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牧原股份的豬,還能“飛”幾時?

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牧原股份的豬,還能“飛”幾時?

牧原以一己之力逆“豬周期”而行?

文|摩根頻道

當(dāng)“出頭鳥”雖然能獲得光環(huán)效應(yīng),但也要具備面對質(zhì)疑的自我效能,否則或?qū)嬋肷顪Y。

在2021年國內(nèi)頭部豬企集體虧損的大背景下,牧原股份卻獨樹一幟,以極大的優(yōu)勢保持著盈利。

究竟是牧原的商業(yè)模式具備逆豬周期的能力,還是業(yè)績的背后另有貓膩,交易所對牧原年報問詢函中也涉及到了此事,事情的真相或許將由此揭開。

一、牧原以一己之力逆“豬周期”而行?

不同于其他版塊利好利空的消息來得毫無規(guī)律,從長期來看,養(yǎng)豬是個極具周期性的行業(yè),周期的邏輯也很簡單,遵循著供求關(guān)系影響價格這一高中知識點。

通常而言,一輪豬周期大概要經(jīng)過“豬肉價格上漲-豬產(chǎn)能提高-豬肉下跌-豬產(chǎn)能大幅度下跌-豬肉價格動態(tài)波動回歸理性”五個階段。與之對應(yīng)的則是豬企“股價飆升-股價暴跌-股價會回歸正常價值”,行業(yè)就此論表現(xiàn)排隊,迎來新的格局。

邁入21世紀(jì)后,我國養(yǎng)豬行業(yè)經(jīng)歷了4輪豬周期,能扛過豬周期的豬企自然會成為行業(yè)翹楚,且在豬周期期間表現(xiàn)得越好,渡過豬周期后在行業(yè)的排名就越靠前,在第四輪豬周期期間表現(xiàn)最好的當(dāng)屬牧原。

2019年下半年,受非洲豬瘟的影響,豬肉價格沖上巔峰。到了2021年春節(jié)前夕,伴隨著最后一小輪價格上漲后,豬肉價格回歸理性,養(yǎng)豬行業(yè)本應(yīng)開始看表現(xiàn)排隊。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,正邦科技、溫氏股份、新希望三家頭部豬企在2021年全年的營收表現(xiàn)分別為-188.2億元,-134.0億元、-95.91億元與之對應(yīng)的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)毛利率情況分別為-45.88%、-30.39%、-21.20%。

也就是說,這三家企業(yè)因為產(chǎn)能調(diào)控不及時,在一輪豬周期即將結(jié)束之際沒有及時降低產(chǎn)能或者是產(chǎn)能調(diào)控滯后,導(dǎo)致在豬肉價格大幅度下跌期間每賣一頭豬都有所虧損,且這一虧損在一直延續(xù)到今年一季度。

而牧原2021年不僅沒有虧損,凈利潤反而達(dá)到了69.04億元,且在豬周期下行,產(chǎn)能過剩階段,牧原不僅沒有降低產(chǎn)能,反而逆勢擴(kuò)張建豬舍,增加產(chǎn)能。行業(yè)由此展開聯(lián)想,是否是牧原自繁自養(yǎng)的商業(yè)模式具有逆豬周期的奇效?

因為盈利打底的牧原獨樹一幟,所以各大同行紛紛跟進(jìn),正邦科技、溫氏股份紛紛降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖的比例,進(jìn)一步加碼自繁自養(yǎng)的規(guī)?;a(chǎn)模式,且大幅度降低了養(yǎng)豬成本。

但僅靠規(guī)?;B(yǎng)殖節(jié)省成本來達(dá)到逆豬周期的可行性依然存疑,且從總體來看,去產(chǎn)能仍是行業(yè)主流。

日前,各大證券發(fā)布研報宣稱豬周期今年不可能出現(xiàn)反轉(zhuǎn),明年反轉(zhuǎn)的概率也偏低,行業(yè)才得以蓋棺定論:此輪豬周期已結(jié)束。且后知后覺的發(fā)現(xiàn),牧原在豬周期期間的表現(xiàn)似乎有不合理之處。

交易所于5月18日向牧原發(fā)出了年報問詢函,能否合理地回應(yīng)相關(guān)問詢,或許將影響到牧原未來的發(fā)展。

二、牧原資金鏈承壓,董事長秦英林徒生爭議?

交易所向牧原提出的問詢較為犀利,各個都直指問題的核心。

首先,牧原需要解釋關(guān)聯(lián)交易總額居高的合理性。

牧原在豬周期下行期間,依舊擴(kuò)大產(chǎn)能大力建豬舍,而這一項目實施的主要“承建方”是牧原的子公司河南牧原建筑工程有限公司(以下簡稱為牧原建筑)。據(jù)天眼查APP顯示,牧原實業(yè)集團(tuán)有限公司100%持股牧原建筑,且牧原股份董事長秦英林是最終受益人之一,持股85%。

據(jù)悉,2021年牧原與牧原建筑之間的關(guān)聯(lián)交易總額為149億元,按照牧原的話說,牧原建筑旨在為上市公司服務(wù),關(guān)聯(lián)交易毛利率低至1%以下。

但市面上有觀點對此次關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生了疑慮,將豬周期上行期間的部分利潤投入到固定資產(chǎn)上,騰轉(zhuǎn)挪移的背后是否存在著利益輸送的可能。

豬周期的每個階段都非獨立的,豬周期上行階段賺取的利潤并非實際利潤,部分利潤需要為豬周期下行階段或者豬價反常階段的虧損買單。按照常理,在豬周期下行階段,養(yǎng)豬企業(yè)不可避免遇到存貨成本高于可變現(xiàn)凈值的情況,需要計提存活跌價準(zhǔn)備,并計入當(dāng)期損益。

舉個例子以高昂成本養(yǎng)成的豬還未到出欄階段,但預(yù)計出欄時生豬的售價可能要低于養(yǎng)豬成本。比如今年一季度牧原合計銷售均價為12.1元/KG,而據(jù)牧原方透露,同期生豬養(yǎng)殖完全成本略低于16元/KG。

企業(yè)需要提前將損失計算在當(dāng)期損益中,而不是將損失結(jié)算拖延至下期。新希望、正邦科技以及溫氏股份都有為存貨跌價做準(zhǔn)備,其中新希望計提跌價準(zhǔn)備為14.07億元,而牧原的存貨跌價卻為0。

因此才有觀點質(zhì)疑,牧原可能存在將當(dāng)期的凈資金流向少數(shù)股東,將本期的損失轉(zhuǎn)嫁到未來由公眾股東承擔(dān)的可能。事實上,牧原2022年一季度業(yè)績確實大變臉,巨虧51.8億元,虧損金額遠(yuǎn)超同行。對此,牧原需要通過合理的解釋,打消質(zhì)疑。

其次,牧原還需要解釋是否存在流動性風(fēng)險。

由上可知,牧原將豬周期上行階段的部分資金用于豬舍的擴(kuò)建,但并不代表牧原日常運作的資金完全充足。

據(jù)2021年財報顯示,牧原的資產(chǎn)負(fù)債率為61.30%,同比增加15.21%,報告期內(nèi)利息費用高達(dá)22.19億元,同比增加140.47%。今年一季度牧原更是擴(kuò)大了借款,截至一季度末,利息費用高達(dá)7.14億元,較上年同期的4.35億元同比增長64%。

如果未來生豬價格反彈,提前布局?jǐn)U大產(chǎn)能的牧原確實能夠“再吃”一波紅利,其所獲得的紅利或?qū)⑦h(yuǎn)超過在此期間產(chǎn)生的多余利息。但如果生豬價格不上漲或者上漲幅度帶的利潤難以抹平多余的利息,那么牧原的此項操作或許就存在冒進(jìn)的可能,且將對牧原未來的經(jīng)營狀況產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

更“與眾不同”的是,牧原在豬周期上行階段將優(yōu)先的資金部分用于大額分紅,這一舉措也進(jìn)一步擴(kuò)大了牧原的負(fù)債規(guī)模。面對持續(xù)高漲的借款利息,牧原的業(yè)績表現(xiàn)是否會因此受到影響將成為一個疑問。

在投資者紛紛質(zhì)疑的大背景下,牧原更需要在安撫投資者的同時謹(jǐn)小慎微,防止出錯。然而事與愿違的是,牧原董事長秦英林的個人操作反而有可能加劇投資者的恐慌。

今年四月初,牧原董事長秦英林買賣可轉(zhuǎn)債獲利8688.81萬元的消息被披露。根據(jù)牧原發(fā)布員的公告顯示,秦英林在2021年8月25日買入3785.75萬張牧原轉(zhuǎn)債,成交金額為37.86億元,并于2022年2月17日賣出579.44萬張,成交金額為6.66億元,本次短線交易產(chǎn)生的收益金額為9688.81萬元。

深交所因此向秦英林發(fā)布了監(jiān)管函,要求秦英林吸取教訓(xùn),及時整改,杜絕上述問題的再次發(fā)生,秦英林此次短線交易的獲利最終也全部上繳公司。

盡管牧原發(fā)公告表示,秦英林不具備短線交易的主觀故意,也不存在利用短線交易謀求利益的目的,但秦英林賣掉自己可轉(zhuǎn)債行為的初衷還是引發(fā)了投資者的猜測:董事長違規(guī)賣掉自身持有的可轉(zhuǎn)債,是否存在不看好企業(yè)未來經(jīng)營的可能?

作為企業(yè)的董事長,秦英林是“內(nèi)部消息”的“密接者”,其一舉一動都備受投資者的關(guān)注與猜測,違規(guī)操作更容易引發(fā)聯(lián)想。秦英林在牧原備受爭議期間出現(xiàn)違規(guī)操作,僅道歉或許難以平負(fù)投資者的猜忌。

逆主流站在行業(yè)前列的牧原股份,是否具備面對質(zhì)疑的自我效能,我們且看且行。

參考文章:

天地俠影:《牧原會是驚雷嗎?》

斑馬消費:《靈魂拷問“豬王”牧原股份:是否存在流動性風(fēng)險》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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牧原股份的豬,還能“飛”幾時?

牧原以一己之力逆“豬周期”而行?

文|摩根頻道

當(dāng)“出頭鳥”雖然能獲得光環(huán)效應(yīng),但也要具備面對質(zhì)疑的自我效能,否則或?qū)嬋肷顪Y。

在2021年國內(nèi)頭部豬企集體虧損的大背景下,牧原股份卻獨樹一幟,以極大的優(yōu)勢保持著盈利。

究竟是牧原的商業(yè)模式具備逆豬周期的能力,還是業(yè)績的背后另有貓膩,交易所對牧原年報問詢函中也涉及到了此事,事情的真相或許將由此揭開。

一、牧原以一己之力逆“豬周期”而行?

不同于其他版塊利好利空的消息來得毫無規(guī)律,從長期來看,養(yǎng)豬是個極具周期性的行業(yè),周期的邏輯也很簡單,遵循著供求關(guān)系影響價格這一高中知識點。

通常而言,一輪豬周期大概要經(jīng)過“豬肉價格上漲-豬產(chǎn)能提高-豬肉下跌-豬產(chǎn)能大幅度下跌-豬肉價格動態(tài)波動回歸理性”五個階段。與之對應(yīng)的則是豬企“股價飆升-股價暴跌-股價會回歸正常價值”,行業(yè)就此論表現(xiàn)排隊,迎來新的格局。

邁入21世紀(jì)后,我國養(yǎng)豬行業(yè)經(jīng)歷了4輪豬周期,能扛過豬周期的豬企自然會成為行業(yè)翹楚,且在豬周期期間表現(xiàn)得越好,渡過豬周期后在行業(yè)的排名就越靠前,在第四輪豬周期期間表現(xiàn)最好的當(dāng)屬牧原。

2019年下半年,受非洲豬瘟的影響,豬肉價格沖上巔峰。到了2021年春節(jié)前夕,伴隨著最后一小輪價格上漲后,豬肉價格回歸理性,養(yǎng)豬行業(yè)本應(yīng)開始看表現(xiàn)排隊。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,正邦科技、溫氏股份、新希望三家頭部豬企在2021年全年的營收表現(xiàn)分別為-188.2億元,-134.0億元、-95.91億元與之對應(yīng)的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)毛利率情況分別為-45.88%、-30.39%、-21.20%。

也就是說,這三家企業(yè)因為產(chǎn)能調(diào)控不及時,在一輪豬周期即將結(jié)束之際沒有及時降低產(chǎn)能或者是產(chǎn)能調(diào)控滯后,導(dǎo)致在豬肉價格大幅度下跌期間每賣一頭豬都有所虧損,且這一虧損在一直延續(xù)到今年一季度。

而牧原2021年不僅沒有虧損,凈利潤反而達(dá)到了69.04億元,且在豬周期下行,產(chǎn)能過剩階段,牧原不僅沒有降低產(chǎn)能,反而逆勢擴(kuò)張建豬舍,增加產(chǎn)能。行業(yè)由此展開聯(lián)想,是否是牧原自繁自養(yǎng)的商業(yè)模式具有逆豬周期的奇效?

因為盈利打底的牧原獨樹一幟,所以各大同行紛紛跟進(jìn),正邦科技、溫氏股份紛紛降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖的比例,進(jìn)一步加碼自繁自養(yǎng)的規(guī)?;a(chǎn)模式,且大幅度降低了養(yǎng)豬成本。

但僅靠規(guī)模化養(yǎng)殖節(jié)省成本來達(dá)到逆豬周期的可行性依然存疑,且從總體來看,去產(chǎn)能仍是行業(yè)主流。

日前,各大證券發(fā)布研報宣稱豬周期今年不可能出現(xiàn)反轉(zhuǎn),明年反轉(zhuǎn)的概率也偏低,行業(yè)才得以蓋棺定論:此輪豬周期已結(jié)束。且后知后覺的發(fā)現(xiàn),牧原在豬周期期間的表現(xiàn)似乎有不合理之處。

交易所于5月18日向牧原發(fā)出了年報問詢函,能否合理地回應(yīng)相關(guān)問詢,或許將影響到牧原未來的發(fā)展。

二、牧原資金鏈承壓,董事長秦英林徒生爭議?

交易所向牧原提出的問詢較為犀利,各個都直指問題的核心。

首先,牧原需要解釋關(guān)聯(lián)交易總額居高的合理性。

牧原在豬周期下行期間,依舊擴(kuò)大產(chǎn)能大力建豬舍,而這一項目實施的主要“承建方”是牧原的子公司河南牧原建筑工程有限公司(以下簡稱為牧原建筑)。據(jù)天眼查APP顯示,牧原實業(yè)集團(tuán)有限公司100%持股牧原建筑,且牧原股份董事長秦英林是最終受益人之一,持股85%。

據(jù)悉,2021年牧原與牧原建筑之間的關(guān)聯(lián)交易總額為149億元,按照牧原的話說,牧原建筑旨在為上市公司服務(wù),關(guān)聯(lián)交易毛利率低至1%以下。

但市面上有觀點對此次關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生了疑慮,將豬周期上行期間的部分利潤投入到固定資產(chǎn)上,騰轉(zhuǎn)挪移的背后是否存在著利益輸送的可能。

豬周期的每個階段都非獨立的,豬周期上行階段賺取的利潤并非實際利潤,部分利潤需要為豬周期下行階段或者豬價反常階段的虧損買單。按照常理,在豬周期下行階段,養(yǎng)豬企業(yè)不可避免遇到存貨成本高于可變現(xiàn)凈值的情況,需要計提存活跌價準(zhǔn)備,并計入當(dāng)期損益。

舉個例子以高昂成本養(yǎng)成的豬還未到出欄階段,但預(yù)計出欄時生豬的售價可能要低于養(yǎng)豬成本。比如今年一季度牧原合計銷售均價為12.1元/KG,而據(jù)牧原方透露,同期生豬養(yǎng)殖完全成本略低于16元/KG。

企業(yè)需要提前將損失計算在當(dāng)期損益中,而不是將損失結(jié)算拖延至下期。新希望、正邦科技以及溫氏股份都有為存貨跌價做準(zhǔn)備,其中新希望計提跌價準(zhǔn)備為14.07億元,而牧原的存貨跌價卻為0。

因此才有觀點質(zhì)疑,牧原可能存在將當(dāng)期的凈資金流向少數(shù)股東,將本期的損失轉(zhuǎn)嫁到未來由公眾股東承擔(dān)的可能。事實上,牧原2022年一季度業(yè)績確實大變臉,巨虧51.8億元,虧損金額遠(yuǎn)超同行。對此,牧原需要通過合理的解釋,打消質(zhì)疑。

其次,牧原還需要解釋是否存在流動性風(fēng)險。

由上可知,牧原將豬周期上行階段的部分資金用于豬舍的擴(kuò)建,但并不代表牧原日常運作的資金完全充足。

據(jù)2021年財報顯示,牧原的資產(chǎn)負(fù)債率為61.30%,同比增加15.21%,報告期內(nèi)利息費用高達(dá)22.19億元,同比增加140.47%。今年一季度牧原更是擴(kuò)大了借款,截至一季度末,利息費用高達(dá)7.14億元,較上年同期的4.35億元同比增長64%。

如果未來生豬價格反彈,提前布局?jǐn)U大產(chǎn)能的牧原確實能夠“再吃”一波紅利,其所獲得的紅利或?qū)⑦h(yuǎn)超過在此期間產(chǎn)生的多余利息。但如果生豬價格不上漲或者上漲幅度帶的利潤難以抹平多余的利息,那么牧原的此項操作或許就存在冒進(jìn)的可能,且將對牧原未來的經(jīng)營狀況產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

更“與眾不同”的是,牧原在豬周期上行階段將優(yōu)先的資金部分用于大額分紅,這一舉措也進(jìn)一步擴(kuò)大了牧原的負(fù)債規(guī)模。面對持續(xù)高漲的借款利息,牧原的業(yè)績表現(xiàn)是否會因此受到影響將成為一個疑問。

在投資者紛紛質(zhì)疑的大背景下,牧原更需要在安撫投資者的同時謹(jǐn)小慎微,防止出錯。然而事與愿違的是,牧原董事長秦英林的個人操作反而有可能加劇投資者的恐慌。

今年四月初,牧原董事長秦英林買賣可轉(zhuǎn)債獲利8688.81萬元的消息被披露。根據(jù)牧原發(fā)布員的公告顯示,秦英林在2021年8月25日買入3785.75萬張牧原轉(zhuǎn)債,成交金額為37.86億元,并于2022年2月17日賣出579.44萬張,成交金額為6.66億元,本次短線交易產(chǎn)生的收益金額為9688.81萬元。

深交所因此向秦英林發(fā)布了監(jiān)管函,要求秦英林吸取教訓(xùn),及時整改,杜絕上述問題的再次發(fā)生,秦英林此次短線交易的獲利最終也全部上繳公司。

盡管牧原發(fā)公告表示,秦英林不具備短線交易的主觀故意,也不存在利用短線交易謀求利益的目的,但秦英林賣掉自己可轉(zhuǎn)債行為的初衷還是引發(fā)了投資者的猜測:董事長違規(guī)賣掉自身持有的可轉(zhuǎn)債,是否存在不看好企業(yè)未來經(jīng)營的可能?

作為企業(yè)的董事長,秦英林是“內(nèi)部消息”的“密接者”,其一舉一動都備受投資者的關(guān)注與猜測,違規(guī)操作更容易引發(fā)聯(lián)想。秦英林在牧原備受爭議期間出現(xiàn)違規(guī)操作,僅道歉或許難以平負(fù)投資者的猜忌。

逆主流站在行業(yè)前列的牧原股份,是否具備面對質(zhì)疑的自我效能,我們且看且行。

參考文章:

天地俠影:《牧原會是驚雷嗎?》

斑馬消費:《靈魂拷問“豬王”牧原股份:是否存在流動性風(fēng)險》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。