文|新摘商業(yè)評論 葡萄
編輯|子雨
在互聯(lián)網(wǎng)紅利漸消，打工人陷入擺爛、躺平、內(nèi)卷等負(fù)面情緒的節(jié)點(diǎn)，一篇《Web3革命：逃離、信仰、大遷徙》的文章爆火，人們仿佛從Web 3上看到了新的希望，甚至上演一場精英人才的大遷徙。
當(dāng)人們因Web 3激動不已時，不知還有沒有人記得2018年那個被區(qū)塊鏈刷屏的春節(jié)。
徐小平高喊要“all in 區(qū)塊鏈”，蔡文勝為區(qū)塊鏈狂熱到認(rèn)為“未來一年睡覺都是浪費(fèi)時間”，陳偉星稱區(qū)塊鏈?zhǔn)菙?shù)字時代的“立法技術(shù)”……創(chuàng)投圈大佬們對區(qū)塊鏈的奔走呼號不僅讓區(qū)塊鏈快速躥紅，還在國內(nèi)擁有一眾擁躉。
任何新生事物得以快速穿透圈層，都少不了一個引爆契機(jī)?；赝?018年的區(qū)塊鏈，再看2022年的Web 3 ，是否會發(fā)出“歷史是如此驚人相似”的感嘆，只不過，Web 3距離三年前區(qū)塊鏈那樣的大爆發(fā)，還差一個“三點(diǎn)鐘社群”。
一、距離Web 3爆發(fā)，還差一個三點(diǎn)鐘社群
2018年春節(jié)，“三點(diǎn)鐘無眠區(qū)塊鏈群”率先引燃了區(qū)塊鏈認(rèn)知升級之火。
緣起于快的創(chuàng)始人陳偉星與金沙江創(chuàng)投朱嘯虎一則有關(guān)“區(qū)塊鏈毒雞湯”的爭論，帶火了“區(qū)塊鏈”的概念，同時帶火的還有那個匯聚了紅杉資本沈南鵬、360董事長周鴻祎、天使投資人蔡文勝、薛蠻子，甚至高曉松、佟麗婭、韓庚等娛樂明星的“三點(diǎn)鐘無眠群”。（以下簡稱三點(diǎn)鐘社群）
群主玉紅是一名互聯(lián)網(wǎng)老兵，曾任趣游科技董事長，后被360收購。群員王峰、陳偉星等也是區(qū)塊鏈技術(shù)的布道者，王峰是火星財經(jīng)創(chuàng)始人，他推出的《王峰十問》是區(qū)塊鏈熱點(diǎn)話題制造機(jī)，他與陳偉星在社群里展開的多輪對話，也成為“圍墻外的互聯(lián)網(wǎng)人”了解區(qū)塊鏈的一手素材。
諸如陳偉星那句“從找到區(qū)塊鏈那一刻，酒戒了，女朋友也不要了”，蔡文勝補(bǔ)充到“連性生活也沒有了”等聊天記錄頻頻被人拿出來，作為向外界宣揚(yáng)區(qū)塊鏈先進(jìn)性的佐證，同時，也加劇了不懂區(qū)塊鏈的人們的焦慮。
在玉紅、王峰、陳偉星等大佬們的帶動下，三點(diǎn)鐘社群用一個春節(jié)假期的時間，把去中心化、共識等理念深深植入到互聯(lián)網(wǎng)精英群體的腦中，并快速對他們完成了知識收割。
如果說區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N革新技術(shù)，Web 3則是運(yùn)行在區(qū)塊鏈技術(shù)之上的去中心化互聯(lián)網(wǎng)。
區(qū)塊鏈爆火那會，曾有人把區(qū)塊鏈比作1994年的互聯(lián)網(wǎng)，如今Web3席卷，又被大家類比為2000年的互聯(lián)網(wǎng)。那一年，納斯達(dá)克指數(shù)暴漲，微軟被判反壟斷案敗訴，互聯(lián)網(wǎng)仿佛洪水猛獸，蠻荒又勢不可擋。
六年，一個時代的輪回。曾經(jīng)的Web 2之于如今的Web 3就像一面鏡子，不僅映射著過去，也描摹著未來。
二、互聯(lián)網(wǎng)集體走向Web 3
NFT、區(qū)塊鏈、Web3……今年以來，這些詞語成了國內(nèi)科技界的大熱詞。
前不久，美團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文將自己在即刻APP的簽名改為了：正在學(xué)習(xí)Crypto（用C++ 編寫的密碼類庫），Web 3的潮流正在席卷整個中文互聯(lián)網(wǎng)。
相對于Web1強(qiáng)調(diào)信息傳輸，Web2強(qiáng)調(diào)人際交互，Web 3最大的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)所有權(quán)。基于區(qū)塊鏈、加密錢包、NFT（非同質(zhì)化代幣）、DAO（去中心化自制組織）的構(gòu)成，人們對Web 3的構(gòu)想是一個基于加密貨幣的去中心化網(wǎng)絡(luò)。
Web 3對于生活在Web 2網(wǎng)絡(luò)下的人們顯然是一個耳目一新的理念。畢竟，在Web 2網(wǎng)絡(luò)下，人們把數(shù)據(jù)和信息提供給平臺存儲和管理，會導(dǎo)致壟斷市場的情況出現(xiàn)，言論自由、隱私搜集……都成為Web 2網(wǎng)絡(luò)下各國網(wǎng)民叫苦不迭的痛點(diǎn)。
同時，Web 2互聯(lián)網(wǎng)增長見頂也是可見的事實(shí)，而Web 3的出現(xiàn)令人們看到了互聯(lián)網(wǎng)的新希望——畢竟，比起互聯(lián)網(wǎng)巨頭拿用戶的時間與隱私賺取壟斷性利益的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，Web 3所預(yù)示的“去中心化”的未來，更符合普羅大眾對于科技理想的期待。
雖然Web 3的概念早在2006年初就已經(jīng)被提出，但囿于技術(shù)難度太高，這個構(gòu)想一直沒有成為主流。隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的成熟，尤其是區(qū)塊鏈、分布式存儲技術(shù)提供的技術(shù)支持，Web 3得以成為一種近未來的想象。
在全球范圍內(nèi)，Web 3掀起了一股科技和商業(yè)的熱潮。
最明顯的感知是，有大量資本投入到Web 3領(lǐng)域，據(jù)Coinbase的報告，2021年投資加密貨幣的資金高達(dá)300億美元。世界頂級風(fēng)頭機(jī)構(gòu)都在投資這個領(lǐng)域，紅杉資本今年來密集投資加密金融和Web3領(lǐng)域，在21年區(qū)塊鏈相關(guān)的投資達(dá)到33筆，今年又投資了17家Web3公司。
而投資過Facebook、Twitter的A16z風(fēng)投公司目前是Web3領(lǐng)域的主導(dǎo)者，A16Z成立了用來支持Crypto項(xiàng)目的Crypto基金，有22億美元，并投資了最大的NFT交易平臺Opensea、“無聊猿”背后的Yuga Labs公司等。
上周，谷歌開始組建Web 3團(tuán)隊(duì)，為Web3和區(qū)塊鏈應(yīng)用程序開發(fā)者提供服務(wù)，這個項(xiàng)目由花旗高管James Tromans主導(dǎo)，向谷歌云副總裁Zavery匯報。谷歌做法并不是直接參與加密貨幣，而是為從事區(qū)塊鏈技術(shù)的公司提供服務(wù)。
除谷歌外，耐克、華納音樂集團(tuán)等也對Web 3表露出興趣，耐克曾表示計(jì)劃開發(fā)Web 3產(chǎn)品，而華納音樂則計(jì)劃開發(fā)數(shù)字藏品和音樂版權(quán)。
不僅海外熱衷，國內(nèi)的大廠也在積極投資Web 3。
今年三月份，騰訊投資了澳大利亞的NFT櫥窗公司Immutable，估值25億美元；阿里收購的南華早報成立了NFT公司Artifact Labs；字節(jié)旗下的抖音入局?jǐn)?shù)字時尚產(chǎn)業(yè)，推出“沸寂（pheagee）”業(yè)務(wù)……
資本市場火熱，越來越多企業(yè)也開始在Web 3產(chǎn)品上初露鋒芒。
一個典型的代表是越南游戲工作室Sky Mavix開發(fā)的游戲《AxieInfinity》，該游戲使用NFT和數(shù)字加密貨幣來獎勵實(shí)現(xiàn)游戲目標(biāo)的玩家，實(shí)現(xiàn)了區(qū)塊鏈技術(shù)搭建的閉環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，目前這款游戲已經(jīng)有數(shù)百萬的玩家，據(jù)估算，該游戲21年收入達(dá)到了11億美元。
Opera、Twitter、Facebook等海外互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，也在研究將Web 3融入到自身的產(chǎn)品中。例如Opera新發(fā)布Crypto瀏覽器，在瀏覽器側(cè)邊欄中整合了熱門的Web3網(wǎng)站，在瀏覽器配備的Crypto Corner中集結(jié)了各種Web 3信息，包括加密貨幣新聞、加密貨幣價格、空投活動等。
Twitter也在積極觀望Web 3的動態(tài)，Twitter的高級項(xiàng)目經(jīng)理Esther Crawford曾表示，Twitter希望有一天用戶能通過Crypto關(guān)聯(lián)賬戶登陸社交網(wǎng)絡(luò)，也即在Twitter的基礎(chǔ)上引入Web 3功能。
還有很多中小型創(chuàng)業(yè)公司也在All in Web 3，其中不乏華人出海創(chuàng)業(yè)者。如華人創(chuàng)辦的Stepn游戲公司，目前市值已突破10億美元，APP下載總量超過100萬，紅杉資本等機(jī)構(gòu)參與了投資。
行業(yè)熱潮也感染了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，國內(nèi)外不少高端的科技人才離開大廠，進(jìn)入Web3領(lǐng)域。
最先動起來的是硅谷的高端人才。今年1月份，YouTube游戲負(fù)責(zé)人Ryan Wyatt離職，加入了Polygon Studios，后者是一個去中心化的以太坊擴(kuò)展平臺，系統(tǒng)中開發(fā)了很多熱門游戲和NFT項(xiàng)目；同年1月，Meta數(shù)字錢包的前營銷官Sherice Torres，跳槽到區(qū)塊鏈支付公司Circle；亞馬遜云計(jì)算副總裁Sandy Carter，跳槽加入加密技術(shù)公司Unstoppable Domains……
在國外，人才遷徙已成潮流，而國內(nèi)也發(fā)生著類似的現(xiàn)象。
由于Web 3公司目前主要集中在海外，不少國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員跳槽到海外從事Web3，國內(nèi)也有不少人才選擇在線遠(yuǎn)程工作，有的辭掉工作全職投入，部分是兼職。
大廠工作已經(jīng)飽和內(nèi)卷，而Web 3一定程度上在修正商業(yè)模式和組織模式，將顛覆遺忘朝九晚五的工作模式，并為從業(yè)者提供更多元化的激勵形式，這也是吸引很多人才進(jìn)入Web 3的原因。
國內(nèi)大廠們陷入了爭奪用戶市場的內(nèi)卷，Web 2流量已經(jīng)見頂，更重要的是，人們可以看出在中心化的互聯(lián)網(wǎng)形勢下，做出真正創(chuàng)新的產(chǎn)品的可能性已經(jīng)很低?；ヂ?lián)網(wǎng)科技走向Web 3已是不可阻擋的潮流。
三、虛擬數(shù)字人、NFT，Web3最火熱的戰(zhàn)場
國內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)大廠都在組建團(tuán)隊(duì)，對Web 3進(jìn)行探索，其中以NFT、虛擬數(shù)字人、元宇宙構(gòu)建最為火熱。
近一段時間里，國內(nèi)大廠陸續(xù)推出NFT數(shù)字藏品，如騰訊推出“幻核”、螞蟻集團(tuán)推出“鯨探”、百度推出“月壤”……
這些數(shù)字藏品一經(jīng)發(fā)售，很快售空。典型如前段時間百度基于嫦娥五號帶回的真實(shí)月亮土壤——月壤，它是用顯微鏡放大250倍后局部掃描成數(shù)字圖像，一共發(fā)售1731份，上線1分鐘內(nèi)即售罄。
NFT大多基于公鏈，而數(shù)字藏品基本都基于各自的聯(lián)盟鏈，大廠們推出的數(shù)字藏品，更多是從放大IP的經(jīng)濟(jì)價值中分到一杯羹。
關(guān)于為什么數(shù)字藏品那么受歡迎，新摘采訪了購買過數(shù)字藏品的消費(fèi)者蘇青（化名），他形容買數(shù)字藏品就像在游戲里買皮膚一樣，滿足了他的審美和收藏欲望，更重要的是，每個數(shù)字藏品有不可替代性，能帶給他更實(shí)際的歸屬感，“游戲皮膚每個人買的都是同質(zhì)化的，但數(shù)字藏品是你真的擁有了它?！?/p>
參照國外的NFT，螞蟻和騰訊創(chuàng)造了鯨探和幻核兩個數(shù)字藏品APP，目前這兩個平臺上的數(shù)字藏品以IP內(nèi)容為主，屬于內(nèi)容基礎(chǔ)上的衍生文創(chuàng)產(chǎn)品，定價都不高，而且不可以二次交易和轉(zhuǎn)讓。
即便如此，這兩個平臺依然獲得了很高的關(guān)注度，在鯨探發(fā)布的多款數(shù)字藏品中，有多款藏品的銷售額超過百萬元。
由于國內(nèi)對數(shù)字貨幣的管制，國內(nèi)的NFT還只停留在收藏階段，并不能夠用于買賣。在這樣的背景下，很多國內(nèi)企業(yè)積極開創(chuàng)NFT的新玩法，例如將數(shù)字藏品與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
新玩法讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)互相促進(jìn)，產(chǎn)生新的火花，同時也展示了Web 3潛藏的商業(yè)空間——也許一個理想化的Web3網(wǎng)絡(luò)是比較難落地的，但Web3的技術(shù)與理念可以在不同方面發(fā)掘出更多商業(yè)想象力。
除了NFT，虛擬數(shù)字人也成為大廠發(fā)力Web 3的試驗(yàn)場。百度、華為、字節(jié)等紛紛推出了虛擬數(shù)字人，數(shù)字人“柳夜熙”在抖音已擁有900萬粉絲，且有很高的商業(yè)廣告價值；百度的度曉曉數(shù)字人已經(jīng)能與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行交互，打通了數(shù)字和現(xiàn)實(shí)的交互口。
在科技的支持下，元宇宙的構(gòu)想在逐漸落地為現(xiàn)實(shí)。
不過目前對于國內(nèi)的Web 3產(chǎn)業(yè)依然存在很多爭議，最主要的爭議還是集中在國內(nèi)監(jiān)管制度與Web 3底層邏輯的相悖，延緩了國內(nèi)企業(yè)發(fā)展Web 3的進(jìn)程。
但其實(shí)也存在另一種可能性，即與本土的經(jīng)濟(jì)形態(tài)相結(jié)合，發(fā)展出能夠?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)提供增值的Web 3形態(tài)，尋找到更具體的落地空間。
在2021年底，美國眾議院舉辦Crypto聽證會，不久后，特斯拉CEO馬斯克在社交平臺發(fā)文表示：“有人看過 Web 3嗎？我沒有找到?！痹诓稍L中，馬斯克對Web 3表示懷疑：“現(xiàn)在看起來更像是營銷的流行語而不是現(xiàn)實(shí)。”
Web 3在落地過程中依然存在很大的技術(shù)難度，也面臨著監(jiān)管邊界和隱私安全的法律拷問，在難點(diǎn)未被攻克之前，Web 3還很難成為主流的網(wǎng)絡(luò)形式。
不過，現(xiàn)在人們想象Web 3，就像2000年想象互聯(lián)網(wǎng)的時候，一切都是未知、一切都有可能，這片未被發(fā)掘的土壤蘊(yùn)藏著無限的機(jī)會。
Web 3未來的發(fā)展如何，哪家巨頭或新興企業(yè)能夠獲得未來的財富？這些還都未可知。但起碼在內(nèi)卷化嚴(yán)重的Web 2互聯(lián)網(wǎng)中，Web 3讓我們對未來又燃起了些許期待。