正在閱讀:

亞馬遜開了家線下服飾店,打什么算盤?

掃一掃下載界面新聞APP

亞馬遜開了家線下服飾店,打什么算盤?

一個不止有黑科技試衣間的服飾店。

文|零售氪星球 阿婆

擅長黑科技,一直覬覦改造線下的電商巨頭亞馬遜又雙叒叕搞事情了。

這一次,它開出一個更智能的“服飾店”。

2周前,5月25日,亞馬遜在美國加州洛杉磯格倫代爾(Glendale)開業(yè)了一家線下實(shí)體服飾店Amazon Style——繼生鮮Amazon Fresh、全食超市Whole Foods Market、無人便利店Amazon Go和無人雜貨店等業(yè)態(tài)外,亞馬遜入場線下零售版圖中里的最新成員。

在Amazon Style怎么買衣服?

首先,Amazon Style的空間利用率很優(yōu)秀。

最新開的這個首店2800平米,售賣服裝數(shù)量兩倍于同等規(guī)模的服裝店,有男女士服裝、鞋、配飾,入駐的品牌包括Levi’s、Lacoste、Theory、Adidas、Calvin Klein等上百個品牌,甚至,有些品牌是首次進(jìn)入線下實(shí)體店。

在一些網(wǎng)友上傳的圖片上看,門店衣服擺放很緊湊,但,整個店面并不擁擠凌亂。

門店內(nèi),既有服裝的單品擺放,也有經(jīng)過搭配的套裝,每件衣物旁都有二維碼,可用手機(jī)掃碼查看網(wǎng)上評價,同時,可以選擇自己適合的顏色和尺碼,工作人員會送到Amazon Style的試衣間或直接購買。

當(dāng)工作人員把你選好的衣服送達(dá)試衣間,你的手機(jī)會收到提示。這時,只需去解鎖試衣間試衣服了!之后,拿著選中的衣服到收銀臺結(jié)賬。

亞馬遜沒有在Amazon Style使用線下店鋪Amazon Fresh和全食超市Whole Foods的無人收銀 “Just Walk Out”技術(shù),而是使用了掌紋識別技術(shù)“Amazon One”結(jié)賬——把手掌懸停在設(shè)備上方,就可買單走人——當(dāng)然,也支持傳統(tǒng)支付方式。

如果你還對是否買什么猶豫,可以把衣物加到購物車慢慢考慮,隨時下單就可以了;此外,你也可以在家中用手機(jī)下單選好的衣服,安排送到Amazon Style,再到店試衣服就好了。

對于線上購買送到Amazon Style的商品,店內(nèi)也支持商品更換、退貨等操作。相比需要物流多次上門的傳統(tǒng)退換貨服務(wù),這種方式既可以讓用戶安心選購服飾,也降低了亞馬遜退換貨需要的物流成本。

藏著黑科技玄機(jī)的試衣間

也許,你覺得亞馬遜這次開的Amazon Style也沒什么大不了嘛。

別急,在“試衣間”里,亞馬遜其實(shí)下了很多功夫。

首先,你不再需要在店里自己抱著衣服排隊等試衣間了,只需掃碼發(fā)送指令,就會進(jìn)一個虛擬的排隊序列。之后,根據(jù)手機(jī)提示到指定試衣間——一段新奇的試衣旅程就開始了。

進(jìn)到試衣間,你會看到一塊可觸摸的大屏幕,你可以在這塊屏幕上更換服飾尺碼、選擇更多的試穿款式。幾分鐘后,亞馬遜工作人員會在試衣間另一扇門中把你新挑選的服飾送過來。

除了大屏幕,你會發(fā)現(xiàn)試衣間除了有自己選好的衣服之外,還掛著一些其他衣服。這可不是工作人員搞錯了,這些衣服是亞馬遜根據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)分析出適合你的服飾——試試吧,沒準(zhǔn)兒比你自己的眼光更適合你呢!

沒錯,這回亞馬遜把“猜你喜歡”搬到了Amazon Style的試衣間。

對于傳統(tǒng)服裝店,通常更依賴“人工導(dǎo)購”促成交易,他們的專業(yè)度和態(tài)度,都影響著最后的成單率。

而Amazon Style,在「零售氪星球」看來,最大的突破就是繞過了更主觀的“人”,選用大數(shù)據(jù)和算法來判定“哪件衣服最更適合你、哪件衣服你更喜歡”。

這種推薦,不止是為整個門店遴選附近消費(fèi)者會喜歡的品牌和風(fēng)格,同時,也為每個消費(fèi)者進(jìn)行個性化服飾推薦 ,“猜你喜歡”。

大數(shù)據(jù)推薦背后,其實(shí)是根據(jù)時尚顧問的服飾搭配知識和數(shù)百萬在 Amazon.com 上購物的客戶的反饋?zhàn)鰴C(jī)器學(xué)習(xí)。

具體的推薦模型,以及如何根據(jù)周圍消費(fèi)特色選品、組織門店商品結(jié)構(gòu)是一門學(xué)問,需要結(jié)合不同地區(qū)、文化和消費(fèi)特征,以及最新流行趨勢,即便在亞馬遜平臺海量消費(fèi)和用戶數(shù)據(jù)的支撐下,也將是一個不斷測試和迭代的過程。

這可能是Amazon Style的一個顯著差異點(diǎn)。過去,線下門店的服飾消費(fèi)過程,包括試穿和交易購買,穿搭指導(dǎo)等體驗,而Amazon Style試圖用技術(shù)去提高這些體驗和服務(wù)的效率,挖掘潛在需求,滿足即時需求以及創(chuàng)造新需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線下服飾店的有效轉(zhuǎn)化。

在「零售氪星球」看來,Amazon Style有些科技看起來沒那么驚艷,但亞馬遜如果能在三個維度上獲得新實(shí)踐,還是對服飾零售有很多積極意義。

首先,作為零售平臺,為消費(fèi)者提供線上線下全渠道服務(wù),也能幫助品牌共建價值。

其次,透過場景創(chuàng)新,為亞馬遜自身創(chuàng)造新的營利機(jī)會點(diǎn);

再次,通過消費(fèi)者體驗數(shù)據(jù),有效提升線下運(yùn)營效率和提高線下體驗。

黑科技加速滲透線下實(shí)體店

亞馬遜一直都是黑科技很上頭的電商巨頭,之前推出的Just Walk Out和Amazon One技術(shù),都是嘗試用以科技提高線下消費(fèi)者的購物體驗。

2015年亞馬遜開設(shè)了首個實(shí)體書店Amazon Bookstore。2017年亞馬遜以137億美金收購了全食超市Whole Foods,隨后設(shè)立Amazon Fresh生鮮店。2018年,亞馬遜首家無人收銀便利超市Amazon Go開張,引發(fā)行業(yè)內(nèi)外關(guān)注,目前已達(dá)近30家。

此外,亞馬遜還努力輸出黑科技,和星巴克合作的Starbucks Pickup with Amazon Go,全程無需人工介入就可享受星巴克咖啡;開在倫敦的Amazon Salon美發(fā)沙龍概念店,染發(fā)前可以用AR模擬發(fā)色,也可掃碼購買美容美發(fā)產(chǎn)品。

但,亞馬遜進(jìn)軍線下實(shí)體店的嘗試,黯然離場的案例也有。

今年初,亞馬遜就宣布計劃關(guān)閉在美國和英國的 Amazon Books(亞馬遜實(shí)體書店)、Amazon Pop Up(亞馬遜快閃店)和Amazon 4-star(亞馬遜四星商店,主要售賣線上的四星商品),總計 68 家實(shí)體店。

亞馬遜官方表示,關(guān)閉部分實(shí)體零售店只是一次戰(zhàn)略調(diào)整,未來“將更多地關(guān)注亞馬遜生鮮(Amazon Fresh)、全食超市(Whole Foods)、亞馬遜Go和Amazon Style以及Just Walk Out技術(shù)”,并且“仍致力于打造出色的實(shí)體零售體驗和技術(shù)”。

生鮮、便利店和服飾品類業(yè)態(tài),依然是亞馬遜對線下關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。

如果對比國內(nèi)電商的最新發(fā)展,除了改善實(shí)體店體驗和運(yùn)營效率,電商加速下場實(shí)體店,其實(shí)也是升級電商體驗和擴(kuò)大零售版圖的擴(kuò)張。比如,眼下中國電商同行們正急于布局的同城零售或即時零售,線下實(shí)體店有巨大藍(lán)海,而店倉一體的門店可以讓電商送貨到家的速度更快。

今年5月,京東就宣布深度整合服飾、居家、美妝、運(yùn)動、奢品等品類的商品與服務(wù)、把現(xiàn)有的時尚居家業(yè)務(wù)全面升級為京東新百貨,開始在線下開出數(shù)家「新時尚生活精選集合業(yè)態(tài)」。

未來10年,可能是線下實(shí)體零售大規(guī)??萍蓟?、智能化的重要發(fā)展期。帶著黑科技呼嘯而來的電商巨頭們,在向線下探索中,會有生硬的模仿和學(xué)習(xí),變化未必很快,但一定會給線下帶來鯰魚效應(yīng)和意想不到的新能力。

不妨,持續(xù)圍觀Amazon Style,以及京東新百貨們!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

亞馬遜

6.6k
  • 亞馬遜迎戰(zhàn)以Temu為首的低價電商沖擊波
  • 亞馬遜將在印度試運(yùn)營快速配送服務(wù),承諾15分鐘內(nèi)送達(dá)

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

亞馬遜開了家線下服飾店,打什么算盤?

一個不止有黑科技試衣間的服飾店。

文|零售氪星球 阿婆

擅長黑科技,一直覬覦改造線下的電商巨頭亞馬遜又雙叒叕搞事情了。

這一次,它開出一個更智能的“服飾店”。

2周前,5月25日,亞馬遜在美國加州洛杉磯格倫代爾(Glendale)開業(yè)了一家線下實(shí)體服飾店Amazon Style——繼生鮮Amazon Fresh、全食超市Whole Foods Market、無人便利店Amazon Go和無人雜貨店等業(yè)態(tài)外,亞馬遜入場線下零售版圖中里的最新成員。

在Amazon Style怎么買衣服?

首先,Amazon Style的空間利用率很優(yōu)秀。

最新開的這個首店2800平米,售賣服裝數(shù)量兩倍于同等規(guī)模的服裝店,有男女士服裝、鞋、配飾,入駐的品牌包括Levi’s、Lacoste、Theory、Adidas、Calvin Klein等上百個品牌,甚至,有些品牌是首次進(jìn)入線下實(shí)體店。

在一些網(wǎng)友上傳的圖片上看,門店衣服擺放很緊湊,但,整個店面并不擁擠凌亂。

門店內(nèi),既有服裝的單品擺放,也有經(jīng)過搭配的套裝,每件衣物旁都有二維碼,可用手機(jī)掃碼查看網(wǎng)上評價,同時,可以選擇自己適合的顏色和尺碼,工作人員會送到Amazon Style的試衣間或直接購買。

當(dāng)工作人員把你選好的衣服送達(dá)試衣間,你的手機(jī)會收到提示。這時,只需去解鎖試衣間試衣服了!之后,拿著選中的衣服到收銀臺結(jié)賬。

亞馬遜沒有在Amazon Style使用線下店鋪Amazon Fresh和全食超市Whole Foods的無人收銀 “Just Walk Out”技術(shù),而是使用了掌紋識別技術(shù)“Amazon One”結(jié)賬——把手掌懸停在設(shè)備上方,就可買單走人——當(dāng)然,也支持傳統(tǒng)支付方式。

如果你還對是否買什么猶豫,可以把衣物加到購物車慢慢考慮,隨時下單就可以了;此外,你也可以在家中用手機(jī)下單選好的衣服,安排送到Amazon Style,再到店試衣服就好了。

對于線上購買送到Amazon Style的商品,店內(nèi)也支持商品更換、退貨等操作。相比需要物流多次上門的傳統(tǒng)退換貨服務(wù),這種方式既可以讓用戶安心選購服飾,也降低了亞馬遜退換貨需要的物流成本。

藏著黑科技玄機(jī)的試衣間

也許,你覺得亞馬遜這次開的Amazon Style也沒什么大不了嘛。

別急,在“試衣間”里,亞馬遜其實(shí)下了很多功夫。

首先,你不再需要在店里自己抱著衣服排隊等試衣間了,只需掃碼發(fā)送指令,就會進(jìn)一個虛擬的排隊序列。之后,根據(jù)手機(jī)提示到指定試衣間——一段新奇的試衣旅程就開始了。

進(jìn)到試衣間,你會看到一塊可觸摸的大屏幕,你可以在這塊屏幕上更換服飾尺碼、選擇更多的試穿款式。幾分鐘后,亞馬遜工作人員會在試衣間另一扇門中把你新挑選的服飾送過來。

除了大屏幕,你會發(fā)現(xiàn)試衣間除了有自己選好的衣服之外,還掛著一些其他衣服。這可不是工作人員搞錯了,這些衣服是亞馬遜根據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)分析出適合你的服飾——試試吧,沒準(zhǔn)兒比你自己的眼光更適合你呢!

沒錯,這回亞馬遜把“猜你喜歡”搬到了Amazon Style的試衣間。

對于傳統(tǒng)服裝店,通常更依賴“人工導(dǎo)購”促成交易,他們的專業(yè)度和態(tài)度,都影響著最后的成單率。

而Amazon Style,在「零售氪星球」看來,最大的突破就是繞過了更主觀的“人”,選用大數(shù)據(jù)和算法來判定“哪件衣服最更適合你、哪件衣服你更喜歡”。

這種推薦,不止是為整個門店遴選附近消費(fèi)者會喜歡的品牌和風(fēng)格,同時,也為每個消費(fèi)者進(jìn)行個性化服飾推薦 ,“猜你喜歡”。

大數(shù)據(jù)推薦背后,其實(shí)是根據(jù)時尚顧問的服飾搭配知識和數(shù)百萬在 Amazon.com 上購物的客戶的反饋?zhàn)鰴C(jī)器學(xué)習(xí)。

具體的推薦模型,以及如何根據(jù)周圍消費(fèi)特色選品、組織門店商品結(jié)構(gòu)是一門學(xué)問,需要結(jié)合不同地區(qū)、文化和消費(fèi)特征,以及最新流行趨勢,即便在亞馬遜平臺海量消費(fèi)和用戶數(shù)據(jù)的支撐下,也將是一個不斷測試和迭代的過程。

這可能是Amazon Style的一個顯著差異點(diǎn)。過去,線下門店的服飾消費(fèi)過程,包括試穿和交易購買,穿搭指導(dǎo)等體驗,而Amazon Style試圖用技術(shù)去提高這些體驗和服務(wù)的效率,挖掘潛在需求,滿足即時需求以及創(chuàng)造新需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線下服飾店的有效轉(zhuǎn)化。

在「零售氪星球」看來,Amazon Style有些科技看起來沒那么驚艷,但亞馬遜如果能在三個維度上獲得新實(shí)踐,還是對服飾零售有很多積極意義。

首先,作為零售平臺,為消費(fèi)者提供線上線下全渠道服務(wù),也能幫助品牌共建價值。

其次,透過場景創(chuàng)新,為亞馬遜自身創(chuàng)造新的營利機(jī)會點(diǎn);

再次,通過消費(fèi)者體驗數(shù)據(jù),有效提升線下運(yùn)營效率和提高線下體驗。

黑科技加速滲透線下實(shí)體店

亞馬遜一直都是黑科技很上頭的電商巨頭,之前推出的Just Walk Out和Amazon One技術(shù),都是嘗試用以科技提高線下消費(fèi)者的購物體驗。

2015年亞馬遜開設(shè)了首個實(shí)體書店Amazon Bookstore。2017年亞馬遜以137億美金收購了全食超市Whole Foods,隨后設(shè)立Amazon Fresh生鮮店。2018年,亞馬遜首家無人收銀便利超市Amazon Go開張,引發(fā)行業(yè)內(nèi)外關(guān)注,目前已達(dá)近30家。

此外,亞馬遜還努力輸出黑科技,和星巴克合作的Starbucks Pickup with Amazon Go,全程無需人工介入就可享受星巴克咖啡;開在倫敦的Amazon Salon美發(fā)沙龍概念店,染發(fā)前可以用AR模擬發(fā)色,也可掃碼購買美容美發(fā)產(chǎn)品。

但,亞馬遜進(jìn)軍線下實(shí)體店的嘗試,黯然離場的案例也有。

今年初,亞馬遜就宣布計劃關(guān)閉在美國和英國的 Amazon Books(亞馬遜實(shí)體書店)、Amazon Pop Up(亞馬遜快閃店)和Amazon 4-star(亞馬遜四星商店,主要售賣線上的四星商品),總計 68 家實(shí)體店。

亞馬遜官方表示,關(guān)閉部分實(shí)體零售店只是一次戰(zhàn)略調(diào)整,未來“將更多地關(guān)注亞馬遜生鮮(Amazon Fresh)、全食超市(Whole Foods)、亞馬遜Go和Amazon Style以及Just Walk Out技術(shù)”,并且“仍致力于打造出色的實(shí)體零售體驗和技術(shù)”。

生鮮、便利店和服飾品類業(yè)態(tài),依然是亞馬遜對線下關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。

如果對比國內(nèi)電商的最新發(fā)展,除了改善實(shí)體店體驗和運(yùn)營效率,電商加速下場實(shí)體店,其實(shí)也是升級電商體驗和擴(kuò)大零售版圖的擴(kuò)張。比如,眼下中國電商同行們正急于布局的同城零售或即時零售,線下實(shí)體店有巨大藍(lán)海,而店倉一體的門店可以讓電商送貨到家的速度更快。

今年5月,京東就宣布深度整合服飾、居家、美妝、運(yùn)動、奢品等品類的商品與服務(wù)、把現(xiàn)有的時尚居家業(yè)務(wù)全面升級為京東新百貨,開始在線下開出數(shù)家「新時尚生活精選集合業(yè)態(tài)」。

未來10年,可能是線下實(shí)體零售大規(guī)??萍蓟?、智能化的重要發(fā)展期。帶著黑科技呼嘯而來的電商巨頭們,在向線下探索中,會有生硬的模仿和學(xué)習(xí),變化未必很快,但一定會給線下帶來鯰魚效應(yīng)和意想不到的新能力。

不妨,持續(xù)圍觀Amazon Style,以及京東新百貨們!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。