文|張書樂
從當(dāng)初全美第一家線上DVD租賃商，到后來成為流媒體公司，奈飛在全球曾是教科書級的企業(yè)。
然而，在去年《魷魚游戲》再起引爆熱議之后，奈飛在今年開始卻進(jìn)入了冰川時(shí)代。
上個(gè)月，自Netflix發(fā)布2022年一季度財(cái)報(bào)后，由于訂閱用戶不升反降，股價(jià)當(dāng)日跳水35%。
年初至今，流媒體巨頭的股價(jià)降幅超過70%。
奈飛模式破滅了嗎？
對此，奈飛給出的解釋如下：
其一是奈飛出于眾所周知的原因決定退出俄羅斯市場，損失了大概70萬收費(fèi)用戶——如果沒退出俄羅斯市場，奈飛的用戶增長數(shù)字至少還能是正的，盡管依然與市場預(yù)期的250萬增長有極大差距。
其二是用戶會彼此共享賬號密碼，他們認(rèn)為，雖然奈飛在全球擁有將近2.2億付費(fèi)用戶，但還有額外的1億人左右通過共享賬戶免費(fèi)蹭看。
其三是時(shí)代紅利走到盡頭，一方面是隨著美國的防疫政策逐步放開，人們開始回歸電影院和戶外娛樂，不再需要留在電視機(jī)和電腦前打發(fā)時(shí)間，另一方面也是寬帶和智能電視的用戶量已趨于飽和，增長空間已經(jīng)不大。更重要的原因是第四點(diǎn)，流媒體賽道競爭加劇，各家正試圖要爭奪這一塊陣地。
奈飛真的風(fēng)光不再了嗎？
國內(nèi)優(yōu)愛騰芒剛剛在去年下半年啟動(dòng)的學(xué)奈飛模式，學(xué)了個(gè)寂寞？
更有觀點(diǎn)認(rèn)為，奈飛的訂閱付費(fèi)模式已經(jīng)破產(chǎn)，需要新的模式代替。
對此，《中國經(jīng)營報(bào)》記者陳溢波和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：
訂閱付費(fèi)是最佳的流媒體收費(fèi)模式，在目前的技術(shù)條件之下。
未來，加入深度互動(dòng)功能（類似游戲）或許可以免費(fèi)看片、不斷選結(jié)局付費(fèi)，但現(xiàn)在不可能。
必須明白，沒有一種模式是完美的。
像網(wǎng)大、網(wǎng)劇就是為具體內(nèi)容付費(fèi)的模式，但也曾存在過僅僅試看部分吸引人、付費(fèi)后的部分則讓人感到“后悔”的情況。
并且，即便采取為具體內(nèi)容付費(fèi)的模式，也會帶來用戶留存時(shí)間降低的情況。
一種模式的改變，并不是一蹴而就的。
以游戲目前存在的諸多商業(yè)模式的情況為例，游戲可以根據(jù)內(nèi)容的不同，為用戶提供不同的付費(fèi)模式，目前主要采取買斷制模式的游戲平臺中，也有其他多元的可供選擇的消費(fèi)模式.
奈飛的付費(fèi)訂閱制有點(diǎn)類似游戲史上早期的按時(shí)長付費(fèi)的“月卡”模式，隨著后來網(wǎng)絡(luò)支付方式的興起，游戲大多才走向了‘免費(fèi)游戲、道具付費(fèi)’的消費(fèi)模式.
因此，奈飛的商業(yè)模式未來也或會在內(nèi)因或外因推動(dòng)下，經(jīng)過不斷迭代才能更加完善。
事實(shí)上，這種形態(tài)已經(jīng)有雛形，即互動(dòng)影視。
奈飛之前就有過相關(guān)的作品，并且國內(nèi)也曾有過一些作品。
據(jù)報(bào)道，2017年至2018年，奈飛開始在兒童動(dòng)畫系列《Puss in Book： Trapped in a Epic Tale》、“Puss in Boots”系列、《Buddy Thunderstruck： The Maybe Pile》中就曾嘗試運(yùn)用了互動(dòng)元素。
2018年6月，奈飛與視頻游戲開發(fā)商Telltale Games建立合作關(guān)系，后者幫助其開發(fā)的基于游戲《我的世界：故事模式》的新動(dòng)畫系列故事，據(jù)悉，這屬于互動(dòng)敘事風(fēng)格故事；2018年12月28日，奈飛在公司此前出品的迷你電視劇《黑鏡》第五季劇集的開端，就上映了自家的首部獨(dú)立互動(dòng)電影《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》，并在其中運(yùn)用了公司為互動(dòng)敘事打造的專屬軟件——Branch Manager。
這樣的互動(dòng)影游價(jià)值何在？愚以為：
或可以顛覆影視的觀賞模式，也可以顛覆付費(fèi)模式，但那是未來。
事實(shí)上，游戲本身就是一種互動(dòng)娛樂形式，游戲的這種互動(dòng)性可以通過建模等方式來實(shí)現(xiàn)。
但在影視劇中，要實(shí)現(xiàn)這種與觀眾的互動(dòng)效果，如果說是真人演員出演有互動(dòng)元素的偵探、解謎類作品，就需要將觀眾可能進(jìn)行的不同選項(xiàng)下出現(xiàn)的所有可能劇情都要表演出來。
這樣內(nèi)容制作上的工作量就要更大，相對也更費(fèi)時(shí)、更難一些。
比如像國內(nèi)之前騰訊曾推出過改編自馬伯庸同名小說《古董局中局》的國內(nèi)首部探險(xiǎn)互動(dòng)劇《古董局中局之佛頭起源》，觀眾可以代入主角許一城，通過多重互動(dòng)形式參與故事抉擇，親自體驗(yàn)鑒寶鑒人過程，其玩法和互動(dòng)影游并無二致。
奈飛現(xiàn)在在互動(dòng)內(nèi)容上或許應(yīng)該考慮的是怎么把互動(dòng)影游的類型做得更豐富一些，目前一談到這塊兒，主要還是懸疑、解謎、探案等需要做選擇的類型，比較有局限，并且，互動(dòng)影游的體驗(yàn)方式上目前也大多都是讓觀眾去做選擇而已，這個(gè)互動(dòng)體驗(yàn)方式也比較單調(diào)。
國內(nèi)外在互動(dòng)作品上都有過一些嘗試，像上述的《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》以及《古董局中局之佛頭起源》等，但它們大多其實(shí)都只是被當(dāng)作一種IP的衍生，對它進(jìn)行額外的更多的利用和開發(fā)而已。
奈飛如果能率先在類型應(yīng)用擴(kuò)展、互動(dòng)體驗(yàn)方式探索上有所突破，就會在市場上比較有競爭力。
但這不會成為奈飛下一階段的大招。
以上述的互動(dòng)作品內(nèi)容來說，或可以拿蘋果iPhone4當(dāng)初的創(chuàng)新為例，需要等一切條件成熟后，在一家集大成的企業(yè)身上，由它實(shí)現(xiàn)某種水到渠成式的創(chuàng)新。
無論是互動(dòng)影游、還是元宇宙都還并不是現(xiàn)階段奈飛在互動(dòng)內(nèi)容方面主要應(yīng)考慮的內(nèi)容，那或許是行業(yè)的一個(gè)未來，但在那之前，其實(shí)還需要經(jīng)過很長時(shí)間的蓄力過程。