文|鏡像娛樂 梁嘉烈
近期，影視公司陸續(xù)發(fā)布了2021年年報(bào)。2020年，在行業(yè)調(diào)整期與疫情的雙重影響下，影視公司們過得可謂舉步維艱，虧多盈少，時(shí)間進(jìn)入2021年后，影視公司防疫進(jìn)入常態(tài)化，經(jīng)營也開始慢慢回歸正軌。
鏡象娛樂統(tǒng)計(jì)了15家影視公司的財(cái)報(bào)（包含以游戲?yàn)橹鳂I(yè)的完美世界以及閱文集團(tuán)旗下的新麗傳媒），其中11家公司2021年的總營收實(shí)現(xiàn)了同比增長，8家影視公司凈利潤實(shí)現(xiàn)了同比增長。從凈利潤來看，行業(yè)依然處于冰火兩重天中，不過不少公司雖處于虧損狀態(tài)，但虧損幅度較2020年有所收窄。
在具體經(jīng)營上，受疫情和影視行業(yè)“減量提質(zhì)”大趨勢的影響，節(jié)流與風(fēng)險(xiǎn)控制成為了影視公司的必修課。2021年財(cái)報(bào)中，多家影視公司提到“投資正在趨于謹(jǐn)慎”，有的公司縮減了內(nèi)容規(guī)模，有的公司放棄了大成本項(xiàng)目，而多數(shù)院線公司則開始優(yōu)化表現(xiàn)不佳的影院資產(chǎn)。重壓之下，能保持上揚(yáng)之勢的，僅有少部分底子較好的老牌公司。
節(jié)流的同時(shí)，2021年影視公司們也在竭盡所能尋找開源可能，有的公司開始布局電商和實(shí)景娛樂，有的公司開始發(fā)力版權(quán)生態(tài)和元宇宙，而大部分院線公司則在賣品端和消費(fèi)場景上展開了探索。雖然這些新嘗試大多沒能在2021年立竿見影，但影視公司開始加速邁入多元商業(yè)模式，對(duì)行業(yè)來說無疑是個(gè)好消息。
冰火兩重天
15家影視公司中，2021年凈利潤達(dá)到億元以上的僅有芒果超媒、萬達(dá)電影、完美世界、華策影視、新麗傳媒五家，不過完美世界主營業(yè)務(wù)為游戲業(yè)務(wù)。從財(cái)報(bào)來看，受疫情影響，完美世界與環(huán)球影業(yè)簽訂的片單投資因公允價(jià)值下降產(chǎn)生虧損3.87億，扣除該筆投資形成的非經(jīng)常性損益后，完美世界影視業(yè)務(wù)盈利0.2億元。
其余幾家公司中，芒果超媒、萬達(dá)電影、華策影視都屬于基本盤較大且底盤相對(duì)穩(wěn)固的存在。在綜藝IP《乘風(fēng)破浪的姐姐》《大偵探》《密室大逃脫》以及《我在他鄉(xiāng)挺好的》《獵狼者》等劇集的帶動(dòng)下，芒果超媒2021年年末有效會(huì)員數(shù)達(dá)5040萬，較2020年末增長39.5%，報(bào)告期內(nèi)，芒果超媒會(huì)員收入達(dá)36.88億元，同比增長13.3%。
同樣有頭部項(xiàng)目帶動(dòng)的還有華策影視，2021年，華策的《有翡》《錦心似玉》《長歌行》等劇集，以及電影《刺殺小說家》都交出了不錯(cuò)的成績，《刺殺小說家》也是華策涉足電影領(lǐng)域后，首部票房超過10億的主投主控項(xiàng)目。
而萬達(dá)電影能在 2021年實(shí)現(xiàn)98.4%的營收增長，凈利潤扭虧為盈，則主要源于院線市場的復(fù)蘇。2021年，萬達(dá)電影實(shí)現(xiàn)票房62.2億元，較2020年大幅增長，已恢復(fù)至2019年的80%。
整體來看，2020年是影視行業(yè)遭受疫情重創(chuàng)的一年，但在2021年，多數(shù)影視公司已經(jīng)進(jìn)入防疫常態(tài)化階段，業(yè)績也開始逐漸復(fù)蘇。除了萬達(dá)電影，2021年橫店影視、唐德影視也實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，兩家公司的凈利潤分別為1367萬和1885萬。
整體來看，后疫情時(shí)代不少影視公司的營收同比回升，歸母凈利潤也大幅改善，但增速還是較為乏力，2021年，芒果超媒總營收增速為9.64%，凈利潤增速為6.66%；華策影視總營收增速為2%，凈利潤增速為0.3%。不過，能在不斷反復(fù)的疫情中保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)很難得了，畢竟15家影視公司中還有7家在虧損中掙扎。
7家虧損的公司中，光線傳媒是個(gè)特例。光線傳媒2021年?duì)I收11.68億，同比增長0.74%，歸屬上市公司股東凈虧損3.12億元，同比下降207.09%。光線的凈利潤下滑與業(yè)績本身關(guān)系不大，從4月份光線發(fā)布的《業(yè)績修正公告》來看，2021年非上市企業(yè)全面執(zhí)行新準(zhǔn)則后，公司投資的兩家合伙企業(yè)調(diào)整對(duì)其投資項(xiàng)目的核算方法，這對(duì)業(yè)績產(chǎn)生了較大波動(dòng)。
除光線傳媒外的虧損公司中，金逸影視、幸福藍(lán)海、文投控股三家院線公司在院線市場逐漸復(fù)蘇后，營收較2020年都有了不同程度的增長，虧損幅度也在收窄，此外，歡瑞世紀(jì)的雙向指標(biāo)也在增長。相比之下，華誼兄弟2021年的虧損雖然也在收窄，但總營收下滑了6.73%。
2021年華誼投資了《你好，李煥英》《我和我的父輩》等高票房影片，但從公告來看，華誼從這兩部影片中獲得的收益分別約為860萬至1031萬、150萬至190萬，利潤空間并不大。2021年，缺錢仍是籠罩在華誼頭上的陰云，年內(nèi)華誼五次出售重大股權(quán)，包括華誼騰訊娛樂、天津?qū)嵕皧蕵?、英雄互娛等，五次累?jì)回血13億元。不過，目前華誼的現(xiàn)金流依然緊張。
節(jié)流與風(fēng)控成為必修課
受疫情影響，2021年影視公司的投資布局整體呈收縮態(tài)勢，投資態(tài)度也進(jìn)一步趨于謹(jǐn)慎，各家都在盡全力將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)也在盡可能讓投資價(jià)值最大化。
以光線傳媒為例，2021年光線傳媒上映了《人潮洶涌》《明天會(huì)好的》《你的婚禮》《陽光姐妹淘》《革命者》《五個(gè)撲水的少年》《誤殺2》《以年為單位的戀愛》等多部影片，總票房約為27.93億元，基本以中小體量的影片為主。當(dāng)然，這也是光線一貫擅長的類型，但可以看到，2020年光線還是投資了不少高成本影片的，如《八佰》《金剛川》等。
2021年財(cái)報(bào)中，光線傳媒明確提出，為應(yīng)對(duì)疫情反復(fù)對(duì)電影市場規(guī)模及票房的不利影響，公司會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，增加中小成本影片的制作，適當(dāng)控制高成本影片的數(shù)量，減少影片的市場風(fēng)險(xiǎn)。從光線2022年的片單來看，《新秩序》《我們的樣子像極了愛情》《沖出地球》等影片依然在貫徹光線的成本控制戰(zhàn)略。
此外，對(duì)一些不乏存貨的影視公司來說，它們?cè)?021年的減量趨勢并不明顯，比如去年完美世界出品的《上陽賦》《暴風(fēng)眼》《理想照耀中國》《突如其來的假期》《和平之舟》等17部作品陸續(xù)播出，但2021年，完美世界的投資態(tài)度顯然更為謹(jǐn)慎了，同時(shí)也開始積極消化庫存，2022年，完美世界正在籌備的影視作品僅12部，目前進(jìn)入后期制作的僅有6部。
從幾家院線公司的經(jīng)營來看，2021年萬達(dá)電影、橫店影視、文投控股等幾乎都在剔除不良資產(chǎn)，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效率。2021年萬達(dá)電影關(guān)停經(jīng)營效率較差的影院9家，橫店影視也在持續(xù)評(píng)估旗下的院線資產(chǎn)，淘汰了一批經(jīng)營管理較差的影院，2021年橫店影視關(guān)停影院數(shù)量達(dá)15家，文投控股關(guān)閉影院數(shù)量較少，僅有1家。
不過，對(duì)院線公司來說，資產(chǎn)的優(yōu)化與擴(kuò)張是同步進(jìn)行的。2021年，萬達(dá)電影新開業(yè)自營影院61家，金逸影視新開直營影城12家，橫店影視新開影院數(shù)量則為34家。2021年，國內(nèi)電影市場總票房為472.58億元，同比2020年增長131.5%，較疫情前的2019年恢復(fù)了73.7%，市場復(fù)蘇后，院線公司的份額擴(kuò)張勢必還要繼續(xù)。
不過，受疫情影響，院線公司的擴(kuò)張步伐普遍邁得不大，此外，它們?cè)诤献鲗?duì)象選擇上也更為慎重。比如橫店影視便調(diào)整了投資計(jì)劃，著重攻堅(jiān)市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的商業(yè)品牌，2021年，橫店影視與三家大型商業(yè)集團(tuán)簽訂了緊密型戰(zhàn)略合作協(xié)議，即將橫店影視作為唯一影城合作品牌，這也確保了公司新開院線的競爭優(yōu)勢。
雖說節(jié)流和風(fēng)控成為了去年影視公司的必修課，但15家影視公司中，也不乏逆勢上行的存在，比如華策影視這種家底較厚的老牌公司。2021年，國內(nèi)電視劇總體播出項(xiàng)目數(shù)從409部下降至341部，但華策影視的電視劇播出數(shù)量從2020年的13部上漲到了2021年的19部，與此同時(shí)，華策影視業(yè)務(wù)的經(jīng)營成本也較上年提升了6.76%。
但總體來說，疫情之下勒緊褲腰帶過日子才是影視公司的常態(tài)。2021年，慈文傳媒僅向市場輸出了8部作品，包含劇集、網(wǎng)絡(luò)電影、院線電影，報(bào)告期內(nèi)，慈文傳媒確認(rèn)收入的作品也不多，主要為電視劇《風(fēng)暴舞》和網(wǎng)絡(luò)電影《麒麟幻鎮(zhèn)》帶來的收益，這也導(dǎo)致去年一年慈文傳媒的總營收下滑了39.88%。
探尋新的增長點(diǎn)
疫情進(jìn)入常態(tài)化階段后，收縮戰(zhàn)線對(duì)影視公司來說確實(shí)是更為穩(wěn)妥的選擇，但只有節(jié)流是不夠的，開源才能持續(xù)為公司的增長引擎注入新動(dòng)力。如今行業(yè)局勢瞬息萬變，內(nèi)容儲(chǔ)備雖是影視公司的核心，但各類題材的沉浮和藝人風(fēng)險(xiǎn)的加劇，都為內(nèi)容帶來了不確定性，在此背景下，止步不前很容易喪失優(yōu)勢。
這從各大影視公司2021年的財(cái)報(bào)中也能看出，去年，影視公司在業(yè)務(wù)上的突破與創(chuàng)新，比以往來得更為猛烈。2021年，業(yè)績領(lǐng)先的芒果超媒和華策影視都展開了多項(xiàng)與新業(yè)務(wù)有關(guān)的布局。
2021年年初，芒果超媒旗下獨(dú)立電商平臺(tái)小芒APP發(fā)布，它是基于芒果的內(nèi)容儲(chǔ)備形成的集視頻、內(nèi)容、電商于一體的電商平臺(tái)，為了推廣小芒APP，芒果超媒去年還打造了“小芒種花夜”、“小芒年貨節(jié)”等一系列晚會(huì)。此外，2021年芒果超媒還依托《大偵探》《密室大逃脫》等IP，推出了線下實(shí)景娛樂品牌M-CITY。
相比于芒果超媒選擇的電商與實(shí)景娛樂賽道，華策影視選擇將目光瞄準(zhǔn)影視劇版權(quán)運(yùn)營和元宇宙。
2021年，長短視頻爭議不斷加劇，影視版權(quán)再度成為話題中心，這或許也成為了華策重審版權(quán)價(jià)值的契機(jī)。去年，華策影視完成了版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司的組織和業(yè)務(wù)整合，并開始籌建影視版權(quán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，從財(cái)報(bào)來看，華策旗下自有版權(quán)和外部永久版權(quán)合計(jì)達(dá)3萬集左右。2021年，版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司也成為了華策業(yè)績的重要組成部分，貢獻(xiàn)了5126萬的凈利潤，占華策總利潤的比例為12.8%。
元宇宙概念爆紅后，2021年華策也成立了元宇宙這一新業(yè)務(wù)部門，并指出元宇宙布局的重點(diǎn)方向?yàn)樘摂M形象、影視藝術(shù)NFT和數(shù)字影棚三個(gè)領(lǐng)域。目前，國內(nèi)元宇宙的框架和模式尚不清晰，華策的發(fā)展前路同樣如此，現(xiàn)階段來看，大概率還是以自身擁有的影視作品、素材等為基礎(chǔ)，通過與元宇宙緊密相關(guān)的數(shù)字形式實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
事實(shí)上，2021年將元宇宙寫進(jìn)財(cái)報(bào)的不僅是華策影視。唐德影視在財(cái)報(bào)中指出，將適時(shí)布局切入元宇宙，如虛擬人制作、運(yùn)營、算力為一體的業(yè)務(wù)，以及NFT數(shù)字收藏業(yè)務(wù)，慈文傳媒在財(cái)報(bào)中雖未明確表態(tài)將進(jìn)軍元宇宙，但從“相關(guān)國產(chǎn)IP劇集已拉開了元宇宙帷幕，未來有續(xù)集能力和衍生變現(xiàn)空間的IP劇集將會(huì)陸續(xù)入局，共同探索行業(yè)新的盈利增長點(diǎn)”來看，未來慈文傳媒或許也將展開相關(guān)布局。
而今，技術(shù)的變化正在改變整個(gè)影視行業(yè)，因此，未來致力于突破單一商業(yè)模式的影視公司只會(huì)越來越多。
不過，2021年也有影視公司對(duì)未來的規(guī)劃仍聚焦于內(nèi)容賽道，光線傳媒便是。光線在財(cái)報(bào)中稱，2021年公司重新梳理了中國有史以來的神話傳說、故事、人物、事件等等，已經(jīng)初步形成了中國神話宇宙的世界觀和人物譜系，涉及成百上千的神話人物，這也意味著光線在“中國神話宇宙”的打造上有了更系統(tǒng)更長線的規(guī)劃。
2021年，在放映業(yè)務(wù)毛利率基本為負(fù)的背景下，院線公司的開源更多體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)賣品的革新，以及對(duì)影院新業(yè)態(tài)的探索上。比如在賣品端，萬達(dá)電影與哈根達(dá)斯、良品鋪?zhàn)拥榷鄠€(gè)品牌聯(lián)名打造了影院專屬產(chǎn)品，升級(jí)傳統(tǒng)賣品；在影院消費(fèi)生態(tài)上，萬達(dá)在北京、上海、成都、重慶多地影城舉辦相聲、脫口秀、親子舞臺(tái)劇、劇本殺等演出及活動(dòng)，來拓展觀影群體的消費(fèi)場景。
2022年，疫情帶來的重壓仍在持續(xù)，但從過去一年影視公司的經(jīng)營狀況和策略轉(zhuǎn)變來看，在應(yīng)對(duì)疫情積極自救的過程中，影視公司們的創(chuàng)新或許將在未來帶來新的變局。