文|聞旅 李玲玉
編輯|郭鴻云
因管理層“內(nèi)斗”頻頻被關注的大連圣亞旅游控股股份有限公司（以下簡稱“大連圣亞”），近期連續(xù)曝出負面消息。6月6日，上交所發(fā)布公告，因大連圣亞股東毛崴、姚石控制賬戶組曾于2017年至2019年在增持公司股份達到5%及減持達到5%時未公告，并繼續(xù)交易公司股票，對二人予以公開譴責。
而在此之前，大連圣亞股票交易出現(xiàn)異常波動。據(jù)其5月27日公告，大連圣亞股票交易自2022年5月25日、2022年5月26日、2022年5月27日連續(xù)3個交易日內(nèi)日收盤價格跌幅偏離值累計達到20%，根據(jù)《上海證券交易所交易規(guī)則》有關規(guī)定，屬于股票交易異常波動情形。值得注意的是，根據(jù)A股規(guī)定，個股股價波動非常劇烈會被調(diào)查，經(jīng)大連圣亞自查，其生產(chǎn)經(jīng)營活動正常，日常經(jīng)營情況未發(fā)生重大變化。
作為國內(nèi)海洋文化主題樂園代表型企業(yè)之一，大連圣亞自經(jīng)歷管理層內(nèi)斗后，大白鯨計劃進展緩慢，業(yè)績慘淡，日子越來越難過，曾經(jīng)的老牌主題公園已經(jīng)掉隊。
縱觀其業(yè)績表現(xiàn)，疫情以來，業(yè)績連續(xù)虧損，為了維持盈利，2020年賣了52只企鵝，2021年賣了80只企鵝，但仍然難掩其持續(xù)下滑的業(yè)績。除業(yè)績慘淡外，目前該上市公司的控股權面臨著無人認領的尷尬境地，內(nèi)憂外患的大連圣亞未來會怎樣？
從激烈爭奪控制權到，無人認領控股股東
猶記得兩年前大連圣亞新舊股東們對公司控制權爭奪的“恩怨大戲”一度成為行業(yè)關注的焦點話題，如今出現(xiàn)大反轉，雙方看待大連圣亞猶如“燙手山芋”，誰也不承認自己是控股股東，再次讓“吃瓜群眾”大跌眼鏡。
5月11日晚間，大連圣亞剛回復完上交所問詢函，又收到一封監(jiān)管工作函。這封監(jiān)管工作函里重點提出了大連圣亞控制權存在分歧。大連圣亞及全體董事認為大連星海灣金融商務區(qū)投資管理公司（以下簡稱“星海灣投資”）為公司控股股東，但星海灣投資卻拒絕認領，否認控股權，認為其表決權不足以對股東大會的決議產(chǎn)生重大影響，并且在公司董事會和監(jiān)事會中無任何席位，所以自己并非公司控股股東。
公司第二股東磐京基金及第三股東楊子平也表明了立場，二者均表示不謀求大連圣亞控制權，與大連圣亞其他股東之間不存在一致行動或共同控制股東大會的協(xié)議或安排。
一般來看，控股股東意味著對企業(yè)的領導和控制權，是極其重要的角色。據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》中的描述，控股股東指其持有的股份占公司股本總額50%以上的股東；或者持有股份的比例雖然不足50%，但依其持有的股份所享有的表決權已足以對股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。
根據(jù)大連圣亞公告中股權結構披露，星海灣投資持股比例為24.03%，磐京股權投資基金管理（上海）有限公司（以下簡稱磐京基金）及一致行動人合計持股19.46%，楊子平及一致行動人蔣雪忠合計持有10%，并無持股占比50%以上的股東。從股權結構來看，當前星海灣投資占股比例大是明確的第一股東，但因為其對董事會的影響力有限，能聯(lián)合的一致行動人有限，無法發(fā)揮控股股東該有的作用，因此星海灣投資不承認自己是控股股東。說到底，還是內(nèi)部斗爭的結果。
實際上，關于大連圣亞控股權兩年前就存在爭議，星海灣投資就否定過并非控股股東，沒有董事會席位。這一切都要從兩年前股東們爭奪控制權說起，兩年前對于大連圣亞的歸屬權還是股東們之間爭奪的焦點?；厮葸^往，兩年前大連圣亞內(nèi)斗不斷，國資大股東星海灣投資與楊子平、毛葳對公司的控制權展開了一系列爭斗，從董事會席位爭奪，到“搶奪公章”“報假警”，再到全武行，股東之間對公司控制權爭奪如火如荼。
時間回到2020年6月29日，在大連圣亞年度股東大會上，楊子平、毛葳與星海灣投資就董事會席位發(fā)生激烈爭奪，原來的董事長王雙宏、副董事長劉德義在股東大會上被雙雙罷免，楊子平、毛崴出任董事長和副董事長，公司董事會為楊子平等人控制。
隨后，2020年7月27日，大連圣亞官網(wǎng)發(fā)布了一則關于“公章被丟失”的報假警公告，內(nèi)容稱“警方接到一個自稱為楊子平的人報警，說公司公章應該由董事長保管，目前懷疑公章被董秘竊取，公章現(xiàn)在下落不明。”此事雖無法證明真?zhèn)?，但從側面仍可反映出楊子平?zhí)掌大連圣亞過程并不那么順利。
從這之后，爆發(fā)了更為激烈的內(nèi)斗沖突，從“文斗”演化為“武斗”。據(jù)了解，2020年8月31日下午，楊子平同不明身份人員十余人，手持攝像儀器及不明器械，氣勢洶洶駕車將圣亞公司大門強行堵住，并通過言語恐嚇、推搡、攀爬等手段意圖強行闖入公司，場面幾度失控。2020年9月7日，大連圣亞召開2020年第一次臨時股東大會，經(jīng)投票表決，公司董事吳健、獨董梁爽均被罷免。至此，楊子平一方終于贏下了內(nèi)斗階段性勝果。
靠賣企鵝維持營收，深陷業(yè)績“漩渦”
管理層內(nèi)斗不斷，再疊加疫情沖擊，大連圣亞的狀況岌岌可危，經(jīng)營方面疲態(tài)盡顯，業(yè)績受到?jīng)_擊。處于漩渦中的大連圣亞試圖通過賣企鵝來保殼，但最終仍沒有逃脫被實施退市風險警示。
賣企鵝要從2020年說起，2020年對于大連圣亞來說是“多事之秋”，疫情和核心管理層變動，對公司而言是雙重挑戰(zhàn)。公司管理層的內(nèi)斗給大連圣亞帶來了內(nèi)部危機，自2020年12月1日以來，大連圣亞遭遇連續(xù)跌停，短短五個交易日，市值蒸發(fā)逾22億元。2020年業(yè)績也受到嚴重沖擊，營收在1億元紅線邊緣徘徊。
據(jù)大連圣亞2020年財報顯示，營業(yè)收入為1.14億元，凈利潤虧損6998.06萬元，與上交所規(guī)定觸發(fā)退市風險警示情形中主營業(yè)務收入1億元極為接近，成功“保殼”。但值得注意的是，2020年大連圣亞向鄂爾多斯市隆勝野生動物園有限責任公司、重慶融創(chuàng)嘉晟文化旅游發(fā)展有限公司、山東省坤河旅游發(fā)展有限公司和海底世界(湖南)有限公司四家客戶合計銷售52只企鵝，共計2200余萬元收入，也就是說大連圣亞通過賣企鵝勉強跨過營收低于1億元的暫停上市風險紅線，才得以“保殼”。
但最終這部分收入受到上交所問詢和質(zhì)疑，銷售收入屬于與主營業(yè)務無關的業(yè)務收入，2020年扣除售賣企鵝的收入后大連圣亞營業(yè)收入為0.84億元，觸及《上海證券交易所股票上市規(guī)則(2020年12月修訂)》第13.3.2條“最近一個會計年度經(jīng)審計的凈利潤為負值且營業(yè)收入低于人民幣1億元”的退市風險警示規(guī)定，大連圣亞股票最終沒有逃脫被實施風險警示的“命運”，其股票于2021年7月22日實施退市風險警示。
到了2021年，賣企鵝這個生意仍然在繼續(xù)。根據(jù)大連圣亞對上交所的回復，公司2021年消耗性生物資產(chǎn)銷售收入3436.26萬元(含自主繁育的小丑魚銷售收入2.26萬元)，同比增長83.17%。主要原因為2021年泉州八仙過海、湖州龍之夢(通過東營市鯤鵬進出口有限公司銷售)等海洋館因開業(yè)需求向公司采購巴布亞企鵝。2021年公司對外銷售自主繁育的巴布亞企鵝80只，較2020年增長81.82%，由此導致2021年公司動物銷售收入較2020年增長83.17%。但是賣企鵝并沒有解決大連圣亞業(yè)績困境，2021年實現(xiàn)營業(yè)收入2.05億元，凈利潤虧損1.98億元。對于業(yè)績虧損原因，大連圣亞表示，疫情之下景區(qū)客流量及收入尚未恢復至歷史水平，另外公司根據(jù)未決訴訟的最新進展確認預計負債，導致公司利潤虧損。
到了2022年大連圣亞業(yè)績依然深陷“漩渦”之中。從2022年一季度業(yè)績表現(xiàn)來看，大連圣亞實現(xiàn)營業(yè)收入2643.19萬元，同比下滑9.43%，凈利潤再度出現(xiàn)虧損，為-2998.06萬元，同比下滑41.26%。再加上疫情的持續(xù)沖擊，使得大連圣亞的未來充滿了更多的不確定性。
“漩渦”中的大連圣亞已經(jīng)掉隊
作為以海洋館起家的主題樂園，大連圣亞是國內(nèi)最早的海洋主題樂園運營商之一，1994年成立以來一直圍繞海洋文化主題布局發(fā)展，2002年成功上市。一度將打造中國“藍色迪士尼”標榜自身的大連圣亞，在2012年推出“大白鯨計劃”，希望憑借“大白鯨”這個原創(chuàng)IP，建立起海洋主題文化產(chǎn)業(yè)鏈，涉及圖書、動漫、演藝、游戲、影視、大白鯨世界主題樂園等形式。
夢想是美好的，現(xiàn)實是殘酷的，在企業(yè)擴張布局方面，大連圣亞擴張之路并不順利。大連圣亞斥巨資投資了多項主營業(yè)務及“大白鯨計劃”產(chǎn)業(yè)鏈相關項目，但因管理層內(nèi)斗和疫情沖擊，大白鯨相關項目無一成熟，至今為止多數(shù)項目都處于在建狀態(tài)，同時持續(xù)不斷的資金投入也導致大連圣亞資產(chǎn)負債率高。
具體來看，目前，在建的項目包括鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界項目、營口鲅魚圈大白鯨世界海岸城項目以及大白鯨千島湖文化主題樂園水下世界項目，至今這些項目都沒有完成。千島湖項目本是計劃2017年開工2019年竣工，但后來千島湖項目被曝出工程陷入停擺，并存在項目款項糾紛的問題，項目進度緩慢，到目前為止也未完工。營口鲅魚圈大白鯨世界海岸城項目也是如此，于2018年7月取得施工許可，截至2021年末工程進度68%。大白鯨千島湖文化主題樂園水下世界項目于2018年11月取得施工許可，截至2021年末工程進度約40%。項目進展緩慢，也就意味著短期內(nèi)這些項目不能投入運行產(chǎn)生利潤。
一方面是項目未完成不能運行沒有利潤，一方面是企業(yè)營收困境，疫情給大連圣亞發(fā)展蒙上一層陰影，疫情對大連圣亞的融資、持續(xù)運營都帶來不小壓力，2020年2021年大連圣亞業(yè)績連續(xù)虧損。除業(yè)績慘淡外，相比國內(nèi)其他主題公園頭部品牌，大連圣亞規(guī)模、體量尚有一定差距，產(chǎn)品能力和品牌影響力也存在一定差距。沒有開發(fā)新的項目，之前的項目又進度緩慢，曾經(jīng)的“優(yōu)等生”無論是在業(yè)務方面還是戰(zhàn)略布局方面都已經(jīng)不具備優(yōu)勢。
而同樣是海洋動物為主題的海昌海洋公園，疫情期間進行了布局調(diào)整，開始發(fā)力輕資產(chǎn)運營。2021年海昌海洋公園出售旗下四家主題公園，對于出售原因海昌海洋公園歸結于對資金的渴求。資產(chǎn)減負的背后也是海昌海洋公園整體戰(zhàn)略的調(diào)整，除了出售相關資產(chǎn)減負外，海昌海洋公園與保利文化集團股份有限公司、中國中絲集團有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計劃將文化演出與文旅商業(yè)票務貫通，發(fā)展文旅輕資產(chǎn)運營業(yè)務等，可以看到海昌海洋公園對輕資產(chǎn)轉型的嘗試。另外，海昌海洋公園執(zhí)行總裁在接受媒體采訪時表示，2022年海昌正全面推進“運營即服務”O(jiān)AAS（Operation As A Service）戰(zhàn)略，利用自身在動物培育保護與旅游經(jīng)營上的優(yōu)勢進行管理服務輸出。
相較之下，大連圣亞已經(jīng)無心去深耕商業(yè)模式和產(chǎn)品結構的優(yōu)化調(diào)整，也看不到新項目上線，對比正在轉型的其他主題樂園，無論是業(yè)務布局還是品牌影響力上，大連圣亞都已掉隊，未來想要走品牌輸出這條路也難上加難。
實際上，品牌影響力對企業(yè)的發(fā)展至關重要。中國主題公園研究院院長林煥杰此前在大連圣亞處于內(nèi)部危機時接受媒體采訪時表示，大連圣亞主要問題在于品牌影響力。在他看來，一個海洋公園核心吸引物不夠，品牌影響力不強，會產(chǎn)生一系列的連鎖反應，直接或間接影響公司的投資能力、資金回收能力、企業(yè)造血能力，最終影響企業(yè)的競爭力。
一邊是本土主題公園在疫情后加速發(fā)力，一邊是國際主題公園品牌的壓力，被資本攪亂，陷入內(nèi)斗泥潭的大連圣亞摘帽之后前路將會怎樣，又能在安全區(qū)堅持多久？聞旅將會持續(xù)關注。