文|買車家
Apple涉足汽車行業(yè)的野心，不僅僅只是想造蘋果汽車，還想讓所有車都變成蘋果車。
在6月7日的蘋果WWDC22全球開發(fā)者大會上，蘋果除了帶來全新ios系統(tǒng)外，還著重介紹了全新一代CarPlay車載交互系統(tǒng)。往年存在感很低的車載系統(tǒng)，突然被擺放在霓虹燈，顯然不會是一時起意，結(jié)合全新CarPlay那極具侵略性的功能表現(xiàn)，“狼來了”成為不少車企的內(nèi)心呼聲。
雖然之前的CarPlay只提供了簡單的導(dǎo)航和娛樂功能，但憑借著舒適性和流暢性等特性，在市場已經(jīng)贏得極高的認(rèn)可度。蘋果表示，美國98%的車都可以使用CarPlay，79%的美國消費者表示自己只會買支持CarPlay的汽車。相當(dāng)恐怖的市場占有率，從側(cè)面也表露出蘋果CarPlay在汽車市場“順我者昌逆我者亡”的影響力。
在擁有足夠分量的市場籌碼后，蘋果也不想再扮演“賢內(nèi)助”的角色。換代升級后的CarPlay，不再只是簡單的多媒體娛樂工具，而是要成為全新的智能車載交互系統(tǒng)平臺，也就是智能汽車的“靈魂”。這種玩法，和國內(nèi)的華為智能座艙頗為相似。
這次升級后的CarPlay，通過車載功能的進(jìn)一步拓展，實現(xiàn)了與汽車硬件的深度整合。用戶能夠通過CarPlay車載直接完成控制電臺、調(diào)整車內(nèi)環(huán)境等操作，并且無縫顯示行駛速度、燃油余量、車內(nèi)溫度及更多的儀表信息。同時為了滿足消費者的個性化需求，全新CarPlay還帶來更多的個性化定制空間，比如用戶可以根據(jù)不同的喜好，調(diào)整儀表盤顯示界面的風(fēng)格。
是不是覺得這次更新盡是些花哨功能，本質(zhì)并沒有發(fā)生太大變化，只不過是讓合作廠商負(fù)責(zé)的車機主系統(tǒng)提供更多的接口（時速、轉(zhuǎn)速、油表等）給映射的虛擬系統(tǒng)顯示？至于讓CarPlay接手儀表盤，其實也可以理解為只是換了個皮膚，實質(zhì)操作依舊是由車輛本身的微機控制完成。
其實看起來確實是這個理兒，可要想實現(xiàn)這種虛擬映射，就需要車廠來適應(yīng)CarPlay的設(shè)計需要，而不是CarPlay為不同車型進(jìn)行適配調(diào)整。同時也代表著傳統(tǒng)車企需要把儀表上的車速、電耗、續(xù)航轉(zhuǎn)速等底線數(shù)據(jù)，交給CarPlay。顯然，這是“賣靈魂求躺平”的行為。PS：上汽董事長陳虹拒用上汽時的“汽車靈魂論”，用在這里完美契合。
退一步說，車企即便是再想擺爛，可在為車輛搭配這種富有科技感的大聯(lián)屏?xí)r，肯定還是得自己做一套車機系統(tǒng)，而且還不能太拉跨，不然會嚴(yán)重影響那些不用iPhone的用戶用車體驗，總不能造車只是為了賣給iPhone用戶吧？那么問題來了，我既然自己都上手做了，憑什么任由他人擺布？
看了下合作的汽車廠商，清一色的海外品牌，并且少了寶馬、豐田和現(xiàn)代等熟悉面孔。這些廠商的缺席，也許是沒來得及適配，也有可能是不想綁定蘋果增加的額外費用，但更多的是應(yīng)該是不想交出信息控制權(quán)。比如曾率先支持iPhone NFC車鑰匙的寶馬，就不想把智能座艙全交出去，這和寶馬對電氣化轉(zhuǎn)型的積極態(tài)度，以及對最新iDrive8系統(tǒng)的自信有很大關(guān)系。
在市場有著“車機形同虛設(shè)”人設(shè)的豐田，也在去年宣布要在5年內(nèi)推出全新的Arene車機操作系統(tǒng)。據(jù)悉該系統(tǒng)由豐田子公司W(wǎng)oven Planet開發(fā)，未來將成為豐田角逐智能座艙的利刃。
而在國內(nèi)市場，搭載CarPlay的車型并不多。出現(xiàn)這種反差，除了合資車型國產(chǎn)時故意閹割CarPlay外，也和自主品牌的“自強”有著一定關(guān)系。
以前自主車型很多低端車型連液晶儀表都沒有，中控屏也小得可憐，CarPlay完全沒有用武之地。如今自主品牌搭上電氣化的東風(fēng)，在車輛智能化方面得到大幅提升。然而這時的自主車型，想做的是打造自己的智能互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，比亞迪、長安、長城以及頭部造車新勢力們，都在優(yōu)先發(fā)展自家的車機系統(tǒng)。即便是研發(fā)實力不濟，也可以入局華為這種可提供全家桶智能解決方案的車機智聯(lián)生態(tài)圈。
蘋果新一代CarPlay想要從廠商手中接管更多話語權(quán)，重度依賴CarPlay又缺乏自研能力的廠商，可能不得不選擇躺平。但對于想要在時代變革之際干出一番成就的廠商而言，不為外力丟棄自己的“靈魂”，才是在競爭愈發(fā)激烈的市場中掌握品牌獨特性。