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誰(shuí)在守護(hù)上海天然氣供應(yīng)的門戶? | 上海戰(zhàn)疫

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誰(shuí)在守護(hù)上海天然氣供應(yīng)的門戶? | 上海戰(zhàn)疫

距離上海市中心100公里的洋山接收站,319人正堅(jiān)守在保供一線。

圖為洋山接收站,圖片來(lái)源:申能集團(tuán)

記者 | 莊鍵

按照計(jì)劃,一艘裝載14.5萬(wàn)方液化天然氣(LNG)的運(yùn)輸船將在4月14日靠泊洋山接收站。這座接收站地處杭州灣的小洋山島,距離上海市中心超過(guò)100公里。

洋山接收站于2009年投入啟用,它的功能是接收由海路運(yùn)輸而來(lái)的LNG,并將其裝卸至儲(chǔ)罐內(nèi)。氣化后,再通過(guò)管道輸送至上海的居民和工商業(yè)用戶。

洋山接收站是上海最為重要的氣源,為這座超大型城市供應(yīng)了約一半的天然氣。其運(yùn)營(yíng)方為上海液化天然氣有限責(zé)任公司(下稱上海LNG公司),隸屬于申能(集團(tuán))有限公司(下稱申能集團(tuán))。

目前,這座接收站庫(kù)存水平接近七成,可以滿足上海三周左右的用氣需求。

對(duì)于洋山接收站而言,過(guò)去的17天非常特殊。3月27日晚,上海宣布將在次日實(shí)施區(qū)域靜態(tài)管理,洋山接收站也隨即進(jìn)入全封閉狀態(tài),同時(shí)召回在島外輪換休整的員工。

接到通知后,26名接收站員工連夜從上海市區(qū)的家中出發(fā),趕在交通管控開始前,回到了小洋山島。此時(shí)的洋山接收站,駐扎著公司本部的105位員工,以及213位為接收站提供各項(xiàng)保障的外部協(xié)同人員。

姚珉芳是在4月7日上島的。她是申能集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師,同時(shí)兼任上海LNG公司黨委書記、董事長(zhǎng)。由于疫情影響,姚珉芳居住的小區(qū)此前處于封閉管理中,人員只進(jìn)不出,她因此無(wú)法第一時(shí)間返崗。

經(jīng)過(guò)數(shù)輪核酸和抗原檢測(cè)后,確認(rèn)新冠檢測(cè)為陰性的姚珉芳,在4月1日向申能集團(tuán)提出申請(qǐng),希望能盡快回到一線。

姚珉芳說(shuō),雖然在家中能通過(guò)視頻會(huì)議等方式遠(yuǎn)程指揮,但與接收站員工一起,守在保供一線,是作為公司一把手的職責(zé)所在。

姚珉芳獲準(zhǔn)離開小區(qū)的必要條件,是所居住的樓棟七天內(nèi)沒(méi)有新冠感染者。提出返崗申請(qǐng)的六天后,這一條件終于具備,姚珉芳獲得社區(qū)放行,搭乘公司派來(lái)的車輛前往小洋山島。

按照上海LNG公司應(yīng)急預(yù)案中的防疫規(guī)定,姚珉芳上島后,必須先接受三天的單獨(dú)隔離和三次核酸檢測(cè),才能返回工作崗位,從而確保接收站的絕對(duì)安全。

圖為保供一線的上海LNG員工,圖片來(lái)源:申能集團(tuán)

封閉管理開始后,接收站已切換為“蜂巢管理”模式,防范潛在的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

駐島員工按照生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、服務(wù)保障和安保等功能分為四大類,四類人員再劃分為不同的班組。各班組分區(qū)住宿、分時(shí)段用餐,形成人員之間的屏障,類似蜂巢內(nèi)的一個(gè)個(gè)獨(dú)立單元。

與此同時(shí),接收站每天會(huì)組織核酸檢測(cè),站內(nèi)也配備了抗原試劑和隔離房間,以備不時(shí)之需。

對(duì)于洋山接收站而言,全封閉管理并不陌生。2020年國(guó)內(nèi)新冠疫情爆發(fā)時(shí),接收站曾經(jīng)歷總計(jì)46天的全封閉管理。

相比于兩年前,這家保供企業(yè)當(dāng)下所面臨的局面更為嚴(yán)峻,全封閉管理何時(shí)結(jié)束仍是一個(gè)未知數(shù)。由于疫情爆發(fā)較為突然,不少員工倉(cāng)促上島,家中事情并未完全安頓好。

姚珉芳說(shuō),保供企業(yè)的天職就是保供,任何個(gè)人的問(wèn)題都不能成為問(wèn)題。上島的員工們對(duì)此非常理解,他們現(xiàn)在都有一個(gè)信念:不問(wèn)時(shí)間,只問(wèn)需要。

“我們要有心理準(zhǔn)備,接收站解封的時(shí)間肯定會(huì)比外面來(lái)得晚。因此我們不會(huì)做任何預(yù)期,就是把自己的工作做好?!彼嬖V界面新聞?dòng)浾摺?/p>

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距離上海市中心100公里的洋山接收站,319人正堅(jiān)守在保供一線。

圖為洋山接收站,圖片來(lái)源:申能集團(tuán)

記者 | 莊鍵

按照計(jì)劃,一艘裝載14.5萬(wàn)方液化天然氣(LNG)的運(yùn)輸船將在4月14日靠泊洋山接收站。這座接收站地處杭州灣的小洋山島,距離上海市中心超過(guò)100公里。

洋山接收站于2009年投入啟用,它的功能是接收由海路運(yùn)輸而來(lái)的LNG,并將其裝卸至儲(chǔ)罐內(nèi)。氣化后,再通過(guò)管道輸送至上海的居民和工商業(yè)用戶。

洋山接收站是上海最為重要的氣源,為這座超大型城市供應(yīng)了約一半的天然氣。其運(yùn)營(yíng)方為上海液化天然氣有限責(zé)任公司(下稱上海LNG公司),隸屬于申能(集團(tuán))有限公司(下稱申能集團(tuán))。

目前,這座接收站庫(kù)存水平接近七成,可以滿足上海三周左右的用氣需求。

對(duì)于洋山接收站而言,過(guò)去的17天非常特殊。3月27日晚,上海宣布將在次日實(shí)施區(qū)域靜態(tài)管理,洋山接收站也隨即進(jìn)入全封閉狀態(tài),同時(shí)召回在島外輪換休整的員工。

接到通知后,26名接收站員工連夜從上海市區(qū)的家中出發(fā),趕在交通管控開始前,回到了小洋山島。此時(shí)的洋山接收站,駐扎著公司本部的105位員工,以及213位為接收站提供各項(xiàng)保障的外部協(xié)同人員。

姚珉芳是在4月7日上島的。她是申能集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師,同時(shí)兼任上海LNG公司黨委書記、董事長(zhǎng)。由于疫情影響,姚珉芳居住的小區(qū)此前處于封閉管理中,人員只進(jìn)不出,她因此無(wú)法第一時(shí)間返崗。

經(jīng)過(guò)數(shù)輪核酸和抗原檢測(cè)后,確認(rèn)新冠檢測(cè)為陰性的姚珉芳,在4月1日向申能集團(tuán)提出申請(qǐng),希望能盡快回到一線。

姚珉芳說(shuō),雖然在家中能通過(guò)視頻會(huì)議等方式遠(yuǎn)程指揮,但與接收站員工一起,守在保供一線,是作為公司一把手的職責(zé)所在。

姚珉芳獲準(zhǔn)離開小區(qū)的必要條件,是所居住的樓棟七天內(nèi)沒(méi)有新冠感染者。提出返崗申請(qǐng)的六天后,這一條件終于具備,姚珉芳獲得社區(qū)放行,搭乘公司派來(lái)的車輛前往小洋山島。

按照上海LNG公司應(yīng)急預(yù)案中的防疫規(guī)定,姚珉芳上島后,必須先接受三天的單獨(dú)隔離和三次核酸檢測(cè),才能返回工作崗位,從而確保接收站的絕對(duì)安全。

圖為保供一線的上海LNG員工,圖片來(lái)源:申能集團(tuán)

封閉管理開始后,接收站已切換為“蜂巢管理”模式,防范潛在的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

駐島員工按照生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、服務(wù)保障和安保等功能分為四大類,四類人員再劃分為不同的班組。各班組分區(qū)住宿、分時(shí)段用餐,形成人員之間的屏障,類似蜂巢內(nèi)的一個(gè)個(gè)獨(dú)立單元。

與此同時(shí),接收站每天會(huì)組織核酸檢測(cè),站內(nèi)也配備了抗原試劑和隔離房間,以備不時(shí)之需。

對(duì)于洋山接收站而言,全封閉管理并不陌生。2020年國(guó)內(nèi)新冠疫情爆發(fā)時(shí),接收站曾經(jīng)歷總計(jì)46天的全封閉管理。

相比于兩年前,這家保供企業(yè)當(dāng)下所面臨的局面更為嚴(yán)峻,全封閉管理何時(shí)結(jié)束仍是一個(gè)未知數(shù)。由于疫情爆發(fā)較為突然,不少員工倉(cāng)促上島,家中事情并未完全安頓好。

姚珉芳說(shuō),保供企業(yè)的天職就是保供,任何個(gè)人的問(wèn)題都不能成為問(wèn)題。上島的員工們對(duì)此非常理解,他們現(xiàn)在都有一個(gè)信念:不問(wèn)時(shí)間,只問(wèn)需要。

“我們要有心理準(zhǔn)備,接收站解封的時(shí)間肯定會(huì)比外面來(lái)得晚。因此我們不會(huì)做任何預(yù)期,就是把自己的工作做好?!彼嬖V界面新聞?dòng)浾摺?/p>

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