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騰訊視頻,迎來產(chǎn)品末期?

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騰訊視頻,迎來產(chǎn)品末期?

此時(shí)漲價(jià),也大有“坐地起價(jià)”的割韭菜嫌疑。

文|摩根頻道  

4月9日,騰訊視頻宣布將于4月20日對會(huì)員價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。本輪漲價(jià)主要涉及的收費(fèi)項(xiàng)目包括了連續(xù)包月、包年套餐,以及季卡、年卡,漲價(jià)幅度最高為25%。

然而在2021年4月10日,騰訊視頻已經(jīng)進(jìn)行過一輪最高50%漲幅的價(jià)格調(diào)整。一年時(shí)間兩次漲價(jià),最終呈現(xiàn)出來的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)幾乎翻倍,很難不讓人產(chǎn)生過多聯(lián)想。

而且現(xiàn)階段全國各地都在經(jīng)受新一輪疫情的困擾,不少用戶被隔離在家,只能選擇追劇等室內(nèi)娛樂方式打發(fā)時(shí)間。于此時(shí)漲價(jià),也大有“坐地起價(jià)”的割韭菜嫌疑。

再加上前不久騰訊發(fā)布的財(cái)報(bào)信息中,騰訊視頻在2021年的表現(xiàn)依舊不太理想,不僅沒能止住多年延續(xù)的虧損,會(huì)員數(shù)量的增長也近乎停滯。兩相疊加,已然引發(fā)了不小的擔(dān)憂——

騰訊視頻,是否已經(jīng)迎來產(chǎn)品末期?

一、疑似進(jìn)入產(chǎn)品衰退期,騰訊視頻積重難返?

在產(chǎn)品生命周期的四大階段中,產(chǎn)品末期也被稱作衰退期。

期內(nèi),企業(yè)通常以防御性經(jīng)營戰(zhàn)略為主,依靠控制成本和變現(xiàn)手段,最大限度獲取并維持最后的現(xiàn)金流。如果不能夠保證現(xiàn)金流的充足和安全,下一步則應(yīng)該盡早考慮退出市場的事宜。

對比騰訊視頻近一年來兩次漲價(jià)的行為,以及整個(gè)長視頻市場普遍存在的虧損現(xiàn)象,并不能排除已經(jīng)進(jìn)入衰退期的可能性。

誠然,占據(jù)國內(nèi)流媒體市場份額第一的騰訊視頻,無論如何都沒有理由遭到騰訊放棄。但眼下畢竟是處于互聯(lián)網(wǎng)寒冬,隔壁的京東連創(chuàng)始人都卸任,互聯(lián)網(wǎng)大廠為了降本增效做出再如何離奇的決策都不足為怪。

況且,根據(jù)騰訊3月23日發(fā)布的全年財(cái)報(bào)信息,截至2021年12月31日,騰訊視頻的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量增長僅為1%,整體數(shù)量為1.24億人。同時(shí),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),其會(huì)員數(shù)量在2021年已經(jīng)幾乎陷入停滯,在第二季度甚至出現(xiàn)零增長,月活躍用戶數(shù)量更是同比下降8.5%。

此外,受監(jiān)管加強(qiáng)、政策宏觀調(diào)控等環(huán)境因素,以及內(nèi)容發(fā)布延遲的影響,騰訊視頻的媒體廣告收入也出現(xiàn)了明顯下滑。受其影響,對于數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊,騰訊在財(cái)報(bào)中明確表示正在采取措施優(yōu)化成本,在保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的前提下減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損。

沒有人懷疑騰訊的決心和執(zhí)行力,只不過從用戶角度來看,騰訊視頻多少有些積重難返的意思。具體則主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面——

1.核心引流內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)下降。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年至2021年,騰訊視頻推出過10部左右的“重點(diǎn)獨(dú)播”古裝偶像劇。但是根據(jù)豆瓣評分,僅有《三生三世枕上書》和《斗羅大陸》兩部電視劇評分超過了6.0及格線,分別為6.8和6.2。

而且前者主演為迪麗熱巴,后者主演則是肖戰(zhàn),作為頂流的男女藝人,其作品質(zhì)量或許還要考慮到粉絲群體自帶濾鏡的偏向性打分。而后,被騰訊視頻寄予厚望的《斛珠夫人》和《雪中悍刀行》,也都因?yàn)楦髯缘膯栴}留下了滿地狼藉。

主要流量來源的古裝偶像劇,在長期缺失現(xiàn)象級爆款作品后,隨著觀眾審美疲勞,已經(jīng)逐漸偏向于小眾狂歡的趨勢。

2.粉絲經(jīng)濟(jì)帶來的高成本和低轉(zhuǎn)化。

騰訊視頻產(chǎn)出的影視內(nèi)容,大多是以熱門IP和一線流量藝人為核心賣點(diǎn),依靠粉絲經(jīng)濟(jì)模式來拉動(dòng)業(yè)務(wù)。這也就意味著在內(nèi)容產(chǎn)出過程中存在不小的版權(quán)費(fèi)用,以及藝人的片酬支出。

參考近些年來因稅務(wù)問題曝光的一線明星藝人片酬,可以想象騰訊視頻為什么會(huì)陷入長期虧損。此外,盡管藝人粉絲群體已經(jīng)足夠支撐收視率和付費(fèi)率,但為IP和演員買單的用戶,并不會(huì)對平臺(tái)產(chǎn)生足夠的忠誠,轉(zhuǎn)化率也很難得到增長。

3.品類單一,新用戶留存率不足。

2021年的《掃黑風(fēng)暴》和《你是我的榮耀》,以爆款身份為騰訊視頻拉來了一大批新增用戶,但是對比全年1%的付費(fèi)會(huì)員增長,可見新用戶的留存率并不理想。其主要原因,除了已經(jīng)被監(jiān)管部門抑制的超前點(diǎn)播,或許還在于內(nèi)容題材過于單一。

綜合騰訊視頻的電視劇種類,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年騰訊視頻獨(dú)播的63部電視劇中,有40部左右都涉及“偶像”、“戀愛”、“甜寵”等題材,其余也大都集中于家庭倫理和主旋律作品。再加上因“倒奶”事件,綜藝養(yǎng)成類節(jié)目幾乎全軍覆沒,騰訊視頻的內(nèi)容生態(tài)很難維持用戶黏性。

在這種情況下,選擇漲價(jià)對留存用戶進(jìn)行收割,很可能是在“飲鴆止渴”。

二、缺失內(nèi)容創(chuàng)新和短視頻賦能,騰訊視頻沒有漲價(jià)“資格”?

不過對于現(xiàn)階段的長視頻平臺(tái)而言,除了漲價(jià),似乎也沒有更好的選擇。

一方面,以騰訊視頻為主的各大長視頻平臺(tái),由于早期階段為了爭奪市場份額,對會(huì)員的定價(jià)普遍較低,面對持續(xù)增長的經(jīng)營成本必然會(huì)選擇漲價(jià);另一方面,短視頻、直播等新娛樂方式,已經(jīng)極大擠壓了長視頻平臺(tái)的生存空間,為了收窄虧損應(yīng)對困境,只能優(yōu)先保障現(xiàn)金流。

因此,從2020年開始,各大長視頻平臺(tái)就相繼開啟了漲價(jià)的腳步。例如愛奇藝在2020年11月3日和2021年12月16日,兩次上調(diào)了黃金VIP會(huì)員的價(jià)格;芒果TV從2022年1月2日起,也對持續(xù)包月、包年等會(huì)員價(jià)格進(jìn)行上調(diào);咪咕視頻在一個(gè)月后的2月1日,也對此進(jìn)行了漲價(jià)操作。

然而盡管幾乎所有平臺(tái)都在漲價(jià),但除了芒果TV在2021年盈利約21億元外,所有一線平臺(tái)仍然處于虧損狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),長視頻三大巨頭“愛優(yōu)騰”中的愛奇藝和優(yōu)酷視頻,2021年的虧損額分別為62億元、61.18億元。

騰訊2021年財(cái)報(bào)中并沒有詳細(xì)標(biāo)明騰訊視頻的虧損數(shù)據(jù),不過比之兩位主要競爭對手,可能也不遑多讓。只是基于以下兩個(gè)原因,相比于眾多競爭對手,騰訊視頻或許是最不應(yīng)該漲價(jià),也最沒有“資格”漲價(jià)的一方。

1.內(nèi)容產(chǎn)出的低創(chuàng)新。

考慮到占據(jù)長視頻平臺(tái)主要成本支出的,大概還是購買版權(quán)所帶來的高昂采購費(fèi)用。因此,尋求上游產(chǎn)業(yè)布局和突破,掌握內(nèi)容產(chǎn)出的造血能力,或許將會(huì)成為下階段長視頻平臺(tái)競爭的主要方向。

騰訊視頻背靠騰訊文娛系統(tǒng),依靠閱文集團(tuán)幾近“量產(chǎn)”的熱門IP資源,以及微信、QQ等社交工具的傳播渠道,可謂天然具備創(chuàng)新優(yōu)勢。通過天眼查可以發(fā)現(xiàn),閱文集團(tuán)名下有著大量的IP積攢,大都已經(jīng)進(jìn)行了影視或美術(shù)創(chuàng)作應(yīng)用。

但是和騰訊旗下大部分產(chǎn)品的經(jīng)營思路一樣,騰訊視頻在創(chuàng)新方面,顯得過于“穩(wěn)重”,長期以來都在追逐熱門題材和流量的腳步進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)出,不管是影視還是綜藝都缺少原創(chuàng)元素。

2022年1月份上映的《開端》,算得上是騰訊視頻在小眾題材創(chuàng)新牛刀小試,也給新的一年立下開門紅。但是之后上映的《鏡·雙城》,則又回歸了大IP+流量藝人的古裝偶像劇組合,而且2022年即將上映的12部小眾題材作品,在所有82部作品中,也算不得太高的比例。

如果古裝偶像劇在內(nèi)的傳統(tǒng)題材,在今年仍然無法孵化出新的現(xiàn)象級作品,在越發(fā)嚴(yán)重的審美疲勞下,一味地漲價(jià),或許只會(huì)促使更多用戶逃離騰訊視頻。

2.短視頻深度不足。

雖然長視頻和短視頻都有各自的消費(fèi)群體,但某種意義上這兩個(gè)群體之間并不存在矛盾關(guān)系。

就比如依靠中、長視頻和自制內(nèi)容起家的B站,頂著核心用戶群體的質(zhì)疑,在抖音、快手獲得成功后引入短視頻內(nèi)容,最后逐漸延伸出全品類視頻用戶共存的生態(tài)。優(yōu)酷、芒果TV等長視頻平臺(tái),也都在積極部署各自的短視頻業(yè)務(wù)。

盡管騰訊視頻在2021年依靠微短劇的形式,在將長視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)制成短視頻的嘗試中取得了不錯(cuò)的成績,在云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的《2021年微短劇有效播放霸屏榜》中,騰訊視頻在前五名中占據(jù)了四個(gè)名額。但是,在“正統(tǒng)”的,由用戶主動(dòng)創(chuàng)造、維持內(nèi)容生態(tài)的短視頻賽道,騰訊視頻所依靠的資源,還是多年來始終處于“十八線”的微視。

綜上所述,如何尋找內(nèi)容題材、品類的創(chuàng)新,以及如何利用好騰訊的流量優(yōu)勢,最大限度為短視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能,才是騰訊視頻在漲價(jià)外,最該思考的事情。

畢竟,只盯著用戶口袋里的仨核桃倆棗,終究是太小氣了。

參考資料:

《漲價(jià)能救騰訊視頻嗎?愛優(yōu)騰10年燒光1000億僅芒果1家盈利怎么破》——東方財(cái)富網(wǎng)

《付費(fèi)會(huì)員環(huán)比減少500萬,騰訊視頻2022年如何完成控虧損KPI?》——文娛商業(yè)觀察

《騰訊視頻急需一個(gè)“開端”》——藍(lán)媒匯

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊視頻,迎來產(chǎn)品末期?

此時(shí)漲價(jià),也大有“坐地起價(jià)”的割韭菜嫌疑。

文|摩根頻道  

4月9日,騰訊視頻宣布將于4月20日對會(huì)員價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。本輪漲價(jià)主要涉及的收費(fèi)項(xiàng)目包括了連續(xù)包月、包年套餐,以及季卡、年卡,漲價(jià)幅度最高為25%。

然而在2021年4月10日,騰訊視頻已經(jīng)進(jìn)行過一輪最高50%漲幅的價(jià)格調(diào)整。一年時(shí)間兩次漲價(jià),最終呈現(xiàn)出來的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)幾乎翻倍,很難不讓人產(chǎn)生過多聯(lián)想。

而且現(xiàn)階段全國各地都在經(jīng)受新一輪疫情的困擾,不少用戶被隔離在家,只能選擇追劇等室內(nèi)娛樂方式打發(fā)時(shí)間。于此時(shí)漲價(jià),也大有“坐地起價(jià)”的割韭菜嫌疑。

再加上前不久騰訊發(fā)布的財(cái)報(bào)信息中,騰訊視頻在2021年的表現(xiàn)依舊不太理想,不僅沒能止住多年延續(xù)的虧損,會(huì)員數(shù)量的增長也近乎停滯。兩相疊加,已然引發(fā)了不小的擔(dān)憂——

騰訊視頻,是否已經(jīng)迎來產(chǎn)品末期?

一、疑似進(jìn)入產(chǎn)品衰退期,騰訊視頻積重難返?

在產(chǎn)品生命周期的四大階段中,產(chǎn)品末期也被稱作衰退期。

期內(nèi),企業(yè)通常以防御性經(jīng)營戰(zhàn)略為主,依靠控制成本和變現(xiàn)手段,最大限度獲取并維持最后的現(xiàn)金流。如果不能夠保證現(xiàn)金流的充足和安全,下一步則應(yīng)該盡早考慮退出市場的事宜。

對比騰訊視頻近一年來兩次漲價(jià)的行為,以及整個(gè)長視頻市場普遍存在的虧損現(xiàn)象,并不能排除已經(jīng)進(jìn)入衰退期的可能性。

誠然,占據(jù)國內(nèi)流媒體市場份額第一的騰訊視頻,無論如何都沒有理由遭到騰訊放棄。但眼下畢竟是處于互聯(lián)網(wǎng)寒冬,隔壁的京東連創(chuàng)始人都卸任,互聯(lián)網(wǎng)大廠為了降本增效做出再如何離奇的決策都不足為怪。

況且,根據(jù)騰訊3月23日發(fā)布的全年財(cái)報(bào)信息,截至2021年12月31日,騰訊視頻的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量增長僅為1%,整體數(shù)量為1.24億人。同時(shí),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),其會(huì)員數(shù)量在2021年已經(jīng)幾乎陷入停滯,在第二季度甚至出現(xiàn)零增長,月活躍用戶數(shù)量更是同比下降8.5%。

此外,受監(jiān)管加強(qiáng)、政策宏觀調(diào)控等環(huán)境因素,以及內(nèi)容發(fā)布延遲的影響,騰訊視頻的媒體廣告收入也出現(xiàn)了明顯下滑。受其影響,對于數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊,騰訊在財(cái)報(bào)中明確表示正在采取措施優(yōu)化成本,在保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的前提下減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損。

沒有人懷疑騰訊的決心和執(zhí)行力,只不過從用戶角度來看,騰訊視頻多少有些積重難返的意思。具體則主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面——

1.核心引流內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)下降。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年至2021年,騰訊視頻推出過10部左右的“重點(diǎn)獨(dú)播”古裝偶像劇。但是根據(jù)豆瓣評分,僅有《三生三世枕上書》和《斗羅大陸》兩部電視劇評分超過了6.0及格線,分別為6.8和6.2。

而且前者主演為迪麗熱巴,后者主演則是肖戰(zhàn),作為頂流的男女藝人,其作品質(zhì)量或許還要考慮到粉絲群體自帶濾鏡的偏向性打分。而后,被騰訊視頻寄予厚望的《斛珠夫人》和《雪中悍刀行》,也都因?yàn)楦髯缘膯栴}留下了滿地狼藉。

主要流量來源的古裝偶像劇,在長期缺失現(xiàn)象級爆款作品后,隨著觀眾審美疲勞,已經(jīng)逐漸偏向于小眾狂歡的趨勢。

2.粉絲經(jīng)濟(jì)帶來的高成本和低轉(zhuǎn)化。

騰訊視頻產(chǎn)出的影視內(nèi)容,大多是以熱門IP和一線流量藝人為核心賣點(diǎn),依靠粉絲經(jīng)濟(jì)模式來拉動(dòng)業(yè)務(wù)。這也就意味著在內(nèi)容產(chǎn)出過程中存在不小的版權(quán)費(fèi)用,以及藝人的片酬支出。

參考近些年來因稅務(wù)問題曝光的一線明星藝人片酬,可以想象騰訊視頻為什么會(huì)陷入長期虧損。此外,盡管藝人粉絲群體已經(jīng)足夠支撐收視率和付費(fèi)率,但為IP和演員買單的用戶,并不會(huì)對平臺(tái)產(chǎn)生足夠的忠誠,轉(zhuǎn)化率也很難得到增長。

3.品類單一,新用戶留存率不足。

2021年的《掃黑風(fēng)暴》和《你是我的榮耀》,以爆款身份為騰訊視頻拉來了一大批新增用戶,但是對比全年1%的付費(fèi)會(huì)員增長,可見新用戶的留存率并不理想。其主要原因,除了已經(jīng)被監(jiān)管部門抑制的超前點(diǎn)播,或許還在于內(nèi)容題材過于單一。

綜合騰訊視頻的電視劇種類,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年騰訊視頻獨(dú)播的63部電視劇中,有40部左右都涉及“偶像”、“戀愛”、“甜寵”等題材,其余也大都集中于家庭倫理和主旋律作品。再加上因“倒奶”事件,綜藝養(yǎng)成類節(jié)目幾乎全軍覆沒,騰訊視頻的內(nèi)容生態(tài)很難維持用戶黏性。

在這種情況下,選擇漲價(jià)對留存用戶進(jìn)行收割,很可能是在“飲鴆止渴”。

二、缺失內(nèi)容創(chuàng)新和短視頻賦能,騰訊視頻沒有漲價(jià)“資格”?

不過對于現(xiàn)階段的長視頻平臺(tái)而言,除了漲價(jià),似乎也沒有更好的選擇。

一方面,以騰訊視頻為主的各大長視頻平臺(tái),由于早期階段為了爭奪市場份額,對會(huì)員的定價(jià)普遍較低,面對持續(xù)增長的經(jīng)營成本必然會(huì)選擇漲價(jià);另一方面,短視頻、直播等新娛樂方式,已經(jīng)極大擠壓了長視頻平臺(tái)的生存空間,為了收窄虧損應(yīng)對困境,只能優(yōu)先保障現(xiàn)金流。

因此,從2020年開始,各大長視頻平臺(tái)就相繼開啟了漲價(jià)的腳步。例如愛奇藝在2020年11月3日和2021年12月16日,兩次上調(diào)了黃金VIP會(huì)員的價(jià)格;芒果TV從2022年1月2日起,也對持續(xù)包月、包年等會(huì)員價(jià)格進(jìn)行上調(diào);咪咕視頻在一個(gè)月后的2月1日,也對此進(jìn)行了漲價(jià)操作。

然而盡管幾乎所有平臺(tái)都在漲價(jià),但除了芒果TV在2021年盈利約21億元外,所有一線平臺(tái)仍然處于虧損狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),長視頻三大巨頭“愛優(yōu)騰”中的愛奇藝和優(yōu)酷視頻,2021年的虧損額分別為62億元、61.18億元。

騰訊2021年財(cái)報(bào)中并沒有詳細(xì)標(biāo)明騰訊視頻的虧損數(shù)據(jù),不過比之兩位主要競爭對手,可能也不遑多讓。只是基于以下兩個(gè)原因,相比于眾多競爭對手,騰訊視頻或許是最不應(yīng)該漲價(jià),也最沒有“資格”漲價(jià)的一方。

1.內(nèi)容產(chǎn)出的低創(chuàng)新。

考慮到占據(jù)長視頻平臺(tái)主要成本支出的,大概還是購買版權(quán)所帶來的高昂采購費(fèi)用。因此,尋求上游產(chǎn)業(yè)布局和突破,掌握內(nèi)容產(chǎn)出的造血能力,或許將會(huì)成為下階段長視頻平臺(tái)競爭的主要方向。

騰訊視頻背靠騰訊文娛系統(tǒng),依靠閱文集團(tuán)幾近“量產(chǎn)”的熱門IP資源,以及微信、QQ等社交工具的傳播渠道,可謂天然具備創(chuàng)新優(yōu)勢。通過天眼查可以發(fā)現(xiàn),閱文集團(tuán)名下有著大量的IP積攢,大都已經(jīng)進(jìn)行了影視或美術(shù)創(chuàng)作應(yīng)用。

但是和騰訊旗下大部分產(chǎn)品的經(jīng)營思路一樣,騰訊視頻在創(chuàng)新方面,顯得過于“穩(wěn)重”,長期以來都在追逐熱門題材和流量的腳步進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)出,不管是影視還是綜藝都缺少原創(chuàng)元素。

2022年1月份上映的《開端》,算得上是騰訊視頻在小眾題材創(chuàng)新牛刀小試,也給新的一年立下開門紅。但是之后上映的《鏡·雙城》,則又回歸了大IP+流量藝人的古裝偶像劇組合,而且2022年即將上映的12部小眾題材作品,在所有82部作品中,也算不得太高的比例。

如果古裝偶像劇在內(nèi)的傳統(tǒng)題材,在今年仍然無法孵化出新的現(xiàn)象級作品,在越發(fā)嚴(yán)重的審美疲勞下,一味地漲價(jià),或許只會(huì)促使更多用戶逃離騰訊視頻。

2.短視頻深度不足。

雖然長視頻和短視頻都有各自的消費(fèi)群體,但某種意義上這兩個(gè)群體之間并不存在矛盾關(guān)系。

就比如依靠中、長視頻和自制內(nèi)容起家的B站,頂著核心用戶群體的質(zhì)疑,在抖音、快手獲得成功后引入短視頻內(nèi)容,最后逐漸延伸出全品類視頻用戶共存的生態(tài)。優(yōu)酷、芒果TV等長視頻平臺(tái),也都在積極部署各自的短視頻業(yè)務(wù)。

盡管騰訊視頻在2021年依靠微短劇的形式,在將長視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)制成短視頻的嘗試中取得了不錯(cuò)的成績,在云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的《2021年微短劇有效播放霸屏榜》中,騰訊視頻在前五名中占據(jù)了四個(gè)名額。但是,在“正統(tǒng)”的,由用戶主動(dòng)創(chuàng)造、維持內(nèi)容生態(tài)的短視頻賽道,騰訊視頻所依靠的資源,還是多年來始終處于“十八線”的微視。

綜上所述,如何尋找內(nèi)容題材、品類的創(chuàng)新,以及如何利用好騰訊的流量優(yōu)勢,最大限度為短視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能,才是騰訊視頻在漲價(jià)外,最該思考的事情。

畢竟,只盯著用戶口袋里的仨核桃倆棗,終究是太小氣了。

參考資料:

《漲價(jià)能救騰訊視頻嗎?愛優(yōu)騰10年燒光1000億僅芒果1家盈利怎么破》——東方財(cái)富網(wǎng)

《付費(fèi)會(huì)員環(huán)比減少500萬,騰訊視頻2022年如何完成控虧損KPI?》——文娛商業(yè)觀察

《騰訊視頻急需一個(gè)“開端”》——藍(lán)媒匯

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