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成都,葡萄酒市場不安逸

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成都,葡萄酒市場不安逸

成都葡萄酒市場回春,還要多久?

圖片來源:Pexels-Markus Spiske

文|?云酒網(wǎng)

2021年,成都葡萄酒市場表現(xiàn)良好。盡管受到疫情的短暫影響,但春糖最終還是順利舉辦,葡萄酒貿(mào)易情況逐漸明朗,消費者消費能力也呈現(xiàn)出向上勢頭。

2022年,本是成都葡萄酒持續(xù)發(fā)力的良好契機,但再度延期舉辦的春糖,疊加全國多地疫情出現(xiàn)反復,珠三角、長三角城市群先后進行管控,進出口交易受到明顯影響。

同時,疫情復潮帶來了就業(yè)和經(jīng)濟壓力,消費者的購買力逐漸縮減,使得非生活必需品的葡萄酒“舉步維艱”。

伴隨著聚飲、宴席等消費場景銳減,2022年成都葡萄酒銷售額持續(xù)走低。面對后疫情時代的消費邏輯,成都葡萄酒市場將何去何從?酒商們又將如何應對新一輪挑戰(zhàn)?

繼圍繞成都啤酒市場進行調(diào)研后,云酒頭條與成都當?shù)囟辔黄咸丫凭粕踢M行了對話。

01 生存與觀望

支撐公司和酒窖生存下來的,是前二十年的積淀和口碑。我想先以老牌經(jīng)銷商的角色,讓公司生存下去”,成都靚久橡木桶酒窖創(chuàng)始人陳瑞東感慨。

首創(chuàng)川渝“本土酒窖”,打造商貿(mào)公司、酒窖體驗中心、文化傳播公司“三位一體”矩陣模式,曾在一年之內(nèi)動銷150萬瓶葡萄酒,這位見證了中國葡萄酒發(fā)展史的酒圈“老炮”陳瑞東,面對2022年的成都市場,用了兩個詞回答了當下葡萄酒市場現(xiàn)狀:“生存”和“觀望”。

陳瑞東對云酒頭條表示,今年成都團購市場受到巨大影響,四五月的銷售額同比下降了50%。進出口封閉、產(chǎn)量嚴重下滑、大量門店歇業(yè),甚至可以說是葡萄酒市場的“大災之年”。

陳瑞東所謂的“生存”并不是我們所理解的公司產(chǎn)生巨額虧損,而是銷售額維持在保本基準線的同時,還能夠讓員工夠拿到理想的薪資報酬,確保公司正常運轉(zhuǎn)。

在他看來,受疫情影響,沿海地區(qū)封城時間較長,進口葡萄酒受到阻礙,市場凍結(jié),動銷困難,并伴有相關政策變化等不可抗力因素,面對多變的形勢,公司目前還沒有有效措施實現(xiàn)逆勢突破。此外,疫情轉(zhuǎn)線上也并不能從根本上扭轉(zhuǎn)局勢,葡萄酒需要消費場景鋪墊,把希望全部寄托于互聯(lián)網(wǎng)并不可靠,須找到適合自己的方式再做調(diào)整。

不過,談及成都葡萄酒市場未來發(fā)展時,陳瑞東卻滿懷信心。他告訴云酒頭條,成都葡萄酒市場還是會迎來下一個春天,只是更大程度上需要經(jīng)銷商進行更加行之有效的“觀望”,尋求更好的應對措施。

“我從來不做三年規(guī)劃,只做次年規(guī)劃”,他表示,市場的變化從來不以人的意志為轉(zhuǎn)移,作為酒商,只能繼續(xù)觀望然后隨機應變。

“以不變應萬變”,陳瑞東選擇“觀望”并不是畏懼,也不是毫不作為,而是另一種應對。

面對后疫情時期的多重不確定因素,他表示,公司需要抓住這段時間,利用私域流量做好文化推廣和客戶維系,同時還要進行自我充電,多聽和多分析其他商友對產(chǎn)品、渠道、市場等的看法,結(jié)合自身情況進行思考,為之后的發(fā)展積蓄能量。

02 轉(zhuǎn)型與嘗試

與陳瑞東不同,成都的另一類酒商是由葡萄酒培訓師轉(zhuǎn)型而來的,渡美堂創(chuàng)始人陳勛便是代表人物之一。

2015年,來自湖北的陳勛因看好成都的葡萄酒市場,來到成都以葡萄酒課程培訓起家。2017年他成立四川渡美堂文化傳播有限公司,專注做WSET品鑒師的培訓,其學員覆蓋范圍從葡萄酒愛好者到經(jīng)銷商,再到餐飲從業(yè)者、企業(yè)集團等,受眾面廣泛。

隨著學員交流群的日漸壯大,經(jīng)常有學員讓陳勛幫忙推薦好酒,在這個過程中,陳勛與上下游經(jīng)銷商建立了相互信任的合作關系,順理成章地成為傳統(tǒng)的“經(jīng)銷商”,從進口商那里挑選優(yōu)質(zhì)葡萄酒,然后推薦給消費者。

隨著成都葡萄酒市場的日益成熟和葡萄酒消費者認知的提高,消費者對葡萄酒的產(chǎn)區(qū)風土提出了更多的要求,陳勛也發(fā)現(xiàn)了成為進口酒商的契機。

2020年疫情之初,成都葡萄酒市場下行壓力增加。渡美堂于2月3日復工,但彼時完全招不到學員也沒有消費者,線下“零”收益給公司帶來了極大的生存壓力。重壓之下,陳勛選擇以科普葡萄酒專業(yè)知識為內(nèi)容,進行了長達3個月的線上直播,以此來拓寬渠道、維系客戶?!半m然直播間流量不多,但也增強了現(xiàn)有學員和消費者的客戶黏性?!?/p>

進入2022年后,成都葡萄酒市場持續(xù)低迷,陳勛的銷售額同比下滑30%以上。為此,陳勛重啟“線上計劃”,與2020年有所不同,這次是“線上品鑒”,他嘗試過把酒寄給學員,與學員一起進行“云品鑒”,品鑒同時也為學員講解一些葡萄酒專業(yè)知識。

但線上交流始終沒有面對面交流來得真切。陳勛坦言,品鑒效果并不佳,也沒有從根本上解決銷售難的問題。

吃過葡萄酒市場擴大的紅利,也見證了成都葡萄酒市場的變化,在疫情致命打擊之下,陳勛一直沒有放棄做葡萄酒課程培訓。

一方面,作為老本行,陳勛的一部分的穩(wěn)定客戶資源仍在培訓項目,會員制的用戶運營可以帶來穩(wěn)定的用戶流。另一方面,陳勛認為做課程培訓可以洞察到成都葡萄酒市場的風向,有生源就意味著有源源不斷的新人進入到這個行業(yè),有新人就說明未來的發(fā)展仍有回春之勢。

“賣酒和培訓課程的招生一樣,口碑營銷很重要,即便現(xiàn)在處于疫情之下,口碑的打造和營銷也是必須要做的,這樣才便于市場回暖之后消費者回歸消費”陳勛說道。

陳勛表示,他接下來的計劃是往兩端走,第一端是生產(chǎn)端,逐漸掌握供應鏈上游源頭,變“賣酒”為“產(chǎn)酒”,打造自己的葡萄酒品牌;第二端是消費終端,直接面對C端消費者,除了渡美堂,陳勛的新店也即將開張,新店根據(jù)不同業(yè)態(tài)進行選址和定位,酒品以葡萄酒和威士忌為主,同時會加入一些啤酒,店內(nèi)銷售模式也會根據(jù)實際情況進行調(diào)整改進,不斷嘗試,不斷完善。

03 仍有回春之勢

近年來,我國葡萄酒產(chǎn)量與進口量“雙降”,這種勢頭在2022年仍未止步。

工信部發(fā)布的1-4月釀酒運行情況顯示,2022年1-4月,全國規(guī)模以上釀酒企業(yè)葡萄酒產(chǎn)量為6.5萬千升,同比下滑32.30%。

海關總署發(fā)布的1-4月進出口主要商品量值表顯示,2022年1-4月,葡萄酒進口11.03萬千升,同比下滑21.90%;進口額為28.83億元,同比下滑21.10%。

但從近期披露的葡萄酒上市企業(yè)2022年第一季度財報來看,行業(yè)復蘇跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。

在各地疫情不斷、旺季不旺的第一季度,一些始終在市場上穩(wěn)扎穩(wěn)打的葡萄酒企業(yè)仍然實現(xiàn)了盈利。

2022年第一季度,張裕營收增長2.82%、凈利潤微增1.34%;威龍股份實現(xiàn)扭虧為盈,怡園酒業(yè)保持盈利。

再看精品葡萄酒,在2022年動蕩的第一季度,精品葡萄酒價格于2022年的前三個月都穩(wěn)定上漲,勃艮第和香檳的分類指數(shù)分別上漲了14.6%和9.6%。

這樣的復蘇跡象在成都市場也有體現(xiàn)。

盡管陳瑞東和陳勛都敏銳地覺察到了消費降級的來臨,但這主要體現(xiàn)在購買單價的降低,“疫情平復之后,成都葡萄酒消費會回暖”成為他們的共識。

陳瑞東認為,今年下半年可能會有大量的中型葡萄酒企業(yè)和中大型葡萄酒企業(yè)會支撐不住進而垮掉,而大量中小型企業(yè)“船小好掉頭”,能夠在此次疫情中存活下來并且一路向上走。

其次,雖然消費降級在短期之內(nèi)會帶來銷售額的大幅下降,但從長遠來看,過去以購買中高端葡萄酒為主的消費者在嘗試中低端產(chǎn)品之后,也培養(yǎng)了新的消費習慣,消費黏性也有所增強。

陳勛也表示,他看好成都新一代年輕人消費能力和成都作為網(wǎng)紅城市的葡萄酒消費潛力。隨著堂食正常開啟,酒吧重新營業(yè),各種聚會也逐步恢復,成都葡萄酒市場回春指日可待。

疫情之下,成都葡萄酒商或保守經(jīng)營,積蓄力量,或逆勢深耕,尋求突破。煙火氣會回來,市場會回來,酒商們依然看好的成都葡萄酒市場勢必風生水起。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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文|?云酒網(wǎng)

2021年,成都葡萄酒市場表現(xiàn)良好。盡管受到疫情的短暫影響,但春糖最終還是順利舉辦,葡萄酒貿(mào)易情況逐漸明朗,消費者消費能力也呈現(xiàn)出向上勢頭。

2022年,本是成都葡萄酒持續(xù)發(fā)力的良好契機,但再度延期舉辦的春糖,疊加全國多地疫情出現(xiàn)反復,珠三角、長三角城市群先后進行管控,進出口交易受到明顯影響。

同時,疫情復潮帶來了就業(yè)和經(jīng)濟壓力,消費者的購買力逐漸縮減,使得非生活必需品的葡萄酒“舉步維艱”。

伴隨著聚飲、宴席等消費場景銳減,2022年成都葡萄酒銷售額持續(xù)走低。面對后疫情時代的消費邏輯,成都葡萄酒市場將何去何從?酒商們又將如何應對新一輪挑戰(zhàn)?

繼圍繞成都啤酒市場進行調(diào)研后,云酒頭條與成都當?shù)囟辔黄咸丫凭粕踢M行了對話。

01 生存與觀望

支撐公司和酒窖生存下來的,是前二十年的積淀和口碑。我想先以老牌經(jīng)銷商的角色,讓公司生存下去”,成都靚久橡木桶酒窖創(chuàng)始人陳瑞東感慨。

首創(chuàng)川渝“本土酒窖”,打造商貿(mào)公司、酒窖體驗中心、文化傳播公司“三位一體”矩陣模式,曾在一年之內(nèi)動銷150萬瓶葡萄酒,這位見證了中國葡萄酒發(fā)展史的酒圈“老炮”陳瑞東,面對2022年的成都市場,用了兩個詞回答了當下葡萄酒市場現(xiàn)狀:“生存”和“觀望”。

陳瑞東對云酒頭條表示,今年成都團購市場受到巨大影響,四五月的銷售額同比下降了50%。進出口封閉、產(chǎn)量嚴重下滑、大量門店歇業(yè),甚至可以說是葡萄酒市場的“大災之年”。

陳瑞東所謂的“生存”并不是我們所理解的公司產(chǎn)生巨額虧損,而是銷售額維持在保本基準線的同時,還能夠讓員工夠拿到理想的薪資報酬,確保公司正常運轉(zhuǎn)。

在他看來,受疫情影響,沿海地區(qū)封城時間較長,進口葡萄酒受到阻礙,市場凍結(jié),動銷困難,并伴有相關政策變化等不可抗力因素,面對多變的形勢,公司目前還沒有有效措施實現(xiàn)逆勢突破。此外,疫情轉(zhuǎn)線上也并不能從根本上扭轉(zhuǎn)局勢,葡萄酒需要消費場景鋪墊,把希望全部寄托于互聯(lián)網(wǎng)并不可靠,須找到適合自己的方式再做調(diào)整。

不過,談及成都葡萄酒市場未來發(fā)展時,陳瑞東卻滿懷信心。他告訴云酒頭條,成都葡萄酒市場還是會迎來下一個春天,只是更大程度上需要經(jīng)銷商進行更加行之有效的“觀望”,尋求更好的應對措施。

“我從來不做三年規(guī)劃,只做次年規(guī)劃”,他表示,市場的變化從來不以人的意志為轉(zhuǎn)移,作為酒商,只能繼續(xù)觀望然后隨機應變。

“以不變應萬變”,陳瑞東選擇“觀望”并不是畏懼,也不是毫不作為,而是另一種應對。

面對后疫情時期的多重不確定因素,他表示,公司需要抓住這段時間,利用私域流量做好文化推廣和客戶維系,同時還要進行自我充電,多聽和多分析其他商友對產(chǎn)品、渠道、市場等的看法,結(jié)合自身情況進行思考,為之后的發(fā)展積蓄能量。

02 轉(zhuǎn)型與嘗試

與陳瑞東不同,成都的另一類酒商是由葡萄酒培訓師轉(zhuǎn)型而來的,渡美堂創(chuàng)始人陳勛便是代表人物之一。

2015年,來自湖北的陳勛因看好成都的葡萄酒市場,來到成都以葡萄酒課程培訓起家。2017年他成立四川渡美堂文化傳播有限公司,專注做WSET品鑒師的培訓,其學員覆蓋范圍從葡萄酒愛好者到經(jīng)銷商,再到餐飲從業(yè)者、企業(yè)集團等,受眾面廣泛。

隨著學員交流群的日漸壯大,經(jīng)常有學員讓陳勛幫忙推薦好酒,在這個過程中,陳勛與上下游經(jīng)銷商建立了相互信任的合作關系,順理成章地成為傳統(tǒng)的“經(jīng)銷商”,從進口商那里挑選優(yōu)質(zhì)葡萄酒,然后推薦給消費者。

隨著成都葡萄酒市場的日益成熟和葡萄酒消費者認知的提高,消費者對葡萄酒的產(chǎn)區(qū)風土提出了更多的要求,陳勛也發(fā)現(xiàn)了成為進口酒商的契機。

2020年疫情之初,成都葡萄酒市場下行壓力增加。渡美堂于2月3日復工,但彼時完全招不到學員也沒有消費者,線下“零”收益給公司帶來了極大的生存壓力。重壓之下,陳勛選擇以科普葡萄酒專業(yè)知識為內(nèi)容,進行了長達3個月的線上直播,以此來拓寬渠道、維系客戶?!半m然直播間流量不多,但也增強了現(xiàn)有學員和消費者的客戶黏性?!?/p>

進入2022年后,成都葡萄酒市場持續(xù)低迷,陳勛的銷售額同比下滑30%以上。為此,陳勛重啟“線上計劃”,與2020年有所不同,這次是“線上品鑒”,他嘗試過把酒寄給學員,與學員一起進行“云品鑒”,品鑒同時也為學員講解一些葡萄酒專業(yè)知識。

但線上交流始終沒有面對面交流來得真切。陳勛坦言,品鑒效果并不佳,也沒有從根本上解決銷售難的問題。

吃過葡萄酒市場擴大的紅利,也見證了成都葡萄酒市場的變化,在疫情致命打擊之下,陳勛一直沒有放棄做葡萄酒課程培訓。

一方面,作為老本行,陳勛的一部分的穩(wěn)定客戶資源仍在培訓項目,會員制的用戶運營可以帶來穩(wěn)定的用戶流。另一方面,陳勛認為做課程培訓可以洞察到成都葡萄酒市場的風向,有生源就意味著有源源不斷的新人進入到這個行業(yè),有新人就說明未來的發(fā)展仍有回春之勢。

“賣酒和培訓課程的招生一樣,口碑營銷很重要,即便現(xiàn)在處于疫情之下,口碑的打造和營銷也是必須要做的,這樣才便于市場回暖之后消費者回歸消費”陳勛說道。

陳勛表示,他接下來的計劃是往兩端走,第一端是生產(chǎn)端,逐漸掌握供應鏈上游源頭,變“賣酒”為“產(chǎn)酒”,打造自己的葡萄酒品牌;第二端是消費終端,直接面對C端消費者,除了渡美堂,陳勛的新店也即將開張,新店根據(jù)不同業(yè)態(tài)進行選址和定位,酒品以葡萄酒和威士忌為主,同時會加入一些啤酒,店內(nèi)銷售模式也會根據(jù)實際情況進行調(diào)整改進,不斷嘗試,不斷完善。

03 仍有回春之勢

近年來,我國葡萄酒產(chǎn)量與進口量“雙降”,這種勢頭在2022年仍未止步。

工信部發(fā)布的1-4月釀酒運行情況顯示,2022年1-4月,全國規(guī)模以上釀酒企業(yè)葡萄酒產(chǎn)量為6.5萬千升,同比下滑32.30%。

海關總署發(fā)布的1-4月進出口主要商品量值表顯示,2022年1-4月,葡萄酒進口11.03萬千升,同比下滑21.90%;進口額為28.83億元,同比下滑21.10%。

但從近期披露的葡萄酒上市企業(yè)2022年第一季度財報來看,行業(yè)復蘇跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。

在各地疫情不斷、旺季不旺的第一季度,一些始終在市場上穩(wěn)扎穩(wěn)打的葡萄酒企業(yè)仍然實現(xiàn)了盈利。

2022年第一季度,張裕營收增長2.82%、凈利潤微增1.34%;威龍股份實現(xiàn)扭虧為盈,怡園酒業(yè)保持盈利。

再看精品葡萄酒,在2022年動蕩的第一季度,精品葡萄酒價格于2022年的前三個月都穩(wěn)定上漲,勃艮第和香檳的分類指數(shù)分別上漲了14.6%和9.6%。

這樣的復蘇跡象在成都市場也有體現(xiàn)。

盡管陳瑞東和陳勛都敏銳地覺察到了消費降級的來臨,但這主要體現(xiàn)在購買單價的降低,“疫情平復之后,成都葡萄酒消費會回暖”成為他們的共識。

陳瑞東認為,今年下半年可能會有大量的中型葡萄酒企業(yè)和中大型葡萄酒企業(yè)會支撐不住進而垮掉,而大量中小型企業(yè)“船小好掉頭”,能夠在此次疫情中存活下來并且一路向上走。

其次,雖然消費降級在短期之內(nèi)會帶來銷售額的大幅下降,但從長遠來看,過去以購買中高端葡萄酒為主的消費者在嘗試中低端產(chǎn)品之后,也培養(yǎng)了新的消費習慣,消費黏性也有所增強。

陳勛也表示,他看好成都新一代年輕人消費能力和成都作為網(wǎng)紅城市的葡萄酒消費潛力。隨著堂食正常開啟,酒吧重新營業(yè),各種聚會也逐步恢復,成都葡萄酒市場回春指日可待。

疫情之下,成都葡萄酒商或保守經(jīng)營,積蓄力量,或逆勢深耕,尋求突破。煙火氣會回來,市場會回來,酒商們依然看好的成都葡萄酒市場勢必風生水起。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。