文|文娛商業(yè)觀察 浮萍
大盤和影視股一片低迷之際,慈文傳媒罕見的一字漲停。
今天(4月27日)早間開盤,慈文傳媒便以6萬多手封停,一直持續(xù)到下午收盤,股價(jià)收于4.25元/股。
慈文傳媒的漲停和其一季度的財(cái)報(bào)利好息息相關(guān)。財(cái)報(bào)顯示其2022年Q1實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.75億元,相比較于2021年同期暴漲近30倍,實(shí)現(xiàn)凈利潤4482.6萬元,相比較于2021年同期的虧損1647.58萬元,成功扭虧為盈。
為什么慈文傳媒能交出這么好的季報(bào)?
原來是今年前三個(gè)月,慈文傳媒陸續(xù)確認(rèn)了《流光之城》《冰球少年》和《婚姻的兩種猜想》的發(fā)行收入,換句話說就是一下子確認(rèn)了三部劇集的收入導(dǎo)致業(yè)績集中增長;而2021年Q1僅確認(rèn)了網(wǎng)絡(luò)電影《麒麟幻鎮(zhèn)》和部分藝人收入。
客觀來說,這三部劇集都不是什么大劇,在Q1劇集市場也排不到好的名次,與以往慈文傳媒出品的大劇無法相提并論。
但此一時(shí)彼一時(shí),經(jīng)歷重大危機(jī)然后被國資收購整合之后,慈文傳媒已經(jīng)虛弱不堪,疊加上大行業(yè)的寒冷,能夠出品劇集并順利播出,使慈文傳媒獲得了喘息之機(jī)。
不過情況依然不容樂觀,結(jié)合慈文傳媒2021年年報(bào)資料來看,國資入主的這家影視公司過得并不好,大面積裁員、影視項(xiàng)目輕量化、內(nèi)容儲(chǔ)備青黃不接等問題正在一步步侵蝕原來頭部影視公司的地位。
慈文傳媒或許不會(huì)在這一輪寒冬中倒下,但是注定會(huì)走向平庸化,難以拿出叫好又叫座的內(nèi)容了。
2021年業(yè)績暴雷凈虧2.34億,影視板塊收入降40%
雖然2022年Q1財(cái)報(bào)不錯(cuò),但是嚴(yán)格來說2021年的慈文傳媒依然是虧損的。
財(cái)報(bào)資料顯示其2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.05億元,相比較于2020年的6.74億元下降近40%,凈利潤虧損2.34億元,相比較于2020年的虧損3.52億元同比有所收窄。
公司三個(gè)業(yè)務(wù)板塊中,影視板塊的收入降幅最大。從2020年的6.6億元直接下降到2021年的3.78億元,幅度超過40%,這個(gè)降幅明顯體現(xiàn)出了2021年行業(yè)艱難之現(xiàn)狀,真的非常慘了。
在整體收入大幅度下降的情況下,慈文傳媒為什么反而能夠虧損收窄呢?
秘密就在資產(chǎn)減值上。雖然資產(chǎn)減值是非常不好的事情,屬于財(cái)務(wù)暴雷的一種,但這也是調(diào)控公司凈利潤的一種方法,什么時(shí)候減值,減值多少里面都是有講究的。
慈文傳媒就是采用分步暴雷的辦法,讓我們用數(shù)據(jù)帶你來看一看。
2021年慈文傳媒信用減值損失(主要是應(yīng)收賬款或票據(jù))1.27億元,資產(chǎn)減值損失(主要是商譽(yù)減值損失)1.42億元,這兩項(xiàng)減值損失總計(jì)近2.7億元,如果把部分扣除,慈文傳媒2021年凈利潤還是可以做到盈利的。
2020年慈文傳媒商譽(yù)暴雷,資產(chǎn)減值損失高達(dá)2.43億元,直接導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤虧損3.59億元。
如果往前推2019年,也就是國資華章資本入主的那一年,慈文傳媒僅僅只有資產(chǎn)減值損失81.93萬元,沒有業(yè)績暴雷導(dǎo)致其當(dāng)年盈利1.57億元。
如果再往前推2018年,當(dāng)時(shí)是慈文傳媒暴雷的高分時(shí)段,一次性的資產(chǎn)減值損失(主要是商譽(yù)減值損失)高達(dá)8.54億元,導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤直接虧損11億元。
通過4年的數(shù)據(jù)已經(jīng)把慈文傳媒虧損的事情說的很明白,如果當(dāng)年應(yīng)收賬款和商譽(yù)暴雷,那么慈文傳媒大概率會(huì)虧損,而不暴雷的情況下,還是有實(shí)現(xiàn)盈利的可能。
內(nèi)容儲(chǔ)備乏善可陳,慈文傳媒難上加難
作為昔日的頭部影視公司,慈文傳媒早已名不副實(shí)。
2019年2月份,慈文傳媒原控股股東、實(shí)際控制人馬中駿等四人13元/股的價(jià)格將其持有的公司15.05%股份,分兩次合計(jì)作價(jià)9.29億元轉(zhuǎn)讓給江西省出版集團(tuán)公司全資子公司華章投資,這一轉(zhuǎn)讓拉開了慈文傳媒衰落的序幕。
從財(cái)務(wù)表現(xiàn)上看,慈文傳媒始終游走在盈利和虧損的邊緣。除了2021年整體虧損2.49億元,2019年、2020年分別盈利1.57億元和虧損3.59億元,三年合計(jì)虧損4.51億元,可以說慈文傳媒財(cái)務(wù)上還沒有恢復(fù)過來。
如今的慈文傳媒資金鏈已經(jīng)告急。2021年財(cái)報(bào)資料顯示其期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額僅為4231.41萬元,2022年Q1收到了3部劇集的回款才進(jìn)一步增加到2.3億元,對(duì)一家上市公司來說這樣的資金儲(chǔ)備可以說很拮據(jù)了。
從內(nèi)容儲(chǔ)備上來說,隨著之前儲(chǔ)備的《流光之城》等劇陸續(xù)播出,慈文傳媒已經(jīng)沒有什么像樣的大劇儲(chǔ)備,僅有《紫川》《血戰(zhàn)松毛嶺》這樣的網(wǎng)絡(luò)劇。而且慈文傳媒這兩年的創(chuàng)作重點(diǎn)已經(jīng)開始大幅偏向短平快的網(wǎng)絡(luò)電影了,《 風(fēng)暴舞之破局者 》《 鼠王 》 《刀劍笑》等網(wǎng)絡(luò)電影都在待播名單上。
對(duì)于一家頭部影視公司來說,沒有大體量內(nèi)容儲(chǔ)備,沒有跟得上時(shí)代審美的年輕化內(nèi)容,慈文傳媒未來幾年生命線堪憂。
從創(chuàng)作人員來看。雖然慈文傳媒一再強(qiáng)調(diào)馬中駿仍擔(dān)任公司首席內(nèi)容官,負(fù)責(zé)內(nèi)容制作,但是在財(cái)報(bào)中已經(jīng)極少提及他,并且他也不再是公司董事會(huì)成員,這種逐漸解綁狀態(tài)的關(guān)系,資本市場和影視行業(yè)的人都能明白背后意味著什么。
裁員40%?慈文傳媒多個(gè)業(yè)務(wù)板塊人員收縮
2022年影視行業(yè)真的太難了,難到不僅內(nèi)容上節(jié)衣縮食甚至是東削西減以求生存,在裁員上同樣大動(dòng)干戈,和所有互聯(lián)網(wǎng)公司爆出來的裁員節(jié)省成本一樣,只是互聯(lián)網(wǎng)大廠被當(dāng)成新聞,而影視行業(yè)默默進(jìn)行。
慈文傳媒財(cái)報(bào)資料顯示,截止2021年底在職員工數(shù)量合計(jì)96人,相比較于2020年底的163人而言下降幅度高達(dá)40%。
裁員的重災(zāi)區(qū)是母子公司高管層和內(nèi)容創(chuàng)作營銷人員。前者從2020年的23人下降到2021年的12人,后者從2020年的77人下降到2021年的28人,這裁員比例直觀反映出了行業(yè)形勢(shì)之嚴(yán)峻。
不過這在慈文傳媒都不算最慘的,技術(shù)研發(fā)才是真的被裁慘了。財(cái)報(bào)資料顯示2021年底慈文傳媒研發(fā)費(fèi)用69.54萬元,相比較于2020年的89.28萬元下降22%,但是真正的研發(fā)人員只有6個(gè)人,還在被進(jìn)一步優(yōu)化。
根據(jù)2022年Q1財(cái)報(bào)的資料顯示,整整3個(gè)月慈文傳媒的研發(fā)費(fèi)用投入為0,相比較于2020年Q1的2.6萬而言直接下降100%,財(cái)報(bào)解釋稱主要系研發(fā)人員變動(dòng)所致,研發(fā)人員怎么變動(dòng)才會(huì)導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用為零呢?
以上的分析只是財(cái)報(bào)中的一個(gè)切片,不僅反映出慈文傳媒2021年之艱難和掉隊(duì)的情況,也更反映出整個(gè)影視行業(yè)的困境與無力,其實(shí)2022年并沒有比2021年有好轉(zhuǎn),甚至是會(huì)更糟,我們能做的就是繼續(xù)堅(jiān)守。