文｜35斗

千秋基業(yè)，人才為先。

一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要各行各業(yè)的人才來支撐，農(nóng)業(yè)人才的缺乏，一直是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的掣肘，農(nóng)業(yè)領域的高、精、尖創(chuàng)新型人才嚴重匱乏，田間地頭上，只剩老人和婦女“留守”的現(xiàn)象屢見不鮮，“人才短板”在農(nóng)業(yè)領域亟待補足、補強。

35斗統(tǒng)計了BOSS直聘中農(nóng)業(yè)行業(yè)近一個月內(nèi)最新發(fā)布的100個招聘崗位的信息，為諸君揭示目前農(nóng)業(yè)的“人才需求”，并得到了以下發(fā)現(xiàn)：

1、農(nóng)業(yè)領域技術人才嚴重匱乏，基層實用技能型人才、復合型人才短缺尤為嚴重。

35斗統(tǒng)計的這100條招聘數(shù)據(jù)顯示，有將近半數(shù)的企業(yè)招聘的是“農(nóng)業(yè)技術員”這一職業(yè)，隨著我國數(shù)字化農(nóng)業(yè)的越來越完善，農(nóng)技人才的短缺也在逐漸制約農(nóng)業(yè)的發(fā)展，人才培訓和培養(yǎng)相關事項的開展已迫在眉睫。

圖：35斗統(tǒng)計的100家企業(yè)中所招聘的職位數(shù)據(jù)來源：據(jù)公開資料收集

2、農(nóng)業(yè)從業(yè)者工資普遍偏低，農(nóng)業(yè)從業(yè)者薪資待遇難留人。

100家企業(yè)中，薪資結(jié)構(gòu)中位數(shù)在5-7K這一范圍，盡管部分發(fā)達地區(qū)薪資水平會稍高一點，但綜合當?shù)叵M水平來看，薪資待遇還是不如人意。且所統(tǒng)計的企業(yè)中，11家企業(yè)明確提出需要經(jīng)常出差，對從業(yè)者的體力和精力也提出了一定考驗。

3、經(jīng)驗為王，農(nóng)業(yè)企業(yè)對從業(yè)人員幾乎都有經(jīng)驗要求。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，半數(shù)以上企業(yè)明確要求求職者具有從事農(nóng)業(yè)行業(yè)一定年限的經(jīng)驗。從下表中能夠明顯看出，基層農(nóng)業(yè)行業(yè)從業(yè)者對學歷要求并不算很高，針對有相關從業(yè)經(jīng)驗的求職者，部分企業(yè)甚至能夠不對學歷作出要求。

4、企業(yè)基層農(nóng)業(yè)從業(yè)者的學歷要求并不“苛刻”。

35斗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，對于技術人員的學歷要求基本在本科及以下，除開相關的研究員等職位對學歷要求為碩士及以上學歷外，其余企業(yè)對學歷的要求并不算太高。

圖：35斗所統(tǒng)計的100家企業(yè)中對學歷水平作出的要求

數(shù)據(jù)來源：據(jù)公開資料收集

5、山東、廣東、河南等農(nóng)業(yè)大省對人才數(shù)量需求比較大，地區(qū)、行業(yè)發(fā)展，人才是關鍵。

從農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才匯聚到農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效率的“雙提升”，需要大量的人才前赴后繼，才能真正推動一個行業(yè)前行。

圖：35斗所統(tǒng)計的100家企業(yè)中招聘企業(yè)地區(qū)分布

數(shù)據(jù)來源：據(jù)公開資料收集

6、高端農(nóng)業(yè)人才在下沉市場上分布不均。

招聘市場上，基本很少能見到對高、精、尖人才的招聘，一方面的原因是這類人才完成學業(yè)后大多進入科研院所及大型農(nóng)業(yè)平臺，或是有獵頭專門招攬該類人才，基本很少看見在下沉市場上高端人才的流動。

隨著我國的快速發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，農(nóng)業(yè)開始成為許多創(chuàng)業(yè)人士的選擇，越來越多的高端人才也逐漸留在了農(nóng)業(yè)這片熱土上。然而，農(nóng)村人口空心化、農(nóng)業(yè)高端人才缺失等現(xiàn)象一直是個極大的困擾，這也成為了制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要短板，農(nóng)村要留人，農(nóng)業(yè)發(fā)展要靠人，人才從哪來？這些問題如果不能得到很好地處理，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展仍有瓶頸。

農(nóng)業(yè)要引才、用才、留才，聽聽專業(yè)人士怎么說

中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授 王玉斌：

在打通農(nóng)業(yè)科技推廣“最后一公里”方面的實用型農(nóng)業(yè)科技人才相對來說比較欠缺，目前我國農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率剛剛邁過60%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應用率不高，眾多科技成果被束之高閣，亟需相關人才揭開科技創(chuàng)新成果的“神秘面紗”帶入市場。近年來，國家大力提倡要讓市場在資源配置當中起決定性作用，當政策和市場對接的時候，傳統(tǒng)的農(nóng)技推廣體系已經(jīng)不能很好地適應當前新的市場環(huán)境，只能在歷史舞臺上得以快速“更迭”。因此，一支完備的農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍和體系的建成尤為重要。

針對人才分布區(qū)域不均、行業(yè)不均的現(xiàn)象，王教授指出，需要以市場觀念正確看待農(nóng)業(yè)科技推廣人才的客觀需求和成長訴求，讓市場機制能夠充分發(fā)揮作用，使得行業(yè)投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)相對更加合理，讓市場向生產(chǎn)一線傾斜。首先，政府需要采取適配機制，通過政策撬動、經(jīng)濟扶持，引導相關主體聚焦農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標，承擔起農(nóng)業(yè)科技人才使用和培養(yǎng)責任；其次，從市場角度來講，要充分尊重相關主體各類人才在薪資待遇、生活條件、成長空間等方面的合理訴求，真正營造能夠充分發(fā)揮人才綜合實力、使各類急需緊缺人才能夠留得下用得上的“土壤”與環(huán)境。

王教授表示，目前農(nóng)村“386199”（即婦女、兒童和老人居多）的勞動力分布結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，會導致生產(chǎn)技術推廣應用受到阻礙，嚴重拉低現(xiàn)代生產(chǎn)力和先進生產(chǎn)要素的產(chǎn)出水平。當前，農(nóng)業(yè)社會化服務蓬勃發(fā)展成為一個很好的動力志之源和組織載體，能夠帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，真正實現(xiàn)把人才留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村，讓人才為三農(nóng)獻身。

“讓農(nóng)民成為一個體面的職業(yè)”也是留人的關鍵，提高農(nóng)業(yè)從業(yè)者這個群體人員的收入和生活水平，通過機械化、信息手段等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源要素的導入降低從業(yè)者勞動強度，通過農(nóng)村生活服務業(yè)的發(fā)展來改善和優(yōu)化鄉(xiāng)村人居環(huán)境。

涉農(nóng)院校是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才的“基地”，但擺在我們面前的是許多農(nóng)學專業(yè)本、?？粕媾R著畢業(yè)即失業(yè)的問題。與此同時，產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展又面臨著實用型人才供給明顯不足這一長期存在的矛盾，這與目前“重理論、輕實踐”的現(xiàn)象高度相關，職業(yè)型人才的緊缺是當前亟待解決的問題。好在近年來，國家政策也在圍繞這一現(xiàn)象破局，加大了職業(yè)教育的規(guī)模，也加強了職業(yè)教育中關于農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的重視度。并且農(nóng)科院校也在加大實用型人才的培養(yǎng)力度，在培養(yǎng)學生時，讓身處象牙塔中的他們通過農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會、科技小院、教授工作站等形式真正下到田間地頭；對于相關高校教師團隊，要從績效考核角度著力，讓他們不再純粹搞創(chuàng)新，而是深入到一線中去解決實踐問題，搭建“干中學”和“學中干”的氛圍，對于從“院校新生”到“田間專家”這一重大轉(zhuǎn)變有著決定性的意義，對于當前的農(nóng)業(yè)也是一個及其重要的支撐。

仲望咨詢農(nóng)業(yè)獵頭負責人 Frank廖：

我國農(nóng)業(yè)行業(yè)研發(fā)類人才緊缺，自主創(chuàng)新力度不夠。企業(yè)在招攬農(nóng)業(yè)科研類人才時，門檻設置會比較高，碩士學歷是“敲門磚”。同時，科研人員個人的語言能力也是企業(yè)所看重的，較高的英文水平是人才的標配，不管是研發(fā)所需用到的參考文獻或是參加的學術會議，不可避免的都需要應用到英文語言。除開上述兩點硬性條件，人才的穩(wěn)定性也是一個重要因素，科研需要有耐心，一個項目的落地至少需要三到五年的時間沉淀。

候選人與企業(yè)是一種“雙向奔赴”的關系，一個合格的候選人也會考驗企業(yè)對科研體系的規(guī)劃，才會將自己的職業(yè)生涯跟企業(yè)的規(guī)劃“捆綁”在一起。除此之外，農(nóng)業(yè)從業(yè)者對平臺的重視度也不可忽視，從行業(yè)本身來講，農(nóng)業(yè)行業(yè)資金鏈的回轉(zhuǎn)周期較長，因此，資源式平臺對人才的吸引力更大，大多數(shù)國企央企以及大型農(nóng)業(yè)平臺在這方面擁有一定優(yōu)勢。 人的選擇是多元化的，沒有一個標準的答案去判斷“對”與“不對”，人才對自身職業(yè)規(guī)劃的多元化，決定了其在行業(yè)里對平臺的選擇，或許是科研力量的雄厚和科研規(guī)劃的“誘惑”，又或許是新技術的創(chuàng)新，但無論如何，他們都耕耘在農(nóng)業(yè)這塊土地上，為神州大地上農(nóng)業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

魚泳泳：農(nóng)民培訓、田園文創(chuàng)從業(yè)者

地域不同，對人才的需求不同。

基于內(nèi)地地塊小的現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)無法成為家庭收入的主要來源，老年人和兒童居多的人口結(jié)構(gòu)也會限制人們對技術的接受度和學習能力。隨著科技水平的發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)耕模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)發(fā)展，針對上述人群，一方面需要為其提供小型農(nóng)機服務，另一方面，相關的基本操作知識的培訓也必不可少。因此，既能了解市場農(nóng)產(chǎn)品需求又能“接地氣”的培訓師對內(nèi)地地區(qū)來說極為重要。

在西北和東北地區(qū)，農(nóng)業(yè)是某些家庭的主業(yè)，也是其唯一的收入來源，大多數(shù)農(nóng)戶能夠掌握操作農(nóng)機的方法。但是農(nóng)業(yè)及其從業(yè)者，在某些時候仍然擺脫不了“看天吃飯”的現(xiàn)狀，在市場和天氣的影響下，農(nóng)作物的產(chǎn)量和農(nóng)戶收入都不穩(wěn)定，從業(yè)者的生存也會受到挑戰(zhàn)。這部分人群需要有金融、農(nóng)機、市場信息以及對農(nóng)資市場變動理解深刻的復合型知識人才進行引導。

從農(nóng)戶自身來說，一個農(nóng)戶就是一個管理者，需要對金融、農(nóng)學、植保、土壤健康、市場銷售等方面有整體的了解。我們需要真正從農(nóng)戶利益出發(fā)設計培訓教材、幫助其躬身耕作的新農(nóng)民，也需要擁有深厚農(nóng)業(yè)知識和技能的人才，真正下沉到基層，為農(nóng)戶提供服務。

要實現(xiàn)“把人才留在農(nóng)業(yè)”的愿景，一種方式是讓人才成為專業(yè)的農(nóng)民，另一種辦法是讓其成為第三方的社會化服務公司的一員。但社會化服務大多數(shù)只能立足于本鄉(xiāng)本土，外來人“融入”度不夠、歸屬感不強。因此，管理、運營、培訓本地化的合作社，并讓其為農(nóng)戶提供有價值的服務，也是“留人”的一個手段。

農(nóng)業(yè)到底需要什么樣的人才？

人才興，則農(nóng)業(yè)農(nóng)村興。

2022年01月25日，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)了《“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），《規(guī)劃》明確指出：到2025年，培育家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社理事長等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人10萬人，輻射帶動500萬新型生產(chǎn)經(jīng)營主體負責人發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)科研人才量質(zhì)雙升，“神農(nóng)英才”等領軍人才有效增加；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)家超過2000人；返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員超過1500萬人，其中農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人100萬人。

《規(guī)劃》明確指出了我國需要培育和發(fā)展的人才類型，針對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，急需涌現(xiàn)一批適應新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)發(fā)展要求的各類人才，改善目前的人才結(jié)構(gòu)和布局，使得我國人才供給更加有效，為推動我國農(nóng)業(yè)行穩(wěn)致遠發(fā)展貢獻力量。

圖：近年來國家出臺的與農(nóng)業(yè)人才相關的政策數(shù)據(jù)來源：據(jù)公開資料收集

隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關系和生產(chǎn)方式的變化，當前急需解決的是人才培養(yǎng)與需求的不適配問題，其間，打破人才的各種例如地域、戶籍、人事關系等的壁壘，才能實現(xiàn)人才大流通，實現(xiàn)自我造血。人才資源庫的建立也能為解決當前問題出一份力，為人才構(gòu)建一個適宜的生態(tài)系統(tǒng)，對于鏈接人才供給端和需求端有著重要意義。

從企業(yè)端來說，高水平科技研發(fā)、創(chuàng)新型人才以及實用技術型人才備受青睞，一些領域人才斷層問題明顯，“人才搶奪戰(zhàn)”對于企業(yè)突破前沿爭尖端、搶占創(chuàng)新制高點，并在市場上擁有“話語權”具有決定性意義。

農(nóng)業(yè)，作為一個需要長期耕耘的行業(yè)，需要用人單位與人才建好利益連接機制，做好遠景目標規(guī)劃，在充分尊重人才意愿的基礎上，實現(xiàn)差異化管理，激發(fā)人才內(nèi)生動力，真正形成人才、企業(yè)與市場之間多贏、共贏的良性循環(huán)局面。

新時代的農(nóng)業(yè)人，肩負著時代賦予的強烈使命，相信未來中國農(nóng)業(yè)在千萬千萬人才的同心合力下，定能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的“彎道超車”。