文|文娛商業(yè)觀察 波吉
你知道現在短劇有多香嗎?
這既體現在各大平臺的短劇用戶觀看量大幅度提升,又體現在入海微短劇內容創(chuàng)作的公司呈現爆發(fā)趨勢。光是今年4月份,在廣電總局“重點網絡影視劇信息備案系統(tǒng)”中通過登記且取得規(guī)劃備案號的網絡微短劇片目便超過了300多部,達7000多集。
當短劇內容已經蓄勢待發(fā),而各大播出平臺便早已虎視眈眈,為了拉攏到更多的短劇創(chuàng)作者,當前無論長視頻平臺還是短視頻平臺都進行了一波激勵計劃。
而近日,從6月1日起,抖音短劇將原先的“新番計劃”“千萬爆款劇樂部”整合升級,推出全新的“劇有引力計劃”,打造了Dou+、分賬、劇星三條賽道,這其中多次提到了“不設限”,這也將短劇從“低門檻”走向了“無門檻”。
除此之外,騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、快手等平臺均針對短劇領域推出了扶持計劃,當這些計劃不斷升級的同時,微短劇的門檻卻為何越走越低?
降低招募門檻,抖音短劇三步走
在2021年4月份,抖音開啟短劇新番計劃,MCN機構或個人作者在抖音首發(fā)帶有連續(xù)劇情的1-5分鐘作品,每周更新不少于4集,在60天內更新完整部作品,即可解鎖億級流量扶持和百萬現金獎勵。
時隔三個月后,抖音宣布對新番計劃進行升級,正式上線2.0版本,同時宣布將與影視公司、頭部達人合作制作精品短劇,并聯合番茄 說進行頭部IP共創(chuàng),依托平臺資源優(yōu)勢共同構筑抖音短劇生態(tài)。
除了繼續(xù)對短劇創(chuàng)作者提供扶持外,還將提供產品能力的支持。其中,最為典型的便是作者可以在創(chuàng)作者后臺,直接使用“短劇專輯”功能,一鍵完成短劇專輯建立、視頻發(fā)布、激勵查看等,這種便捷的體系化管理,其實也是短劇創(chuàng)作者與其他類型視頻創(chuàng)作者之間最大的功能優(yōu)勢所在。
同期,抖音也推出了短劇“千萬爆款劇樂部”計劃,面向廣大MCN和專業(yè)影視制作公司,以投產保底+300%收益現金分賬+流量激勵方式,對短劇創(chuàng)作者進行扶持激勵,以此來吸引更多內容創(chuàng)作者加入到抖音短劇的生產大軍。
而這一次抖音整合了短劇新番計劃、千萬爆款劇樂部兩種模式,推出了全新的“劇有引力計劃”,分別打造了Dou+、分賬、劇星三條賽道。
在Dou+賽道上,不限賬號粉絲量,不限短劇形式,單元劇或連續(xù)短劇皆可;在分賬賽道上,分賬單價從每千次有效播放5元上調到了6元;在劇星賽道上,由“千萬爆款劇樂部”的發(fā)布賬號粉絲≥200萬,下調至賬號粉絲量≥100萬。
而這每一條賽道,其實也對應著不同的創(chuàng)作群體。首先Dou+賽道自然而然針對絕大多數的內容創(chuàng)作者,以個體或者影視公司為主;其次,分賬賽道則對應著專業(yè)的影視公司,利用近兩年視頻平臺的分賬模式,套用到短劇領域;最后,劇星賽道則是與MCN機構相匹配,主要是通過短劇IP打造劇星,再利用其資源進行商業(yè)轉化。
從某種意義上講,這其實是一種“廣撒網”的模式,有針對性地在不同賽道上進行布局,使得整體所覆蓋范圍更廣,而同時,抖音短劇正在將參與門檻降低,鼓勵更多創(chuàng)作者加入其中,這也會讓微短劇領域進一步走向火熱。
抖快內容較量,短劇再引短視頻之爭
無獨有偶,今年4月份時,快手也面向優(yōu)秀創(chuàng)作者開啟5分鐘中劇集征集合作,推出了重點扶持劇情內容創(chuàng)作者的“扶翼計劃”。
與抖音的“劇有引力計劃”相比,快手更是把“無門檻”發(fā)揮到極致,針對S級內容,不設置門檻,激勵類型成為了超過15萬的制作費和2000萬的流量扶持。當然,這種無門檻設定其實并不主要針對普通用戶,相反,而是為了吸引更多專業(yè)的內容制作團隊入駐快手,即便從零起步,也可以同樣享受最高級別的激勵類型。
雖然頭部內容的門檻降低,但是與快手此前的星芒計劃相比,扶翼計劃中的A級和B級的流量扶持都出現了跳崖式下降,A級作品從星芒計劃的5000萬流量扶持,下降至扶翼計劃的1500萬支持,B級作品從3500萬下降至最低500萬流量扶持。
在商業(yè)模式上,抖音和快手都在持續(xù)加碼微短劇的商業(yè)化體系建立。
一方面,抖音基于自身的營銷生態(tài)和商業(yè)化能力,助力短劇商業(yè)變現,分別從星圖廣場規(guī)模高效廣告、平臺招商品牌創(chuàng)意共振、用戶付費內容價值互動三個方面加持,這些商業(yè)化收益在扶持期內,創(chuàng)作者的分賬比例最高可達80%。
另一方面,快手也在不斷的發(fā)展中,鍛煉出了商業(yè)化團隊,更是能夠直接為中劇集賦能,聯動品牌實現內容商業(yè)價值。在2021年,快手全年商業(yè)化成功合作了23部精品短劇。
總體來說,兩大短視頻平臺在短劇的扶持上,力度其實并不相上下,最為關鍵的點,可能還是要更加貼合平臺屬性,快手整體更傾向于下沉市場,在內容選擇上與微短劇氣質更為契合,而抖音整體短劇生態(tài)并沒有形成規(guī)模化效應,但整體流量大,也就相得益彰。
優(yōu)愛騰齊發(fā)力,各大平臺向微短劇撒網
除了兩大短視頻平臺互不相讓之外,長視頻平臺也紛紛在這一領域駐扎,相比之下,也能夠顯示出短視頻平臺的不同點。
早在2019年時,愛奇藝便已經對微短劇下手,發(fā)布了劇情短視頻付費分賬合作說明,要求作品時長在4-10分鐘且要具有劇情推進,要以豎屏為主,前期平臺與合作方將按照3:7進行分成,抖音相比之下要高上一成。
而且愛奇藝不僅下手早,更是最先打開分賬模式的平臺,率先確立了分賬金額包含會員付費分賬、廣告、招商三部分,實行A、B、C 3個等級,片方提交基本信息后,平臺審核定級和報審,單價為5元、3元、2元每部不等。
在去年時,優(yōu)酷也進一步升級了微短劇分賬模式,以“會員+廣告分賬”和“流量分賬”兩個模式為主。同時,調整項目級別和項目單價,將S級項目單價提升至6元,鼓勵頭部內容精品化。
另外,優(yōu)酷取消A、B級會員分賬,將項目單價上調一倍,這意味著合作伙伴的優(yōu)質內容,在優(yōu)酷播出后,將獲得更高的回報。
值得一提的是,優(yōu)酷為了進一步擴大自身優(yōu)勢,不再追求獨播,在分賬短劇中還新增了C級別,短劇也能以非獨家的方式在優(yōu)酷播出,并且這一播出形式同樣可以參與“廣告分賬”。
今年3月份,騰訊視頻升級微短劇分賬規(guī)則,將微短劇分為S、A、B級別,會員用戶有效觀看時長單價分別為2元/小時、1.5元/小時、1元/小時。而騰訊視頻微短劇分賬收益的計算公式為,會員分賬收入、廣告分賬收入、以及自招商分賬收入。
與短視頻平臺不同,騰訊視頻微短劇在內容合作要求方面,建議單集作品時長3-15分鐘,采用橫屏呈現,整體時長會更加寬泛,同時,在短視頻平臺不設限的基礎上增加了橫屏等限制。
綜合來看,由于微短劇制作周期短、內容回本快、整體市場需求相對較大等優(yōu)勢,使得微短劇無論是長視頻平臺,還是短視頻平臺,都被當做了“掌中寶”。也正是如此,這足以讓微短劇內容創(chuàng)作者更進一步發(fā)揮主動性,選擇與自身內容更為貼合的平臺。