成的渠道,本質(zhì)上是談不上真正入局本地生活業(yè)務(wù)的,做的依然是廣告生意。另一方面,用戶是否有在短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐、團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)習(xí)慣,也依然存疑。

關(guān)于二者的合作,快手用戶增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人劉桐表示,美團(tuán)的戰(zhàn)略性入駐,變成了快手生態(tài)的一部分,有利于創(chuàng)作者生產(chǎn)更好的內(nèi)容??焓指呒?jí)副總裁王劍偉則表示,和美團(tuán)的合作能夠進(jìn)一步為內(nèi)容創(chuàng)作者提供海量商品庫(kù),并幫助經(jīng)營(yíng)者多元增收。

換言之,快手對(duì)與美團(tuán)合作的解讀,依然是豐富生態(tài),提高用戶粘性和增長(zhǎng)。仿佛相比怎么做本地生活業(yè)務(wù),用戶的流失更讓快手焦慮和在意。

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