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曾經(jīng)全球“買買買”,如今負(fù)債超400億,這家公司怎么了?

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曾經(jīng)全球“買買買”,如今負(fù)債超400億,這家公司怎么了?

“中國(guó)的LVMH”夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)。

文|天下網(wǎng)商 劉雨錕

編輯|吳羚瑋

2016年,對(duì)于山東商人邱亞夫來說,是個(gè)重要且風(fēng)光的年份。

這一年,邱亞夫所帶領(lǐng)的全球紡織巨頭山東如意以13億歐元控股法國(guó)時(shí)尚集團(tuán)SMCP,將風(fēng)頭正勁的Sandro、Maje等輕奢品牌收入囊中。后來邱亞夫回憶,那年和SMCP兩位創(chuàng)始人姐妹接洽中,不通英文的他用手畫了兩顆心,“一顆代表是SMCP,另一顆代表是如意,兩顆心交匯在一起?!币荒旰螅琒MCP在法國(guó)泛歐證券交易所上市,山東如意套現(xiàn)2.61億歐元。

同樣是2016年,市場(chǎng)上風(fēng)頭無兩的山東如意開始大手筆布局生產(chǎn)基地,計(jì)劃斥資300億元,在中國(guó)新疆、印度、巴基斯坦等“一帶一路”沿線布局10個(gè)工業(yè)園。山東如意當(dāng)時(shí)稱,自己是中國(guó)唯一擁有毛紡、棉紡兩條完整產(chǎn)業(yè)鏈的紡織集團(tuán)。

這家脫胎于山東濟(jì)寧國(guó)企的紡織企業(yè),是中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)通過技術(shù)革新,走向全球更高價(jià)值鏈的典型代表。在成功拿下SMCP后,山東如意開始進(jìn)一步收購國(guó)外時(shí)尚品牌。

如果現(xiàn)在回頭看,會(huì)發(fā)現(xiàn)在山東如意即將開始狂飆突進(jìn)的2016年,已經(jīng)出現(xiàn)不少質(zhì)疑聲。在一條公開報(bào)道下面,有多名職工指出山東如意工資遠(yuǎn)低于同行,甚至有薪水發(fā)不出的情況。

而之后的故事,就變成了山東如意的潰敗。步子邁大了,現(xiàn)金流吃緊的山東如意無力支付此前為收購而背上的巨額債務(wù)。短短幾年,邱亞夫的時(shí)尚夢(mèng)碎。

2022年5月11日,山東如意科技集團(tuán)有限公司成為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的逾1.49億元人民幣。而就在兩天前的5月9日,中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示,山東如意新增兩條被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的分別為6.8億和110萬元。此外,近日,青島和太原中院發(fā)布懸賞通告,向社會(huì)懸賞山東如意以及邱亞夫藏匿、轉(zhuǎn)移的財(cái)產(chǎn)線索,合計(jì)懸賞金額超過千萬。

而根據(jù)上交所文件,截至2021年6月,山東如意負(fù)債402億元。

山東如意與邱亞夫是如何走到這步田地的?

技術(shù)與資本壘起的“商業(yè)帝國(guó)”

1975年,17歲的邱亞夫到濟(jì)寧毛紡織廠做學(xué)徒,開始了他的紡織人生。到1997年,邱亞夫接任廠長(zhǎng)職位。當(dāng)時(shí)全國(guó)紡織產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,整個(gè)行業(yè)九死一生。邱亞夫接手的毛紡織工廠同樣處于生死邊緣。他后來回憶說,當(dāng)時(shí)公司負(fù)債率高達(dá)90%,“往后退只有死路一條。”

當(dāng)時(shí)的邱亞夫帶領(lǐng)高管,以“買設(shè)備”的名義溜進(jìn)了歐洲各大品牌的工廠,感受到了與先進(jìn)技術(shù)之間的鴻溝——?dú)W洲對(duì)手可以將1克羊毛拉成200米長(zhǎng)紗線,而如意當(dāng)時(shí)僅能拉到40米。

巨大的差距讓人氣餒。據(jù)邱亞夫說,回國(guó)后公司開始斥巨資投入研發(fā)。直到2010年,如意紡技術(shù)成功研制,讓紡織工藝躍升至500支,打破世界紀(jì)錄,這意味著一克重的羊毛能拉到500米長(zhǎng),寬度僅一根頭發(fā)的十分之一。山東如意由此一躍成為全球紡織技術(shù)龍頭,也成為杰尼亞、阿瑪尼等國(guó)際大牌的供應(yīng)商。2010年,“如意紡”獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

邱亞夫一直向外界展示其堅(jiān)定不移的果敢性格。他曾說,在最初投了八千萬的時(shí)候,紗線還是一塌糊涂?!暗呛髞矸治?,如果這一步跨不出去,你如意就是平庸企業(yè)。所以,算來算去,我們還要投。”

技術(shù)日趨成熟之外,邱亞夫又做了一個(gè)決定:向更高附加值的方向擴(kuò)張。邱亞夫曾說,如意一直是意大利奢侈時(shí)裝品牌的貼牌商,萬元奢侈品成本不過幾百元,他感到必須要做品牌,否則紡織企業(yè)將永遠(yuǎn)位于產(chǎn)業(yè)鏈的底端。

2010年開始,山東如意調(diào)動(dòng)資本的力量在全球范圍內(nèi)買買買,以海外并購的方式擴(kuò)充自己的品牌能力,山東如意以驚人的速度向前發(fā)展。先是拿下日本百年服裝集團(tuán)瑞納,開啟全球掃貨之路,而后收購德國(guó)男士西裝生產(chǎn)企業(yè)Peine Gruppe、SMCP、英國(guó)皇家服裝定制品牌Gieves&Hawkes、英國(guó)風(fēng)衣品牌雅格獅丹等等。2018年,以7億美元獲得奢侈品牌Bally多數(shù)股權(quán)。2019年,再以26億美元的金額收購美國(guó)萊卡LYCRA 品牌。

對(duì)于全球大規(guī)模收購,邱亞夫在2018年的《紐約時(shí)報(bào)》時(shí)尚奢侈品峰會(huì)上解釋稱,企業(yè)應(yīng)立足于全球化,整合全球資源以建立開放合作的生態(tài)圈。如意發(fā)展成為以科技紡織與時(shí)尚品牌零售兩大業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的全球化時(shí)尚集團(tuán)。

這確實(shí)是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由路徑之一。在巔峰的2018年,山東如意在全球坐擁四家上市公司,為中國(guó)紡織500強(qiáng)之首。《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,當(dāng)時(shí)如意在全球投資超過360億元,旗下企業(yè)遍布35個(gè)國(guó)家,來自意大利、英國(guó)、法國(guó)、日本的高端品牌,如意收購了三分之一。而彭博社在同年將山東如意排在全球時(shí)尚與奢侈品集團(tuán)第16名,更是將其稱為“中國(guó)版的LVMH”。

負(fù)債壓力與企業(yè)危機(jī)

2018年,邱亞夫作為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家代表,在央視《對(duì)話》節(jié)目上說,自己發(fā)自內(nèi)心地感謝獨(dú)具慧眼的中國(guó)銀行家和投行專家們,“他們?cè)谖覀儌鹘y(tǒng)行業(yè)走向更高價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)型過程中,堅(jiān)定地給予資本力量。”

當(dāng)時(shí)山東如意的負(fù)債壓力已經(jīng)隱現(xiàn),不知邱亞夫是否會(huì)想到,自己所打造的“商業(yè)帝國(guó)”會(huì)在短時(shí)間內(nèi)因過度使用資本力量而崩塌。

邱亞夫的基本邏輯是通過短期借款和發(fā)債獲得足夠資金,在全球低價(jià)購入二三線時(shí)尚集團(tuán)股份,再以此為抵押物發(fā)行債券,或?qū)⑵浯虬鲜?,從而將獲得的金額用在下一輪的收購中。這種方式可以在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大企業(yè)基盤,但壞處就是一旦市場(chǎng)變化或資金鏈緊張,現(xiàn)金流不足的企業(yè)就會(huì)難以為繼,最終倒在債務(wù)壓力面前。

對(duì)山東如意而言,一方面,其收購的企業(yè)大多沒能短時(shí)間內(nèi)給母公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)。瑞納和利邦在被收購之前,已經(jīng)連續(xù)虧損多年,瑞納市值縮水90%以上。同時(shí)因?yàn)橐咔殚_始,2020年后多家品牌難以支撐,瑞納和Gieves&Hawkes接連提出破產(chǎn)申請(qǐng),山東如意最重要的SMCP也在2020年扭虧,全年虧損1.02億歐元。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,雖然并購提升營(yíng)收規(guī)模,但實(shí)際上公司盈利能力一直未發(fā)生根本性改變。山東如意旗下A股上市公司如意集團(tuán)歷年財(cái)報(bào)顯示,即便在2018年巔峰時(shí)期,公司凈利率也僅為8.4%,2020年開始則連虧兩年。

另一方面,山東如意習(xí)慣于依靠外債吞并國(guó)外品牌。例如在2019年,各大企業(yè)都忙著收縮規(guī)模降杠桿時(shí),山東如意仍通過國(guó)內(nèi)上市公司如意集團(tuán)企圖收購萊卡,這是山東如意最大規(guī)模的一筆投資,據(jù)路透報(bào)道,山東如意為此借了10億美元,以總價(jià)26億美元吞下萊卡。而此時(shí)如意集團(tuán)總資產(chǎn)不過26億元人民幣。

疫情之后,邱亞夫攢出來的“帝國(guó)幻象”解體。除去上面兩家倒閉的公司外,日經(jīng)亞洲在2020年報(bào)道,因債務(wù)壓力,山東如意放棄了收購Bally的交易。2021年,山東如意2.5億歐元債務(wù)違約,導(dǎo)致失去SMCP的大股東地位,2022年初,SMCP股東大會(huì)投票解散董事會(huì),邱亞夫等如意系被掃地出局,徹底失去對(duì)SMCP的控制。2022年2月,因4億美元貸款違約,山東如意的債權(quán)人開始尋求對(duì)萊卡公司的控制權(quán)。

根據(jù)上交所文件,截至2021年6月,山東如意負(fù)債402億元,短期借款112億元,而公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物15.26億元。2022年4月,東北證券提交報(bào)告稱,山東如意由于各項(xiàng)訴訟、債務(wù)逾期眾多,償債能力弱,未來能否順利推進(jìn)各項(xiàng)展期和解和償債工作存在重大不確定性。

回到2018年,邱亞夫在回憶自己的創(chuàng)業(yè)歷史時(shí)曾說:“人就像羊毛一樣,本來就有很大彈性,最大的潛能是逼出來的?!倍潭趟哪旰?,山東如意陷入債務(wù)泥潭,能否再逼自己一把以謀得安然脫困尚不得而知,但“中國(guó)的LVMH”夢(mèng)想是確實(shí)漸行漸遠(yuǎn)了。

參考資料:

《邱亞夫的“如意傳奇”》

《山東如意稱得上“中國(guó)版LVMH”嗎?| 研報(bào)》

《邱亞夫:做一根最有韌性的羊毛丨人物志》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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曾經(jīng)全球“買買買”,如今負(fù)債超400億,這家公司怎么了?

“中國(guó)的LVMH”夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)。

文|天下網(wǎng)商 劉雨錕

編輯|吳羚瑋

2016年,對(duì)于山東商人邱亞夫來說,是個(gè)重要且風(fēng)光的年份。

這一年,邱亞夫所帶領(lǐng)的全球紡織巨頭山東如意以13億歐元控股法國(guó)時(shí)尚集團(tuán)SMCP,將風(fēng)頭正勁的Sandro、Maje等輕奢品牌收入囊中。后來邱亞夫回憶,那年和SMCP兩位創(chuàng)始人姐妹接洽中,不通英文的他用手畫了兩顆心,“一顆代表是SMCP,另一顆代表是如意,兩顆心交匯在一起?!币荒旰螅琒MCP在法國(guó)泛歐證券交易所上市,山東如意套現(xiàn)2.61億歐元。

同樣是2016年,市場(chǎng)上風(fēng)頭無兩的山東如意開始大手筆布局生產(chǎn)基地,計(jì)劃斥資300億元,在中國(guó)新疆、印度、巴基斯坦等“一帶一路”沿線布局10個(gè)工業(yè)園。山東如意當(dāng)時(shí)稱,自己是中國(guó)唯一擁有毛紡、棉紡兩條完整產(chǎn)業(yè)鏈的紡織集團(tuán)。

這家脫胎于山東濟(jì)寧國(guó)企的紡織企業(yè),是中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)通過技術(shù)革新,走向全球更高價(jià)值鏈的典型代表。在成功拿下SMCP后,山東如意開始進(jìn)一步收購國(guó)外時(shí)尚品牌。

如果現(xiàn)在回頭看,會(huì)發(fā)現(xiàn)在山東如意即將開始狂飆突進(jìn)的2016年,已經(jīng)出現(xiàn)不少質(zhì)疑聲。在一條公開報(bào)道下面,有多名職工指出山東如意工資遠(yuǎn)低于同行,甚至有薪水發(fā)不出的情況。

而之后的故事,就變成了山東如意的潰敗。步子邁大了,現(xiàn)金流吃緊的山東如意無力支付此前為收購而背上的巨額債務(wù)。短短幾年,邱亞夫的時(shí)尚夢(mèng)碎。

2022年5月11日,山東如意科技集團(tuán)有限公司成為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的逾1.49億元人民幣。而就在兩天前的5月9日,中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示,山東如意新增兩條被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的分別為6.8億和110萬元。此外,近日,青島和太原中院發(fā)布懸賞通告,向社會(huì)懸賞山東如意以及邱亞夫藏匿、轉(zhuǎn)移的財(cái)產(chǎn)線索,合計(jì)懸賞金額超過千萬。

而根據(jù)上交所文件,截至2021年6月,山東如意負(fù)債402億元。

山東如意與邱亞夫是如何走到這步田地的?

技術(shù)與資本壘起的“商業(yè)帝國(guó)”

1975年,17歲的邱亞夫到濟(jì)寧毛紡織廠做學(xué)徒,開始了他的紡織人生。到1997年,邱亞夫接任廠長(zhǎng)職位。當(dāng)時(shí)全國(guó)紡織產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,整個(gè)行業(yè)九死一生。邱亞夫接手的毛紡織工廠同樣處于生死邊緣。他后來回憶說,當(dāng)時(shí)公司負(fù)債率高達(dá)90%,“往后退只有死路一條?!?/p>

當(dāng)時(shí)的邱亞夫帶領(lǐng)高管,以“買設(shè)備”的名義溜進(jìn)了歐洲各大品牌的工廠,感受到了與先進(jìn)技術(shù)之間的鴻溝——?dú)W洲對(duì)手可以將1克羊毛拉成200米長(zhǎng)紗線,而如意當(dāng)時(shí)僅能拉到40米。

巨大的差距讓人氣餒。據(jù)邱亞夫說,回國(guó)后公司開始斥巨資投入研發(fā)。直到2010年,如意紡技術(shù)成功研制,讓紡織工藝躍升至500支,打破世界紀(jì)錄,這意味著一克重的羊毛能拉到500米長(zhǎng),寬度僅一根頭發(fā)的十分之一。山東如意由此一躍成為全球紡織技術(shù)龍頭,也成為杰尼亞、阿瑪尼等國(guó)際大牌的供應(yīng)商。2010年,“如意紡”獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

邱亞夫一直向外界展示其堅(jiān)定不移的果敢性格。他曾說,在最初投了八千萬的時(shí)候,紗線還是一塌糊涂?!暗呛髞矸治觯绻@一步跨不出去,你如意就是平庸企業(yè)。所以,算來算去,我們還要投。”

技術(shù)日趨成熟之外,邱亞夫又做了一個(gè)決定:向更高附加值的方向擴(kuò)張。邱亞夫曾說,如意一直是意大利奢侈時(shí)裝品牌的貼牌商,萬元奢侈品成本不過幾百元,他感到必須要做品牌,否則紡織企業(yè)將永遠(yuǎn)位于產(chǎn)業(yè)鏈的底端。

2010年開始,山東如意調(diào)動(dòng)資本的力量在全球范圍內(nèi)買買買,以海外并購的方式擴(kuò)充自己的品牌能力,山東如意以驚人的速度向前發(fā)展。先是拿下日本百年服裝集團(tuán)瑞納,開啟全球掃貨之路,而后收購德國(guó)男士西裝生產(chǎn)企業(yè)Peine Gruppe、SMCP、英國(guó)皇家服裝定制品牌Gieves&Hawkes、英國(guó)風(fēng)衣品牌雅格獅丹等等。2018年,以7億美元獲得奢侈品牌Bally多數(shù)股權(quán)。2019年,再以26億美元的金額收購美國(guó)萊卡LYCRA 品牌。

對(duì)于全球大規(guī)模收購,邱亞夫在2018年的《紐約時(shí)報(bào)》時(shí)尚奢侈品峰會(huì)上解釋稱,企業(yè)應(yīng)立足于全球化,整合全球資源以建立開放合作的生態(tài)圈。如意發(fā)展成為以科技紡織與時(shí)尚品牌零售兩大業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的全球化時(shí)尚集團(tuán)。

這確實(shí)是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由路徑之一。在巔峰的2018年,山東如意在全球坐擁四家上市公司,為中國(guó)紡織500強(qiáng)之首?!督?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,當(dāng)時(shí)如意在全球投資超過360億元,旗下企業(yè)遍布35個(gè)國(guó)家,來自意大利、英國(guó)、法國(guó)、日本的高端品牌,如意收購了三分之一。而彭博社在同年將山東如意排在全球時(shí)尚與奢侈品集團(tuán)第16名,更是將其稱為“中國(guó)版的LVMH”。

負(fù)債壓力與企業(yè)危機(jī)

2018年,邱亞夫作為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家代表,在央視《對(duì)話》節(jié)目上說,自己發(fā)自內(nèi)心地感謝獨(dú)具慧眼的中國(guó)銀行家和投行專家們,“他們?cè)谖覀儌鹘y(tǒng)行業(yè)走向更高價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)型過程中,堅(jiān)定地給予資本力量。”

當(dāng)時(shí)山東如意的負(fù)債壓力已經(jīng)隱現(xiàn),不知邱亞夫是否會(huì)想到,自己所打造的“商業(yè)帝國(guó)”會(huì)在短時(shí)間內(nèi)因過度使用資本力量而崩塌。

邱亞夫的基本邏輯是通過短期借款和發(fā)債獲得足夠資金,在全球低價(jià)購入二三線時(shí)尚集團(tuán)股份,再以此為抵押物發(fā)行債券,或?qū)⑵浯虬鲜?,從而將獲得的金額用在下一輪的收購中。這種方式可以在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大企業(yè)基盤,但壞處就是一旦市場(chǎng)變化或資金鏈緊張,現(xiàn)金流不足的企業(yè)就會(huì)難以為繼,最終倒在債務(wù)壓力面前。

對(duì)山東如意而言,一方面,其收購的企業(yè)大多沒能短時(shí)間內(nèi)給母公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)。瑞納和利邦在被收購之前,已經(jīng)連續(xù)虧損多年,瑞納市值縮水90%以上。同時(shí)因?yàn)橐咔殚_始,2020年后多家品牌難以支撐,瑞納和Gieves&Hawkes接連提出破產(chǎn)申請(qǐng),山東如意最重要的SMCP也在2020年扭虧,全年虧損1.02億歐元。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,雖然并購提升營(yíng)收規(guī)模,但實(shí)際上公司盈利能力一直未發(fā)生根本性改變。山東如意旗下A股上市公司如意集團(tuán)歷年財(cái)報(bào)顯示,即便在2018年巔峰時(shí)期,公司凈利率也僅為8.4%,2020年開始則連虧兩年。

另一方面,山東如意習(xí)慣于依靠外債吞并國(guó)外品牌。例如在2019年,各大企業(yè)都忙著收縮規(guī)模降杠桿時(shí),山東如意仍通過國(guó)內(nèi)上市公司如意集團(tuán)企圖收購萊卡,這是山東如意最大規(guī)模的一筆投資,據(jù)路透報(bào)道,山東如意為此借了10億美元,以總價(jià)26億美元吞下萊卡。而此時(shí)如意集團(tuán)總資產(chǎn)不過26億元人民幣。

疫情之后,邱亞夫攢出來的“帝國(guó)幻象”解體。除去上面兩家倒閉的公司外,日經(jīng)亞洲在2020年報(bào)道,因債務(wù)壓力,山東如意放棄了收購Bally的交易。2021年,山東如意2.5億歐元債務(wù)違約,導(dǎo)致失去SMCP的大股東地位,2022年初,SMCP股東大會(huì)投票解散董事會(huì),邱亞夫等如意系被掃地出局,徹底失去對(duì)SMCP的控制。2022年2月,因4億美元貸款違約,山東如意的債權(quán)人開始尋求對(duì)萊卡公司的控制權(quán)。

根據(jù)上交所文件,截至2021年6月,山東如意負(fù)債402億元,短期借款112億元,而公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物15.26億元。2022年4月,東北證券提交報(bào)告稱,山東如意由于各項(xiàng)訴訟、債務(wù)逾期眾多,償債能力弱,未來能否順利推進(jìn)各項(xiàng)展期和解和償債工作存在重大不確定性。

回到2018年,邱亞夫在回憶自己的創(chuàng)業(yè)歷史時(shí)曾說:“人就像羊毛一樣,本來就有很大彈性,最大的潛能是逼出來的。”短短四年后,山東如意陷入債務(wù)泥潭,能否再逼自己一把以謀得安然脫困尚不得而知,但“中國(guó)的LVMH”夢(mèng)想是確實(shí)漸行漸遠(yuǎn)了。

參考資料:

《邱亞夫的“如意傳奇”》

《山東如意稱得上“中國(guó)版LVMH”嗎?| 研報(bào)》

《邱亞夫:做一根最有韌性的羊毛丨人物志》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。