文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 天宇
編輯|堅(jiān)果
高曉松徹底在阿里湮滅。
天眼查顯示，2022年5月5日，北京阿里巴巴音樂科技發(fā)生工商變更，高曉松、宋柯退出自然人股東行列。至此，高曉松和阿里音樂已無任何聯(lián)系。
從2015年正式加入阿里，到經(jīng)手的阿里星球、蝦米音樂等產(chǎn)品迅速走向沒落，客觀上早已經(jīng)宣告了高曉松中興阿里音樂夢(mèng)想的破產(chǎn)。
不過直到如今，高曉松才徹底離開阿里，或許也昭示了高曉松之于阿里，不僅僅是一個(gè)管理者那么簡(jiǎn)單。
1、阿里音樂錯(cuò)失良機(jī)
讓我們把時(shí)間的輪盤撥回到2013年。這一年阿里一邊進(jìn)行移動(dòng)化轉(zhuǎn)型，一邊開啟了大文娛征程。阿里大文娛戰(zhàn)略的第一站，就是音樂業(yè)務(wù)。
2013年，阿里相繼收購(gòu)了蝦米音樂和天天動(dòng)聽。比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國(guó)數(shù)字音樂平臺(tái)市場(chǎng)中，天天動(dòng)聽的市場(chǎng)份額為17.3%，蝦米音樂的市場(chǎng)份額為4.6%，兩者合計(jì)市場(chǎng)份額為21.9%，位列中國(guó)數(shù)字音樂平臺(tái)第一梯隊(duì)。
為了整合資源，2015年，阿里成立了阿里音樂集團(tuán)，并拉來高曉松，讓其出任阿里音樂董事長(zhǎng)。阿里此時(shí)的想法或許是，專業(yè)人才處理專業(yè)業(yè)務(wù)更加得心應(yīng)手。
畢竟在執(zhí)掌阿里音樂集團(tuán)之前，高曉松已經(jīng)打造出了亮點(diǎn)項(xiàng)目。官方資料顯示，2012年6月18日，宋柯、高曉松曾加盟恒大音樂，其中高曉松任恒大音樂董事、音樂總監(jiān)。
在恒大音樂供職期間，宋柯和高曉松將恒大星光音樂節(jié)開到全國(guó)各地。2013年，宋柯接受采訪時(shí)曾透露：“我們今年已經(jīng)盈利了，達(dá)千萬級(jí)，主要來源于版權(quán)，還有跟電視臺(tái)的合作等。”
走馬上任阿里音樂之初，高曉松也意氣風(fēng)發(fā)地表示：“阿里音樂一定會(huì)成為一家世界級(jí)的音樂機(jī)構(gòu)。”但是正如我們所見，時(shí)至今日，阿里音樂已經(jīng)名存實(shí)亡。
這主要有兩方面的原因。
首先，由于定位相仿，2016年初，高曉松選擇將天天動(dòng)聽變陣為“阿里星球”。該產(chǎn)品的核心理念是整合音樂制作、演出、場(chǎng)地租賃等與音樂相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，希望成為“音樂界的淘寶”。
不過由于功能大變，天天動(dòng)聽此前的用戶并不買單，公開資料顯示，改版后，天天動(dòng)聽的日活從此前的1000萬降低到50萬。結(jié)果到了2016年末，阿里星球就被迫關(guān)閉。
另一方面，壓力雖然都來到了蝦米音樂身上，但是針對(duì)2015年開始的版權(quán)大戰(zhàn)，高曉松并沒有帶領(lǐng)阿里音樂“深挖坑，廣積糧”。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2016年，騰訊系的音樂版權(quán)覆蓋率為90%左右，反觀阿里音樂僅為20%。
這也使得蝦米音樂很難大范圍地俘獲用戶。QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年末，蝦米音樂月活僅為1004萬。反觀同期酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂和網(wǎng)易云音樂月活分別為2.46億、1.94億、1.70億和1.51億。
2、“門客”高曉松
正因如此，阿里選擇將高曉松從阿里音樂董事長(zhǎng)的位置上拿掉。2016年9月，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福發(fā)內(nèi)部信表示，阿里音樂原董事長(zhǎng)高曉松已出任阿里娛樂戰(zhàn)略委員會(huì)主席。阿里給了高曉松一個(gè)虛職。
之所以沒有徹底拋棄高曉松，或許是因?yàn)榘⒗锟吹搅烁邥运勺鳛槲乃嚱绲拿耍谫Y源、號(hào)召力等方面還有一定的價(jià)值。
眾所周知，馬云有一個(gè)武俠夢(mèng)。2017年，馬云出演《功守道》時(shí)，高曉松為其量身作曲《風(fēng)清揚(yáng)》。11月4日，高曉松接受采訪時(shí)賣力地宣傳：“最后他倆（馬云和王菲）合唱的時(shí)候……我渾身起雞皮疙瘩——這是我整個(gè)錄音過程中最感動(dòng)的地方。”
無獨(dú)有偶，教師出身的馬云還一直熱衷于參加鄉(xiāng)村教師的公益活動(dòng)。2018年初，馬云送給鄉(xiāng)村教師們一首歌《桃李》。這首歌的作曲人正是高曉松。
不止充分發(fā)揮自己的才藝能力為阿里添磚加瓦，高曉松還屢屢在公開場(chǎng)合為阿里“帶貨”。
比如，2018年1月初，支付寶發(fā)布年度賬單時(shí)，高曉松同步曬出了自己的年度賬單，并表示：“作為一個(gè)阿里人，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)一年不帶錢包了，走到哪里都用支付寶?！?/p>
2020年元旦，高曉松在微博透露，“五易其稿的《阿里傳》會(huì)在今年出版。”據(jù)了解，《阿里傳》原定2019年，也就是阿里二十周年時(shí)出版。
高曉松曾如此透露該書的創(chuàng)作初衷是：“希望通過阿里這一群人，記錄這個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代?！钡菚r(shí)至2022年中，高曉松所作的《阿里傳》依然未見蹤影。
不知道隨著高曉松與阿里漸行漸遠(yuǎn)，《阿里傳》會(huì)不會(huì)無疾而終。
3、成為“棄子”
其實(shí)只要不介入管理，高曉松還是可以給阿里帶來一定正向價(jià)值的。
比如，2020年5月，聯(lián)合大麥網(wǎng)、蝦米音樂等機(jī)構(gòu)，高曉松策劃了名為“相信未來”的義演，邀請(qǐng)王菲、那英、樸樹等一線音樂人為大家歌唱，鑄就了中國(guó)音樂史上最大規(guī)模的線上義演。
在此背景下，之所以阿里依然選擇和高曉松分道揚(yáng)鑣，或許是因?yàn)榭紤]到了后者的公眾形象愈發(fā)負(fù)面。
2020年中，參與權(quán)威媒體舉辦的直播節(jié)目時(shí)，高曉松遭到網(wǎng)友的謾罵，不得不緊急關(guān)閉直播。這主要是因?yàn)樽鳛楣娙宋?，此前高曉松并沒有做到謹(jǐn)言慎行，反而屢屢在國(guó)籍、歷史觀點(diǎn)等方面與主流價(jià)值觀唱反調(diào)。
說到底，阿里之所以在2015年選擇高曉松，無非是看到了其在文化和商業(yè)上的雙重價(jià)值，隨著阿里音樂的消亡，高曉松的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)大打折扣。
雖然目前來看，高曉松在文化業(yè)務(wù)上還具有一定的勢(shì)能，但是隨著“IP變質(zhì)”，從平息輿論的角度出發(fā)，阿里也很難再和高曉松保持親密關(guān)系。