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OTT反超PC,酷開拯救不了創(chuàng)維

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OTT反超PC,酷開拯救不了創(chuàng)維

高度期待背后,需要酷開科技用實力證明風口有成長的可能。

圖片來源:Unsplash-Fernando Hernandez

文|互聯(lián)網(wǎng)深度點評

智能家居早有雛形,隨著家電市場逐漸看到擴張的天花板,資本市場推動智能化與家電結合,形成獨特的場景化家居市場,也就是當前的智能家居場景化風口。

在家庭場景中,從開門、開燈、開熱水器等等動作,都需要人為進行,而智能化場景則是家電全部智能化,在設定好既定程序的背景下讓家電在特定的時間地點運行工作,極大地釋放用戶的雙手,不過這種智能化大多建立在統(tǒng)一品牌之下,當前市場很少有家庭實現(xiàn)全面智能化。

隨著新消費時代的更替,新用戶群體對新事物的接受程度更高,也更習慣高科技、全科技的生活場景,也是在這種背景下,智能家居才能穩(wěn)居市場風口。

智能家居大市場

深圳市酷開網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“酷開”)為創(chuàng)維集團附屬公司,在背靠電視大廠的背景下,酷開逐漸成為OTT行業(yè)獨角獸,打開了電視行業(yè)的獨特市場。

百度百科介紹道,OTT是指互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商 ,發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務業(yè)務。

據(jù)界面新聞談及視頻平臺增長形式時表示,OTT行業(yè)的風口,主要是目前疫情常態(tài)化現(xiàn)象的影響,讓更多個體的活動空間轉(zhuǎn)向家庭場景,并且隨著智能大屏逐漸成為視頻平臺的另一增長場域,視頻平臺在OTT端(互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子)的增長潛力的可見性再度提高。

“互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子”的趨勢早有,其實從智能電視發(fā)行時就已經(jīng)實行,不過隨著各大廠商在技術上不斷改革,模式上不斷突進,OTT模式給電視機行業(yè)帶來了新一輪的風口。

在“互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子”之后,市場開始向大屏大數(shù)據(jù)靠攏。市場向消費者傳達的賣點是關于大屏的體驗效果,屏幕越大得到的畫幕越大,用戶也就看的越清楚,而且隨著智能電視的應用方案增多,用戶對于大屏的需求也在增加,比如最近爆火的“劉耕宏本草綱目健身操”就對大屏有一定的需求。

另外,大屏電視機更貼近場景化需求。智能家居場景化是產(chǎn)品計劃的導向,也是消費者未來擴增的需求,隨著日常生活中對視頻的接觸越來越多,以及短視頻爆火,更多的用戶用手機觀看視頻,不過隨著家庭場景的需要,某些視頻觀看就會轉(zhuǎn)移到電視機上放映,同時大屏電視就會起到比小屏幕更好的觀看效果。

在很多少年、幼兒、老人較多的家庭中,用戶會配置大屏電視,一是預防疫情常態(tài)化后的網(wǎng)課常態(tài)化,另一方面則是因為放置孩童近距離觀看電視造成視力衰減,和老人花眼無法看清?;跁r代背景和健康背景,大屏電視的需求提升,但相比放在行業(yè)而言,電視機屬于飽和行業(yè),廠商的目的就是通過大屏賣點吸引消費者更替新機,從而通過硬件以及其他方式再次盈利。

而且互聯(lián)網(wǎng)智能化風口使然,智能化入口成為各類家電的必爭選項,智能家電行業(yè)中,冰箱、空調(diào)、洗衣機等家用型很強,但是電視機已經(jīng)出現(xiàn)替代品,因此未來家電中雖然依舊有智能電視在探索市場,但或許未來被當作智能家居入口的可能性非常高,而音箱、冰箱也是其中選項。

被賦能新功能的智能電視會擔任智能家居的場景入口,相比其他電器智能電視的優(yōu)勢就是大屏方便,不會影響其他電器的使用運行,所以對于用戶而言,目前智能電視作為智能家居入口的呼聲很高,在未來的市場也會更大。

競者入局,酷開不足

相比越來越受歡迎的大屏風口,其實其他因素也會影響酷開的發(fā)展。

其中和單一品類的商品不同,新消費時代中,消費者對家電的生態(tài)非??粗?,自萬物互聯(lián)概念提出后,物聯(lián)網(wǎng)在生活中越來越具象化,智能家居也成了物聯(lián)網(wǎng)極佳的體現(xiàn)場所,而大部分用戶也對物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)抱有極大的期望。

在眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠中,小米、華為已經(jīng)開始完善家電生態(tài)圈,同時海信、格力、美的也在布局家電生態(tài)圈,因此家電市場也從單一品類晉升到了生態(tài)環(huán)境體驗。

但酷開的OTT模式雖然成為行業(yè)內(nèi)的獨角獸,但是相比電視整體的發(fā)展,仍舊處于小眾勢力。

市場營銷中還有一法則,那就是優(yōu)勝劣汰,通過2019年中國電子技術標準化研究院塞西實驗室和協(xié)和醫(yī)院眼科專家團隊測評結果顯示,長時間觀看液晶電視眼睛會產(chǎn)生不舒服的感覺以及會對視力造成影響,相反激光電視的危害反而比傳統(tǒng)液晶電視要小得多。

在電視行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,各類電視起到的作用效果不同,在不同的消費需求引導下自然有不同的市場規(guī)模。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2014年到2021年激光電視的復合增長率已超過100%,并且消費者時代轉(zhuǎn)變后對新產(chǎn)品的需求變化性增加,一些具備特色性、健康性商品則會優(yōu)先成為消費者購物車中的一員,而激光電視對視力影響低于傳統(tǒng)液晶電視,已經(jīng)受到消費者青睞。

同樣的,酷開電視追求大屏,但同時也需要把握消費對產(chǎn)品材質(zhì)、功效的需求,當然,酷開最主要的還是通過OTT模式做互聯(lián)網(wǎng)服務以此盈利。

創(chuàng)維集團2019年財報數(shù)據(jù)顯示,在酷開系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務方面,年度收入達8.26億元,同比增長50.2%;2020年第一季度,酷開系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務收入為2.64億元,同比增長36.1%。到2020年,酷開系統(tǒng)在中國市場累計智能終端機啟動總量4679萬,智能終端機月活躍量3045萬,其中日均活躍量1899萬。

通過服務營收,對于流量的把握更重,所以當國內(nèi)酷開系統(tǒng)的智能終端用戶越多時,就會 有更高的營收,而營收主要體現(xiàn)在酷開的廣告收入當中。

酷開OTT模式增長趨勢從兩方面能夠看出,一是2021年智能電視超過移動端成為占全球視頻曝光次數(shù)最大份額的設備端,智能電視(CTV)占了全球電視總曝光次數(shù)的46%,高于2020年40%,而移動端和PC端的視頻曝光次數(shù)分別從43%和16%,下降到39%和15%。大屏的使用率上升。

二是,據(jù)《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場洞察》顯示,2019年到2021年,PC廣告逐年降至5%左右,OTT及智能硬件廣告占比則逐步增長至5.8%,預計到2023年,這一數(shù)字將逼近10%左右。在此背景下,酷開將會從運營模式中獲取一大波紅利,當然,在長期發(fā)展的過程中,酷開或許不會單一的遵從OTT模式,而是全面實現(xiàn)智能電視的增長。

技術性增長趨勢

OTT模式風口凸顯后,酷開科技先后接受來自愛奇藝、騰訊、百度的投資入股,市場估值近百億元,成為了OTT行業(yè)內(nèi)估值近百億的獨角獸公司,然而高度期待背后,也需要酷開科技用實力證明風口有成長的可能。

現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)電視模式已經(jīng)定格,大部分消費者在選購電視時都會以互聯(lián)網(wǎng)電視為基礎,然后再從各類材質(zhì)、品牌的產(chǎn)品中進行選擇,而酷開的盈利增長,自然也關乎到電視機的銷量。

不過近年來創(chuàng)維系產(chǎn)品屢遭口碑質(zhì)疑,曾因為產(chǎn)品屏幕脫離事件鬧上了媒體平臺。在事件中,創(chuàng)維客服雖然在積極解決問題,但最主觀的還是因為電視機屏幕脫落。就事件中消費者對創(chuàng)維的表述是不僅是電視機,家中其他產(chǎn)品(創(chuàng)維品牌)也出現(xiàn)過問題,與品牌之間的信任已經(jīng)出現(xiàn)裂痕,歸根結底,只能把責任推給技術本身。

基于消費者對產(chǎn)品技術的認可,所以創(chuàng)維要提升旗下品牌產(chǎn)品的質(zhì)量,提高其技術水平才能得到消費者認可,從而才會有更多的消費者選購,最后才能通過更多的智能終端用戶產(chǎn)生廣告收益而盈利。

再另外的層面來看,酷開的增長或者其他行動其實與母公司創(chuàng)維有很大關系,創(chuàng)維分割成相對更小的公司板塊上市,主要也是為了尋求長期發(fā)展的路徑,對于企業(yè)來說,最好的生存模式莫過于長期發(fā)展。

在筆者之前對創(chuàng)維的剖析中曾提到,“多元+技術”對任何一個企業(yè)都不是輕易能夠完成的事情,在創(chuàng)維選擇走多元化路線的時候,本身就需要投入大量的資金進行營銷、學習等,在加上技術優(yōu)化、創(chuàng)新以及研發(fā)等一系列的投資也是一筆不小的資金,綜合之下,創(chuàng)維的毛利也會降低,進入到一個“多元+技術”無法平衡和營收增長緩慢的冷循環(huán)的狀態(tài)中。

而酷開身為創(chuàng)維旗下子公司、子品牌,不僅擔負從另一方面業(yè)務的責任,還要為創(chuàng)維的長期發(fā)展做出試探或者貢獻。

總的來說,基于物聯(lián)網(wǎng)時代的加速,OTT模式同樣加速發(fā)展,而深擁這一模式的酷開自然成了最大的受益者,而近年來OTT模式的廣告營收超過PC端,有為其良好的營收表現(xiàn)打好了開端,并且傳信給資本市場這一訊號,成功的將風口轉(zhuǎn)移到OTT模式中。

最后還是要說,不管電視行業(yè)的變化如何,OTT模式,在未來會始終與互聯(lián)網(wǎng)模式相伴,也會逐步增長。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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OTT反超PC,酷開拯救不了創(chuàng)維

高度期待背后,需要酷開科技用實力證明風口有成長的可能。

圖片來源:Unsplash-Fernando Hernandez

文|互聯(lián)網(wǎng)深度點評

智能家居早有雛形,隨著家電市場逐漸看到擴張的天花板,資本市場推動智能化與家電結合,形成獨特的場景化家居市場,也就是當前的智能家居場景化風口。

在家庭場景中,從開門、開燈、開熱水器等等動作,都需要人為進行,而智能化場景則是家電全部智能化,在設定好既定程序的背景下讓家電在特定的時間地點運行工作,極大地釋放用戶的雙手,不過這種智能化大多建立在統(tǒng)一品牌之下,當前市場很少有家庭實現(xiàn)全面智能化。

隨著新消費時代的更替,新用戶群體對新事物的接受程度更高,也更習慣高科技、全科技的生活場景,也是在這種背景下,智能家居才能穩(wěn)居市場風口。

智能家居大市場

深圳市酷開網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“酷開”)為創(chuàng)維集團附屬公司,在背靠電視大廠的背景下,酷開逐漸成為OTT行業(yè)獨角獸,打開了電視行業(yè)的獨特市場。

百度百科介紹道,OTT是指互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商 ,發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務業(yè)務。

據(jù)界面新聞談及視頻平臺增長形式時表示,OTT行業(yè)的風口,主要是目前疫情常態(tài)化現(xiàn)象的影響,讓更多個體的活動空間轉(zhuǎn)向家庭場景,并且隨著智能大屏逐漸成為視頻平臺的另一增長場域,視頻平臺在OTT端(互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子)的增長潛力的可見性再度提高。

“互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子”的趨勢早有,其實從智能電視發(fā)行時就已經(jīng)實行,不過隨著各大廠商在技術上不斷改革,模式上不斷突進,OTT模式給電視機行業(yè)帶來了新一輪的風口。

在“互聯(lián)網(wǎng)電視+盒子”之后,市場開始向大屏大數(shù)據(jù)靠攏。市場向消費者傳達的賣點是關于大屏的體驗效果,屏幕越大得到的畫幕越大,用戶也就看的越清楚,而且隨著智能電視的應用方案增多,用戶對于大屏的需求也在增加,比如最近爆火的“劉耕宏本草綱目健身操”就對大屏有一定的需求。

另外,大屏電視機更貼近場景化需求。智能家居場景化是產(chǎn)品計劃的導向,也是消費者未來擴增的需求,隨著日常生活中對視頻的接觸越來越多,以及短視頻爆火,更多的用戶用手機觀看視頻,不過隨著家庭場景的需要,某些視頻觀看就會轉(zhuǎn)移到電視機上放映,同時大屏電視就會起到比小屏幕更好的觀看效果。

在很多少年、幼兒、老人較多的家庭中,用戶會配置大屏電視,一是預防疫情常態(tài)化后的網(wǎng)課常態(tài)化,另一方面則是因為放置孩童近距離觀看電視造成視力衰減,和老人花眼無法看清?;跁r代背景和健康背景,大屏電視的需求提升,但相比放在行業(yè)而言,電視機屬于飽和行業(yè),廠商的目的就是通過大屏賣點吸引消費者更替新機,從而通過硬件以及其他方式再次盈利。

而且互聯(lián)網(wǎng)智能化風口使然,智能化入口成為各類家電的必爭選項,智能家電行業(yè)中,冰箱、空調(diào)、洗衣機等家用型很強,但是電視機已經(jīng)出現(xiàn)替代品,因此未來家電中雖然依舊有智能電視在探索市場,但或許未來被當作智能家居入口的可能性非常高,而音箱、冰箱也是其中選項。

被賦能新功能的智能電視會擔任智能家居的場景入口,相比其他電器智能電視的優(yōu)勢就是大屏方便,不會影響其他電器的使用運行,所以對于用戶而言,目前智能電視作為智能家居入口的呼聲很高,在未來的市場也會更大。

競者入局,酷開不足

相比越來越受歡迎的大屏風口,其實其他因素也會影響酷開的發(fā)展。

其中和單一品類的商品不同,新消費時代中,消費者對家電的生態(tài)非??粗?,自萬物互聯(lián)概念提出后,物聯(lián)網(wǎng)在生活中越來越具象化,智能家居也成了物聯(lián)網(wǎng)極佳的體現(xiàn)場所,而大部分用戶也對物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)抱有極大的期望。

在眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠中,小米、華為已經(jīng)開始完善家電生態(tài)圈,同時海信、格力、美的也在布局家電生態(tài)圈,因此家電市場也從單一品類晉升到了生態(tài)環(huán)境體驗。

但酷開的OTT模式雖然成為行業(yè)內(nèi)的獨角獸,但是相比電視整體的發(fā)展,仍舊處于小眾勢力。

市場營銷中還有一法則,那就是優(yōu)勝劣汰,通過2019年中國電子技術標準化研究院塞西實驗室和協(xié)和醫(yī)院眼科專家團隊測評結果顯示,長時間觀看液晶電視眼睛會產(chǎn)生不舒服的感覺以及會對視力造成影響,相反激光電視的危害反而比傳統(tǒng)液晶電視要小得多。

在電視行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,各類電視起到的作用效果不同,在不同的消費需求引導下自然有不同的市場規(guī)模。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2014年到2021年激光電視的復合增長率已超過100%,并且消費者時代轉(zhuǎn)變后對新產(chǎn)品的需求變化性增加,一些具備特色性、健康性商品則會優(yōu)先成為消費者購物車中的一員,而激光電視對視力影響低于傳統(tǒng)液晶電視,已經(jīng)受到消費者青睞。

同樣的,酷開電視追求大屏,但同時也需要把握消費對產(chǎn)品材質(zhì)、功效的需求,當然,酷開最主要的還是通過OTT模式做互聯(lián)網(wǎng)服務以此盈利。

創(chuàng)維集團2019年財報數(shù)據(jù)顯示,在酷開系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務方面,年度收入達8.26億元,同比增長50.2%;2020年第一季度,酷開系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務收入為2.64億元,同比增長36.1%。到2020年,酷開系統(tǒng)在中國市場累計智能終端機啟動總量4679萬,智能終端機月活躍量3045萬,其中日均活躍量1899萬。

通過服務營收,對于流量的把握更重,所以當國內(nèi)酷開系統(tǒng)的智能終端用戶越多時,就會 有更高的營收,而營收主要體現(xiàn)在酷開的廣告收入當中。

酷開OTT模式增長趨勢從兩方面能夠看出,一是2021年智能電視超過移動端成為占全球視頻曝光次數(shù)最大份額的設備端,智能電視(CTV)占了全球電視總曝光次數(shù)的46%,高于2020年40%,而移動端和PC端的視頻曝光次數(shù)分別從43%和16%,下降到39%和15%。大屏的使用率上升。

二是,據(jù)《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場洞察》顯示,2019年到2021年,PC廣告逐年降至5%左右,OTT及智能硬件廣告占比則逐步增長至5.8%,預計到2023年,這一數(shù)字將逼近10%左右。在此背景下,酷開將會從運營模式中獲取一大波紅利,當然,在長期發(fā)展的過程中,酷開或許不會單一的遵從OTT模式,而是全面實現(xiàn)智能電視的增長。

技術性增長趨勢

OTT模式風口凸顯后,酷開科技先后接受來自愛奇藝、騰訊、百度的投資入股,市場估值近百億元,成為了OTT行業(yè)內(nèi)估值近百億的獨角獸公司,然而高度期待背后,也需要酷開科技用實力證明風口有成長的可能。

現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)電視模式已經(jīng)定格,大部分消費者在選購電視時都會以互聯(lián)網(wǎng)電視為基礎,然后再從各類材質(zhì)、品牌的產(chǎn)品中進行選擇,而酷開的盈利增長,自然也關乎到電視機的銷量。

不過近年來創(chuàng)維系產(chǎn)品屢遭口碑質(zhì)疑,曾因為產(chǎn)品屏幕脫離事件鬧上了媒體平臺。在事件中,創(chuàng)維客服雖然在積極解決問題,但最主觀的還是因為電視機屏幕脫落。就事件中消費者對創(chuàng)維的表述是不僅是電視機,家中其他產(chǎn)品(創(chuàng)維品牌)也出現(xiàn)過問題,與品牌之間的信任已經(jīng)出現(xiàn)裂痕,歸根結底,只能把責任推給技術本身。

基于消費者對產(chǎn)品技術的認可,所以創(chuàng)維要提升旗下品牌產(chǎn)品的質(zhì)量,提高其技術水平才能得到消費者認可,從而才會有更多的消費者選購,最后才能通過更多的智能終端用戶產(chǎn)生廣告收益而盈利。

再另外的層面來看,酷開的增長或者其他行動其實與母公司創(chuàng)維有很大關系,創(chuàng)維分割成相對更小的公司板塊上市,主要也是為了尋求長期發(fā)展的路徑,對于企業(yè)來說,最好的生存模式莫過于長期發(fā)展。

在筆者之前對創(chuàng)維的剖析中曾提到,“多元+技術”對任何一個企業(yè)都不是輕易能夠完成的事情,在創(chuàng)維選擇走多元化路線的時候,本身就需要投入大量的資金進行營銷、學習等,在加上技術優(yōu)化、創(chuàng)新以及研發(fā)等一系列的投資也是一筆不小的資金,綜合之下,創(chuàng)維的毛利也會降低,進入到一個“多元+技術”無法平衡和營收增長緩慢的冷循環(huán)的狀態(tài)中。

而酷開身為創(chuàng)維旗下子公司、子品牌,不僅擔負從另一方面業(yè)務的責任,還要為創(chuàng)維的長期發(fā)展做出試探或者貢獻。

總的來說,基于物聯(lián)網(wǎng)時代的加速,OTT模式同樣加速發(fā)展,而深擁這一模式的酷開自然成了最大的受益者,而近年來OTT模式的廣告營收超過PC端,有為其良好的營收表現(xiàn)打好了開端,并且傳信給資本市場這一訊號,成功的將風口轉(zhuǎn)移到OTT模式中。

最后還是要說,不管電視行業(yè)的變化如何,OTT模式,在未來會始終與互聯(lián)網(wǎng)模式相伴,也會逐步增長。

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