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張一鳴“退休”這一年,字節(jié)跳到哪兒了?

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張一鳴“退休”這一年,字節(jié)跳到哪兒了?

字節(jié)跳動(dòng)能抓住后天嗎?

文|深燃  李秋涵

編輯|魏佳

“謝謝一鳴和團(tuán)隊(duì)的信任,很期待在新角色里和大家繼續(xù)一起工作”,2021年5月,張一鳴宣布卸任CEO,梁汝波在隨后的內(nèi)部郵件里這樣表示。算上兩人交接的半年,字節(jié)跳動(dòng)的“梁汝波時(shí)代”,已經(jīng)開(kāi)啟了一年時(shí)間。

比起字節(jié)跳動(dòng)此前的高歌猛進(jìn),梁汝波或許沒(méi)趕上好時(shí)候。這一年,外部環(huán)境變化,剛宣布大力押注的在線教育遭遇“雙減”,正在猛攻的游戲業(yè)務(wù)遇到版號(hào)發(fā)放暫停8個(gè)月,原本充滿想象空間的兩大業(yè)務(wù),都受到?jīng)_擊。

這一年,這位從2020年起負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源和管理等工作的新晉CEO,動(dòng)作也不少。出手最重的是大力調(diào)整組織架構(gòu),將字節(jié)跳動(dòng)從“大中臺(tái)小前臺(tái)”驅(qū)動(dòng)的APP工廠,轉(zhuǎn)變?yōu)榘礃I(yè)務(wù)線劃分、前中臺(tái)一體的六大業(yè)務(wù)板塊,更聚焦已有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)線。

進(jìn)入2022年,字節(jié)跳動(dòng)的動(dòng)作更加密集。4月,梁汝波在內(nèi)部全員信中宣布,世達(dá)國(guó)際律師事務(wù)所高級(jí)合伙人高準(zhǔn)將加入字節(jié)跳動(dòng)擔(dān)任CFO;5月,字節(jié)跳動(dòng)(香港)有限公司,更名為抖音集團(tuán)(香港)有限公司,除此之外,字節(jié)跳動(dòng)旗下其他數(shù)個(gè)公司也陸續(xù)更名。

這一系列動(dòng)作被外界視為其在為上市做準(zhǔn)備,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)臨近摘果實(shí)的階段。

據(jù)路透社報(bào)道,有兩位知情人士透露,字節(jié)跳動(dòng)在2021年全年的營(yíng)業(yè)收入約為580億美元,約合人民幣3680億元,較2020年同比增長(zhǎng)70%。

始于頭條、興于抖音、憑借TikTok走向全球,字節(jié)跳動(dòng)這頭巨獸,到底能馳騁多遠(yuǎn)?以張一鳴交棒一年為節(jié)點(diǎn),深燃試圖梳理字節(jié)跳動(dòng)這一年來(lái)的表現(xiàn)。

TikTok加速商業(yè)化

位列六大業(yè)務(wù)板塊之一的TikTok,是這一年的優(yōu)等生。

就像抖音之于國(guó)內(nèi),在全球范圍內(nèi),TikTok已然是一款時(shí)間殺器。

這充分體現(xiàn)在用戶層面。此前,有媒體報(bào)道,綜合多位知情人士的說(shuō)法,截至2022年初,TikTok日活已超7億,反超抖音。而在2021年9月,TikTok剛宣布其全球月活達(dá)到10億。使用時(shí)長(zhǎng)上,根據(jù)App Annie發(fā)布的《2022年移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》,2021年,TikTok用戶月均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)19.6小時(shí),超過(guò)YouTube及Facebook。

在商業(yè)化方面,TikTok明顯加快了節(jié)奏。參考抖音,可以將TikTok的商業(yè)化分為廣告、電商、直播三大板塊。

先看廣告。根據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,TikTok在2021年的廣告收入接近40億美元,相當(dāng)于Facebook2021年廣告收入的1/30左右,字節(jié)跳動(dòng)整體收入的1/15。

這部分業(yè)務(wù)還在迅猛增長(zhǎng)中,根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Insider Intelligence的預(yù)測(cè),TikTok在2022年廣告收入將近120億美金,超過(guò)推特及Snapchat的總和,并有望在2024年趕超YouTube。

再看電商,盡管尚屬于早期,同樣被寄予了高期待。

近一年,TikTok逐步布局電商,可分為TikTok Shop、TikTok Shopping和Fanno三部分,分別對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)的抖音小店、抖音櫥窗、抖音盒子,在不同地區(qū)差異布局。具體節(jié)奏是,2021年上半年,在印尼、英國(guó)開(kāi)設(shè)抖音小店,2021年下半年在美國(guó)上線抖音櫥窗,11月,在英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利上線獨(dú)立APP Fanno。

來(lái)源 / pexels

2022年,TikTok的電商從部分試點(diǎn)國(guó)家逐步增加覆蓋地區(qū)。第一季度TikTok Shop已新增泰國(guó)、越南和馬來(lái)西亞三個(gè)站點(diǎn)。

天風(fēng)證券在報(bào)告中總結(jié),現(xiàn)階段的TikTok電商還在完善電商的交易閉環(huán),主要與第三方平臺(tái)合作,同時(shí)推出小店和購(gòu)物車功能,相當(dāng)于2018年-2019年的抖音。

從GMV來(lái)看,電商的成績(jī)還不算耀眼。TikTok電商2021年的GMV,還只是抖音電商2020年的1%。據(jù)36氪消息,TikTok電商2021年GMV最高約60億元,2022年,目標(biāo)翻倍,接近120億元,而抖音在2020年的GMV就達(dá)5000億元。

更多人看重的是其未來(lái)發(fā)展空間。根據(jù)天風(fēng)證券預(yù)測(cè),五年后TikTok每年有望從短視頻直播電商業(yè)務(wù)中獲得444.54億美元收入,約合人民幣2960億元。

最后是娛樂(lè)直播方面。這是TikTok在2018年就開(kāi)啟的業(yè)務(wù),于2021年8月開(kāi)放直播公會(huì)后臺(tái),完善生態(tài)鏈。天風(fēng)證券估計(jì),樂(lè)觀情景下,其五年后直播業(yè)務(wù)總收入有望達(dá)100.12億美元。

文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超表示,TikTok暫時(shí)沒(méi)有生存的壓力,但它最大的問(wèn)題,“不在于用戶增長(zhǎng)、商業(yè)化,不在于公司內(nèi)部,還是在于公司外部。”

2020年,TikTok在美國(guó)的業(yè)務(wù)一度面臨封禁或出售,后在美國(guó)總統(tǒng)換屆選舉后迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。也是這一年,TikTok受印度禁用中國(guó)系A(chǔ)pp影響,2020年Q2至Q4,其在印度的MAU從1.80億驟降至41.3萬(wàn)。即便到了2022年,在充滿不確定性的全球化環(huán)境里,TikTok面臨的挑戰(zhàn)依舊不小。

天風(fēng)證券也在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)再次換屆,TikTok運(yùn)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)將顯著提升。

不論如何,不可否認(rèn),TikTok是字節(jié)跳動(dòng)這一年成績(jī)單上,濃墨重彩的一筆。

抖音還能怎么做?

相比于TikTok在海外的迅猛勢(shì)頭,在國(guó)內(nèi),字節(jié)跳動(dòng)的壓力不小。

據(jù)《上海證券報(bào)》報(bào)道,2021年上半年字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)內(nèi)廣告收入停止增長(zhǎng),是2013年開(kāi)啟商業(yè)化以來(lái)首次出現(xiàn)的情況,其兩大核心產(chǎn)品,抖音收入停止增長(zhǎng),今日頭條甚至處于虧損邊緣。針對(duì)該消息,字節(jié)跳動(dòng)曾回應(yīng)“不予置評(píng)”。

這一年,抖音用戶增長(zhǎng)不再迅猛。根據(jù)天風(fēng)證券報(bào)告,2022年1月,抖音主站MAU為6.88億,其人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為108.7分鐘,同比增長(zhǎng)5.1%。從2021年開(kāi)始,抖音日活就徘徊在6億上下,變化不大。

在商業(yè)化方面,面臨的瓶頸更多。

一位字節(jié)跳動(dòng)中層人士對(duì)深燃表示,TikTok商業(yè)化加速,也和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力有關(guān)聯(lián)?!叭ツ闠ikTok大量招人,一些抖音的員工直接轉(zhuǎn)去了TikTok,因?yàn)槎兑裟茏龅目臻g不多了”。

此前,一位接近抖音內(nèi)部的人士曾對(duì)媒體透露,抖音過(guò)往的高增速很難持續(xù),目前具備確定性的業(yè)務(wù)主要是廣告、電商、娛樂(lè)打賞和本地生活。根據(jù)最近釋放的消息來(lái)看,抖音把增長(zhǎng)押注在“全域”興趣電商及本地生活上。

廣告方面,此前,彭博社報(bào)道,抖音2021年第一季度的廣告收入約為310億元,2021年有望達(dá)1500億元。此后,抖音廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力消息時(shí)有傳出。

根據(jù)中信建投證券的報(bào)告,內(nèi)容平臺(tái)為不影響用戶體驗(yàn),廣告加載率只能接近20%,目前字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)容平臺(tái)加載率已近上限20%。

電商方面,抖音電商已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的內(nèi)容電商平臺(tái)。在近期的抖音電商生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁魏雯雯表示,過(guò)去一年,抖音電商的GMV是同期的3.2倍。此前,據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,2021全年抖音電商GMV目標(biāo)達(dá)10000億元,目標(biāo)翻番。而抖音副總裁木青曾透露的一組數(shù)據(jù)顯示,2021年1-8月,抖音電商的GMV相較于去年同期提升了7.9倍。

上述人士告訴深燃,抖音電商的發(fā)展速度的確快,但能否保持高增速存疑,“現(xiàn)在主流商家、品牌,基本都已經(jīng)入駐抖音,剩下的都是一些白牌,吸引進(jìn)來(lái)也沒(méi)法講故事”。大會(huì)上釋放出的信息是,過(guò)去一年,已經(jīng)有180萬(wàn)商家新入駐抖音電商。

這次大會(huì),抖音興趣電商升級(jí)為“全域”興趣電商,即在短視頻和直播基礎(chǔ)上,增加商城、搜索等更多電商場(chǎng)景。

王超表示,興趣電商的問(wèn)題是,用戶看到了什么就去買,更像是用戶沖動(dòng)下的消費(fèi),并不持續(xù)。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),客單價(jià)有局限,很少有人刷著刷著因?yàn)榕d趣就買一臺(tái)冰箱、空調(diào)。

上述字節(jié)跳動(dòng)中層人士提到,從2021年下半年開(kāi)始,電商的搜索功能被提升到重要位置,設(shè)置的抖音商城性質(zhì)類似于天貓,“希望用戶有搜索購(gòu)買的習(xí)慣”,并以低價(jià)優(yōu)惠推廣,但目前成效還不明顯,用戶教育成本太高。

該人士表示,興趣電商面臨增長(zhǎng)瓶頸,“電商已經(jīng)是很大的板塊,但現(xiàn)在核心業(yè)務(wù)還是短視頻廣告”。

在直播板塊,根據(jù)中信證券報(bào)告,2021年抖音直播收入約600-700億元,趕超快手。目前抖音對(duì)直播業(yè)務(wù)較為重視,頁(yè)面設(shè)置上對(duì)直播也有較多傾斜,例如推出關(guān)注頁(yè)面、Tab推送等。

不過(guò),進(jìn)入2022年,不論是在監(jiān)管環(huán)境,還是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,直播能瓜分的蛋糕已經(jīng)有限,其未來(lái)增長(zhǎng)空間也有限。

本地生活是近期字節(jié)跳動(dòng)押注的項(xiàng)目。疫情下,餐飲商家正涌入直播間。抖音在6月1日起啟動(dòng)對(duì)本地生活商家的“抽傭”,各商品類目的軟件服務(wù)費(fèi)率大多在2%-4.5%之間,最高費(fèi)率不超過(guò)8%。

據(jù)媒體5月底報(bào)道,抖音生活服務(wù)正在各地組建當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)。北京、上海、成都、杭州等城市,為首批業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)城市。這也體現(xiàn)在其制定的目標(biāo)里。2021年年底,抖音對(duì)2022年本地生活業(yè)務(wù)定下“保300億爭(zhēng)400億”的目標(biāo),后又被提升至500億元,存在動(dòng)態(tài)調(diào)整空間。

這一業(yè)務(wù)曾走過(guò)彎路。2021年,該業(yè)務(wù)一度裁撤站點(diǎn),進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,原負(fù)責(zé)人被撤換,改由直播負(fù)責(zé)人兼管?!豆庾有乔颉吩鴪?bào)道,2021年初抖音對(duì)本地生活業(yè)務(wù)的目標(biāo)是GMV實(shí)現(xiàn)200億元,到11月GMV僅完成100億元。

抖音能解決流量來(lái)源的問(wèn)題,但無(wú)法解決供應(yīng)端的難題,即該如何讓用戶到店消費(fèi),現(xiàn)在方向押注在“直播+團(tuán)購(gòu)”的結(jié)合上,成效如何還有待考察。

張一鳴曾在年會(huì)上表示,如果到2021年年末,抖音在消費(fèi)、直播、社交上沒(méi)有大的突破,則整體增長(zhǎng)會(huì)嚴(yán)重放緩。

可以肯定的是,抖音過(guò)往的高增長(zhǎng)已經(jīng)難持續(xù)。

“失意”的APP們

字節(jié)跳動(dòng)被稱為APP工廠,它的確孵化了今日頭條、抖音、TikTok三款爆款產(chǎn)品,但除了擅長(zhǎng)的資訊、短視頻分發(fā)外,其他領(lǐng)域的APP產(chǎn)品均表現(xiàn)平平。

這一年的新APP,涉及電商、音樂(lè)兩大領(lǐng)域。

2021年年底,抖音在國(guó)內(nèi)推出獨(dú)立電商APP抖音盒子,TikTok在國(guó)外推出獨(dú)立電商APP Fanno。

Fanno產(chǎn)品定位接近速賣通+拼多多,現(xiàn)階段SKU相對(duì)較少,主打低客單價(jià)產(chǎn)品,有新客首單0.01鎊等優(yōu)惠政策,但近期被傳出關(guān)停、4月項(xiàng)目組已經(jīng)解散的消息。后Fanno業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,F(xiàn)anno仍可以正常使用,將繼續(xù)支持用戶和商家。不過(guò)這也從側(cè)面說(shuō)明該產(chǎn)品的處境。

抖音盒子的發(fā)展也不理想。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),其4月月活僅為10.23萬(wàn),同比還下滑3.15%。

一位字節(jié)跳動(dòng)人士表示,抖音盒子首頁(yè)主推圖文形式,“是一個(gè)能和小紅書競(jìng)爭(zhēng)的可能性,所以高層很關(guān)注”。他透露,字節(jié)跳動(dòng)招中高層做新業(yè)務(wù),是想讓他們用人脈和經(jīng)驗(yàn)快速把產(chǎn)品推起來(lái),抖音盒子也是一樣的打法,但“相比抖音電商幾百號(hào)的運(yùn)營(yíng)人員,抖音盒子的運(yùn)營(yíng)就十幾號(hào)人,做起來(lái)很難。現(xiàn)在招募來(lái)的很多達(dá)人,其實(shí)就是把原本發(fā)在小紅書上的內(nèi)容改改發(fā)到這里,效果可想而知”。

來(lái)源 / unsplash

此前有媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)在競(jìng)對(duì)的戰(zhàn)略重要性上,將小紅書與B站上升到了與快手一樣的位置。但從結(jié)果來(lái)看,不論是此前對(duì)標(biāo)B站的西瓜視頻,還是對(duì)標(biāo)小紅書的抖音盒子,成績(jī)都不太理想。

音樂(lè)方面,字節(jié)跳動(dòng)推出了汽水音樂(lè)APP、海綿樂(lè)隊(duì)APP,一個(gè)是在線音樂(lè)APP,一個(gè)是音頻創(chuàng)作工具。

在汽水音樂(lè)內(nèi)測(cè)初期,不少行業(yè)人士四處尋求內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼,但到了大范圍內(nèi)測(cè)階段,產(chǎn)品反倒聲量下降。根據(jù)七麥數(shù)據(jù),近一個(gè)月其下載量?jī)H25萬(wàn)。其版權(quán)內(nèi)容相比于成熟的在線音樂(lè)APP,還有明顯差距,在APP Store里有用戶評(píng)價(jià),“很多歌曲搜不到”。

一位前字節(jié)跳動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)相關(guān)人士曾對(duì)深燃提到,在產(chǎn)品上,汽水音樂(lè)創(chuàng)新不大,大致與主流在線音樂(lè)平臺(tái)類似,并且沒(méi)有解答“用戶使用它的意義是什么”,畢竟在音樂(lè)視頻化上,“抖音已經(jīng)完成了這一功能”。

這正是脫離抖音、TikTok主APP,字節(jié)跳動(dòng)孵化垂類APP時(shí)始終無(wú)法解答的難題?!坝脩粼诙兑?、Tiktok上就能獲取的功能,為什么還要再下一個(gè)APP?”一名業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)。

除此之外,外界討論最多的還有多閃的失意。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),多閃月活用戶呈直線下滑趨勢(shì),2021年6月月活還是415萬(wàn),到了2022年4月,已下滑到219萬(wàn),幾近腰斬,還沒(méi)有APP能承載起字節(jié)跳動(dòng)的社交夢(mèng)。

新業(yè)務(wù)不再?zèng)]有邊界

字節(jié)跳動(dòng)曾被稱為一家沒(méi)有邊界的公司,但據(jù)一名行業(yè)人士觀察,從投資領(lǐng)域來(lái)看,這一年,它在有選擇性的選取賽道。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),2021年下半年到2022年4月,字節(jié)跳動(dòng)共投資47起,其中,企業(yè)服務(wù)投資最多,達(dá)10起,醫(yī)療健康其次,有7起,緊接著是生產(chǎn)制造行業(yè),共有6起。除此之外,還有文娛傳媒、物流運(yùn)輸、VR/AR、餐飲等領(lǐng)域的投資。

這些大多是過(guò)往投資清單中的老面孔,并和既有業(yè)務(wù)有所聯(lián)動(dòng)。如企業(yè)服務(wù)與其飛書、火山引擎業(yè)務(wù)布局有關(guān),物流運(yùn)輸和其電商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密切。生產(chǎn)制造、醫(yī)療健康,也是順應(yīng)大環(huán)境的選擇。

近期被討論較多的新動(dòng)作,也都不算是字節(jié)跳動(dòng)探索的新業(yè)務(wù)。

以茶飲賽道為例,字節(jié)跳動(dòng)近期被爆料正在北京組建食品飲料團(tuán)隊(duì)。隨后,抖音負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,公司食品飲料團(tuán)隊(duì)以服務(wù)內(nèi)部需求為主。這讓人聯(lián)想到飛書的誕生,最開(kāi)始也是內(nèi)部在使用。

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綜合媒體的報(bào)道,在2021年,字節(jié)跳動(dòng)新消費(fèi)賽道投資加速,共有9筆,涉及Manner、檸季、因味茶、懶熊火鍋、鯊魚菲特、空卡等新銳品牌。此外,字節(jié)跳動(dòng)還入股了黑蟻資本,后者投資了喜茶、元?dú)馍?、?jiǎn)愛(ài)酸奶等。去年8月,字節(jié)跳動(dòng)被曝已推出內(nèi)部茶飲品牌“桃源玉葉”。

在關(guān)注新消費(fèi)賽道的投資人陳兮兮看來(lái),這是“不太會(huì)錯(cuò)的嘗試”。從商業(yè)的角度出發(fā),這一動(dòng)作可以拆分為to B和to C兩種目的,to B即以此為嘗試,打通上下游,更好的服務(wù)相關(guān)廣告客戶,to C即用茶飲品牌更好的服務(wù)活躍用戶。

“現(xiàn)在的動(dòng)作,在to B上獲得的東西更重要。茶飲是品牌集中度高的領(lǐng)域,在廣告上有很高的品牌溢價(jià)空間,選擇這個(gè)賽道,有內(nèi)部邏輯在”,陳兮兮表示。

近期其對(duì)二手車項(xiàng)目的加碼也是同理。4月,有媒體報(bào)道字節(jié)跳動(dòng)二手車項(xiàng)目在內(nèi)部啟動(dòng)并籌備多時(shí),項(xiàng)目名稱很有可能被定為“懂懂好車”,與旗下汽車媒體懂車帝做出區(qū)分。

基于此前其在懂車帝的項(xiàng)目積累,進(jìn)軍二手車領(lǐng)域顯得順理成章。在王超看來(lái),懂車帝在運(yùn)營(yíng)上,已經(jīng)不輸汽車之家,“二手車市場(chǎng),最貴的還是流量,與其賣流量給別人去做,不如自己做,鏈條更短,何況二手車市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)”。

受外部環(huán)境的影響,這一年字節(jié)跳動(dòng)還調(diào)整了監(jiān)管收緊的業(yè)務(wù)。

比如金融。2020年,字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),上線了短期小額現(xiàn)金貸產(chǎn)品“備用金”,后從單一的助貸導(dǎo)流轉(zhuǎn)為自營(yíng)產(chǎn)品,開(kāi)啟放貸業(yè)務(wù)。但在2022年4月29日,字節(jié)跳動(dòng)官方客服表示,“本月起,備用金產(chǎn)品已逐步下架,僅對(duì)仍有未償余額的用戶開(kāi)放,用戶還清欠款后,備用金的服務(wù)也將結(jié)束?!?/p>

早在去年9月,字節(jié)跳動(dòng)就公開(kāi)表示,公司內(nèi)部已明確未來(lái)不會(huì)再?gòu)氖伦C券業(yè)務(wù)。今年2月,字節(jié)跳動(dòng)旗下文星在線和海豚股票App已被華林證券收購(gòu)。

還比如教育。在雙減后,大力教育裁員調(diào)整,已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)方向至成人教育、智能硬件等。根據(jù)天眼查提供的數(shù)據(jù),其2018年至2020年,有14起教育培訓(xùn)相關(guān)投資,而在2021年至今,還未有一起。2021年上半年喊出“未來(lái)4個(gè)月招聘1萬(wàn)人”口號(hào)的盛況,已經(jīng)一去不復(fù)返。

有業(yè)內(nèi)人士總結(jié),經(jīng)歷過(guò)幾次監(jiān)管重錘的字節(jié)跳動(dòng),對(duì)大環(huán)境的敏感度已經(jīng)顯著提升。

架構(gòu)調(diào)整,“去肥增瘦”

字節(jié)跳動(dòng)能甩開(kāi)一眾互聯(lián)網(wǎng)公司成長(zhǎng)為巨頭,除了算法、流量、高效率商業(yè)化,被人稱道的還有其出色的組織能力。

2021年11月2日,梁汝波發(fā)布內(nèi)部信,宣布成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。

此前,字節(jié)跳動(dòng)的組織架構(gòu)為“大中臺(tái)小前臺(tái)”模式。

華創(chuàng)證券在報(bào)告中提到,這種模式能快速試錯(cuò),成功支持了抖音等APP用戶的快速增長(zhǎng)。在前臺(tái)方面,字節(jié)跳動(dòng)單個(gè)產(chǎn)品的人員配置往往為幾人至十幾人,能夠以更敏捷的速度在不同領(lǐng)域不斷試錯(cuò),尋找增長(zhǎng)空間,在產(chǎn)品做出起色后集中資源重點(diǎn)突破。這是字節(jié)跳動(dòng)在今日頭條用戶數(shù)增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸后,能在抖音等產(chǎn)品上再次快速增長(zhǎng)的核心原因之一。

這次調(diào)整以事業(yè)線為劃分,更加強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向,即已經(jīng)試驗(yàn)出大業(yè)務(wù)方向,在此框架下探索優(yōu)化。其中,抖音合并頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù),核心地位顯現(xiàn);火山引擎與字節(jié)跳動(dòng)中臺(tái)業(yè)務(wù)整合,成為獨(dú)立板塊,在公司的重要性得以提升。

字節(jié)跳動(dòng)與頭部互聯(lián)網(wǎng)公司收入對(duì)比;來(lái)源 / 中信建投

這次調(diào)整,意味著粗放式增長(zhǎng)思路的終結(jié),更加注重核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

這次調(diào)整之外,字節(jié)跳動(dòng)的人員優(yōu)化一直在持續(xù)。除了人才發(fā)展中心被裁撤外,綜合多家媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)在商業(yè)化、游戲、教育等業(yè)務(wù)線均有裁員。2021年Q3起,“去肥增瘦” 被寫入了字節(jié)跳動(dòng)(中國(guó))CEO張楠等高管的OKR中。

上述字節(jié)跳動(dòng)中層人士表示,當(dāng)時(shí)一些業(yè)務(wù)產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力,“去年的及時(shí)調(diào)整對(duì)公司挺有幫助,不然今年會(huì)更難?!?/p>

但在他看來(lái),當(dāng)時(shí)的調(diào)整也有一些倉(cāng)促,有的團(tuán)隊(duì)融合得不錯(cuò),有的還在磨合中。

“比如有的團(tuán)隊(duì)是收購(gòu)而來(lái),指標(biāo)都是圍繞優(yōu)化和推廣產(chǎn)品,組織架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的變化不會(huì)太大,但一些業(yè)務(wù)合并后,新老團(tuán)隊(duì)原本做的內(nèi)容都差不多,就面臨融合和競(jìng)爭(zhēng)”,他表示。

以用戶增長(zhǎng)為例,“如果原有團(tuán)隊(duì)有人做增長(zhǎng),兩撥人就會(huì)卷起來(lái)”,他表示,“卷的前提是,手上的資源、業(yè)務(wù),要比別人有優(yōu)勢(shì),但老團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了兩三年的積累,新人很容易被干掉,甚至要花很長(zhǎng)時(shí)間去理清核心業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?!?/p>

目前,字節(jié)跳動(dòng)的去肥增瘦還在進(jìn)行中。

在宣布卸任的內(nèi)部郵件里,張一鳴這樣介紹梁汝波,這位公司聯(lián)合創(chuàng)始人,“公司創(chuàng)立以來(lái),從采購(gòu)安裝服務(wù)器,接手我寫了一半的系統(tǒng),重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè),很多事情是他協(xié)助我做的?!?/p>

2021年梁汝波接手字節(jié)跳動(dòng),就像是接手張一鳴“寫了一半的系統(tǒng)”。一年過(guò)去,字節(jié)跳動(dòng)穩(wěn)住了基本盤,TikTok迅猛的勢(shì)頭緩解了其增長(zhǎng)的壓力,但國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)除抖音電商的進(jìn)階外,真正實(shí)現(xiàn)的突破不多,整體增長(zhǎng)路徑仍較依賴過(guò)往經(jīng)驗(yàn)。

張一鳴的眾多金句中,有一句流傳甚廣,“我們的成功是我們的現(xiàn)在和將來(lái)決定的。我發(fā)現(xiàn)很多事情經(jīng)常是這樣的:今天和明天已經(jīng)由昨天決定,你還可以決定后天?!?/p>

抖音抓住了現(xiàn)在,正在加速商業(yè)化的TikTok抓住了明天,字節(jié)跳動(dòng)能抓住后天嗎?

*應(yīng)受訪者要求,文中陳兮兮為化名。

*深燃(shenrancaijing)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

字節(jié)跳動(dòng)

4.7k
  • 字節(jié)跳動(dòng)據(jù)悉考慮在泰國(guó)新建數(shù)據(jù)中心
  • 字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)“實(shí)習(xí)生破壞大模型訓(xùn)練”傳聞

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張一鳴“退休”這一年,字節(jié)跳到哪兒了?

字節(jié)跳動(dòng)能抓住后天嗎?

文|深燃  李秋涵

編輯|魏佳

“謝謝一鳴和團(tuán)隊(duì)的信任,很期待在新角色里和大家繼續(xù)一起工作”,2021年5月,張一鳴宣布卸任CEO,梁汝波在隨后的內(nèi)部郵件里這樣表示。算上兩人交接的半年,字節(jié)跳動(dòng)的“梁汝波時(shí)代”,已經(jīng)開(kāi)啟了一年時(shí)間。

比起字節(jié)跳動(dòng)此前的高歌猛進(jìn),梁汝波或許沒(méi)趕上好時(shí)候。這一年,外部環(huán)境變化,剛宣布大力押注的在線教育遭遇“雙減”,正在猛攻的游戲業(yè)務(wù)遇到版號(hào)發(fā)放暫停8個(gè)月,原本充滿想象空間的兩大業(yè)務(wù),都受到?jīng)_擊。

這一年,這位從2020年起負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源和管理等工作的新晉CEO,動(dòng)作也不少。出手最重的是大力調(diào)整組織架構(gòu),將字節(jié)跳動(dòng)從“大中臺(tái)小前臺(tái)”驅(qū)動(dòng)的APP工廠,轉(zhuǎn)變?yōu)榘礃I(yè)務(wù)線劃分、前中臺(tái)一體的六大業(yè)務(wù)板塊,更聚焦已有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)線。

進(jìn)入2022年,字節(jié)跳動(dòng)的動(dòng)作更加密集。4月,梁汝波在內(nèi)部全員信中宣布,世達(dá)國(guó)際律師事務(wù)所高級(jí)合伙人高準(zhǔn)將加入字節(jié)跳動(dòng)擔(dān)任CFO;5月,字節(jié)跳動(dòng)(香港)有限公司,更名為抖音集團(tuán)(香港)有限公司,除此之外,字節(jié)跳動(dòng)旗下其他數(shù)個(gè)公司也陸續(xù)更名。

這一系列動(dòng)作被外界視為其在為上市做準(zhǔn)備,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)臨近摘果實(shí)的階段。

據(jù)路透社報(bào)道,有兩位知情人士透露,字節(jié)跳動(dòng)在2021年全年的營(yíng)業(yè)收入約為580億美元,約合人民幣3680億元,較2020年同比增長(zhǎng)70%。

始于頭條、興于抖音、憑借TikTok走向全球,字節(jié)跳動(dòng)這頭巨獸,到底能馳騁多遠(yuǎn)?以張一鳴交棒一年為節(jié)點(diǎn),深燃試圖梳理字節(jié)跳動(dòng)這一年來(lái)的表現(xiàn)。

TikTok加速商業(yè)化

位列六大業(yè)務(wù)板塊之一的TikTok,是這一年的優(yōu)等生。

就像抖音之于國(guó)內(nèi),在全球范圍內(nèi),TikTok已然是一款時(shí)間殺器。

這充分體現(xiàn)在用戶層面。此前,有媒體報(bào)道,綜合多位知情人士的說(shuō)法,截至2022年初,TikTok日活已超7億,反超抖音。而在2021年9月,TikTok剛宣布其全球月活達(dá)到10億。使用時(shí)長(zhǎng)上,根據(jù)App Annie發(fā)布的《2022年移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》,2021年,TikTok用戶月均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)19.6小時(shí),超過(guò)YouTube及Facebook。

在商業(yè)化方面,TikTok明顯加快了節(jié)奏。參考抖音,可以將TikTok的商業(yè)化分為廣告、電商、直播三大板塊。

先看廣告。根據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,TikTok在2021年的廣告收入接近40億美元,相當(dāng)于Facebook2021年廣告收入的1/30左右,字節(jié)跳動(dòng)整體收入的1/15。

這部分業(yè)務(wù)還在迅猛增長(zhǎng)中,根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Insider Intelligence的預(yù)測(cè),TikTok在2022年廣告收入將近120億美金,超過(guò)推特及Snapchat的總和,并有望在2024年趕超YouTube。

再看電商,盡管尚屬于早期,同樣被寄予了高期待。

近一年,TikTok逐步布局電商,可分為TikTok Shop、TikTok Shopping和Fanno三部分,分別對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)的抖音小店、抖音櫥窗、抖音盒子,在不同地區(qū)差異布局。具體節(jié)奏是,2021年上半年,在印尼、英國(guó)開(kāi)設(shè)抖音小店,2021年下半年在美國(guó)上線抖音櫥窗,11月,在英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利上線獨(dú)立APP Fanno。

來(lái)源 / pexels

2022年,TikTok的電商從部分試點(diǎn)國(guó)家逐步增加覆蓋地區(qū)。第一季度TikTok Shop已新增泰國(guó)、越南和馬來(lái)西亞三個(gè)站點(diǎn)。

天風(fēng)證券在報(bào)告中總結(jié),現(xiàn)階段的TikTok電商還在完善電商的交易閉環(huán),主要與第三方平臺(tái)合作,同時(shí)推出小店和購(gòu)物車功能,相當(dāng)于2018年-2019年的抖音。

從GMV來(lái)看,電商的成績(jī)還不算耀眼。TikTok電商2021年的GMV,還只是抖音電商2020年的1%。據(jù)36氪消息,TikTok電商2021年GMV最高約60億元,2022年,目標(biāo)翻倍,接近120億元,而抖音在2020年的GMV就達(dá)5000億元。

更多人看重的是其未來(lái)發(fā)展空間。根據(jù)天風(fēng)證券預(yù)測(cè),五年后TikTok每年有望從短視頻直播電商業(yè)務(wù)中獲得444.54億美元收入,約合人民幣2960億元。

最后是娛樂(lè)直播方面。這是TikTok在2018年就開(kāi)啟的業(yè)務(wù),于2021年8月開(kāi)放直播公會(huì)后臺(tái),完善生態(tài)鏈。天風(fēng)證券估計(jì),樂(lè)觀情景下,其五年后直播業(yè)務(wù)總收入有望達(dá)100.12億美元。

文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超表示,TikTok暫時(shí)沒(méi)有生存的壓力,但它最大的問(wèn)題,“不在于用戶增長(zhǎng)、商業(yè)化,不在于公司內(nèi)部,還是在于公司外部?!?/p>

2020年,TikTok在美國(guó)的業(yè)務(wù)一度面臨封禁或出售,后在美國(guó)總統(tǒng)換屆選舉后迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。也是這一年,TikTok受印度禁用中國(guó)系A(chǔ)pp影響,2020年Q2至Q4,其在印度的MAU從1.80億驟降至41.3萬(wàn)。即便到了2022年,在充滿不確定性的全球化環(huán)境里,TikTok面臨的挑戰(zhàn)依舊不小。

天風(fēng)證券也在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)再次換屆,TikTok運(yùn)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)將顯著提升。

不論如何,不可否認(rèn),TikTok是字節(jié)跳動(dòng)這一年成績(jī)單上,濃墨重彩的一筆。

抖音還能怎么做?

相比于TikTok在海外的迅猛勢(shì)頭,在國(guó)內(nèi),字節(jié)跳動(dòng)的壓力不小。

據(jù)《上海證券報(bào)》報(bào)道,2021年上半年字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)內(nèi)廣告收入停止增長(zhǎng),是2013年開(kāi)啟商業(yè)化以來(lái)首次出現(xiàn)的情況,其兩大核心產(chǎn)品,抖音收入停止增長(zhǎng),今日頭條甚至處于虧損邊緣。針對(duì)該消息,字節(jié)跳動(dòng)曾回應(yīng)“不予置評(píng)”。

這一年,抖音用戶增長(zhǎng)不再迅猛。根據(jù)天風(fēng)證券報(bào)告,2022年1月,抖音主站MAU為6.88億,其人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為108.7分鐘,同比增長(zhǎng)5.1%。從2021年開(kāi)始,抖音日活就徘徊在6億上下,變化不大。

在商業(yè)化方面,面臨的瓶頸更多。

一位字節(jié)跳動(dòng)中層人士對(duì)深燃表示,TikTok商業(yè)化加速,也和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力有關(guān)聯(lián)?!叭ツ闠ikTok大量招人,一些抖音的員工直接轉(zhuǎn)去了TikTok,因?yàn)槎兑裟茏龅目臻g不多了”。

此前,一位接近抖音內(nèi)部的人士曾對(duì)媒體透露,抖音過(guò)往的高增速很難持續(xù),目前具備確定性的業(yè)務(wù)主要是廣告、電商、娛樂(lè)打賞和本地生活。根據(jù)最近釋放的消息來(lái)看,抖音把增長(zhǎng)押注在“全域”興趣電商及本地生活上。

廣告方面,此前,彭博社報(bào)道,抖音2021年第一季度的廣告收入約為310億元,2021年有望達(dá)1500億元。此后,抖音廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力消息時(shí)有傳出。

根據(jù)中信建投證券的報(bào)告,內(nèi)容平臺(tái)為不影響用戶體驗(yàn),廣告加載率只能接近20%,目前字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)容平臺(tái)加載率已近上限20%。

電商方面,抖音電商已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的內(nèi)容電商平臺(tái)。在近期的抖音電商生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁魏雯雯表示,過(guò)去一年,抖音電商的GMV是同期的3.2倍。此前,據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,2021全年抖音電商GMV目標(biāo)達(dá)10000億元,目標(biāo)翻番。而抖音副總裁木青曾透露的一組數(shù)據(jù)顯示,2021年1-8月,抖音電商的GMV相較于去年同期提升了7.9倍。

上述人士告訴深燃,抖音電商的發(fā)展速度的確快,但能否保持高增速存疑,“現(xiàn)在主流商家、品牌,基本都已經(jīng)入駐抖音,剩下的都是一些白牌,吸引進(jìn)來(lái)也沒(méi)法講故事”。大會(huì)上釋放出的信息是,過(guò)去一年,已經(jīng)有180萬(wàn)商家新入駐抖音電商。

這次大會(huì),抖音興趣電商升級(jí)為“全域”興趣電商,即在短視頻和直播基礎(chǔ)上,增加商城、搜索等更多電商場(chǎng)景。

王超表示,興趣電商的問(wèn)題是,用戶看到了什么就去買,更像是用戶沖動(dòng)下的消費(fèi),并不持續(xù)。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),客單價(jià)有局限,很少有人刷著刷著因?yàn)榕d趣就買一臺(tái)冰箱、空調(diào)。

上述字節(jié)跳動(dòng)中層人士提到,從2021年下半年開(kāi)始,電商的搜索功能被提升到重要位置,設(shè)置的抖音商城性質(zhì)類似于天貓,“希望用戶有搜索購(gòu)買的習(xí)慣”,并以低價(jià)優(yōu)惠推廣,但目前成效還不明顯,用戶教育成本太高。

該人士表示,興趣電商面臨增長(zhǎng)瓶頸,“電商已經(jīng)是很大的板塊,但現(xiàn)在核心業(yè)務(wù)還是短視頻廣告”。

在直播板塊,根據(jù)中信證券報(bào)告,2021年抖音直播收入約600-700億元,趕超快手。目前抖音對(duì)直播業(yè)務(wù)較為重視,頁(yè)面設(shè)置上對(duì)直播也有較多傾斜,例如推出關(guān)注頁(yè)面、Tab推送等。

不過(guò),進(jìn)入2022年,不論是在監(jiān)管環(huán)境,還是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,直播能瓜分的蛋糕已經(jīng)有限,其未來(lái)增長(zhǎng)空間也有限。

本地生活是近期字節(jié)跳動(dòng)押注的項(xiàng)目。疫情下,餐飲商家正涌入直播間。抖音在6月1日起啟動(dòng)對(duì)本地生活商家的“抽傭”,各商品類目的軟件服務(wù)費(fèi)率大多在2%-4.5%之間,最高費(fèi)率不超過(guò)8%。

據(jù)媒體5月底報(bào)道,抖音生活服務(wù)正在各地組建當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)。北京、上海、成都、杭州等城市,為首批業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)城市。這也體現(xiàn)在其制定的目標(biāo)里。2021年年底,抖音對(duì)2022年本地生活業(yè)務(wù)定下“保300億爭(zhēng)400億”的目標(biāo),后又被提升至500億元,存在動(dòng)態(tài)調(diào)整空間。

這一業(yè)務(wù)曾走過(guò)彎路。2021年,該業(yè)務(wù)一度裁撤站點(diǎn),進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,原負(fù)責(zé)人被撤換,改由直播負(fù)責(zé)人兼管?!豆庾有乔颉吩鴪?bào)道,2021年初抖音對(duì)本地生活業(yè)務(wù)的目標(biāo)是GMV實(shí)現(xiàn)200億元,到11月GMV僅完成100億元。

抖音能解決流量來(lái)源的問(wèn)題,但無(wú)法解決供應(yīng)端的難題,即該如何讓用戶到店消費(fèi),現(xiàn)在方向押注在“直播+團(tuán)購(gòu)”的結(jié)合上,成效如何還有待考察。

張一鳴曾在年會(huì)上表示,如果到2021年年末,抖音在消費(fèi)、直播、社交上沒(méi)有大的突破,則整體增長(zhǎng)會(huì)嚴(yán)重放緩。

可以肯定的是,抖音過(guò)往的高增長(zhǎng)已經(jīng)難持續(xù)。

“失意”的APP們

字節(jié)跳動(dòng)被稱為APP工廠,它的確孵化了今日頭條、抖音、TikTok三款爆款產(chǎn)品,但除了擅長(zhǎng)的資訊、短視頻分發(fā)外,其他領(lǐng)域的APP產(chǎn)品均表現(xiàn)平平。

這一年的新APP,涉及電商、音樂(lè)兩大領(lǐng)域。

2021年年底,抖音在國(guó)內(nèi)推出獨(dú)立電商APP抖音盒子,TikTok在國(guó)外推出獨(dú)立電商APP Fanno。

Fanno產(chǎn)品定位接近速賣通+拼多多,現(xiàn)階段SKU相對(duì)較少,主打低客單價(jià)產(chǎn)品,有新客首單0.01鎊等優(yōu)惠政策,但近期被傳出關(guān)停、4月項(xiàng)目組已經(jīng)解散的消息。后Fanno業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,F(xiàn)anno仍可以正常使用,將繼續(xù)支持用戶和商家。不過(guò)這也從側(cè)面說(shuō)明該產(chǎn)品的處境。

抖音盒子的發(fā)展也不理想。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),其4月月活僅為10.23萬(wàn),同比還下滑3.15%。

一位字節(jié)跳動(dòng)人士表示,抖音盒子首頁(yè)主推圖文形式,“是一個(gè)能和小紅書競(jìng)爭(zhēng)的可能性,所以高層很關(guān)注”。他透露,字節(jié)跳動(dòng)招中高層做新業(yè)務(wù),是想讓他們用人脈和經(jīng)驗(yàn)快速把產(chǎn)品推起來(lái),抖音盒子也是一樣的打法,但“相比抖音電商幾百號(hào)的運(yùn)營(yíng)人員,抖音盒子的運(yùn)營(yíng)就十幾號(hào)人,做起來(lái)很難?,F(xiàn)在招募來(lái)的很多達(dá)人,其實(shí)就是把原本發(fā)在小紅書上的內(nèi)容改改發(fā)到這里,效果可想而知”。

來(lái)源 / unsplash

此前有媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)在競(jìng)對(duì)的戰(zhàn)略重要性上,將小紅書與B站上升到了與快手一樣的位置。但從結(jié)果來(lái)看,不論是此前對(duì)標(biāo)B站的西瓜視頻,還是對(duì)標(biāo)小紅書的抖音盒子,成績(jī)都不太理想。

音樂(lè)方面,字節(jié)跳動(dòng)推出了汽水音樂(lè)APP、海綿樂(lè)隊(duì)APP,一個(gè)是在線音樂(lè)APP,一個(gè)是音頻創(chuàng)作工具。

在汽水音樂(lè)內(nèi)測(cè)初期,不少行業(yè)人士四處尋求內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼,但到了大范圍內(nèi)測(cè)階段,產(chǎn)品反倒聲量下降。根據(jù)七麥數(shù)據(jù),近一個(gè)月其下載量?jī)H25萬(wàn)。其版權(quán)內(nèi)容相比于成熟的在線音樂(lè)APP,還有明顯差距,在APP Store里有用戶評(píng)價(jià),“很多歌曲搜不到”。

一位前字節(jié)跳動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)相關(guān)人士曾對(duì)深燃提到,在產(chǎn)品上,汽水音樂(lè)創(chuàng)新不大,大致與主流在線音樂(lè)平臺(tái)類似,并且沒(méi)有解答“用戶使用它的意義是什么”,畢竟在音樂(lè)視頻化上,“抖音已經(jīng)完成了這一功能”。

這正是脫離抖音、TikTok主APP,字節(jié)跳動(dòng)孵化垂類APP時(shí)始終無(wú)法解答的難題?!坝脩粼诙兑簟iktok上就能獲取的功能,為什么還要再下一個(gè)APP?”一名業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)。

除此之外,外界討論最多的還有多閃的失意。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),多閃月活用戶呈直線下滑趨勢(shì),2021年6月月活還是415萬(wàn),到了2022年4月,已下滑到219萬(wàn),幾近腰斬,還沒(méi)有APP能承載起字節(jié)跳動(dòng)的社交夢(mèng)。

新業(yè)務(wù)不再?zèng)]有邊界

字節(jié)跳動(dòng)曾被稱為一家沒(méi)有邊界的公司,但據(jù)一名行業(yè)人士觀察,從投資領(lǐng)域來(lái)看,這一年,它在有選擇性的選取賽道。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),2021年下半年到2022年4月,字節(jié)跳動(dòng)共投資47起,其中,企業(yè)服務(wù)投資最多,達(dá)10起,醫(yī)療健康其次,有7起,緊接著是生產(chǎn)制造行業(yè),共有6起。除此之外,還有文娛傳媒、物流運(yùn)輸、VR/AR、餐飲等領(lǐng)域的投資。

這些大多是過(guò)往投資清單中的老面孔,并和既有業(yè)務(wù)有所聯(lián)動(dòng)。如企業(yè)服務(wù)與其飛書、火山引擎業(yè)務(wù)布局有關(guān),物流運(yùn)輸和其電商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密切。生產(chǎn)制造、醫(yī)療健康,也是順應(yīng)大環(huán)境的選擇。

近期被討論較多的新動(dòng)作,也都不算是字節(jié)跳動(dòng)探索的新業(yè)務(wù)。

以茶飲賽道為例,字節(jié)跳動(dòng)近期被爆料正在北京組建食品飲料團(tuán)隊(duì)。隨后,抖音負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,公司食品飲料團(tuán)隊(duì)以服務(wù)內(nèi)部需求為主。這讓人聯(lián)想到飛書的誕生,最開(kāi)始也是內(nèi)部在使用。

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綜合媒體的報(bào)道,在2021年,字節(jié)跳動(dòng)新消費(fèi)賽道投資加速,共有9筆,涉及Manner、檸季、因味茶、懶熊火鍋、鯊魚菲特、空卡等新銳品牌。此外,字節(jié)跳動(dòng)還入股了黑蟻資本,后者投資了喜茶、元?dú)馍帧⒑?jiǎn)愛(ài)酸奶等。去年8月,字節(jié)跳動(dòng)被曝已推出內(nèi)部茶飲品牌“桃源玉葉”。

在關(guān)注新消費(fèi)賽道的投資人陳兮兮看來(lái),這是“不太會(huì)錯(cuò)的嘗試”。從商業(yè)的角度出發(fā),這一動(dòng)作可以拆分為to B和to C兩種目的,to B即以此為嘗試,打通上下游,更好的服務(wù)相關(guān)廣告客戶,to C即用茶飲品牌更好的服務(wù)活躍用戶。

“現(xiàn)在的動(dòng)作,在to B上獲得的東西更重要。茶飲是品牌集中度高的領(lǐng)域,在廣告上有很高的品牌溢價(jià)空間,選擇這個(gè)賽道,有內(nèi)部邏輯在”,陳兮兮表示。

近期其對(duì)二手車項(xiàng)目的加碼也是同理。4月,有媒體報(bào)道字節(jié)跳動(dòng)二手車項(xiàng)目在內(nèi)部啟動(dòng)并籌備多時(shí),項(xiàng)目名稱很有可能被定為“懂懂好車”,與旗下汽車媒體懂車帝做出區(qū)分。

基于此前其在懂車帝的項(xiàng)目積累,進(jìn)軍二手車領(lǐng)域顯得順理成章。在王超看來(lái),懂車帝在運(yùn)營(yíng)上,已經(jīng)不輸汽車之家,“二手車市場(chǎng),最貴的還是流量,與其賣流量給別人去做,不如自己做,鏈條更短,何況二手車市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)”。

受外部環(huán)境的影響,這一年字節(jié)跳動(dòng)還調(diào)整了監(jiān)管收緊的業(yè)務(wù)。

比如金融。2020年,字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),上線了短期小額現(xiàn)金貸產(chǎn)品“備用金”,后從單一的助貸導(dǎo)流轉(zhuǎn)為自營(yíng)產(chǎn)品,開(kāi)啟放貸業(yè)務(wù)。但在2022年4月29日,字節(jié)跳動(dòng)官方客服表示,“本月起,備用金產(chǎn)品已逐步下架,僅對(duì)仍有未償余額的用戶開(kāi)放,用戶還清欠款后,備用金的服務(wù)也將結(jié)束?!?/p>

早在去年9月,字節(jié)跳動(dòng)就公開(kāi)表示,公司內(nèi)部已明確未來(lái)不會(huì)再?gòu)氖伦C券業(yè)務(wù)。今年2月,字節(jié)跳動(dòng)旗下文星在線和海豚股票App已被華林證券收購(gòu)。

還比如教育。在雙減后,大力教育裁員調(diào)整,已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)方向至成人教育、智能硬件等。根據(jù)天眼查提供的數(shù)據(jù),其2018年至2020年,有14起教育培訓(xùn)相關(guān)投資,而在2021年至今,還未有一起。2021年上半年喊出“未來(lái)4個(gè)月招聘1萬(wàn)人”口號(hào)的盛況,已經(jīng)一去不復(fù)返。

有業(yè)內(nèi)人士總結(jié),經(jīng)歷過(guò)幾次監(jiān)管重錘的字節(jié)跳動(dòng),對(duì)大環(huán)境的敏感度已經(jīng)顯著提升。

架構(gòu)調(diào)整,“去肥增瘦”

字節(jié)跳動(dòng)能甩開(kāi)一眾互聯(lián)網(wǎng)公司成長(zhǎng)為巨頭,除了算法、流量、高效率商業(yè)化,被人稱道的還有其出色的組織能力。

2021年11月2日,梁汝波發(fā)布內(nèi)部信,宣布成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。

此前,字節(jié)跳動(dòng)的組織架構(gòu)為“大中臺(tái)小前臺(tái)”模式。

華創(chuàng)證券在報(bào)告中提到,這種模式能快速試錯(cuò),成功支持了抖音等APP用戶的快速增長(zhǎng)。在前臺(tái)方面,字節(jié)跳動(dòng)單個(gè)產(chǎn)品的人員配置往往為幾人至十幾人,能夠以更敏捷的速度在不同領(lǐng)域不斷試錯(cuò),尋找增長(zhǎng)空間,在產(chǎn)品做出起色后集中資源重點(diǎn)突破。這是字節(jié)跳動(dòng)在今日頭條用戶數(shù)增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸后,能在抖音等產(chǎn)品上再次快速增長(zhǎng)的核心原因之一。

這次調(diào)整以事業(yè)線為劃分,更加強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向,即已經(jīng)試驗(yàn)出大業(yè)務(wù)方向,在此框架下探索優(yōu)化。其中,抖音合并頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù),核心地位顯現(xiàn);火山引擎與字節(jié)跳動(dòng)中臺(tái)業(yè)務(wù)整合,成為獨(dú)立板塊,在公司的重要性得以提升。

字節(jié)跳動(dòng)與頭部互聯(lián)網(wǎng)公司收入對(duì)比;來(lái)源 / 中信建投

這次調(diào)整,意味著粗放式增長(zhǎng)思路的終結(jié),更加注重核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

這次調(diào)整之外,字節(jié)跳動(dòng)的人員優(yōu)化一直在持續(xù)。除了人才發(fā)展中心被裁撤外,綜合多家媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)在商業(yè)化、游戲、教育等業(yè)務(wù)線均有裁員。2021年Q3起,“去肥增瘦” 被寫入了字節(jié)跳動(dòng)(中國(guó))CEO張楠等高管的OKR中。

上述字節(jié)跳動(dòng)中層人士表示,當(dāng)時(shí)一些業(yè)務(wù)產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力,“去年的及時(shí)調(diào)整對(duì)公司挺有幫助,不然今年會(huì)更難?!?/p>

但在他看來(lái),當(dāng)時(shí)的調(diào)整也有一些倉(cāng)促,有的團(tuán)隊(duì)融合得不錯(cuò),有的還在磨合中。

“比如有的團(tuán)隊(duì)是收購(gòu)而來(lái),指標(biāo)都是圍繞優(yōu)化和推廣產(chǎn)品,組織架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的變化不會(huì)太大,但一些業(yè)務(wù)合并后,新老團(tuán)隊(duì)原本做的內(nèi)容都差不多,就面臨融合和競(jìng)爭(zhēng)”,他表示。

以用戶增長(zhǎng)為例,“如果原有團(tuán)隊(duì)有人做增長(zhǎng),兩撥人就會(huì)卷起來(lái)”,他表示,“卷的前提是,手上的資源、業(yè)務(wù),要比別人有優(yōu)勢(shì),但老團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了兩三年的積累,新人很容易被干掉,甚至要花很長(zhǎng)時(shí)間去理清核心業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?!?/p>

目前,字節(jié)跳動(dòng)的去肥增瘦還在進(jìn)行中。

在宣布卸任的內(nèi)部郵件里,張一鳴這樣介紹梁汝波,這位公司聯(lián)合創(chuàng)始人,“公司創(chuàng)立以來(lái),從采購(gòu)安裝服務(wù)器,接手我寫了一半的系統(tǒng),重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè),很多事情是他協(xié)助我做的?!?/p>

2021年梁汝波接手字節(jié)跳動(dòng),就像是接手張一鳴“寫了一半的系統(tǒng)”。一年過(guò)去,字節(jié)跳動(dòng)穩(wěn)住了基本盤,TikTok迅猛的勢(shì)頭緩解了其增長(zhǎng)的壓力,但國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)除抖音電商的進(jìn)階外,真正實(shí)現(xiàn)的突破不多,整體增長(zhǎng)路徑仍較依賴過(guò)往經(jīng)驗(yàn)。

張一鳴的眾多金句中,有一句流傳甚廣,“我們的成功是我們的現(xiàn)在和將來(lái)決定的。我發(fā)現(xiàn)很多事情經(jīng)常是這樣的:今天和明天已經(jīng)由昨天決定,你還可以決定后天?!?/p>

抖音抓住了現(xiàn)在,正在加速商業(yè)化的TikTok抓住了明天,字節(jié)跳動(dòng)能抓住后天嗎?

*應(yīng)受訪者要求,文中陳兮兮為化名。

*深燃(shenrancaijing)

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