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去年,24家影視公司進賬604億,一共賺了16億

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去年,24家影視公司進賬604億,一共賺了16億

影視行業(yè)賺錢越來越難了。

文|娛樂資本論 肉松

五一小長假前,A股影視公司的2021年年報陸續(xù)發(fā)布,行業(yè)洗牌之際,資本市場過去一年的風(fēng)云變幻有了答案——

華誼公司迎來第四年虧損,累計虧損數(shù)額達到64億;唐德影視終于扭虧,但已經(jīng)收到深交所問詢函,被要求回應(yīng)重復(fù)出售劇集、確認收入等問題;光線傳媒業(yè)績變臉,凈利潤下降超過200%;芒果超媒再度盈利,穩(wěn)做“A班生”……

又是幾家歡喜幾家愁,為了弄清楚情況,娛樂資本論梳理了24家公司的年報。

粗看整體成績單,影視行業(yè)賺錢越來越難了,去掉完美世界的游戲業(yè)務(wù),24家公司的總營收共計604億,凈利潤則僅有16億。

其中,芒果超媒和萬達電影的總營收過百億,從盈虧表現(xiàn)來看,14家盈利、10家虧損。芒果超媒、新麗傳媒和捷成股份位列業(yè)績前3,凈利潤分別為21.14億、5.3億和4.31億,華策影視和完美世界緊隨其后。虧損最嚴(yán)重的是文投控股、金逸影視和歡瑞世紀(jì),分別虧損7.18億、3.55億和3.33億。

值得注意的是,雖有超過一半的公司實現(xiàn)盈利,但除了個別公司,比如中影、上影這樣的“國家隊”,都顯示出一絲吃力,凈利增速減緩、甚至下降。去年的虧損者以電影公司居多,而持續(xù)虧損的公司,即使沒能實現(xiàn)扭虧為盈,也在努力收窄虧損。

觀察這些公司的現(xiàn)金流肖像,整體狀況要好于上一年,共有19家公司經(jīng)營活動流量凈額為正,數(shù)量多于去年,還包括深陷泥淖的唐德、有巨額虧損的慈文以及ST北文,2020年經(jīng)營活動流量凈額為虧損狀態(tài)的7家公司中也有6家扭虧。

這說明它們的主營業(yè)務(wù)能通過項目回款盈利,而非單純依靠理財、變賣資產(chǎn)等方式。所以看起來處于良好的經(jīng)營狀態(tài)下,電影公司更呈現(xiàn)出集體回暖的勢頭,但是賬面數(shù)據(jù)卻并不夠樂觀,現(xiàn)金及等價物凈額為負的公司多達14家,包括萬達、光線、上影等7家電影公司,存在過分擴張且仍在償還借款的情況。

可以說,大部分公司給人一種在微利時代求生存的感覺。河豚影視檔案(ID:htysda)抽看了幾家劇集公司的影視業(yè)務(wù),除了慈文的營業(yè)成本和收入同比上期呈現(xiàn)下降趨勢,完美世界的營業(yè)成本略收窄,其余的5家兩項數(shù)據(jù)都有較大幅度的增長,大部分也實現(xiàn)了盈利,但是凈利潤的上升空間要小得多。

可見其賺錢不易,電影公司同樣如此,對比萬達、中影等公司各項業(yè)務(wù)的毛利率會發(fā)現(xiàn),在營收中占比最大的放映業(yè)務(wù)盈利能力低下,趕不上賣品、廣告及經(jīng)紀(jì)、游戲等其它業(yè)務(wù)。雖然這也是長期存在的問題,但去年更為嚴(yán)重,也側(cè)面體現(xiàn)出整體經(jīng)營狀況甚至要難于2020年。

而從目前看來,寄希望于2022年也并不現(xiàn)實,電影公司的Q1財報已陸續(xù)發(fā)布,受到疫情反復(fù)的影響,在Q1全國票房140億、同比下降22.79%、3月票房退回2013年水準(zhǔn)的前提下,業(yè)績隨市場一片蕭條。幾乎所有公司的營收和凈利潤都出現(xiàn)大幅度同比下滑,萬達、中影、橫店影視和光線勉強盈利。

其中,得益于《狙擊手》《十年一品溫如言》等電影的票房收入,光線保持了業(yè)績上漲;中影也因Q1主導(dǎo)或參與出品的電影輸出,在各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)力下展現(xiàn)出頭部的競爭力;沒有主投主控項目上映的華誼,成為Q1虧損最嚴(yán)重者;如果項目缺失、單靠院線,日子也不好過,比如萬達,國內(nèi)下屬影院最多時有超過400家暫停營業(yè)……

開局不利但前路未知,但屬于2022年的命運或許還有機會改寫,在此之前,我們還是先回到2021年并放眼全局,看看或盈或虧的大家都是怎么“挺”過來的?誰在逆勢而上,誰需警鈴大作?

寒冬中頻頻逆勢,靠什么提振業(yè)績?

在“降本增效”成為影視行業(yè)關(guān)鍵詞的當(dāng)下,依然有提振士氣的存在,能夠交出一份不錯的成績單,最突出的便是芒果超媒。

根據(jù)年報,其2021年總營收達到153.55億,主力依然是芒果TV,貢獻了112.6億收入,占比超過70%。其中,36.88億來自會員收入、54.53億來自廣告收入,得益于會員人數(shù)增長至5040萬,頭部綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐2》招商破紀(jì)錄等因素,這兩項收入也紛紛實現(xiàn)增長。

在長視頻平臺過冬的大環(huán)境下顯示出優(yōu)勢,但也并非絲毫不受影響。比如,去年會員收入同比增加13.2%,前一年則近乎翻倍,增速明顯放緩,整體凈利潤增速也大不如前,從71%下降至個位數(shù)。

其次是完美世界,盡管去年的總營收和凈利潤呈下降,整體業(yè)績依舊穩(wěn)健。其主營業(yè)務(wù)是游戲,影視業(yè)務(wù)的占比較小,受海外疫情影響,導(dǎo)致與美國環(huán)球影業(yè)的合作虧損了2.7億,但收入幾乎與去年持平,進賬9.52億,且該業(yè)務(wù)線毛利率有所上升。

此外,公司在去年消化了一定數(shù)量的庫存,先后有《暴風(fēng)眼》《理想照耀中國》《突如其來的假期》《昔有琉璃瓦》等作品與觀眾見面,在謹慎投資與積極消化庫存相結(jié)合的經(jīng)營策略下,有不少值得期待的項目儲備。

同樣保持穩(wěn)定產(chǎn)能和輸出節(jié)奏的還有華策影視,年報顯示,其開機劇集14部、上線首播劇集18部,含動畫電影和網(wǎng)絡(luò)電影在內(nèi)上映電影8部。

業(yè)績表現(xiàn)方面,2019年首虧后,2020年即在疫情沖擊下逆勢扭虧,去年的總營收和凈利均又實現(xiàn)小幅度上升,分別為38億和4億,其中,83.3%的收入來自劇集。從年報可見的另一些變化是:對子公司克頓傳媒的依賴度有所下降,營收16.91億、凈利潤2.17億;主投主控的電影項目加速釋放,按照上映計劃,今年會有4部作品與觀眾見面。

同時,華策在積極推進及開辟新業(yè)務(wù)線,于去年完成了版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司的組織和業(yè)務(wù)整合,也在web3.0的科技浪潮下成立了專門的元宇宙部門。

同為老牌公司,華錄百納的整體動作與之類似。盡管仍以劇集為主要業(yè)務(wù),且去年帶來的收入翻番,但公司并不想止步于此,前年投入電影業(yè)務(wù),去年又啟動了動漫業(yè)務(wù),成功押寶年度高口碑作品《雄獅少年》,促使其股價上漲。

從年報來看,公司對這兩項業(yè)務(wù)抱有信心,不僅在項目布局上有加碼,接下來的拍攝計劃有16部院線電影,還加大了投資,使北京精彩成為其控股子公司。據(jù)了解,它們也是公司布局元宇宙的切口。

需要注意的是,由于劇集產(chǎn)能釋放、電影業(yè)務(wù)快速發(fā)展,去年的總營收8億、凈利潤0.66億,但在持續(xù)盈利的近三年中,其凈利潤在逐年減少。

在所有持續(xù)盈利的公司中,稻草熊娛樂的勢頭顯得極為強勁,得益于劇集播映權(quán)和定制劇收入增加,其去年的總營收和凈利雙雙大幅上升,分別為17.03億和1.69億。作為上市兩年的公司,這樣的成長速度乍看優(yōu)秀。

但是深究起來并不值得羨慕,其問題在于對大客戶的依賴度較高,向最大單一客戶的銷售額占總收入的57.41%,也就是愛奇藝,在平臺預(yù)算緊張的情況下,更容易受到影響。

此外,浙文影業(yè)和捷成股份是去年為數(shù)不多做到扭虧的公司,前者主要依靠紡織業(yè)務(wù),后者年報發(fā)布后因《王牌部隊》《愛上特種兵》受到粉絲關(guān)注,但事實上,公司的主要營收來自影視劇版權(quán)運營,也是其扭虧為盈并在行業(yè)下行之際保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。去年與騰訊簽訂18億的版權(quán)交易合同,預(yù)計于今年帶來6-10億的收入,在內(nèi)容制作上采取的是收縮戰(zhàn)略。

藝人流失成重創(chuàng)、引入國資不見效,續(xù)命難題何解?

說完逆勢型選手再來看看硬幣的另一面,在總營收排名中緊挨著的三家公司:歡瑞世紀(jì)、慈文傳媒和唐德影視,近幾年麻煩纏身的它們度過了怎樣的2021?

得益于影視業(yè)務(wù)收入的大幅增加,歡瑞世紀(jì)去年的總營收翻番,但依然虧損了3.33億,公司曾在年度業(yè)績預(yù)告中解釋過,其主要原因是對報告期末應(yīng)收賬款、存貨及商譽等資產(chǎn)進行了審慎評估,如今年報顯示,其存貨和商譽減值計提準(zhǔn)備共計3.44億。而10.64億的存貨依舊是風(fēng)險項,在總資產(chǎn)中占比達到44.74%

很顯然,影視劇是公司的第一大創(chuàng)收業(yè)務(wù),但-6.7%的毛利率顯示其盈利能力堪憂,藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)高達93.74%,但眾所周知,核心創(chuàng)收藝人楊紫于去年解約;

除了收拾殘局,尋找新增長點也成為當(dāng)務(wù)之急??紤]到藝人自帶KOL屬性,歡瑞選擇了新業(yè)務(wù)線:電商和直播,并希望該業(yè)務(wù)反哺藝人的商業(yè)價值。但年報顯示,其去年的營收占比僅為3.43%,還未展現(xiàn)出足夠的盈利能力。

從數(shù)據(jù)上看,慈文傳媒的業(yè)績表現(xiàn)要略好一些,但在剛引入國資的2019年之后,公司已經(jīng)連虧兩年,去年的凈利潤為-2.33億。

根據(jù)年報,虧損是確認收入及實現(xiàn)利潤的金額較少所致,主要是電視劇《風(fēng)暴舞》、網(wǎng)絡(luò)電影《麒麟幻鎮(zhèn)》等項目帶來的收入,且90%都來自愛奇藝,不穩(wěn)定性不言而喻。同時,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額轉(zhuǎn)正至0.9億,但受壞賬準(zhǔn)備、商譽減值及存貨跌價準(zhǔn)備的影響,又產(chǎn)生了2.4億的虧損,現(xiàn)金流壓力不小。

觀察其后續(xù)的項目計劃,今年的情況似乎也并不明朗,電視劇均處于籌備狀態(tài),網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)電影也以制作中居多。

最后是同樣引入國資的唐德影視,從年報數(shù)據(jù),這家自《巴清傳》后命途多舛的公司已經(jīng)釋放了走出泥淖的積極信號:2020年的總營收大幅增長至4.76億,凈利潤為0.18億,在連續(xù)虧損兩年后實現(xiàn)盈利。

年報中解釋,公司業(yè)績回暖得益于銷售電視劇版權(quán)、承制定制劇帶來的收益,其中,向浙江廣電和浙影集團出售影視劇累計確認收入達到3.5億,但深交所問詢函指出,《戰(zhàn)時我們正年少》《長風(fēng)破浪》等劇集存在重復(fù)銷售的現(xiàn)象且前后定價有出入,海外版權(quán)定價的合理性也需要解釋。

幾乎可以肯定是在做賬,具體情況就要看唐德的回復(fù)了,但拋開這個問題,儲備項目是否能盤活公司?來自騰訊3.6億的訂單《諸葛亮傳》已經(jīng)交付了部分承制費,但目前進度仍然是正在籌備中,存貨前五名影視劇里僅有《無間》一部新劇,2022年計劃投資、拍攝的項目也充滿不確定性。

 

主營電影的盡頭是虧損,但悲喜并不相通?

2021年,擺在電影公司面前的難題不是增收,而是邁過盈利那道坎,在同樣面臨虧損的情況下,大家悲喜各異。

其中,華誼兄弟迎來了第四年虧損,自2018年,其累計虧損達到64億。盡管去年的虧損大幅收窄至2.46億,但減虧的關(guān)鍵并非業(yè)務(wù)本身。

年報顯示,13.99億的總營收是同比下降的,為了彌補資金缺口,公司曾在去年多次出售重大股權(quán),包括華誼騰訊娛樂、河南建業(yè)華誼兄弟文旅產(chǎn)業(yè)、天津?qū)嵕皧蕵?、英雄互娛等,回?3億左右。但這還遠遠不夠,截至去年年底,賬上的貨幣資金僅有6.4億,光是短期借款就達到19億。

此外,在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的情況下,曾經(jīng)加碼布局的實景娛樂及游戲業(yè)務(wù)隨之收縮,公司經(jīng)營重心自然要回歸影視。斷臂求生、輕裝上陣的最后,還是要靠業(yè)務(wù)盤活公司,至少去年,影視項目的助益對華誼來說還很有限,收入前五的作品分別是《北轍南轅》《古董局中局之掠寶清單》《侍神令》《盛夏未來》《溫暖的抱抱》,6.5億進賬、占比不到一半。

作為去年唯一被ST的A股影視公司,北京文化同樣是扭虧“困難戶”。整體上,其總營收不足3億、虧損1.33億,年報給出的理由是疫情導(dǎo)致影視項目制作周期拉長,可結(jié)算的項目相應(yīng)變少,同時,計提資產(chǎn)減值造成了凈利潤下降。

資金也是個問題,其賬面上的貨幣資金僅剩0.58億,為了分散壓力,北文于上個月披露公告,將備受關(guān)注的《封神三部曲》以每部2億的金額各轉(zhuǎn)讓出25%股份,目前已收到5.5億的轉(zhuǎn)讓款,這或許可以幫助公司在短時間內(nèi)自救,但能否翻盤還取決于項目表現(xiàn)。

年報顯示其最新進展是第一部已完成后期制作并送審,除了它們,公司后續(xù)項目以積壓和籌備中的作品居多,很難指望得上。

以過往的業(yè)績來看,光線傳媒出現(xiàn)在電影公司的虧損行列有些令人意外。

去年,其總營收11.67億,第四季度的8億多虧損導(dǎo)致其全年凈利潤下降至-3.11億,據(jù)年報解釋,這是因為合伙企業(yè)公允價值變動帶來的影響。拋開這點,主營業(yè)務(wù)的收入幾乎與前一年持平,電影貢獻了78%的收入,其中的大部分又來自《你的婚禮》《人潮洶涌》《革命者》《陽光姐妹淘》,但電影業(yè)務(wù)的毛利率下降了23%,盈利能力有所減弱。

此外,動畫電影曾為光線創(chuàng)收不少,已經(jīng)成為其優(yōu)勢賽道,如果《深?!贰恫璋≈卸返绕茉?022年如約與觀眾見面,那么如年報所言,上映數(shù)量有可能創(chuàng)造歷年之最。

扭虧與擴張同步,努力尋找業(yè)績增長點?

2020年,電影總票房收入恢復(fù)至2019年的七成,在電影市場回暖的大背景下,院線公司業(yè)績有所好轉(zhuǎn),其中,萬達、中影、上影和橫店影視均扭虧為盈,幸福藍海和金逸影視也都做到了減虧。

整體來說,業(yè)績好轉(zhuǎn)的原因很簡單,觀眾重回影院,正常的經(jīng)營狀態(tài)下,主營業(yè)務(wù)收入有了大幅度增加。不過,數(shù)據(jù)也表明了盈利之艱難,這些公司的凈利潤均未過3億,電影放映業(yè)務(wù)的毛利率堪憂,更有盈利能力的是營收占較低的業(yè)務(wù),比如廣告、賣品。

疫情影響下,影院一再出現(xiàn)經(jīng)營困難,萬達、上影和橫店影視均有影院關(guān)停,看似與大環(huán)境相矛盾,但擴張仍是常態(tài),能夠保證市場份額,也順應(yīng)去年電影市場的另一背景,即銀幕數(shù)創(chuàng)下新高、突破8萬塊。

萬達、橫店影視、金逸、中影和上影都在去年新增直營影院,數(shù)量最多的是萬達,共計61家。盡管去年沒有新增,但年報顯示,幸福藍海2022年計劃新建影城項目共計28個,部分已于年初開業(yè)。萬達曾在2020年募資29億,用于新建影院項目,疫情壓力下決定降低建設(shè)成本,剩余6.3億改投的新項目是“2022-2023年影院建設(shè)項目”。

這些擴張意味著更激烈的競爭,此外還有不可忽略的疫情因素。所以,尋找新的業(yè)績增長點及優(yōu)勢成為關(guān)鍵。

比如萬達,去年加速落地實景娛樂項目,侏羅紀(jì)世界電影特展先后在廣州、上海開業(yè),并利用影院空間探索新業(yè)態(tài),引進相聲、脫口秀、劇本殺等不同類型的演出及活動;同時,由于映前廣告收入的增長受限,開始嘗試整合營銷模式,;此外,中影也在去年完成了對CINITY相關(guān)公司的股權(quán)收購,通過CINITY電影放映系統(tǒng)加碼特殊廳,保持競爭優(yōu)勢。

不過,需要打一個問號的是,經(jīng)歷過之前的動蕩,不論是擴張還是另辟新業(yè)務(wù),現(xiàn)金流是否能經(jīng)得起折騰?

從年報來看,去年各家公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流上均有正收入,且有大幅增加。其中,中影資金充裕、商譽穩(wěn)定無借債。上影貨幣資金超10億,短期借款不到1400萬;萬達則一直存在現(xiàn)金流壓力,此前募資建影院也是一種說明。

話題互動:

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本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

萬達集團

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  • 因拖延支付股份回購款,蘇寧易購向萬達追債50.41億
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去年,24家影視公司進賬604億,一共賺了16億

影視行業(yè)賺錢越來越難了。

文|娛樂資本論 肉松

五一小長假前,A股影視公司的2021年年報陸續(xù)發(fā)布,行業(yè)洗牌之際,資本市場過去一年的風(fēng)云變幻有了答案——

華誼公司迎來第四年虧損,累計虧損數(shù)額達到64億;唐德影視終于扭虧,但已經(jīng)收到深交所問詢函,被要求回應(yīng)重復(fù)出售劇集、確認收入等問題;光線傳媒業(yè)績變臉,凈利潤下降超過200%;芒果超媒再度盈利,穩(wěn)做“A班生”……

又是幾家歡喜幾家愁,為了弄清楚情況,娛樂資本論梳理了24家公司的年報。

粗看整體成績單,影視行業(yè)賺錢越來越難了,去掉完美世界的游戲業(yè)務(wù),24家公司的總營收共計604億,凈利潤則僅有16億。

其中,芒果超媒和萬達電影的總營收過百億,從盈虧表現(xiàn)來看,14家盈利、10家虧損。芒果超媒、新麗傳媒和捷成股份位列業(yè)績前3,凈利潤分別為21.14億、5.3億和4.31億,華策影視和完美世界緊隨其后。虧損最嚴(yán)重的是文投控股、金逸影視和歡瑞世紀(jì),分別虧損7.18億、3.55億和3.33億。

值得注意的是,雖有超過一半的公司實現(xiàn)盈利,但除了個別公司,比如中影、上影這樣的“國家隊”,都顯示出一絲吃力,凈利增速減緩、甚至下降。去年的虧損者以電影公司居多,而持續(xù)虧損的公司,即使沒能實現(xiàn)扭虧為盈,也在努力收窄虧損。

觀察這些公司的現(xiàn)金流肖像,整體狀況要好于上一年,共有19家公司經(jīng)營活動流量凈額為正,數(shù)量多于去年,還包括深陷泥淖的唐德、有巨額虧損的慈文以及ST北文,2020年經(jīng)營活動流量凈額為虧損狀態(tài)的7家公司中也有6家扭虧。

這說明它們的主營業(yè)務(wù)能通過項目回款盈利,而非單純依靠理財、變賣資產(chǎn)等方式。所以看起來處于良好的經(jīng)營狀態(tài)下,電影公司更呈現(xiàn)出集體回暖的勢頭,但是賬面數(shù)據(jù)卻并不夠樂觀,現(xiàn)金及等價物凈額為負的公司多達14家,包括萬達、光線、上影等7家電影公司,存在過分擴張且仍在償還借款的情況。

可以說,大部分公司給人一種在微利時代求生存的感覺。河豚影視檔案(ID:htysda)抽看了幾家劇集公司的影視業(yè)務(wù),除了慈文的營業(yè)成本和收入同比上期呈現(xiàn)下降趨勢,完美世界的營業(yè)成本略收窄,其余的5家兩項數(shù)據(jù)都有較大幅度的增長,大部分也實現(xiàn)了盈利,但是凈利潤的上升空間要小得多。

可見其賺錢不易,電影公司同樣如此,對比萬達、中影等公司各項業(yè)務(wù)的毛利率會發(fā)現(xiàn),在營收中占比最大的放映業(yè)務(wù)盈利能力低下,趕不上賣品、廣告及經(jīng)紀(jì)、游戲等其它業(yè)務(wù)。雖然這也是長期存在的問題,但去年更為嚴(yán)重,也側(cè)面體現(xiàn)出整體經(jīng)營狀況甚至要難于2020年。

而從目前看來,寄希望于2022年也并不現(xiàn)實,電影公司的Q1財報已陸續(xù)發(fā)布,受到疫情反復(fù)的影響,在Q1全國票房140億、同比下降22.79%、3月票房退回2013年水準(zhǔn)的前提下,業(yè)績隨市場一片蕭條。幾乎所有公司的營收和凈利潤都出現(xiàn)大幅度同比下滑,萬達、中影、橫店影視和光線勉強盈利。

其中,得益于《狙擊手》《十年一品溫如言》等電影的票房收入,光線保持了業(yè)績上漲;中影也因Q1主導(dǎo)或參與出品的電影輸出,在各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)力下展現(xiàn)出頭部的競爭力;沒有主投主控項目上映的華誼,成為Q1虧損最嚴(yán)重者;如果項目缺失、單靠院線,日子也不好過,比如萬達,國內(nèi)下屬影院最多時有超過400家暫停營業(yè)……

開局不利但前路未知,但屬于2022年的命運或許還有機會改寫,在此之前,我們還是先回到2021年并放眼全局,看看或盈或虧的大家都是怎么“挺”過來的?誰在逆勢而上,誰需警鈴大作?

寒冬中頻頻逆勢,靠什么提振業(yè)績?

在“降本增效”成為影視行業(yè)關(guān)鍵詞的當(dāng)下,依然有提振士氣的存在,能夠交出一份不錯的成績單,最突出的便是芒果超媒。

根據(jù)年報,其2021年總營收達到153.55億,主力依然是芒果TV,貢獻了112.6億收入,占比超過70%。其中,36.88億來自會員收入、54.53億來自廣告收入,得益于會員人數(shù)增長至5040萬,頭部綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐2》招商破紀(jì)錄等因素,這兩項收入也紛紛實現(xiàn)增長。

在長視頻平臺過冬的大環(huán)境下顯示出優(yōu)勢,但也并非絲毫不受影響。比如,去年會員收入同比增加13.2%,前一年則近乎翻倍,增速明顯放緩,整體凈利潤增速也大不如前,從71%下降至個位數(shù)。

其次是完美世界,盡管去年的總營收和凈利潤呈下降,整體業(yè)績依舊穩(wěn)健。其主營業(yè)務(wù)是游戲,影視業(yè)務(wù)的占比較小,受海外疫情影響,導(dǎo)致與美國環(huán)球影業(yè)的合作虧損了2.7億,但收入幾乎與去年持平,進賬9.52億,且該業(yè)務(wù)線毛利率有所上升。

此外,公司在去年消化了一定數(shù)量的庫存,先后有《暴風(fēng)眼》《理想照耀中國》《突如其來的假期》《昔有琉璃瓦》等作品與觀眾見面,在謹慎投資與積極消化庫存相結(jié)合的經(jīng)營策略下,有不少值得期待的項目儲備。

同樣保持穩(wěn)定產(chǎn)能和輸出節(jié)奏的還有華策影視,年報顯示,其開機劇集14部、上線首播劇集18部,含動畫電影和網(wǎng)絡(luò)電影在內(nèi)上映電影8部。

業(yè)績表現(xiàn)方面,2019年首虧后,2020年即在疫情沖擊下逆勢扭虧,去年的總營收和凈利均又實現(xiàn)小幅度上升,分別為38億和4億,其中,83.3%的收入來自劇集。從年報可見的另一些變化是:對子公司克頓傳媒的依賴度有所下降,營收16.91億、凈利潤2.17億;主投主控的電影項目加速釋放,按照上映計劃,今年會有4部作品與觀眾見面。

同時,華策在積極推進及開辟新業(yè)務(wù)線,于去年完成了版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司的組織和業(yè)務(wù)整合,也在web3.0的科技浪潮下成立了專門的元宇宙部門。

同為老牌公司,華錄百納的整體動作與之類似。盡管仍以劇集為主要業(yè)務(wù),且去年帶來的收入翻番,但公司并不想止步于此,前年投入電影業(yè)務(wù),去年又啟動了動漫業(yè)務(wù),成功押寶年度高口碑作品《雄獅少年》,促使其股價上漲。

從年報來看,公司對這兩項業(yè)務(wù)抱有信心,不僅在項目布局上有加碼,接下來的拍攝計劃有16部院線電影,還加大了投資,使北京精彩成為其控股子公司。據(jù)了解,它們也是公司布局元宇宙的切口。

需要注意的是,由于劇集產(chǎn)能釋放、電影業(yè)務(wù)快速發(fā)展,去年的總營收8億、凈利潤0.66億,但在持續(xù)盈利的近三年中,其凈利潤在逐年減少。

在所有持續(xù)盈利的公司中,稻草熊娛樂的勢頭顯得極為強勁,得益于劇集播映權(quán)和定制劇收入增加,其去年的總營收和凈利雙雙大幅上升,分別為17.03億和1.69億。作為上市兩年的公司,這樣的成長速度乍看優(yōu)秀。

但是深究起來并不值得羨慕,其問題在于對大客戶的依賴度較高,向最大單一客戶的銷售額占總收入的57.41%,也就是愛奇藝,在平臺預(yù)算緊張的情況下,更容易受到影響。

此外,浙文影業(yè)和捷成股份是去年為數(shù)不多做到扭虧的公司,前者主要依靠紡織業(yè)務(wù),后者年報發(fā)布后因《王牌部隊》《愛上特種兵》受到粉絲關(guān)注,但事實上,公司的主要營收來自影視劇版權(quán)運營,也是其扭虧為盈并在行業(yè)下行之際保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。去年與騰訊簽訂18億的版權(quán)交易合同,預(yù)計于今年帶來6-10億的收入,在內(nèi)容制作上采取的是收縮戰(zhàn)略。

藝人流失成重創(chuàng)、引入國資不見效,續(xù)命難題何解?

說完逆勢型選手再來看看硬幣的另一面,在總營收排名中緊挨著的三家公司:歡瑞世紀(jì)、慈文傳媒和唐德影視,近幾年麻煩纏身的它們度過了怎樣的2021?

得益于影視業(yè)務(wù)收入的大幅增加,歡瑞世紀(jì)去年的總營收翻番,但依然虧損了3.33億,公司曾在年度業(yè)績預(yù)告中解釋過,其主要原因是對報告期末應(yīng)收賬款、存貨及商譽等資產(chǎn)進行了審慎評估,如今年報顯示,其存貨和商譽減值計提準(zhǔn)備共計3.44億。而10.64億的存貨依舊是風(fēng)險項,在總資產(chǎn)中占比達到44.74%

很顯然,影視劇是公司的第一大創(chuàng)收業(yè)務(wù),但-6.7%的毛利率顯示其盈利能力堪憂,藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)高達93.74%,但眾所周知,核心創(chuàng)收藝人楊紫于去年解約;

除了收拾殘局,尋找新增長點也成為當(dāng)務(wù)之急??紤]到藝人自帶KOL屬性,歡瑞選擇了新業(yè)務(wù)線:電商和直播,并希望該業(yè)務(wù)反哺藝人的商業(yè)價值。但年報顯示,其去年的營收占比僅為3.43%,還未展現(xiàn)出足夠的盈利能力。

從數(shù)據(jù)上看,慈文傳媒的業(yè)績表現(xiàn)要略好一些,但在剛引入國資的2019年之后,公司已經(jīng)連虧兩年,去年的凈利潤為-2.33億。

根據(jù)年報,虧損是確認收入及實現(xiàn)利潤的金額較少所致,主要是電視劇《風(fēng)暴舞》、網(wǎng)絡(luò)電影《麒麟幻鎮(zhèn)》等項目帶來的收入,且90%都來自愛奇藝,不穩(wěn)定性不言而喻。同時,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額轉(zhuǎn)正至0.9億,但受壞賬準(zhǔn)備、商譽減值及存貨跌價準(zhǔn)備的影響,又產(chǎn)生了2.4億的虧損,現(xiàn)金流壓力不小。

觀察其后續(xù)的項目計劃,今年的情況似乎也并不明朗,電視劇均處于籌備狀態(tài),網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)電影也以制作中居多。

最后是同樣引入國資的唐德影視,從年報數(shù)據(jù),這家自《巴清傳》后命途多舛的公司已經(jīng)釋放了走出泥淖的積極信號:2020年的總營收大幅增長至4.76億,凈利潤為0.18億,在連續(xù)虧損兩年后實現(xiàn)盈利。

年報中解釋,公司業(yè)績回暖得益于銷售電視劇版權(quán)、承制定制劇帶來的收益,其中,向浙江廣電和浙影集團出售影視劇累計確認收入達到3.5億,但深交所問詢函指出,《戰(zhàn)時我們正年少》《長風(fēng)破浪》等劇集存在重復(fù)銷售的現(xiàn)象且前后定價有出入,海外版權(quán)定價的合理性也需要解釋。

幾乎可以肯定是在做賬,具體情況就要看唐德的回復(fù)了,但拋開這個問題,儲備項目是否能盤活公司?來自騰訊3.6億的訂單《諸葛亮傳》已經(jīng)交付了部分承制費,但目前進度仍然是正在籌備中,存貨前五名影視劇里僅有《無間》一部新劇,2022年計劃投資、拍攝的項目也充滿不確定性。

 

主營電影的盡頭是虧損,但悲喜并不相通?

2021年,擺在電影公司面前的難題不是增收,而是邁過盈利那道坎,在同樣面臨虧損的情況下,大家悲喜各異。

其中,華誼兄弟迎來了第四年虧損,自2018年,其累計虧損達到64億。盡管去年的虧損大幅收窄至2.46億,但減虧的關(guān)鍵并非業(yè)務(wù)本身。

年報顯示,13.99億的總營收是同比下降的,為了彌補資金缺口,公司曾在去年多次出售重大股權(quán),包括華誼騰訊娛樂、河南建業(yè)華誼兄弟文旅產(chǎn)業(yè)、天津?qū)嵕皧蕵?、英雄互娛等,回?3億左右。但這還遠遠不夠,截至去年年底,賬上的貨幣資金僅有6.4億,光是短期借款就達到19億。

此外,在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的情況下,曾經(jīng)加碼布局的實景娛樂及游戲業(yè)務(wù)隨之收縮,公司經(jīng)營重心自然要回歸影視。斷臂求生、輕裝上陣的最后,還是要靠業(yè)務(wù)盤活公司,至少去年,影視項目的助益對華誼來說還很有限,收入前五的作品分別是《北轍南轅》《古董局中局之掠寶清單》《侍神令》《盛夏未來》《溫暖的抱抱》,6.5億進賬、占比不到一半。

作為去年唯一被ST的A股影視公司,北京文化同樣是扭虧“困難戶”。整體上,其總營收不足3億、虧損1.33億,年報給出的理由是疫情導(dǎo)致影視項目制作周期拉長,可結(jié)算的項目相應(yīng)變少,同時,計提資產(chǎn)減值造成了凈利潤下降。

資金也是個問題,其賬面上的貨幣資金僅剩0.58億,為了分散壓力,北文于上個月披露公告,將備受關(guān)注的《封神三部曲》以每部2億的金額各轉(zhuǎn)讓出25%股份,目前已收到5.5億的轉(zhuǎn)讓款,這或許可以幫助公司在短時間內(nèi)自救,但能否翻盤還取決于項目表現(xiàn)。

年報顯示其最新進展是第一部已完成后期制作并送審,除了它們,公司后續(xù)項目以積壓和籌備中的作品居多,很難指望得上。

以過往的業(yè)績來看,光線傳媒出現(xiàn)在電影公司的虧損行列有些令人意外。

去年,其總營收11.67億,第四季度的8億多虧損導(dǎo)致其全年凈利潤下降至-3.11億,據(jù)年報解釋,這是因為合伙企業(yè)公允價值變動帶來的影響。拋開這點,主營業(yè)務(wù)的收入幾乎與前一年持平,電影貢獻了78%的收入,其中的大部分又來自《你的婚禮》《人潮洶涌》《革命者》《陽光姐妹淘》,但電影業(yè)務(wù)的毛利率下降了23%,盈利能力有所減弱。

此外,動畫電影曾為光線創(chuàng)收不少,已經(jīng)成為其優(yōu)勢賽道,如果《深?!贰恫璋≈卸返绕茉?022年如約與觀眾見面,那么如年報所言,上映數(shù)量有可能創(chuàng)造歷年之最。

扭虧與擴張同步,努力尋找業(yè)績增長點?

2020年,電影總票房收入恢復(fù)至2019年的七成,在電影市場回暖的大背景下,院線公司業(yè)績有所好轉(zhuǎn),其中,萬達、中影、上影和橫店影視均扭虧為盈,幸福藍海和金逸影視也都做到了減虧。

整體來說,業(yè)績好轉(zhuǎn)的原因很簡單,觀眾重回影院,正常的經(jīng)營狀態(tài)下,主營業(yè)務(wù)收入有了大幅度增加。不過,數(shù)據(jù)也表明了盈利之艱難,這些公司的凈利潤均未過3億,電影放映業(yè)務(wù)的毛利率堪憂,更有盈利能力的是營收占較低的業(yè)務(wù),比如廣告、賣品。

疫情影響下,影院一再出現(xiàn)經(jīng)營困難,萬達、上影和橫店影視均有影院關(guān)停,看似與大環(huán)境相矛盾,但擴張仍是常態(tài),能夠保證市場份額,也順應(yīng)去年電影市場的另一背景,即銀幕數(shù)創(chuàng)下新高、突破8萬塊。

萬達、橫店影視、金逸、中影和上影都在去年新增直營影院,數(shù)量最多的是萬達,共計61家。盡管去年沒有新增,但年報顯示,幸福藍海2022年計劃新建影城項目共計28個,部分已于年初開業(yè)。萬達曾在2020年募資29億,用于新建影院項目,疫情壓力下決定降低建設(shè)成本,剩余6.3億改投的新項目是“2022-2023年影院建設(shè)項目”。

這些擴張意味著更激烈的競爭,此外還有不可忽略的疫情因素。所以,尋找新的業(yè)績增長點及優(yōu)勢成為關(guān)鍵。

比如萬達,去年加速落地實景娛樂項目,侏羅紀(jì)世界電影特展先后在廣州、上海開業(yè),并利用影院空間探索新業(yè)態(tài),引進相聲、脫口秀、劇本殺等不同類型的演出及活動;同時,由于映前廣告收入的增長受限,開始嘗試整合營銷模式,;此外,中影也在去年完成了對CINITY相關(guān)公司的股權(quán)收購,通過CINITY電影放映系統(tǒng)加碼特殊廳,保持競爭優(yōu)勢。

不過,需要打一個問號的是,經(jīng)歷過之前的動蕩,不論是擴張還是另辟新業(yè)務(wù),現(xiàn)金流是否能經(jīng)得起折騰?

從年報來看,去年各家公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流上均有正收入,且有大幅增加。其中,中影資金充裕、商譽穩(wěn)定無借債。上影貨幣資金超10億,短期借款不到1400萬;萬達則一直存在現(xiàn)金流壓力,此前募資建影院也是一種說明。

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