文 |  中國石油報 王堃宇 鄒春艷

5月8日凌晨2時，再次查看每個安全巡檢點后，上海銷售公司振興加油站經(jīng)理蘇國明又正好為剛進站的一輛配送核酸樣本的保供車輛加滿油。

交代好現(xiàn)場員工一定要注意自我防護后，蘇國明終于可以躺到那張80厘米寬的行軍床上了。盡管已經(jīng)連軸轉(zhuǎn)了20個小時，他還是習(xí)慣性地點開手機里女兒的照片。朦朧中，他的思緒不知不覺飄到1個多月前，那個離家的晚上。

4個人 守住一座雙萬噸站

3月16日晚上10時，蘇國明靜悄悄地推開家門，發(fā)現(xiàn)不僅妻子在等他，連5歲的女兒也沒有睡。女兒看到他就沖過來要抱，他趕緊制止。加油站里人來車往，他怕自己身上消毒不徹底。

他知道女兒的委屈。自從3月8日上海疫情升級以來，作為油品雙萬噸、非油銷售額2000萬元的上海銷售第一站振興加油站的經(jīng)理，蘇國明回家越來越晚，女兒很少能在睡前看到爸爸。3月14日，女兒高燒39.6攝氏度，他和妻子半夜把女兒送到醫(yī)院。這是這些天來蘇國明僅有的一次長時間抱著女兒。

隨著不斷有員工封控在家，學(xué)校也停止線下教學(xué)，蘇國明愈加擔(dān)心自己被封控不能到站。3月16日，蘇國明再也坐不住了，回到家，他發(fā)現(xiàn)妻子連衣服都已經(jīng)幫他收拾好了。

離家前，蘇國明蹲在門外，隔著門與女兒溫柔地約定：“爸爸要去打病毒怪獸，等打敗了怪獸，爸爸就回來了！”

回到站里，他知道自己的責(zé)任是帶著目前還能到崗的“戰(zhàn)友”，一起擔(dān)負(fù)起油品保供的責(zé)任。3月27日，得知第二天凌晨浦東全域靜止的消息，數(shù)不清的私家車涌進了加油站，1個小時的加油量就超過了3噸，非油銷售超4萬元。一直到晚上11時，蘇國明和員工都沒顧得上吃晚飯，站久了腿都在抖。

3月28日，站里只剩下蘇國明和另外3名駐站員工，加油的車輛只剩下防疫保障用車。為了保證安全，蘇國明將4個人劃定在不同的區(qū)域，避免同處一個室內(nèi)空間?？吹椒酪哕囕v，蘇國明總是第一個沖上前去，為車輛消殺、加油，核對車主綠碼、核酸情況和通行證，在戶外采用移動POS機進行無接觸支付。他每天都認(rèn)真叮囑員工穿戴好防護服、面罩等，一天3次做好場地消殺。

 

4月7日，3公里外的巴士場站急需購進柴油，向振興加油站求援。蘇國明緊急協(xié)調(diào)了油品購進，確保每天40輛公交車用油。

“周齊和我一樣，駐站54天了；魯建路和丁來玲是3月17日駐站的，53天?！碧K國明向記者介紹，“我們會一起堅持到勝利的那一天！”

2131戶 建立一個民生保障配送群

除了忙著加油站里的工作，蘇國明每天還要與居家封控的員工交流。3月17日，一位租住在封控小區(qū)的員工抱怨買不到菜。蘇國明陸續(xù)接到咨詢生活用品采購的電話、信息，他發(fā)現(xiàn)“搶菜”成了大家關(guān)注的焦點。

一邊是站里充足的糧油、蔬菜，一邊是小區(qū)里片葉難求的居民，蘇國明想到了平常加油站用來服務(wù)客戶的“線上朋友圈”。蘇國明從第一個提到買菜難的員工所在小區(qū)開始嘗試，建立“綠川蔬菜配送群”，當(dāng)天就接到19單。他按客戶訂單將蔬菜、糧油、奶蛋送到小區(qū)門口，嘗試面向社區(qū)無接觸配送。由于加油站的物資質(zhì)量有保證、不漲價，一傳十，十傳百，配送群一下子擴張到54個小區(qū)2000多人。

剛開始配送范圍是10公里內(nèi)，蘇國明開著自己的私家車，每天能送一百五六十份。后來人手越來越少，只好將配送范圍收縮到5公里內(nèi)，每天限定100單。就這樣，蘇國明一天也要忙20多個小時。3月27日，他忙完站里的工作已接近晚上12時，為了避免第二天不能再配送，連夜將100份蔬菜在凌晨4時前送到居民手中。截至3月27日，蘇國明和同事共為2131戶居民配送了8000余件生活物資。

3月28日以后，按照防疫政策要求，加油站員工不能再離站配送，居民們急迫的問詢讓他牽掛。在公司的支持下，蘇國明開始采用線上集單、第三方定點配送、社區(qū)無接觸分發(fā)的方式繼續(xù)為居民服務(wù)。蘇國明把居家的員工組織起來，分工負(fù)責(zé)訂單接龍、對接供應(yīng)商和社區(qū)、售后服務(wù)，確保每一單都落實。截至4月底，他們用這種新方式為社區(qū)供應(yīng)了3200件生活物資。

一封感謝信 守護心中必勝的信念

不管多忙，蘇國明在打印客戶的收貨地址時，都會加上一句暖心的話：“被隔離的是病毒，隔不斷的是人心”“只要有愛，所有美好，會如約而至。”他說，這個時候，我想大家需要的不僅是生活用品，更需要彼此的鼓勵，共渡難關(guān)。

最讓蘇國明意外的是一封來自客戶的感謝信。3月26日晚，一位趙女士聯(lián)系了蘇國明，希望為她住在另一個小區(qū)的父母和孩子送去生活物資。她說：“老人年紀(jì)大了，孩子還小，今天已經(jīng)斷糧了……”

蘇國明一查地址，老人住的小區(qū)比較遠(yuǎn)，超出了5公里配送范圍。但想到老人孩子的困境，他沒有猶豫，一口答應(yīng)下來。送完其他客戶預(yù)訂的物資后，晚上8時30分，蘇國明回到站里，裝好趙女士需要的物資，再次出發(fā)。當(dāng)晚10時，趙女士特地查到公司的微信公眾號，發(fā)了一封感謝信，感謝中國石油有如此“全心全意為人民服務(wù)”的員工。

蘇國明一直關(guān)注著獨居老人的困難。他的“綠川蔬菜配送群”里面有5位獨居老人。每次他算好這幾位獨居老人的菜吃得差不多了，就會幫他們帶上一份。現(xiàn)在集單配送，他也會算好時間給老人加上一份，并特地叮囑志愿者：“這是我給老人準(zhǔn)備的，他的牛奶應(yīng)該喝完了?！敝驹刚呓o老人送完物資就給蘇國明打電話說：“老人拉著我的手，一定讓我向你們說聲謝謝?！?/span>

在加油站一線工作11年，蘇國明已經(jīng)習(xí)慣了各種非常時期的堅守。“共產(chǎn)黨員就是要到最困難的地方去”已經(jīng)成為他血脈里的行動指南。但是，他還是會為每天聽到的“謝謝”“辛苦了”而感動，還是會為感謝信里那句“全心全意為人民服務(wù)”而破防。畢竟，這些平凡人的善意微光，是戰(zhàn)勝困難的信心，是為美好生活奮斗的動力。

目前，隨著上海市推進重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，振興加油站的日加油量從最低谷的不足1噸恢復(fù)到平均7噸，公司也從別的加油站給他們調(diào)劑了兩名員工增援。蘇國明心中充滿信心，他將與伙伴們一起堅守到勝利的那一天。