正在閱讀:

胡海泉又翻車了,明星跨界做餐飲為何這么難?

掃一掃下載界面新聞APP

胡海泉又翻車了,明星跨界做餐飲為何這么難?

在餐飲上,明星們止不住要“翻車”。

圖片來源:Unsplash-Nick Karvounis

文|壹覽商業(yè) 新星

編輯|薛向

這一次,娛樂圈中號稱“擁有公司最多”的男明星胡海泉也“翻車”了。

壹覽商業(yè)了解到,近日,本宮的茶關(guān)聯(lián)公司廣州本宮餐飲服務(wù)有限公司因偷稅被廣州市稅務(wù)局第二稽查局罰款9萬元,而明星胡海泉為該品牌的聯(lián)合創(chuàng)始人。

公開資料顯示,本宮的茶于2015年成立,是一家中國風(fēng)新式茶飲品牌。發(fā)展至當前,本宮的茶在全國及海外多地均設(shè)有線下門店,比如北京、廣東、天津、美國、馬來西亞等地區(qū)。此外,窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至6月5日,本宮的茶的門店已擴張至618家。門店經(jīng)營方面,自成立以來,本宮的茶一直采用了直營+加盟的模式經(jīng)營。產(chǎn)品方面,本宮的茶主要包括芝士芝士系列、油柑系列以及小肚瓶等多個系列。

這是第三家因偷稅被罰的茶飲品牌。此前古茗奶茶曾因偷稅漏稅被罰款1161萬;伏小桃也因欠稅遭到罰款。

事實上,除本宮的茶之外,胡海泉在近些年做明星的同時,還大舉進軍商業(yè)市場,目前已經(jīng)構(gòu)建了不小的商業(yè)版圖。

01 胡海泉商業(yè)版圖

公開資料顯示,早在2005年時,胡海泉便成立了北京豐峰尚文化傳播有限公司,主營音樂制作、音樂版權(quán)管理等業(yè)務(wù)。2010年,胡海泉成立了北京巨匠文化發(fā)展有限公司。此外,在同年胡海泉開始涉足投資領(lǐng)域,與他人聯(lián)合創(chuàng)立了北京中金海泉國際投資管理有限公司。

2014年,在投資方面積累了一定經(jīng)驗的胡海泉,于北京創(chuàng)立了海泉基金。從目前來看,該基金旗下設(shè)有7家專項基金機構(gòu),目前基金管理規(guī)模高達13億元。不止如此,胡海泉還緊跟市場風(fēng)口,2020年,胡海泉創(chuàng)辦了MCN運營服務(wù)平臺聚匠星辰,并獲得小米Pre-A輪獨家投資。

企查查信息顯示,目前與胡海泉有關(guān)聯(lián)的公司高達55家,其中擔任法人代表的便有15家。

從其經(jīng)營的公司來看,胡海泉涉獵較為廣泛,業(yè)務(wù)包含有人工智能、醫(yī)療健康、餐飲、泛娛樂等多個領(lǐng)域。而在其所投資的版圖中,也有不少較為有名的企業(yè)。據(jù)悉,胡海泉旗下的巨匠投資管理有限公司,間接持股美腕(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,而后者則為直播帶貨頭部主播李佳琦所屬的公司。

盡管在商場中大展拳腳,但胡海泉涉足的公司也頻頻面臨經(jīng)營方面的問題。2021年12月初,“胡海泉公司被強制執(zhí)行2115萬”的話題便沖上微博熱搜榜首;而同年5月和7月,胡海泉icon持股的某文化傳媒公司曾連續(xù)兩次被法院執(zhí)行共183萬多元。

另外,單從餐飲來講,除此次本宮的茶因偷稅被罰9萬元外;2021年7月,胡海泉開的灥喜鍋曾被慫重慶火鍋廠發(fā)文指出存在抄襲情況;同年8月,因違反食品安全法相關(guān)條款,本宮的茶運營方廣州本宮餐飲服務(wù)有限公司,被廣州市番禺區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款4萬元。

02 明星們?yōu)楹蜗矏圩霾惋嫞?/h4>

其實,不止胡海泉,近些年來也有諸多明星進軍商業(yè),開拓第二賺錢市場,而其中以跨界餐飲行業(yè)的居多。比如,陳赫、朱楨和葉一茜合伙投資成立的火鍋品牌“賢合莊”,在2015年5月便開始營業(yè);2020年,攜手黃曉明打造的“燒江南烤肉”燒烤品牌開始自成都地區(qū)向全國發(fā)展;2020年7月,鄭凱位于寧波的火鍋店開業(yè)。

雖然偏愛做餐飲,但從結(jié)果來看,目前不少明星在商業(yè)進程上表現(xiàn)并不樂觀。比如,陳赫的賢合莊出現(xiàn)大規(guī)模閉店情況,而近期其退出賢合莊股東的事情,也引發(fā)了不少網(wǎng)友的熱議,被網(wǎng)友指責“賺完錢就跑路了”。

據(jù)了解,在2020年時,賢合莊在陳赫等明星效應(yīng)之下,開啟了快速擴張模式,門店數(shù)量一度超過800家。而與此同時,加盟商虧的錢也越來越多。據(jù)悉,在加盟店開張之初,商家都是以低價引流、明星站臺的方式吸引顧客,而當明星效應(yīng)不復(fù)出現(xiàn)時,商家們的經(jīng)營壓力開始劇增。數(shù)據(jù)顯示,2022年4月下旬時,賢合莊的門店數(shù)量縮減至500多家,關(guān)閉門店規(guī)模超1/3,有近270家。另外,今年5月初,還有多名賢合莊加盟商匯集到成都總店門店口維權(quán),要求公司出面解釋品牌膨脹式擴張、加盟商經(jīng)營困難等問題。

除陳赫外,有不少明星的餐飲門店則頻頻傳出負面消息。2021年7月,由杜海濤、吳昕合伙創(chuàng)立的火鍋品牌“辣斗辣”,旗下的合肥淮河路加盟店被消費者投訴火鍋湯菜中有蒼蠅。其后,該店因衛(wèi)生狀況不符合標準、蒼蠅飛舞、無經(jīng)營許可證等問題,被市場監(jiān)管部門責令停業(yè)整改。不止火鍋店,早在2018年時,杜海濤的“海吃海喝”自助餐廳中,就曾出現(xiàn)過7名顧客用餐后出現(xiàn)腹瀉,被診斷為食物引起的急性腸胃炎的事件。至于鄭凱投資的連鎖火鍋店火鳳祥品牌,在開業(yè)第二天,便被吼堂老火鍋發(fā)文指出涉嫌抄襲問題。此后,在2021年8月,有網(wǎng)友曝出其品牌旗下的火鍋店存在出售賣變質(zhì)食材、鹵湯發(fā)酸等食品安全問題。

從以上情況來看,當前不少明星涉足的餐飲項目,要么是做不長久,要么是負面消息頻出。對此,壹覽商業(yè)認為,出現(xiàn)此種情況主要有三方面原因。

首先,明星跨界做餐飲,大多是想要以明星效益賺取流量,而且,在“限薪令”下,其積極開擴其他業(yè)務(wù)也可以理解。因此這些品牌在管理方面,不少明星采用的是出錢雇傭職業(yè)經(jīng)理人來打理的方式,其自身則以明星效應(yīng)來吸引流量,這種方式盡管可以使品牌成為一時的“網(wǎng)紅”,但并不能長久做下去。零售專家鮑躍忠告訴壹覽商業(yè),明星進入餐飲行業(yè),并不是說其將的目標有多大,大概率是想從中賺取一筆錢,或者以此做一個社交平臺等,有多方面的考量。

其次,在餐飲市場方面,大多明星并沒有專業(yè)的經(jīng)營管理、餐飲經(jīng)營技能。在門店門店實際經(jīng)營中,大多不參與管理,這也導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理在經(jīng)營管理方面權(quán)限較為自由,而這必然會出現(xiàn)一些問題。此外,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴壹覽商業(yè),大多明星不僅沒有餐飲運營的能力,更沒時間和精力。因此,明星涉足餐飲行業(yè)基本上都是利用自己的明星效應(yīng)帶來流量,在餐廳日常的經(jīng)營上依靠代運營集團這一模式。

再次,就是餐飲行業(yè)門檻較低,行業(yè)競爭非常激烈,需要投入大量的時間與精力去經(jīng)營。對此,朱丹蓬表示,明星進入餐飲行業(yè)更多的是利用自身的流量、影響力和品牌力去通過餐飲實現(xiàn)快速的變現(xiàn),目的或許并非在長期經(jīng)營上。而且,在加盟方面,許多代運營公司想利用明星效應(yīng)賺快錢而開放快速加盟,因此會出現(xiàn)前期承諾,后期無法兌現(xiàn)加盟商的情況,而導(dǎo)致雙方出現(xiàn)糾紛。觀察目前的明星效應(yīng)與餐飲行業(yè)結(jié)合的案例,實現(xiàn)雙贏的基本沒有。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

胡海泉又翻車了,明星跨界做餐飲為何這么難?

在餐飲上,明星們止不住要“翻車”。

圖片來源:Unsplash-Nick Karvounis

文|壹覽商業(yè) 新星

編輯|薛向

這一次,娛樂圈中號稱“擁有公司最多”的男明星胡海泉也“翻車”了。

壹覽商業(yè)了解到,近日,本宮的茶關(guān)聯(lián)公司廣州本宮餐飲服務(wù)有限公司因偷稅被廣州市稅務(wù)局第二稽查局罰款9萬元,而明星胡海泉為該品牌的聯(lián)合創(chuàng)始人。

公開資料顯示,本宮的茶于2015年成立,是一家中國風(fēng)新式茶飲品牌。發(fā)展至當前,本宮的茶在全國及海外多地均設(shè)有線下門店,比如北京、廣東、天津、美國、馬來西亞等地區(qū)。此外,窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至6月5日,本宮的茶的門店已擴張至618家。門店經(jīng)營方面,自成立以來,本宮的茶一直采用了直營+加盟的模式經(jīng)營。產(chǎn)品方面,本宮的茶主要包括芝士芝士系列、油柑系列以及小肚瓶等多個系列。

這是第三家因偷稅被罰的茶飲品牌。此前古茗奶茶曾因偷稅漏稅被罰款1161萬;伏小桃也因欠稅遭到罰款。

事實上,除本宮的茶之外,胡海泉在近些年做明星的同時,還大舉進軍商業(yè)市場,目前已經(jīng)構(gòu)建了不小的商業(yè)版圖。

01 胡海泉商業(yè)版圖

公開資料顯示,早在2005年時,胡海泉便成立了北京豐峰尚文化傳播有限公司,主營音樂制作、音樂版權(quán)管理等業(yè)務(wù)。2010年,胡海泉成立了北京巨匠文化發(fā)展有限公司。此外,在同年胡海泉開始涉足投資領(lǐng)域,與他人聯(lián)合創(chuàng)立了北京中金海泉國際投資管理有限公司。

2014年,在投資方面積累了一定經(jīng)驗的胡海泉,于北京創(chuàng)立了海泉基金。從目前來看,該基金旗下設(shè)有7家專項基金機構(gòu),目前基金管理規(guī)模高達13億元。不止如此,胡海泉還緊跟市場風(fēng)口,2020年,胡海泉創(chuàng)辦了MCN運營服務(wù)平臺聚匠星辰,并獲得小米Pre-A輪獨家投資。

企查查信息顯示,目前與胡海泉有關(guān)聯(lián)的公司高達55家,其中擔任法人代表的便有15家。

從其經(jīng)營的公司來看,胡海泉涉獵較為廣泛,業(yè)務(wù)包含有人工智能、醫(yī)療健康、餐飲、泛娛樂等多個領(lǐng)域。而在其所投資的版圖中,也有不少較為有名的企業(yè)。據(jù)悉,胡海泉旗下的巨匠投資管理有限公司,間接持股美腕(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,而后者則為直播帶貨頭部主播李佳琦所屬的公司。

盡管在商場中大展拳腳,但胡海泉涉足的公司也頻頻面臨經(jīng)營方面的問題。2021年12月初,“胡海泉公司被強制執(zhí)行2115萬”的話題便沖上微博熱搜榜首;而同年5月和7月,胡海泉icon持股的某文化傳媒公司曾連續(xù)兩次被法院執(zhí)行共183萬多元。

另外,單從餐飲來講,除此次本宮的茶因偷稅被罰9萬元外;2021年7月,胡海泉開的灥喜鍋曾被慫重慶火鍋廠發(fā)文指出存在抄襲情況;同年8月,因違反食品安全法相關(guān)條款,本宮的茶運營方廣州本宮餐飲服務(wù)有限公司,被廣州市番禺區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款4萬元。

02 明星們?yōu)楹蜗矏圩霾惋嫞?/h4>

其實,不止胡海泉,近些年來也有諸多明星進軍商業(yè),開拓第二賺錢市場,而其中以跨界餐飲行業(yè)的居多。比如,陳赫、朱楨和葉一茜合伙投資成立的火鍋品牌“賢合莊”,在2015年5月便開始營業(yè);2020年,攜手黃曉明打造的“燒江南烤肉”燒烤品牌開始自成都地區(qū)向全國發(fā)展;2020年7月,鄭凱位于寧波的火鍋店開業(yè)。

雖然偏愛做餐飲,但從結(jié)果來看,目前不少明星在商業(yè)進程上表現(xiàn)并不樂觀。比如,陳赫的賢合莊出現(xiàn)大規(guī)模閉店情況,而近期其退出賢合莊股東的事情,也引發(fā)了不少網(wǎng)友的熱議,被網(wǎng)友指責“賺完錢就跑路了”。

據(jù)了解,在2020年時,賢合莊在陳赫等明星效應(yīng)之下,開啟了快速擴張模式,門店數(shù)量一度超過800家。而與此同時,加盟商虧的錢也越來越多。據(jù)悉,在加盟店開張之初,商家都是以低價引流、明星站臺的方式吸引顧客,而當明星效應(yīng)不復(fù)出現(xiàn)時,商家們的經(jīng)營壓力開始劇增。數(shù)據(jù)顯示,2022年4月下旬時,賢合莊的門店數(shù)量縮減至500多家,關(guān)閉門店規(guī)模超1/3,有近270家。另外,今年5月初,還有多名賢合莊加盟商匯集到成都總店門店口維權(quán),要求公司出面解釋品牌膨脹式擴張、加盟商經(jīng)營困難等問題。

除陳赫外,有不少明星的餐飲門店則頻頻傳出負面消息。2021年7月,由杜海濤、吳昕合伙創(chuàng)立的火鍋品牌“辣斗辣”,旗下的合肥淮河路加盟店被消費者投訴火鍋湯菜中有蒼蠅。其后,該店因衛(wèi)生狀況不符合標準、蒼蠅飛舞、無經(jīng)營許可證等問題,被市場監(jiān)管部門責令停業(yè)整改。不止火鍋店,早在2018年時,杜海濤的“海吃海喝”自助餐廳中,就曾出現(xiàn)過7名顧客用餐后出現(xiàn)腹瀉,被診斷為食物引起的急性腸胃炎的事件。至于鄭凱投資的連鎖火鍋店火鳳祥品牌,在開業(yè)第二天,便被吼堂老火鍋發(fā)文指出涉嫌抄襲問題。此后,在2021年8月,有網(wǎng)友曝出其品牌旗下的火鍋店存在出售賣變質(zhì)食材、鹵湯發(fā)酸等食品安全問題。

從以上情況來看,當前不少明星涉足的餐飲項目,要么是做不長久,要么是負面消息頻出。對此,壹覽商業(yè)認為,出現(xiàn)此種情況主要有三方面原因。

首先,明星跨界做餐飲,大多是想要以明星效益賺取流量,而且,在“限薪令”下,其積極開擴其他業(yè)務(wù)也可以理解。因此這些品牌在管理方面,不少明星采用的是出錢雇傭職業(yè)經(jīng)理人來打理的方式,其自身則以明星效應(yīng)來吸引流量,這種方式盡管可以使品牌成為一時的“網(wǎng)紅”,但并不能長久做下去。零售專家鮑躍忠告訴壹覽商業(yè),明星進入餐飲行業(yè),并不是說其將的目標有多大,大概率是想從中賺取一筆錢,或者以此做一個社交平臺等,有多方面的考量。

其次,在餐飲市場方面,大多明星并沒有專業(yè)的經(jīng)營管理、餐飲經(jīng)營技能。在門店門店實際經(jīng)營中,大多不參與管理,這也導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理在經(jīng)營管理方面權(quán)限較為自由,而這必然會出現(xiàn)一些問題。此外,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴壹覽商業(yè),大多明星不僅沒有餐飲運營的能力,更沒時間和精力。因此,明星涉足餐飲行業(yè)基本上都是利用自己的明星效應(yīng)帶來流量,在餐廳日常的經(jīng)營上依靠代運營集團這一模式。

再次,就是餐飲行業(yè)門檻較低,行業(yè)競爭非常激烈,需要投入大量的時間與精力去經(jīng)營。對此,朱丹蓬表示,明星進入餐飲行業(yè)更多的是利用自身的流量、影響力和品牌力去通過餐飲實現(xiàn)快速的變現(xiàn),目的或許并非在長期經(jīng)營上。而且,在加盟方面,許多代運營公司想利用明星效應(yīng)賺快錢而開放快速加盟,因此會出現(xiàn)前期承諾,后期無法兌現(xiàn)加盟商的情況,而導(dǎo)致雙方出現(xiàn)糾紛。觀察目前的明星效應(yīng)與餐飲行業(yè)結(jié)合的案例,實現(xiàn)雙贏的基本沒有。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。