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5億,資生堂也要向中國企業(yè)砸錢了

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5億,資生堂也要向中國企業(yè)砸錢了

美妝科技的機(jī)會。

圖片來源:Pexels-Suzy Hazelwood

文|青眼

青眼今日獲悉,資生堂在華設(shè)立的首個(gè)專項(xiàng)投資基金——資悅基金正式落地。資生堂中國向青眼證實(shí),資悅基金的實(shí)體企業(yè)為廈門資悅股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱:廈門資悅),總注冊資本為5.01億元。

兩天前,歐萊雅中國首家投資公司也正式官宣,投入1億元。兩家國際美妝巨頭為何不約而同地向中國企業(yè)砸錢?它們更看好哪類中國企業(yè)?

5億,資生堂中國首個(gè)投資基金落地

去年8月,資生堂中國便釋放出了消息。彼時(shí),資生堂與國內(nèi)領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司博裕投資達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,啟動(dòng)中國大陸首個(gè)國際美妝集團(tuán)專項(xiàng)投資基金——資悅基金。

不到1年時(shí)間,資悅基金的面紗正式被揭開。資生堂中國今日告訴青眼,資悅基金的實(shí)體是廈門資悅。據(jù)企查查顯示,廈門資悅成立于2022年5月10日,注冊資本為5.01億元,公司的經(jīng)營范圍包含了以私募基金從事股權(quán)投資、投資管理、資產(chǎn)管理等活動(dòng)。

截自企查查(5月10日19時(shí)截圖)

廈門資悅由資生堂中國、資生堂資悅(上海)管理咨詢有限公司(下稱資生堂資悅)、寧波博裕景華投資管理有限公司(下稱寧波博裕景華)3家公司共同出資組建,其中資生堂中國持股98%,資生堂資悅則是資生堂中國旗下100%控股的子公司,二者出資比例合計(jì)5億元。

也就是說,成立廈門資悅,資生堂中國花了5個(gè)億。

據(jù)資生堂中國介紹,“資悅基金將重點(diǎn)聚焦美妝、健康等前沿市場新興品牌及上下游相關(guān)技術(shù)服務(wù)公司的投資機(jī)會?!?/p>

在資悅基金啟動(dòng)之時(shí),資生堂中國CEO藤原憲太郎曾表示:“隨著資悅基金的設(shè)立,資生堂對內(nèi),將致力于推動(dòng)中國美妝、健康行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)消費(fèi)升級;對外,借助資生堂中國全球第二總部的優(yōu)勢地位,推動(dòng)中國新興企業(yè)進(jìn)入更大的國際舞臺。”

值得一提的是,此次與資生堂合作的博裕資本成立于2011年,是一家專注于中國的另類資產(chǎn)管理公司,投資組合覆蓋了科技/媒體/商業(yè)服務(wù)、消費(fèi)品和零售、金融服務(wù)和醫(yī)療健康四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。在美妝行業(yè),博裕資本曾參與投資完美日記。

從收購/專屬開發(fā)到投資

無獨(dú)有偶,本月8日,歐萊雅在中國設(shè)立的首家投資公司——上海美次方投資有限公司(下稱美次方)也與大眾見面,美次方注冊資本為1億元。兩大美妝巨頭相繼在中國新增投資公司,所釋放出的“重視中國市場”的信號已不言而喻。

而回看資生堂和歐萊雅曾經(jīng)在中國市場的運(yùn)作,雖然二者路徑各有不同,但邏輯都是“品牌”。歐萊雅早期通過“買買買”,將羽西、美即等本土品牌收入囊中;資生堂則以泊美、悠萊等為中國市場開發(fā)的專屬品牌加快本土化,奠定了在CS渠道的話語權(quán)。

美即被收購前曾是中國市場上“面膜老大”,而泊美在CS渠道也曾獨(dú)樹一幟。盡管現(xiàn)在來看,這些品牌已逐漸淡出大眾視野,泊美甚至被資生堂拋售,但某種意義上也完成了企業(yè)拓展中國的使命。

今天,中國不僅是歐萊雅、資生堂等全球巨頭們數(shù)一數(shù)二的大市場,也是全球第二大美妝市場。而伴隨中國美妝市場渠道、品牌、供應(yīng)鏈各方面的演進(jìn),外資企業(yè)在中國的投資邏輯也必然會發(fā)生改變,不再一味地收購和自主開發(fā)新品牌,而是以一種更加靈活的方式進(jìn)行商業(yè)投資。

中國美妝市場的強(qiáng)大活力與市場潛力,吸引著各美妝國際巨頭將中國市場視作為“兵家必爭之地”,重要意義不言而喻?!皻W萊雅和資生堂幾乎同時(shí)在中國設(shè)投資公司也就不足為奇了?!币晃毁Y深業(yè)內(nèi)人士如是說道。

部分業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,一方面,這些美妝巨頭均看好中國市場的發(fā)展?jié)摿Γ坏硪环矫?,它們也想降低風(fēng)險(xiǎn),因此,投資成為了共同的選擇。

是機(jī)遇還是降維打擊?

兩大美妝巨頭同時(shí)在華設(shè)立了投資公司/基金,也就意味著它們要開始向中國的企業(yè)砸錢了。這對于推動(dòng)中國美妝初創(chuàng)企業(yè)和品牌的發(fā)展無疑是一大利好。那么,什么樣的中國企業(yè)更有機(jī)會獲得橄欖枝?

美妝科技正成為美妝企業(yè)的新燈塔,科技型、科研型企業(yè)也自然更容易收獲關(guān)注。歐萊雅即透露,美妝初創(chuàng)品牌、美妝突破性技術(shù)項(xiàng)目、美妝新技術(shù)服務(wù)方面具有潛力的企業(yè)等三類美妝初創(chuàng)企業(yè),將成為美次方的重點(diǎn)投資對象。

除了美妝、健康,“上下游相關(guān)技術(shù)服務(wù)公司”也正是資生堂的重點(diǎn)投資方向之一。資生堂表示,資悅基金將協(xié)助資生堂中國充分觸達(dá)各類創(chuàng)業(yè)公司,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng),為更好地服務(wù)未來消費(fèi)者需求作好前瞻性部署。

資生堂還表示,“資生堂在肌膚洞察、研發(fā)實(shí)力和品質(zhì)管理體系等方面,都將助力新興企業(yè)的發(fā)展”。

可以預(yù)見的是,在獲得資金的同時(shí),創(chuàng)業(yè)者們還能獲得歐萊雅、資生堂在營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈等方面的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)企業(yè)憑此也能更好更快地融入新競爭格局中,在市場立足。

因此,對于上述消息,多位新銳品牌的創(chuàng)始人紛紛向青眼表示,“對于這些美妝巨頭入股公司持開放態(tài)度”。上海某新銳品牌創(chuàng)始人坦言,“如果能在資源上達(dá)到互補(bǔ),能夠補(bǔ)齊我們在市場方面的短板,我們很歡迎。”

站在歐萊雅與資生堂的立場,投資中國企業(yè)很重要的一點(diǎn)是“為我所用”。據(jù)了解,在成立美次方之前,歐萊雅中國已通過舉辦3屆“BIG BANG 美妝科技創(chuàng)造營”,吸引了超過1000家國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)和50余家法國初創(chuàng)公司的參與,并且已經(jīng)有成果落地。歐萊雅旗下美即品牌虛擬代言人“M姐”、羽西“知膚精靈”肌膚檢測儀、5G+AI技術(shù)應(yīng)用到直播中等等,均是與這些獲獎(jiǎng)初創(chuàng)企業(yè)共同孵化打造的。這也進(jìn)一步提高了歐萊雅旗下各品牌的競爭壁壘。

從這個(gè)角度看,國際公司憑借自身強(qiáng)大的資金實(shí)力,在中國市場尋求潛力股,既能更貼近中國市場,也能為企業(yè)加分,無形中將進(jìn)一步拉大與本土品牌的距離。所以,對本土創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,這既是一次機(jī)會,也可能帶來新一輪的“降維打擊”。

因此無論如何,本土美妝企業(yè)也唯有腳踏實(shí)地,方能行得穩(wěn),站得高。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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5億,資生堂也要向中國企業(yè)砸錢了

美妝科技的機(jī)會。

圖片來源:Pexels-Suzy Hazelwood

文|青眼

青眼今日獲悉,資生堂在華設(shè)立的首個(gè)專項(xiàng)投資基金——資悅基金正式落地。資生堂中國向青眼證實(shí),資悅基金的實(shí)體企業(yè)為廈門資悅股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱:廈門資悅),總注冊資本為5.01億元。

兩天前,歐萊雅中國首家投資公司也正式官宣,投入1億元。兩家國際美妝巨頭為何不約而同地向中國企業(yè)砸錢?它們更看好哪類中國企業(yè)?

5億,資生堂中國首個(gè)投資基金落地

去年8月,資生堂中國便釋放出了消息。彼時(shí),資生堂與國內(nèi)領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司博裕投資達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,啟動(dòng)中國大陸首個(gè)國際美妝集團(tuán)專項(xiàng)投資基金——資悅基金。

不到1年時(shí)間,資悅基金的面紗正式被揭開。資生堂中國今日告訴青眼,資悅基金的實(shí)體是廈門資悅。據(jù)企查查顯示,廈門資悅成立于2022年5月10日,注冊資本為5.01億元,公司的經(jīng)營范圍包含了以私募基金從事股權(quán)投資、投資管理、資產(chǎn)管理等活動(dòng)。

截自企查查(5月10日19時(shí)截圖)

廈門資悅由資生堂中國、資生堂資悅(上海)管理咨詢有限公司(下稱資生堂資悅)、寧波博裕景華投資管理有限公司(下稱寧波博裕景華)3家公司共同出資組建,其中資生堂中國持股98%,資生堂資悅則是資生堂中國旗下100%控股的子公司,二者出資比例合計(jì)5億元。

也就是說,成立廈門資悅,資生堂中國花了5個(gè)億。

據(jù)資生堂中國介紹,“資悅基金將重點(diǎn)聚焦美妝、健康等前沿市場新興品牌及上下游相關(guān)技術(shù)服務(wù)公司的投資機(jī)會?!?/p>

在資悅基金啟動(dòng)之時(shí),資生堂中國CEO藤原憲太郎曾表示:“隨著資悅基金的設(shè)立,資生堂對內(nèi),將致力于推動(dòng)中國美妝、健康行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)消費(fèi)升級;對外,借助資生堂中國全球第二總部的優(yōu)勢地位,推動(dòng)中國新興企業(yè)進(jìn)入更大的國際舞臺?!?/p>

值得一提的是,此次與資生堂合作的博裕資本成立于2011年,是一家專注于中國的另類資產(chǎn)管理公司,投資組合覆蓋了科技/媒體/商業(yè)服務(wù)、消費(fèi)品和零售、金融服務(wù)和醫(yī)療健康四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。在美妝行業(yè),博裕資本曾參與投資完美日記。

從收購/專屬開發(fā)到投資

無獨(dú)有偶,本月8日,歐萊雅在中國設(shè)立的首家投資公司——上海美次方投資有限公司(下稱美次方)也與大眾見面,美次方注冊資本為1億元。兩大美妝巨頭相繼在中國新增投資公司,所釋放出的“重視中國市場”的信號已不言而喻。

而回看資生堂和歐萊雅曾經(jīng)在中國市場的運(yùn)作,雖然二者路徑各有不同,但邏輯都是“品牌”。歐萊雅早期通過“買買買”,將羽西、美即等本土品牌收入囊中;資生堂則以泊美、悠萊等為中國市場開發(fā)的專屬品牌加快本土化,奠定了在CS渠道的話語權(quán)。

美即被收購前曾是中國市場上“面膜老大”,而泊美在CS渠道也曾獨(dú)樹一幟。盡管現(xiàn)在來看,這些品牌已逐漸淡出大眾視野,泊美甚至被資生堂拋售,但某種意義上也完成了企業(yè)拓展中國的使命。

今天,中國不僅是歐萊雅、資生堂等全球巨頭們數(shù)一數(shù)二的大市場,也是全球第二大美妝市場。而伴隨中國美妝市場渠道、品牌、供應(yīng)鏈各方面的演進(jìn),外資企業(yè)在中國的投資邏輯也必然會發(fā)生改變,不再一味地收購和自主開發(fā)新品牌,而是以一種更加靈活的方式進(jìn)行商業(yè)投資。

中國美妝市場的強(qiáng)大活力與市場潛力,吸引著各美妝國際巨頭將中國市場視作為“兵家必爭之地”,重要意義不言而喻?!皻W萊雅和資生堂幾乎同時(shí)在中國設(shè)投資公司也就不足為奇了?!币晃毁Y深業(yè)內(nèi)人士如是說道。

部分業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,一方面,這些美妝巨頭均看好中國市場的發(fā)展?jié)摿?;但另一方面,它們也想降低風(fēng)險(xiǎn),因此,投資成為了共同的選擇。

是機(jī)遇還是降維打擊?

兩大美妝巨頭同時(shí)在華設(shè)立了投資公司/基金,也就意味著它們要開始向中國的企業(yè)砸錢了。這對于推動(dòng)中國美妝初創(chuàng)企業(yè)和品牌的發(fā)展無疑是一大利好。那么,什么樣的中國企業(yè)更有機(jī)會獲得橄欖枝?

美妝科技正成為美妝企業(yè)的新燈塔,科技型、科研型企業(yè)也自然更容易收獲關(guān)注。歐萊雅即透露,美妝初創(chuàng)品牌、美妝突破性技術(shù)項(xiàng)目、美妝新技術(shù)服務(wù)方面具有潛力的企業(yè)等三類美妝初創(chuàng)企業(yè),將成為美次方的重點(diǎn)投資對象。

除了美妝、健康,“上下游相關(guān)技術(shù)服務(wù)公司”也正是資生堂的重點(diǎn)投資方向之一。資生堂表示,資悅基金將協(xié)助資生堂中國充分觸達(dá)各類創(chuàng)業(yè)公司,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng),為更好地服務(wù)未來消費(fèi)者需求作好前瞻性部署。

資生堂還表示,“資生堂在肌膚洞察、研發(fā)實(shí)力和品質(zhì)管理體系等方面,都將助力新興企業(yè)的發(fā)展”。

可以預(yù)見的是,在獲得資金的同時(shí),創(chuàng)業(yè)者們還能獲得歐萊雅、資生堂在營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈等方面的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)企業(yè)憑此也能更好更快地融入新競爭格局中,在市場立足。

因此,對于上述消息,多位新銳品牌的創(chuàng)始人紛紛向青眼表示,“對于這些美妝巨頭入股公司持開放態(tài)度”。上海某新銳品牌創(chuàng)始人坦言,“如果能在資源上達(dá)到互補(bǔ),能夠補(bǔ)齊我們在市場方面的短板,我們很歡迎?!?/p>

站在歐萊雅與資生堂的立場,投資中國企業(yè)很重要的一點(diǎn)是“為我所用”。據(jù)了解,在成立美次方之前,歐萊雅中國已通過舉辦3屆“BIG BANG 美妝科技創(chuàng)造營”,吸引了超過1000家國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)和50余家法國初創(chuàng)公司的參與,并且已經(jīng)有成果落地。歐萊雅旗下美即品牌虛擬代言人“M姐”、羽西“知膚精靈”肌膚檢測儀、5G+AI技術(shù)應(yīng)用到直播中等等,均是與這些獲獎(jiǎng)初創(chuàng)企業(yè)共同孵化打造的。這也進(jìn)一步提高了歐萊雅旗下各品牌的競爭壁壘。

從這個(gè)角度看,國際公司憑借自身強(qiáng)大的資金實(shí)力,在中國市場尋求潛力股,既能更貼近中國市場,也能為企業(yè)加分,無形中將進(jìn)一步拉大與本土品牌的距離。所以,對本土創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,這既是一次機(jī)會,也可能帶來新一輪的“降維打擊”。

因此無論如何,本土美妝企業(yè)也唯有腳踏實(shí)地,方能行得穩(wěn),站得高。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。