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折疊屏火拼,誰執(zhí)牛耳?

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折疊屏火拼,誰執(zhí)牛耳?

一場關于手機、通信、半導體和未來科技主導權的博弈,才剛剛開始。

圖片來源:Unsplash-Bagus Hernawan

文|智谷趨勢 王延鶴

今天的手機市場還有新故事嗎?

曾經,我們以為手機市場很大。

大到容得下幾十位“生來不凡”的企業(yè)家跑馬逐鹿,唱一曲改變世界的夢想;

大到裝得下實驗室的工程專家,富士康的廠弟廠妹,少年出道的算法天才;

大到養(yǎng)得出一個價值萬億的供應鏈,華強北的山寨帝國,也讓中國手機反向沖進歐美腹地,馳騁印度非洲。

那時候,不管是踩著風口上青天的幸存者,還是一招錯滿盤輸的梟雄,都有自己的光榮與夢想,都能在14億人大市場得到撫慰,大不了“從頭再來”!

但當黃金十年的高潮戛然而止,骨感的現實沉重到讓人輾轉難眠。

原來手機市場竟是那么的小!

小到“擠牙膏”的創(chuàng)新就讓人驚聲尖叫,“強得很!”;

小到寄予全村希望的第一民企,也只能刀兵入庫、輾轉雪藏;

小到容不下一次誤判,留不住犯錯、堅持、是非任評說的膽氣。

行到中流,戰(zhàn)場的烈度驟然升級。

2022年,需要危機感,一點野心,也需要能沉下心來走難路的意志。

供應鏈整合,技術攻關,出海競爭,對手與伙伴都相逢于高端制造的頂峰。

一場關于手機、通信、半導體和未來科技主導權的博弈,才剛剛開始。

01

2022年美股開市的第一天,蘋果股價曾短暫地突破了182.86美元。

交易員們只感到呼吸急促,眼睜睜看著蘋果的市值跳上3萬億美元的高臺。

一個令人膽戰(zhàn)心驚的事實是,

隨著華為的戰(zhàn)線收縮,那個蘋果獨占手機市場90%凈利潤的恐怖時代,似乎正在回歸。

2021年,蘋果在高端手機市場的份額猛然擴大。

已經達到三星、華為、vivo、小米、OPPO等廠商們加起來都追不上的地步。

國產手機廠商吶喊了兩年的“高端化”,旗艦款手機整齊劃一突破了5000元價位。

但在去年9月iPhone 13發(fā)布之后,立刻橫掃群雄,登頂月銷售冠軍。

市場上烈火烹油。

與之匹配的,蘋果的營收成績在手機市場占比繼續(xù)走高,達到44%。

蘋果從來不是出貨量最多的手機,但卻是毛利率最高的商品。

2021財年蘋果的凈利率為25.8%,比愛馬仕、LVMH等奢侈品牌還要高。

庫克或許不是最懂創(chuàng)新的CEO,卻把供應鏈管理玩到了前無古人的地步。

即便最近兩年,半導體、相機模組等零部件愈發(fā)昂貴,iPhone 13的成本率上升到37%,仍是主要手機廠商里控制得最好的,也是定價權最豪橫的。

經國外機構測算,每賣出一臺iPhone 13 ProMax,蘋果能掙約4800元。

高端市場壟斷+銷售市場景氣,兩大趨勢的疊加,就營造了2021年第二季度,蘋果再次獨占全球手機市場75%凈利潤的景象。

同一時間,華為跌倒后,vivo、小米、OPPO、榮耀等國內廠商也重排座次。備受期待的雷布斯并沒成為最大贏家。

曾經,蘋果改造了中國的產業(yè)鏈,使智能手機的大時代快速到來;

華為死磕芯片戰(zhàn)略,靠龐大的終端市場,倒逼出頂流的芯片設計實力;

智能手機的普及,將中國互聯網產業(yè)送上了巔峰。如今互聯網正在走出高速增長周期,開始適應“降本增效”的陣痛,而中國手機市場也已經飽和。

“人民海洋”的渠道戰(zhàn),已經完成了歷史使命。隨著增量市場消失,靠低毛利換市場的打法逐漸式微;

當蘋果每賣一臺賺5000元,還能占15%的出貨量時,再搞低價割喉戰(zhàn),去賣一臺只掙100塊的手機,顯然也是卷無可卷;

拓展IOT物聯生態(tài)鏈,企圖把家庭、辦公、出行等各場景都納入一部手機,掌聲背后是注意力的失焦;

做互聯網服務、廣告、內容等產品,流量經濟的現金活水,只能滋潤手機競爭的饑渴;

國產手機廠商們一直在試圖開辟新戰(zhàn)場,打破利潤的瓶頸。

但剝開一切華麗的外衣,手機行業(yè)是制造業(yè),是無盡前沿的高端制造。

只注重講故事,玩互聯網概念,搞生態(tài)化反的幾位大師,現在都還在靠嘴還債。

當前國產手機大廠的主要命題,是科技創(chuàng)新、基礎研究、供應鏈提效的重活、累活。它們不性感,不能速成,還會燒包,但是刀刀見血。

vivo們正在探索兩條路,一條是“造芯”,一條是“造屏”。

對急于擴大利潤率的安卓陣營來說,造屏,顯然是一個要珍貴得多的戰(zhàn)場。

一個暫時沒有蘋果存在的新戰(zhàn)場。

02

從中國退出之后,三星手機的遠大夢想落到了越南的肩上。

如今,三星在越南北寧、太原的手機生產工廠,約占其總產能的60%。三星還額外投資了2.2億美元,要在河內市建成一個“東南亞最大”的研發(fā)中心。

屹立江湖30年,三星有一套自己對手機行業(yè)的理解。

2019年,三星推出市面上第一款真正商業(yè)化的折疊屏手機。

到2021年結束時,三星已經獨占83.47%的折疊屏手機市場。

成功源于差異化的創(chuàng)新。三星似乎再次驗證了這個道理。

去年9月,三星宣布擴建越南北寧工廠,將Galaxy Z Fold和Flip系列的折疊屏手機年產量,分別提升至1000萬和1500萬臺的量級。

要知道,2021年全球折疊屏手機加起來才出貨710萬臺。

直接翻倍的生產線規(guī)劃,似乎預示著,折疊屏的大時代的確來了。

國產手機廠商或許沒把三星手機當成頭號對手。2018年,柔宇就有折疊屏手機問世。

但是,沒有人能無視“三星共和國”。

半導體、屏幕和電子工業(yè),三星手上握著幾乎所有關鍵技術,同時也具備核心零部件的自產能力。就屏幕來說,即便京東方發(fā)展速度已經很快,三星仍然占據了一半以上智能手機屏幕的市場。

第一個黃金十年匆匆跑過,蘋果、三星兩家仍散發(fā)著高山仰止的窒息感。

不過也不必妄自菲薄。至少目前為止,手機仍屬于受“摩爾定律”支配的制造業(yè)。

這一殘酷特性,決定了先行者無法躺贏——時間上的先發(fā)優(yōu)勢,并不能轉換成長期的市場壁壘,甚至還會成為后期創(chuàng)新的包袱。

需要持續(xù)不斷燒錢搞研發(fā),保持技術先進性;又要不惜血本重金升級工廠、生產線,保持產能先進性。

隨著新技術、新工藝不斷涌現,以及供應鏈的深度融合進化,后來者一直會存有超車的潛力。

這就是殘酷的高端制造競爭。

三星雖然搶跑,但最近3年里,華為、小米、OPPO、榮耀等手機廠商也都相繼發(fā)布了自己的折疊屏產品:

2019年2月,華為推出了其首款5G手機,折疊屏的Mate X系列;

2021年3月,小米發(fā)布了首款折疊屏手機MIX FOLD;

2021年12月,OPPO發(fā)布首款折疊屏手機Find N,并將折疊屏手機售價下拉到7699元;

2022年1月,榮耀推出了折疊屏手機Magic V,CEO趙明在發(fā)布會現場連摔兩次手機展示抗摔能力;

2022年4月11日,vivo發(fā)布了首款折疊屏手機vivo X Fold,雖然姍姍來遲,卻是要直接開啟折疊屏2.0時代。

至此,國產手機“華米OV榮”五大廠商齊聚。

綜合多個機構的數據預測,2022年折疊屏手機的出貨量將在1600萬臺左右,較上一年直接翻倍。

2022年,折疊屏戰(zhàn)爭才算是真正大幕拉開。

誰能從三星的口中奪食?

03

難以想象,從有成熟產品面市才不過短短3年,折疊屏手機已迫切需要一次迭代。

道理很簡單:嘗鮮期過了。

隨著主流廠商紛紛推出折疊屏手機,產品差異化迅速變小。只有折疊屏的形式,已不足為恃。

接下來競爭的方向都有哪些:

·誰能最優(yōu)整合全球產業(yè)鏈,形成有競爭力的產品和價格體系?

·誰能開發(fā)出“殺手級”應用,將折疊屏的性能發(fā)揮到最大?

·誰又能攻克已經浮現的技術難點,做折疊屏的規(guī)則制定者?

現如今,折疊屏的技術痛點是折痕問題。

什么是折痕?

1.屏幕中間的部分被反復彎折、閉合、展開,就會出現凹陷;

2.屏幕兩側的門板,每一次開合的過程都會對屏幕產生擠壓,使受力位置凸起成M型;

簡單的說,折疊屏長時間使用后,形成的這種凹凸就是折痕。

而要從根源解決這個問題,最關鍵是鉸鏈這一關鍵結構的突破。

鉸鏈,是直接控制屏幕開合的機械結構,它的設計直接決定屏幕如何翻折、貼合、磨損。

別看它小小一個,卻由上百個精密零件組成的機械結構,材料、工藝、組裝的技術難度都很大。

其難度就好比,在指尖上造一座橋!

三星使用的U型鉸鏈設計,就經歷了數代完善才逐漸穩(wěn)定。初代的Galaxy Fold就曾因鉸鏈設計不成熟,導致屏幕頻繁出現故障,折痕問題也較為明顯。

吸取了教訓的國內廠商,則普遍采用水滴鉸鏈。相比而言,水滴結構的彎折半徑更大,翻轉更加流暢自然,磨損自然會更小。

國內廠商為了讓鉸鏈先人一步,可以說是不惜工本了。設計新結構,研發(fā)應用新材料,硬生生把鉸鏈成本卷到了千元級的水平,超過130美元。

這個成本是什么概念呢?

把iPhone 13 ProMax整個拆開,最貴的是三星的OLED屏幕(約105美元),三攝相機模組(77美元),這些都比A15仿生芯片(45美元)還要貴。

鉸鏈的成本上到這么高,就是為了保證這座橋能在上萬次的折疊以后,還能耐用、流暢、穩(wěn)定。

隨著vivo X Fold發(fā)布,我們看到vivo將鉸鏈提升到一個新高度。

vivo設計的“航天浮翼式”鉸鏈,共由174個精密零件組成,用上了液態(tài)金屬、鈦合金等6種航空級材料,經受住了30萬次的彎折測試。

也就是說,如果每天開合手機屏幕100次,vivo的鉸鏈能保證至少8年內穩(wěn)定耐用。

針對屏幕中部易凹、凸位置,vivo設計了一塊可浮動的支撐。

當屏幕展開時,浮動中板就上升托起屏幕易凹陷部分;

當屏幕合上時,浮動中板就沉降留出充足的彎折空間;

在這樣的設計下,vivo X Fold擁有行業(yè)內最小的水滴結構,彎折半徑僅有2.3mm,這意味著屏幕被彎折的部分更少,折痕更窄更淺,屏幕間貼合更加緊密。

大廠為了把折疊屏推上高端王座,所有工藝、科技、零部件都是用的最好的。

這幾年,國內的OLED、光電、鉸鏈、金屬加工、新材料等產業(yè)鏈的發(fā)展加速,相關技術不斷成熟,隨著“中國制造”和中國供應鏈的開動,折疊屏價格還會繼續(xù)下降。

04

博鰲亞洲論壇將在4月20日召開,今年的主題是“疫情與世界:共促全球發(fā)展,構建共同未來”。

未來是什么樣子?科技走向何方?全球供應鏈能如何合作?

這些宏大的命題又是如何拆解為一點一滴的技術進步。

博鰲論壇的戰(zhàn)略合作伙伴,往往選擇跨國巨頭和作為主辦方中國的引領企業(yè)。成立20年來,博鰲論壇的合作伙伴里首次出現了國產手機廠商的名字。

論壇官員表示,“作為全球移動互聯網浪潮中的領軍企業(yè),vivo不僅是中國數字經濟與科技創(chuàng)新的一張名片,也是拉動世界經濟復蘇的重要力量?!?/p>

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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折疊屏火拼,誰執(zhí)牛耳?

一場關于手機、通信、半導體和未來科技主導權的博弈,才剛剛開始。

圖片來源:Unsplash-Bagus Hernawan

文|智谷趨勢 王延鶴

今天的手機市場還有新故事嗎?

曾經,我們以為手機市場很大。

大到容得下幾十位“生來不凡”的企業(yè)家跑馬逐鹿,唱一曲改變世界的夢想;

大到裝得下實驗室的工程專家,富士康的廠弟廠妹,少年出道的算法天才;

大到養(yǎng)得出一個價值萬億的供應鏈,華強北的山寨帝國,也讓中國手機反向沖進歐美腹地,馳騁印度非洲。

那時候,不管是踩著風口上青天的幸存者,還是一招錯滿盤輸的梟雄,都有自己的光榮與夢想,都能在14億人大市場得到撫慰,大不了“從頭再來”!

但當黃金十年的高潮戛然而止,骨感的現實沉重到讓人輾轉難眠。

原來手機市場竟是那么的??!

小到“擠牙膏”的創(chuàng)新就讓人驚聲尖叫,“強得很!”;

小到寄予全村希望的第一民企,也只能刀兵入庫、輾轉雪藏;

小到容不下一次誤判,留不住犯錯、堅持、是非任評說的膽氣。

行到中流,戰(zhàn)場的烈度驟然升級。

2022年,需要危機感,一點野心,也需要能沉下心來走難路的意志。

供應鏈整合,技術攻關,出海競爭,對手與伙伴都相逢于高端制造的頂峰。

一場關于手機、通信、半導體和未來科技主導權的博弈,才剛剛開始。

01

2022年美股開市的第一天,蘋果股價曾短暫地突破了182.86美元。

交易員們只感到呼吸急促,眼睜睜看著蘋果的市值跳上3萬億美元的高臺。

一個令人膽戰(zhàn)心驚的事實是,

隨著華為的戰(zhàn)線收縮,那個蘋果獨占手機市場90%凈利潤的恐怖時代,似乎正在回歸。

2021年,蘋果在高端手機市場的份額猛然擴大。

已經達到三星、華為、vivo、小米、OPPO等廠商們加起來都追不上的地步。

國產手機廠商吶喊了兩年的“高端化”,旗艦款手機整齊劃一突破了5000元價位。

但在去年9月iPhone 13發(fā)布之后,立刻橫掃群雄,登頂月銷售冠軍。

市場上烈火烹油。

與之匹配的,蘋果的營收成績在手機市場占比繼續(xù)走高,達到44%。

蘋果從來不是出貨量最多的手機,但卻是毛利率最高的商品。

2021財年蘋果的凈利率為25.8%,比愛馬仕、LVMH等奢侈品牌還要高。

庫克或許不是最懂創(chuàng)新的CEO,卻把供應鏈管理玩到了前無古人的地步。

即便最近兩年,半導體、相機模組等零部件愈發(fā)昂貴,iPhone 13的成本率上升到37%,仍是主要手機廠商里控制得最好的,也是定價權最豪橫的。

經國外機構測算,每賣出一臺iPhone 13 ProMax,蘋果能掙約4800元。

高端市場壟斷+銷售市場景氣,兩大趨勢的疊加,就營造了2021年第二季度,蘋果再次獨占全球手機市場75%凈利潤的景象。

同一時間,華為跌倒后,vivo、小米、OPPO、榮耀等國內廠商也重排座次。備受期待的雷布斯并沒成為最大贏家。

曾經,蘋果改造了中國的產業(yè)鏈,使智能手機的大時代快速到來;

華為死磕芯片戰(zhàn)略,靠龐大的終端市場,倒逼出頂流的芯片設計實力;

智能手機的普及,將中國互聯網產業(yè)送上了巔峰。如今互聯網正在走出高速增長周期,開始適應“降本增效”的陣痛,而中國手機市場也已經飽和。

“人民海洋”的渠道戰(zhàn),已經完成了歷史使命。隨著增量市場消失,靠低毛利換市場的打法逐漸式微;

當蘋果每賣一臺賺5000元,還能占15%的出貨量時,再搞低價割喉戰(zhàn),去賣一臺只掙100塊的手機,顯然也是卷無可卷;

拓展IOT物聯生態(tài)鏈,企圖把家庭、辦公、出行等各場景都納入一部手機,掌聲背后是注意力的失焦;

做互聯網服務、廣告、內容等產品,流量經濟的現金活水,只能滋潤手機競爭的饑渴;

國產手機廠商們一直在試圖開辟新戰(zhàn)場,打破利潤的瓶頸。

但剝開一切華麗的外衣,手機行業(yè)是制造業(yè),是無盡前沿的高端制造。

只注重講故事,玩互聯網概念,搞生態(tài)化反的幾位大師,現在都還在靠嘴還債。

當前國產手機大廠的主要命題,是科技創(chuàng)新、基礎研究、供應鏈提效的重活、累活。它們不性感,不能速成,還會燒包,但是刀刀見血。

vivo們正在探索兩條路,一條是“造芯”,一條是“造屏”。

對急于擴大利潤率的安卓陣營來說,造屏,顯然是一個要珍貴得多的戰(zhàn)場。

一個暫時沒有蘋果存在的新戰(zhàn)場。

02

從中國退出之后,三星手機的遠大夢想落到了越南的肩上。

如今,三星在越南北寧、太原的手機生產工廠,約占其總產能的60%。三星還額外投資了2.2億美元,要在河內市建成一個“東南亞最大”的研發(fā)中心。

屹立江湖30年,三星有一套自己對手機行業(yè)的理解。

2019年,三星推出市面上第一款真正商業(yè)化的折疊屏手機。

到2021年結束時,三星已經獨占83.47%的折疊屏手機市場。

成功源于差異化的創(chuàng)新。三星似乎再次驗證了這個道理。

去年9月,三星宣布擴建越南北寧工廠,將Galaxy Z Fold和Flip系列的折疊屏手機年產量,分別提升至1000萬和1500萬臺的量級。

要知道,2021年全球折疊屏手機加起來才出貨710萬臺。

直接翻倍的生產線規(guī)劃,似乎預示著,折疊屏的大時代的確來了。

國產手機廠商或許沒把三星手機當成頭號對手。2018年,柔宇就有折疊屏手機問世。

但是,沒有人能無視“三星共和國”。

半導體、屏幕和電子工業(yè),三星手上握著幾乎所有關鍵技術,同時也具備核心零部件的自產能力。就屏幕來說,即便京東方發(fā)展速度已經很快,三星仍然占據了一半以上智能手機屏幕的市場。

第一個黃金十年匆匆跑過,蘋果、三星兩家仍散發(fā)著高山仰止的窒息感。

不過也不必妄自菲薄。至少目前為止,手機仍屬于受“摩爾定律”支配的制造業(yè)。

這一殘酷特性,決定了先行者無法躺贏——時間上的先發(fā)優(yōu)勢,并不能轉換成長期的市場壁壘,甚至還會成為后期創(chuàng)新的包袱。

需要持續(xù)不斷燒錢搞研發(fā),保持技術先進性;又要不惜血本重金升級工廠、生產線,保持產能先進性。

隨著新技術、新工藝不斷涌現,以及供應鏈的深度融合進化,后來者一直會存有超車的潛力。

這就是殘酷的高端制造競爭。

三星雖然搶跑,但最近3年里,華為、小米、OPPO、榮耀等手機廠商也都相繼發(fā)布了自己的折疊屏產品:

2019年2月,華為推出了其首款5G手機,折疊屏的Mate X系列;

2021年3月,小米發(fā)布了首款折疊屏手機MIX FOLD;

2021年12月,OPPO發(fā)布首款折疊屏手機Find N,并將折疊屏手機售價下拉到7699元;

2022年1月,榮耀推出了折疊屏手機Magic V,CEO趙明在發(fā)布會現場連摔兩次手機展示抗摔能力;

2022年4月11日,vivo發(fā)布了首款折疊屏手機vivo X Fold,雖然姍姍來遲,卻是要直接開啟折疊屏2.0時代。

至此,國產手機“華米OV榮”五大廠商齊聚。

綜合多個機構的數據預測,2022年折疊屏手機的出貨量將在1600萬臺左右,較上一年直接翻倍。

2022年,折疊屏戰(zhàn)爭才算是真正大幕拉開。

誰能從三星的口中奪食?

03

難以想象,從有成熟產品面市才不過短短3年,折疊屏手機已迫切需要一次迭代。

道理很簡單:嘗鮮期過了。

隨著主流廠商紛紛推出折疊屏手機,產品差異化迅速變小。只有折疊屏的形式,已不足為恃。

接下來競爭的方向都有哪些:

·誰能最優(yōu)整合全球產業(yè)鏈,形成有競爭力的產品和價格體系?

·誰能開發(fā)出“殺手級”應用,將折疊屏的性能發(fā)揮到最大?

·誰又能攻克已經浮現的技術難點,做折疊屏的規(guī)則制定者?

現如今,折疊屏的技術痛點是折痕問題。

什么是折痕?

1.屏幕中間的部分被反復彎折、閉合、展開,就會出現凹陷;

2.屏幕兩側的門板,每一次開合的過程都會對屏幕產生擠壓,使受力位置凸起成M型;

簡單的說,折疊屏長時間使用后,形成的這種凹凸就是折痕。

而要從根源解決這個問題,最關鍵是鉸鏈這一關鍵結構的突破。

鉸鏈,是直接控制屏幕開合的機械結構,它的設計直接決定屏幕如何翻折、貼合、磨損。

別看它小小一個,卻由上百個精密零件組成的機械結構,材料、工藝、組裝的技術難度都很大。

其難度就好比,在指尖上造一座橋!

三星使用的U型鉸鏈設計,就經歷了數代完善才逐漸穩(wěn)定。初代的Galaxy Fold就曾因鉸鏈設計不成熟,導致屏幕頻繁出現故障,折痕問題也較為明顯。

吸取了教訓的國內廠商,則普遍采用水滴鉸鏈。相比而言,水滴結構的彎折半徑更大,翻轉更加流暢自然,磨損自然會更小。

國內廠商為了讓鉸鏈先人一步,可以說是不惜工本了。設計新結構,研發(fā)應用新材料,硬生生把鉸鏈成本卷到了千元級的水平,超過130美元。

這個成本是什么概念呢?

把iPhone 13 ProMax整個拆開,最貴的是三星的OLED屏幕(約105美元),三攝相機模組(77美元),這些都比A15仿生芯片(45美元)還要貴。

鉸鏈的成本上到這么高,就是為了保證這座橋能在上萬次的折疊以后,還能耐用、流暢、穩(wěn)定。

隨著vivo X Fold發(fā)布,我們看到vivo將鉸鏈提升到一個新高度。

vivo設計的“航天浮翼式”鉸鏈,共由174個精密零件組成,用上了液態(tài)金屬、鈦合金等6種航空級材料,經受住了30萬次的彎折測試。

也就是說,如果每天開合手機屏幕100次,vivo的鉸鏈能保證至少8年內穩(wěn)定耐用。

針對屏幕中部易凹、凸位置,vivo設計了一塊可浮動的支撐。

當屏幕展開時,浮動中板就上升托起屏幕易凹陷部分;

當屏幕合上時,浮動中板就沉降留出充足的彎折空間;

在這樣的設計下,vivo X Fold擁有行業(yè)內最小的水滴結構,彎折半徑僅有2.3mm,這意味著屏幕被彎折的部分更少,折痕更窄更淺,屏幕間貼合更加緊密。

大廠為了把折疊屏推上高端王座,所有工藝、科技、零部件都是用的最好的。

這幾年,國內的OLED、光電、鉸鏈、金屬加工、新材料等產業(yè)鏈的發(fā)展加速,相關技術不斷成熟,隨著“中國制造”和中國供應鏈的開動,折疊屏價格還會繼續(xù)下降。

04

博鰲亞洲論壇將在4月20日召開,今年的主題是“疫情與世界:共促全球發(fā)展,構建共同未來”。

未來是什么樣子?科技走向何方?全球供應鏈能如何合作?

這些宏大的命題又是如何拆解為一點一滴的技術進步。

博鰲論壇的戰(zhàn)略合作伙伴,往往選擇跨國巨頭和作為主辦方中國的引領企業(yè)。成立20年來,博鰲論壇的合作伙伴里首次出現了國產手機廠商的名字。

論壇官員表示,“作為全球移動互聯網浪潮中的領軍企業(yè),vivo不僅是中國數字經濟與科技創(chuàng)新的一張名片,也是拉動世界經濟復蘇的重要力量?!?/p>

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。