文|雷達財經(jīng) 張凱旌
編輯|深海
71歲的王石或即將迎來自己人生中的第二次IPO。
4月8日，港交所網(wǎng)站顯示，深石收購企業(yè)有限公司（下稱“深石收購“）遞交了上市申請，發(fā)起人為王石及亞投基金管理有限公司（下稱“亞投資本”）。
根據(jù)招股書，這是一家注冊地在開曼群島的特殊目的收購公司（SPAC），目前并無業(yè)務，收入為零。其設立的目的是在申請上市集資后，通過物色收購的方式，讓目標公司得以更快上市。值得一提的是，港交所的SPAC機制是在今年1月1日剛剛設立。
此外，深石收購的管理層中還包括劉二飛、張朝陽、劉姝威等業(yè)界知名大佬。
1983年，32歲的王石辭職下海，到深圳創(chuàng)業(yè)。次年其便組建了萬科前身——現(xiàn)代科教儀器展銷中心，不久后，萬科成為了中國首家公開上市的房地產(chǎn)公司，其市值至2017年底達約3444億港元。
2017年，王石在朋友圈發(fā)了一張自己攀登珠峰時郁亮專程來探望的合影，宣告了萬科王石時代的落幕。不過卸任萬科董事會主席后，王石依舊活躍在人們的視野中，其不僅投身于賽艇、綠色環(huán)保、公益慈善、攝影等領域，還屢次在大健康產(chǎn)業(yè)出手布局，并且在去年喜得貴子，讓網(wǎng)友感嘆“寶刀未老”。
已不再年輕的王石重新下海，還能帶給人們“驚喜”嗎？
風起SPAC大潮
公開資料顯示，SPAC最早起源于20世紀90年代的美國，但直至2014年前后，其才逐漸被市場所接受。近兩年，SPAC更是成長迅速，甚至成為了美股市場中的主流上市模式。
結合SPAC Insider和Nasdaq Economic Research數(shù)據(jù)可知，2014年時美股市場的SPAC上市數(shù)量僅有12個，總融資金額也僅為18億美元。但至2020年，SPAC上市數(shù)量已發(fā)展至248個，首次超越了當年傳統(tǒng)IPO的上市數(shù)量，籌集資金約833億美元，更是占到了同期美股IPO總融資額的一半以上。
2021年，SPAC上市模式愈發(fā)受到企業(yè)青睞，美股市場的SPAC上市數(shù)量暴漲至613家，總融資金額也狂飆至1624億美元。
在這種情況下，嗅到商機的港交所也聞風而動。2021年12月，港交所公布引入新規(guī)則，在香港設立全新SPAC上市機制，并于2022年1月1日起生效。截至目前，新規(guī)下已有12家SPAC企業(yè)遞表。
為何這種新模式如此流行？雷達財經(jīng)了解到，SPAC公司由一個或幾個發(fā)起人聯(lián)合成立，其目的就是通過上市募資，然后再去收購有發(fā)展前景的非上市公司。與傳統(tǒng)IPO的流程相比，通過SPAC上市更為簡單，所需時間也更短。
SPAC與此前的“借殼上市”也有一定區(qū)別。畢竟“賣殼”的上市公司往往主業(yè)萎靡、股價低迷、還可能存有負債或糾紛。其他企業(yè)買殼的過程，也是接盤的過程。而SPAC由于賬面上只有現(xiàn)金，無任何業(yè)務，因此不存在這個問題。
不過，SPAC模式的缺點也很明顯，其繞過了傳統(tǒng)IPO嚴格的審查，在信息公開、財務情況等很多核心合規(guī)指標方面，對散戶都很不友好。
此外，SPAC企業(yè)需在上市后的24個月內(nèi)公布并購交易的條款，或在36個月內(nèi)完成并購交易。否則，其將被迫停止運作并清算托管賬戶。
以SPAC公司投資者的角度來看，其所看中的是標的股價大幅上漲帶來的收益，而在無法預知未來并購交易的情況下，標的對投資者來說無異于“盲盒”。此時，發(fā)起人和管理團隊的背景就成為了普通投資者選股的重要依據(jù)。
在行業(yè)人士看來，這正是港股已經(jīng)遞表的12家SPAC公司背景中，資本大佬頻出的原因。在這些發(fā)起人里，既有招行、農(nóng)行這類大型金融機構，也有春華等知名私募股權資本，還有阿里前CEO衛(wèi)哲、李寧公司創(chuàng)始人李寧、前香港金管局總裁陳德霖等資本界大佬。
而具體到深石收購，除王石外，另一位發(fā)起人亞投資本是一家創(chuàng)立于2016年的私募股權公司，截至2022年3月21日在管資產(chǎn)超15億元。
執(zhí)行董事中，劉二飛是亞投資本掌舵人，曾在高盛、摩根、美銀美林等多家金融機構任職高管，在大中華及東南亞等多個地區(qū)擁有逾25年投行及私募股權投資經(jīng)驗；其還曾接手助力過中海油、中國電信、中國移動、南航等十多家國企在海外的融資、上市。
張?zhí)靹t是北大經(jīng)濟學學士、金融學碩士、香港中文大學經(jīng)濟學碩士，曾就職于摩根證券（中國）有限公司投資銀行部。
獨立非執(zhí)行董事中，張朝陽是搜狐創(chuàng)始人；劉姝威自2017年起擔任萬科獨董，自2019年起擔任格力電器、中光學等公司的獨董；林倩麗為遠洋集團現(xiàn)任董事會審計委員會主席及戰(zhàn)略與投資委員會成員。
關注“綠色”和健康
雷達財經(jīng)注意到，2021年4月就曾有王石正籌備發(fā)起設立自己的SPAC公司的消息。報道稱，王石組建的SPAC將傾向于尋找大健康、運動科技及城市生活更新領域的合適企業(yè)和投資機會，未來計劃在美上市。
如今雖然改道港股，但王石所專注的方向并未有太大改變。
招股書顯示，深石收購的策略是物色并收購已準備好把握脫碳經(jīng)濟增長趨勢的目標，其擬專注于綠色科技、環(huán)保消費品與服務兩條主線的投資。
其中，綠色技術包括但不限于城市科技、智能城市、房地產(chǎn)科技、電動汽車(EV)、清潔能源、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、自動化、智能制造、智能建設及碳捕獲、應用與封存(CCUS)；環(huán)保消費品與服務包括但不限于數(shù)字服務、健身與娛樂、運動娛樂、服裝、食品與飲品，以及家居產(chǎn)品。
而亞投資本目前所擁有的十余個投資項目，也恰好是集中在新能源汽車、智能出行、先進制造、環(huán)境、社會及公司治理以及可持續(xù)發(fā)展等領域。
事實上，這部分內(nèi)容也是王石一直以來關注的重點。
早在1999年，王石就已辭任萬科總經(jīng)理一職，此后他的“不務正業(yè)”給股民和網(wǎng)民們留下了深刻的印象。
王石曾一度沉迷登山活動。2003年5月，其以52歲高齡成為了中國登頂珠峰年齡最大的人，此后的四年，王石一鼓作氣，先后登上11座世界高峰。
基于對登山、探險的熱愛，王石很早便開始關注氣候變化問題。2009年，其在哥本哈根代表近100位的企業(yè)家發(fā)表《北極宣言》，此后他就成了氣候大會的常客。直至2021年11月的格拉斯哥氣候大會，王石仍作為萬科公益基金會董事長出席并發(fā)言。
2010年，萬科公益基金會發(fā)起“零公里行動”，在此背景下王石人生第二次登上珠峰。“我們這次登珠峰不留任何垃圾，包括自己的糞便。下山之后，登山隊帶了幾噸垃圾下來，全部做分類回收，還把氧氣瓶委托給藝術家做成裝置藝術，在上海世博會展示。”在2022年3月的一場演講中，王石曾如是形容自己再攀珠峰的經(jīng)歷。
2014年，王石治下的萬科宣布明確“碳減排”目標，其也成為了全球房地產(chǎn)行業(yè)首個公開制定全面、明確碳減排目標的企業(yè)。
即便是在從萬科正式隱退后，王石也沒閑著。2018年，王石宣布出任遠大科技集團聯(lián)席董事長，與好友張躍攜手挺進環(huán)保行業(yè)；同年，王石還出任了生命科學前沿機構華大集團董事會聯(lián)席董事長。
不過，遠大科技和華大集團并未因王石的到來而取得進一步的突破。相比之下，近5年王石更多的精力還是放在了“深石系”方面。
天眼查顯示，剛剛離開萬科不到半年，王石就創(chuàng)立了深石管理咨詢（深圳）有限公司（下稱“深石管理”），并以此為平臺，開始不斷拓展運動、健康、文化等方面的業(yè)務。
截至目前，深石管理擁有實控權的公司多達15家，其還曾有4次對外投資經(jīng)歷。關聯(lián)公司中業(yè)務最為成熟的莫過于深潛公司。
作為近20年的資深賽艇運動愛好者，王石于2018年將原有帶企業(yè)家前往英國劍橋大學的體育+教育課程正式商業(yè)化形成深潛學院，其以賽艇運動為特色和切入點，業(yè)務主線為“深潛體育”和“深潛教育”，為企業(yè)與團建機構提供服務。2019年，深潛DeepDive曾獲基石資本數(shù)千萬元人民幣融資。
值得注意的是，近兩年王石反復提到“創(chuàng)業(yè)”二字。
2019年，在回答媒體關于“深石具體在做什么”時，王石稱：“我的創(chuàng)業(yè)才剛開始，深石在做的是創(chuàng)業(yè)，我覺得五年之后（2024年）說比較合適?！?021年，王石又在第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會上表示，當年是他的70歲，他已決定重新創(chuàng)業(yè)。
行業(yè)人士：下海能否成功取決于王石投入精力
王石是個安分不下來的人，也是初代企業(yè)家中為數(shù)不多并不掩飾自己愛出名的人。
大學畢業(yè)后，王石曾被分配到廣州鐵路局工程段，其還在1980年考入廣東省外經(jīng)委，做招商引資工作。但他并不滿足于此，于是他下海創(chuàng)業(yè)，縱情施展自己的經(jīng)商才華。
萬科的崛起，讓王石的人生逐步邁入巔峰，他開始上博客、出自傳，還一連出了很多本。向外界傳遞出的價值觀很“硬”。
從萬科退休后，王石依然精神飽滿。其曾在視頻中透露，自己2021年立的flag全部超額完成：讀書超過300本，運動公里數(shù)超過3000公里。與此同時，其還有充足的精力為新事業(yè)而四處奔波。
不過，王石也曾因其“大嘴”屬性飽受爭議。
王石的痛苦在于，他認為自己是一個熱衷公益、有道德訴求的企業(yè)家，但公眾卻將他視為一個吝嗇、十惡不赦的人，甚至有人勸他辭職來給社會一個交代，他為此感到孤獨、被孤立。
“他可能不在意‘名氣’，但真的很在意‘名聲’。”有行業(yè)人士曾評論道。
但這兩年，王石的“名聲”并不算好。其先是因卷入清華大學“捐贈門”，遭到萬科前員工的口誅筆伐；后又因與田樸珺公開戀情、老來得女，被不少網(wǎng)友直呼“人設崩了”。
行業(yè)人士認為，如果王石二度下海，并取得成功，將有助于提升王石的名聲。
王石二度下海能否成功？前述行業(yè)人士認為，創(chuàng)業(yè)需要一副好身板，王石作為運動達人，身體素質(zhì)一向不錯。此外，王石不缺人脈和資源。但創(chuàng)業(yè)是件很瑣碎的事情，王石在萬科就習慣當“甩手掌柜”，萬科有完善的管理，但新公司沒有，如果王石在深石收購投入的精力不夠，深石收購將很難崛起。
這次下海能否成為王石的“正名之戰(zhàn)”？雷達財經(jīng)將繼續(xù)關注。