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國(guó)漫人為什么這么難?

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國(guó)漫人為什么這么難?

機(jī)會(huì)屬于所有國(guó)漫作者。

文|張書樂

漫畫一生作品熱播在微博、知乎引起了漫畫圈和圈外人士的熱烈討論,一位叫角年千兆的漫畫作者的那句“干什么不苦,而漫畫家是離夢(mèng)想最近的人,少年少女們一起來成為漫畫家吧!”,這代表著一群漫畫創(chuàng)作者的心聲;一位科技媒體人則說,漫畫圈在他心目中一直是非常有愛的群體,看了紀(jì)錄片覺得還有更多的故事值得去挖掘,自己作為漫畫閱讀者通過片子了解了這個(gè)群體,可以讓自己更好的去理解他們的作品。

紀(jì)錄片里的一些片段讓人記憶深刻,在海口的一家海底撈里,一個(gè)月收入千元的女服務(wù)員青青很少引起專心在火鍋里覓食的顧客多看一眼,而在某漫畫平臺(tái)上,她卻在渴望自己的漫畫能早一天擺脫不被人看到的命運(yùn)。

在第一部中國(guó)當(dāng)代漫畫家生態(tài)系列紀(jì)錄片《漫畫一生》中,類似服務(wù)員兼漫畫家果果這樣在追夢(mèng)與困難中掙扎的人物還有許多,哪怕功成名就者如丁冰、在成為首位在中日兩國(guó)同步連載作品的知名漫畫家后,卻在2010年代漫畫低谷中一度抑郁、放棄和懷疑自己活著的意義,卻最終在2016年重執(zhí)畫筆……

“漫畫對(duì)于你來說意味著什么?”成為了整個(gè)紀(jì)錄片里的一句“天問”,這份“艱難苦恨繁霜鬢”的國(guó)漫人跋涉之旅中,新希望也在艱難的綻放。

從吃不飽到罵不停,有多難?

國(guó)漫人為什么這么難?導(dǎo)演范儉的鏡頭冷冽而平白的白描出了國(guó)漫行業(yè)的現(xiàn)狀。

從僅憑一個(gè)預(yù)告就沖上微博熱搜,到一句“雖然很艱難,但我就是喜歡畫漫畫??!”的心聲回答國(guó)漫人的堅(jiān)守初心,透過鏡頭,人們猛然發(fā)現(xiàn),那些帶給無數(shù)人歡樂的漫畫的執(zhí)筆者自己卻在負(fù)重前行。

在許多人眼中,祝耕夫是一個(gè)漫畫界的成功人士,還被冠以恐怖漫畫大師、中國(guó)的“伊藤潤(rùn)二”等諸多頭銜。然而,光鮮的背后也有堅(jiān)忍:恐怖漫畫的創(chuàng)作尺度問題,幾乎無法從小眾中破圈的難題,讓他的焦慮越發(fā)明顯。

不過,比起青青為畫漫畫北漂多年而未收獲一分錢,只能回家鄉(xiāng)打工、先填飽肚子來支持理想來說,祝耕夫總歸是在幸運(yùn)者的行列中。

曾有平臺(tái)在2021年披露過數(shù)據(jù),誕生了一批年入超過500萬的頭部作者,并實(shí)現(xiàn)旗下簽約作者平均月收入達(dá)到53604元。

但簽約作者總數(shù)也不過數(shù)百,更多的國(guó)漫作者則更多的依靠理想和信念堅(jiān)持著。

“平臺(tái)倒閉了、失業(yè)了”“可能生計(jì)的事情會(huì)讓我比較煩吧”諸如此類的話語(yǔ),在更多的國(guó)漫作者口中成了一種習(xí)慣。

即使抵達(dá)頭部,也只是在漫畫家群體里“高薪”而已。曾有人根據(jù)近年一個(gè)作家排行榜的版稅情況做了計(jì)算,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)文榜上唐家三少一年收入,就遠(yuǎn)超國(guó)產(chǎn)漫畫榜前十漫畫家收入的總和。

更多的時(shí)候,心懷夢(mèng)想的創(chuàng)作者們最大的難題卻不是生計(jì),而是面對(duì)迷茫。

2019年8月,漫畫《甜蜜取向》留下了滿屏的問題匆匆完結(jié),這部漫畫的作者雪梨則和平臺(tái)解約,轉(zhuǎn)型成為美妝博主。

原創(chuàng)很難,是大多數(shù)國(guó)漫作者共同的聲音。

出道10余年的國(guó)漫作者左小翎因日漫而結(jié)緣,其參與創(chuàng)作的《南煙齋筆錄》還被改編成影視,主演是劉亦菲和井柏然。然而,看似成功的她也表示,從雜志時(shí)代變成移動(dòng)端后,創(chuàng)作周期從雜志時(shí)代的月更變成了周更和日更,質(zhì)量下滑在所難免,更新慢了,還會(huì)在評(píng)論區(qū)收獲謾罵。

于是,過去沉下心去查證各種資料進(jìn)行創(chuàng)作的狀態(tài)不再。焦慮,“隔壁”網(wǎng)文界日更萬字的毛病,傳染到了國(guó)漫身上。

打破了中國(guó)漫畫家在日本當(dāng)紅雜志獲獎(jiǎng)為零的紀(jì)錄、兩度斬獲日本集英社新人獎(jiǎng)的肖紅宇在面對(duì)鏡頭時(shí)坦誠(chéng),一直在努力調(diào)整自己適應(yīng)時(shí)代變化。

離去了一些人,但堅(jiān)守下來的人更多,還有回歸的。例如那位轉(zhuǎn)型美妝博主的雪梨,就在停更一年半后重開連載。

在壓力下堅(jiān)持,尋求自我突破,這群堅(jiān)定地理想主義者們,在艱難中堅(jiān)守著自己的夢(mèng)。

打破日漫包圍,國(guó)漫憑什么?

國(guó)漫作者的堅(jiān)守,源自于希望不再若隱若現(xiàn)。

傳統(tǒng)的漫畫市場(chǎng)格局是日漫和美漫分庭抗禮,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)格局在2020年代初始,就發(fā)生了巨變。

變化最大的莫過于日本漫畫市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年上半年,日本數(shù)字漫畫市場(chǎng)規(guī)模約95億元,其中Piccoma市場(chǎng)占有率高達(dá)47.8%,打敗了集英社、小學(xué)館等老牌日漫出版社,并進(jìn)入全球iOS&Google Play非游戲類App收入前十,成為唯一的漫畫應(yīng)用,當(dāng)之無愧的全球最賺錢漫畫平臺(tái)。

更關(guān)鍵的是Piccoma其實(shí)是一個(gè)韓國(guó)應(yīng)用,且在當(dāng)年度,Piccoma發(fā)布的平臺(tái)閱讀量TOP 30中,有22部來自韓國(guó)。

日漫在本土被擊敗,一個(gè)至關(guān)重要的原因是條漫的出現(xiàn)。

從頁(yè)面的左上到右下閱讀,配合目光的移動(dòng),以分鏡制造親臨感,是日漫在紙質(zhì)漫畫時(shí)代的殺手锏,即頁(yè)漫模式。而在數(shù)字漫畫時(shí)代,這種閱讀習(xí)慣很難適配智能手機(jī)的體驗(yàn)。

于是,條漫出現(xiàn)了。至上而下閱讀、相同頁(yè)數(shù)的情況下表達(dá)內(nèi)容更少而圖畫更多,條漫的繪畫特點(diǎn)打破傳統(tǒng)漫畫分鏡方式對(duì)內(nèi)容和繪畫的桎梏,也更加適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化閱讀習(xí)慣。此外,被分鏡難題束縛的漫畫創(chuàng)作,也因此降低了門檻。

這幾乎和國(guó)產(chǎn)手游進(jìn)擊全球市場(chǎng)獲得成功的原因如出一轍:其他地方?jīng)]有,自己先行一步、且發(fā)展多年走向成熟,從而實(shí)現(xiàn)突破和顛覆。

而在國(guó)漫之中,條漫的普及之路甚至早過韓國(guó)。

2014年12月,漫畫家陳安妮發(fā)表了一篇名為《對(duì)不起,我只過1%的生活》的漫畫文章,文末結(jié)尾的一句煽情話,告訴大家“快看漫畫”誕生了。

這個(gè)當(dāng)下已經(jīng)和國(guó)漫劃上等號(hào)的平臺(tái),從創(chuàng)建伊始就貫徹著陳安妮作為漫畫家的洞察:只做彩色條漫,不做黑白頁(yè)漫。

結(jié)果顯而易見,2019年,快看漫畫用戶數(shù)達(dá)到新的巔峰,月活4000萬,用戶1.7億,領(lǐng)先于騰訊漫畫、嗶哩嗶哩、有妖氣漫畫等實(shí)力玩家,穩(wěn)坐漫畫平臺(tái)頭把交椅。也是在那一年,騰訊宣布1.25億美金投資了快看漫畫。

2年后,2021年夏季,這一記錄翻倍:總用戶超過3.4億;總月活超過5000萬,超過市場(chǎng)第二名到第六名總和;市場(chǎng)占有率超過50%;Z世代用戶占比90%-94%之間;實(shí)現(xiàn)盈利,總收入規(guī)模每年增長(zhǎng)50%以上……

指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)背后,是模式上對(duì)創(chuàng)作者創(chuàng)造力的解鎖,以及受眾接受需求的爆發(fā)。在風(fēng)口之上,快看則通過條漫大賽,每年發(fā)掘培育近1000名新人,創(chuàng)作作品超1000部。此外,海外市場(chǎng)上,快看推出的《超能立方》《啞奴》《一代靈后》《谷圍南亭》等國(guó)漫作品也分別登上了日本、英語(yǔ)圈、越南等榜單前列。

機(jī)會(huì)屬于所有國(guó)漫作者。

從業(yè)20年、經(jīng)歷了幾年的自我否定和抑郁狀態(tài)后,丁冰在2016年重拾畫筆,在面對(duì)《漫畫一生》的鏡頭,她坦言,逐步適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)連載及條漫創(chuàng)作,對(duì)她是很大的跨越。

漫畫版奈飛,第一難題在哪?

2021年,奈飛通過劇集《魷魚游戲》在3季度凈增438萬付費(fèi)用戶,一舉扭轉(zhuǎn)付費(fèi)用戶遞減的局面,也使得國(guó)內(nèi)的優(yōu)愛騰芒找到了轉(zhuǎn)型的方向。

事實(shí)上,在漫畫領(lǐng)域,奈飛模式同樣有效。

如Piccoma的頭部爆款漫畫《我獨(dú)自升級(jí)》,從2018年開始連載,不到2年時(shí)間,日本用戶付費(fèi)就超過了585萬元……

然而,此刻在國(guó)漫之中,要想成就漫畫版奈飛,讓創(chuàng)作者和平臺(tái)快速起飛,僅僅靠條漫這個(gè)打法,顯然不夠。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域許多行之有效的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),正在國(guó)漫崛起中被參與者們大量“拿來”。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)使用AI來高清還原經(jīng)典影視,在國(guó)漫平臺(tái)上則有AI上色、AI翻譯等技術(shù),減少了人工創(chuàng)作、加快產(chǎn)出頻率。

人工智能還深度參與到幫助創(chuàng)作者理解市場(chǎng)上來,公開資料顯示,在快看漫畫平臺(tái)TOP 30中的作品里,有60%接受過AI輔助。在今年4月1日,快看APP視頻號(hào)推出了一款針對(duì)AI輔助的未來概念視頻,在視頻中喵星人成為了一名漫畫家。

動(dòng)態(tài)漫畫則可能成為條漫之后,又一個(gè)可能顛覆漫畫創(chuàng)作模式的方向。

這一從短視頻打法中借鑒過來的表現(xiàn)形式,以漫畫為基礎(chǔ),經(jīng)過技術(shù)處理,賦予漫畫人物或事物動(dòng)態(tài)效果,再輔以音樂、聲效,可以極大地增加畫面表現(xiàn)力,《通靈妃》《帝王側(cè)》《斗羅大陸》等IP都曾經(jīng)通過這一方式快速出現(xiàn)在屏幕之上。

而讓抖音和它的海外版大放異彩的算法推薦,也在同為內(nèi)容分發(fā)模式的國(guó)漫平臺(tái)上得到應(yīng)用。

2019年,快看陳安妮宣布要用算法來分發(fā)漫畫,其依仗則是公司員工的半數(shù)為技術(shù)工程師,而其結(jié)果是讓讓創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)和IP運(yùn)營(yíng)都能更加精準(zhǔn)、高效。

特別是對(duì)于類似走恐怖漫畫路線、受眾小眾而特殊的祝耕夫等國(guó)漫作者而言,作品創(chuàng)作時(shí)害怕找不到讀者、作品發(fā)布時(shí)害怕“群發(fā)”帶來用戶不適和網(wǎng)暴的焦慮,無形中被慢慢消解了。

如何用技術(shù)最大程度的解決國(guó)漫創(chuàng)作者的焦慮、更好的適應(yīng)超新Z世代漫次元粉絲的視覺需求?這個(gè)橫在國(guó)漫崛起面前最大的難題,或許正在逐步找到最優(yōu)解。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國(guó)漫人為什么這么難?

機(jī)會(huì)屬于所有國(guó)漫作者。

文|張書樂

漫畫一生作品熱播在微博、知乎引起了漫畫圈和圈外人士的熱烈討論,一位叫角年千兆的漫畫作者的那句“干什么不苦,而漫畫家是離夢(mèng)想最近的人,少年少女們一起來成為漫畫家吧!”,這代表著一群漫畫創(chuàng)作者的心聲;一位科技媒體人則說,漫畫圈在他心目中一直是非常有愛的群體,看了紀(jì)錄片覺得還有更多的故事值得去挖掘,自己作為漫畫閱讀者通過片子了解了這個(gè)群體,可以讓自己更好的去理解他們的作品。

紀(jì)錄片里的一些片段讓人記憶深刻,在??诘囊患液5讚评?,一個(gè)月收入千元的女服務(wù)員青青很少引起專心在火鍋里覓食的顧客多看一眼,而在某漫畫平臺(tái)上,她卻在渴望自己的漫畫能早一天擺脫不被人看到的命運(yùn)。

在第一部中國(guó)當(dāng)代漫畫家生態(tài)系列紀(jì)錄片《漫畫一生》中,類似服務(wù)員兼漫畫家果果這樣在追夢(mèng)與困難中掙扎的人物還有許多,哪怕功成名就者如丁冰、在成為首位在中日兩國(guó)同步連載作品的知名漫畫家后,卻在2010年代漫畫低谷中一度抑郁、放棄和懷疑自己活著的意義,卻最終在2016年重執(zhí)畫筆……

“漫畫對(duì)于你來說意味著什么?”成為了整個(gè)紀(jì)錄片里的一句“天問”,這份“艱難苦恨繁霜鬢”的國(guó)漫人跋涉之旅中,新希望也在艱難的綻放。

從吃不飽到罵不停,有多難?

國(guó)漫人為什么這么難?導(dǎo)演范儉的鏡頭冷冽而平白的白描出了國(guó)漫行業(yè)的現(xiàn)狀。

從僅憑一個(gè)預(yù)告就沖上微博熱搜,到一句“雖然很艱難,但我就是喜歡畫漫畫??!”的心聲回答國(guó)漫人的堅(jiān)守初心,透過鏡頭,人們猛然發(fā)現(xiàn),那些帶給無數(shù)人歡樂的漫畫的執(zhí)筆者自己卻在負(fù)重前行。

在許多人眼中,祝耕夫是一個(gè)漫畫界的成功人士,還被冠以恐怖漫畫大師、中國(guó)的“伊藤潤(rùn)二”等諸多頭銜。然而,光鮮的背后也有堅(jiān)忍:恐怖漫畫的創(chuàng)作尺度問題,幾乎無法從小眾中破圈的難題,讓他的焦慮越發(fā)明顯。

不過,比起青青為畫漫畫北漂多年而未收獲一分錢,只能回家鄉(xiāng)打工、先填飽肚子來支持理想來說,祝耕夫總歸是在幸運(yùn)者的行列中。

曾有平臺(tái)在2021年披露過數(shù)據(jù),誕生了一批年入超過500萬的頭部作者,并實(shí)現(xiàn)旗下簽約作者平均月收入達(dá)到53604元。

但簽約作者總數(shù)也不過數(shù)百,更多的國(guó)漫作者則更多的依靠理想和信念堅(jiān)持著。

“平臺(tái)倒閉了、失業(yè)了”“可能生計(jì)的事情會(huì)讓我比較煩吧”諸如此類的話語(yǔ),在更多的國(guó)漫作者口中成了一種習(xí)慣。

即使抵達(dá)頭部,也只是在漫畫家群體里“高薪”而已。曾有人根據(jù)近年一個(gè)作家排行榜的版稅情況做了計(jì)算,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)文榜上唐家三少一年收入,就遠(yuǎn)超國(guó)產(chǎn)漫畫榜前十漫畫家收入的總和。

更多的時(shí)候,心懷夢(mèng)想的創(chuàng)作者們最大的難題卻不是生計(jì),而是面對(duì)迷茫。

2019年8月,漫畫《甜蜜取向》留下了滿屏的問題匆匆完結(jié),這部漫畫的作者雪梨則和平臺(tái)解約,轉(zhuǎn)型成為美妝博主。

原創(chuàng)很難,是大多數(shù)國(guó)漫作者共同的聲音。

出道10余年的國(guó)漫作者左小翎因日漫而結(jié)緣,其參與創(chuàng)作的《南煙齋筆錄》還被改編成影視,主演是劉亦菲和井柏然。然而,看似成功的她也表示,從雜志時(shí)代變成移動(dòng)端后,創(chuàng)作周期從雜志時(shí)代的月更變成了周更和日更,質(zhì)量下滑在所難免,更新慢了,還會(huì)在評(píng)論區(qū)收獲謾罵。

于是,過去沉下心去查證各種資料進(jìn)行創(chuàng)作的狀態(tài)不再。焦慮,“隔壁”網(wǎng)文界日更萬字的毛病,傳染到了國(guó)漫身上。

打破了中國(guó)漫畫家在日本當(dāng)紅雜志獲獎(jiǎng)為零的紀(jì)錄、兩度斬獲日本集英社新人獎(jiǎng)的肖紅宇在面對(duì)鏡頭時(shí)坦誠(chéng),一直在努力調(diào)整自己適應(yīng)時(shí)代變化。

離去了一些人,但堅(jiān)守下來的人更多,還有回歸的。例如那位轉(zhuǎn)型美妝博主的雪梨,就在停更一年半后重開連載。

在壓力下堅(jiān)持,尋求自我突破,這群堅(jiān)定地理想主義者們,在艱難中堅(jiān)守著自己的夢(mèng)。

打破日漫包圍,國(guó)漫憑什么?

國(guó)漫作者的堅(jiān)守,源自于希望不再若隱若現(xiàn)。

傳統(tǒng)的漫畫市場(chǎng)格局是日漫和美漫分庭抗禮,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)格局在2020年代初始,就發(fā)生了巨變。

變化最大的莫過于日本漫畫市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年上半年,日本數(shù)字漫畫市場(chǎng)規(guī)模約95億元,其中Piccoma市場(chǎng)占有率高達(dá)47.8%,打敗了集英社、小學(xué)館等老牌日漫出版社,并進(jìn)入全球iOS&Google Play非游戲類App收入前十,成為唯一的漫畫應(yīng)用,當(dāng)之無愧的全球最賺錢漫畫平臺(tái)。

更關(guān)鍵的是Piccoma其實(shí)是一個(gè)韓國(guó)應(yīng)用,且在當(dāng)年度,Piccoma發(fā)布的平臺(tái)閱讀量TOP 30中,有22部來自韓國(guó)。

日漫在本土被擊敗,一個(gè)至關(guān)重要的原因是條漫的出現(xiàn)。

從頁(yè)面的左上到右下閱讀,配合目光的移動(dòng),以分鏡制造親臨感,是日漫在紙質(zhì)漫畫時(shí)代的殺手锏,即頁(yè)漫模式。而在數(shù)字漫畫時(shí)代,這種閱讀習(xí)慣很難適配智能手機(jī)的體驗(yàn)。

于是,條漫出現(xiàn)了。至上而下閱讀、相同頁(yè)數(shù)的情況下表達(dá)內(nèi)容更少而圖畫更多,條漫的繪畫特點(diǎn)打破傳統(tǒng)漫畫分鏡方式對(duì)內(nèi)容和繪畫的桎梏,也更加適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化閱讀習(xí)慣。此外,被分鏡難題束縛的漫畫創(chuàng)作,也因此降低了門檻。

這幾乎和國(guó)產(chǎn)手游進(jìn)擊全球市場(chǎng)獲得成功的原因如出一轍:其他地方?jīng)]有,自己先行一步、且發(fā)展多年走向成熟,從而實(shí)現(xiàn)突破和顛覆。

而在國(guó)漫之中,條漫的普及之路甚至早過韓國(guó)。

2014年12月,漫畫家陳安妮發(fā)表了一篇名為《對(duì)不起,我只過1%的生活》的漫畫文章,文末結(jié)尾的一句煽情話,告訴大家“快看漫畫”誕生了。

這個(gè)當(dāng)下已經(jīng)和國(guó)漫劃上等號(hào)的平臺(tái),從創(chuàng)建伊始就貫徹著陳安妮作為漫畫家的洞察:只做彩色條漫,不做黑白頁(yè)漫。

結(jié)果顯而易見,2019年,快看漫畫用戶數(shù)達(dá)到新的巔峰,月活4000萬,用戶1.7億,領(lǐng)先于騰訊漫畫、嗶哩嗶哩、有妖氣漫畫等實(shí)力玩家,穩(wěn)坐漫畫平臺(tái)頭把交椅。也是在那一年,騰訊宣布1.25億美金投資了快看漫畫。

2年后,2021年夏季,這一記錄翻倍:總用戶超過3.4億;總月活超過5000萬,超過市場(chǎng)第二名到第六名總和;市場(chǎng)占有率超過50%;Z世代用戶占比90%-94%之間;實(shí)現(xiàn)盈利,總收入規(guī)模每年增長(zhǎng)50%以上……

指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)背后,是模式上對(duì)創(chuàng)作者創(chuàng)造力的解鎖,以及受眾接受需求的爆發(fā)。在風(fēng)口之上,快看則通過條漫大賽,每年發(fā)掘培育近1000名新人,創(chuàng)作作品超1000部。此外,海外市場(chǎng)上,快看推出的《超能立方》《啞奴》《一代靈后》《谷圍南亭》等國(guó)漫作品也分別登上了日本、英語(yǔ)圈、越南等榜單前列。

機(jī)會(huì)屬于所有國(guó)漫作者。

從業(yè)20年、經(jīng)歷了幾年的自我否定和抑郁狀態(tài)后,丁冰在2016年重拾畫筆,在面對(duì)《漫畫一生》的鏡頭,她坦言,逐步適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)連載及條漫創(chuàng)作,對(duì)她是很大的跨越。

漫畫版奈飛,第一難題在哪?

2021年,奈飛通過劇集《魷魚游戲》在3季度凈增438萬付費(fèi)用戶,一舉扭轉(zhuǎn)付費(fèi)用戶遞減的局面,也使得國(guó)內(nèi)的優(yōu)愛騰芒找到了轉(zhuǎn)型的方向。

事實(shí)上,在漫畫領(lǐng)域,奈飛模式同樣有效。

如Piccoma的頭部爆款漫畫《我獨(dú)自升級(jí)》,從2018年開始連載,不到2年時(shí)間,日本用戶付費(fèi)就超過了585萬元……

然而,此刻在國(guó)漫之中,要想成就漫畫版奈飛,讓創(chuàng)作者和平臺(tái)快速起飛,僅僅靠條漫這個(gè)打法,顯然不夠。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域許多行之有效的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),正在國(guó)漫崛起中被參與者們大量“拿來”。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)使用AI來高清還原經(jīng)典影視,在國(guó)漫平臺(tái)上則有AI上色、AI翻譯等技術(shù),減少了人工創(chuàng)作、加快產(chǎn)出頻率。

人工智能還深度參與到幫助創(chuàng)作者理解市場(chǎng)上來,公開資料顯示,在快看漫畫平臺(tái)TOP 30中的作品里,有60%接受過AI輔助。在今年4月1日,快看APP視頻號(hào)推出了一款針對(duì)AI輔助的未來概念視頻,在視頻中喵星人成為了一名漫畫家。

動(dòng)態(tài)漫畫則可能成為條漫之后,又一個(gè)可能顛覆漫畫創(chuàng)作模式的方向。

這一從短視頻打法中借鑒過來的表現(xiàn)形式,以漫畫為基礎(chǔ),經(jīng)過技術(shù)處理,賦予漫畫人物或事物動(dòng)態(tài)效果,再輔以音樂、聲效,可以極大地增加畫面表現(xiàn)力,《通靈妃》《帝王側(cè)》《斗羅大陸》等IP都曾經(jīng)通過這一方式快速出現(xiàn)在屏幕之上。

而讓抖音和它的海外版大放異彩的算法推薦,也在同為內(nèi)容分發(fā)模式的國(guó)漫平臺(tái)上得到應(yīng)用。

2019年,快看陳安妮宣布要用算法來分發(fā)漫畫,其依仗則是公司員工的半數(shù)為技術(shù)工程師,而其結(jié)果是讓讓創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)和IP運(yùn)營(yíng)都能更加精準(zhǔn)、高效。

特別是對(duì)于類似走恐怖漫畫路線、受眾小眾而特殊的祝耕夫等國(guó)漫作者而言,作品創(chuàng)作時(shí)害怕找不到讀者、作品發(fā)布時(shí)害怕“群發(fā)”帶來用戶不適和網(wǎng)暴的焦慮,無形中被慢慢消解了。

如何用技術(shù)最大程度的解決國(guó)漫創(chuàng)作者的焦慮、更好的適應(yīng)超新Z世代漫次元粉絲的視覺需求?這個(gè)橫在國(guó)漫崛起面前最大的難題,或許正在逐步找到最優(yōu)解。

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