文|江瀚視野觀察
最近一段時間，不少朋友都因為疫情被迫居家辦公，而居家的時候有兩個需求無疑是最大的，一個是游戲另一個就是視頻了，作為居家休閑最重要的產(chǎn)品，視頻現(xiàn)在受到了大家的廣泛關(guān)注，然而就在這樣的情況下，騰訊視頻卻又漲價了？為啥騰訊視頻會又因為漲價上熱搜？視頻平臺大規(guī)模漲價為啥始終停不下來？
一、騰訊視頻又因漲價上熱搜？
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道的消息，騰訊視頻宣布，將于4月20日零點對騰訊視頻VIP和超級影視VIP價格進(jìn)行調(diào)整，兩大類型會員12種會員類型中，騰訊視頻VIP月卡以及超級影視VIP的多項套餐價格等5種會員價格保持不變，剩余的7種漲幅5到20元不等。
其中，騰訊視頻VIP連續(xù)包月價格由20元調(diào)整為25元，VIP連續(xù)包季從58元漲到68元，VIP連續(xù)包年從218元漲到238元。騰訊視頻VIP季卡從68元漲到78元，VIP年卡價格由253元調(diào)整為258元。超級影視VIP連續(xù)包月價格由30元調(diào)整為35元，超級影視VIP連續(xù)包季從88元漲到98元。
騰訊視頻上一次會員調(diào)價是去年4月10日，漲幅最高50%。
北京商報記者從騰訊視頻處了解到，“本次價格調(diào)整涉及騰訊視頻VIP和超級影視VIP會員以及視頻VIP+聯(lián)合會員，不涉及騰訊體育VIP系列會員，本次會員價格調(diào)整不會影響用戶賬戶內(nèi)已有優(yōu)惠券的使用。
此外，本次會員價格調(diào)整后，騰訊視頻VIP升級超級影視VIP的價格保持不變”。針對會員非連續(xù)套餐，騰訊視頻的方案是：在4月20日零點后，將實行新價格。4月20日前已經(jīng)購買的會員非連續(xù)套餐在該套餐有效期繼續(xù)有效。有效期屆滿后會員再次購買或續(xù)費(fèi)的，按照調(diào)整后價格執(zhí)行。如會員在非連續(xù)套餐有效期內(nèi)又于4月20日零點前開通了自動續(xù)費(fèi)，則對于自動續(xù)費(fèi)扣費(fèi)時間點在10月23日前的扣費(fèi)，按照調(diào)價前續(xù)費(fèi)。
而紅星新聞也觀察到，騰訊視頻此次漲價并不會讓人意外。在騰訊視頻調(diào)價之前，愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻也都在去年底至今年初的幾個月里相繼提高了會員價格。有業(yè)內(nèi)人士介紹，視頻行業(yè)的普遍提價，一方面是因為國內(nèi)視頻平臺最初的會員定價都相對低，隨著近幾年來內(nèi)容成本、運(yùn)營成本的不斷攀升，平臺的經(jīng)營壓力也越來越大；另一方面平臺購買版權(quán)內(nèi)容的成本和發(fā)力精品自制的投入在不斷增加，視聽技術(shù)的更新迭代更需要大量的資金支持。
無獨(dú)有偶漲價的也不止國內(nèi)的這些視頻巨頭，2022年3月中旬，Netflix宣布將在英國及愛爾蘭地區(qū)上調(diào)會員訂閱價格，這是Netflix于18個月內(nèi)在這一區(qū)域第二次提價。2021年11月，Netflix還首次上調(diào)了韓國的會員價格，并于2022年1月再次提高了美國與加拿大市場的訂閱價格。
二、視頻平臺漲價為啥就停不下來？
說實話當(dāng)前看到騰訊視頻的漲價，雖然很多人感覺難以接受，但是似乎這也是意料之中大家見怪不怪的事情，因為最近這幾年長視頻平臺漲價幾乎已經(jīng)成為了板上釘釘?shù)氖虑?，很多人都想問為啥長視頻平臺漲價就停不下來呢？
首先，虧損是困擾長視頻平臺的達(dá)摩克利斯之劍。說起長視頻平臺，不賺錢幾乎已經(jīng)成為了長視頻平臺的常態(tài)，幾乎所有的長視頻企業(yè)都在面臨這個問題，雖然很多人都在說在美國奈飛已經(jīng)實現(xiàn)了通過收費(fèi)模式盈利的玩法，但是美國的用戶付費(fèi)的文化和中國的用戶付費(fèi)文化之間有著明顯的不同，奈飛的模式在很大程度上是中國的長視頻企業(yè)可望而不可即的玩法，所以對于當(dāng)前的中國長視頻企業(yè)來說，虧錢是一個無法回避的問題。
騰訊控股財報顯示，進(jìn)入2021年后，騰訊視頻付費(fèi)會員數(shù)量連續(xù)兩個季度環(huán)比下滑，即便在第四季度放出大招，上映楊冪主演的《斛珠夫人》及張若昀主演的《雪中悍刀行》等大IP、大制作劇集，付費(fèi)會員還是環(huán)比降低3.9%至1.24億。在這樣的大背景下，想要繼續(xù)維持自己的發(fā)展模式，漲價就成為了一個迫不得已的選擇，據(jù)媒體計算，按照25元/月的會員價格，面對1.24億位付費(fèi)會員，騰訊視頻光是靠會員付費(fèi)就能創(chuàng)收372億元，這種立竿見影的效果，讓當(dāng)前被扭虧逼的進(jìn)退維谷的長視頻平臺來說，無疑是一個非常立竿見影的選擇。
其次，中國的長視頻平臺正在陷入惡性循環(huán)的怪圈。雖然，長視頻平臺漲價似乎是很順理成章的事情，但是我們仔細(xì)想想就會明白，這種漲價其實是有些飲鴆止渴的味道，看上去中國的長視頻平臺的市場集中度很高，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果tv、嗶哩嗶哩籠絡(luò)了超過八成的視聽用戶，根據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》，五大平臺占到了88.3%的市場份額，如此高的市場份額實際上讓長視頻平臺看似擁有了寡頭壟斷的市場地位，似乎有了有恃無恐漲價的基礎(chǔ)。
但是實際上，當(dāng)前的中國的休閑娛樂可不止長視頻一種，我們從國民總時間的角度來考慮問題就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在光是視頻產(chǎn)業(yè)之中短視頻、中視頻已經(jīng)快速興起，大家消磨時間的渠道很多，而長視頻并不是唯一的選擇，特別是近年來抖音、快手、西瓜視頻等短中視頻的崛起，讓長視頻其實并沒有看上去的壟斷市場地位，而這個時候漲價，看上去是一個不錯的市場選擇，實際上是一個真正飲鴆止渴的玩法，虧損——必須要漲價——把消費(fèi)者推向其他渠道——接著虧損——再漲價，這幾乎已經(jīng)成為了一種怪圈，長視頻平臺其實都深知其中的道理，卻只能蒙眼狂奔。
第三，長視頻平臺的漲價到底啥時候是個頭？
對于當(dāng)前的長視頻平臺來說，漲價其實是一個非常難以解決的問題，這是因為當(dāng)前的消費(fèi)者已經(jīng)度過了之前視頻內(nèi)容匱乏的階段，消費(fèi)者的口味越來越刁，內(nèi)容創(chuàng)作從短缺到過剩，消費(fèi)者的需求越來越多，但是真正的好內(nèi)容卻越來越難，與此同時，隨著版權(quán)市場的發(fā)展，剛性的上游成本不斷增加，長視頻平臺花大價錢買來的正版版權(quán)作品，消費(fèi)者卻不買單，最終的結(jié)果就是越來越難。
奈飛模式之所以在中國不可復(fù)制，最核心的原因就是在于對于一家長視頻平臺來說，持續(xù)創(chuàng)造爆款內(nèi)容是一種非常難的路徑，偶爾創(chuàng)作爆款這很正常，持續(xù)創(chuàng)造爆款這個難度實在太大，當(dāng)前的中國長視頻平臺幾乎沒有人能做到這一點，所以奈飛模式在中國知易行難。對于當(dāng)前的長視頻平臺來說，漲價其實是個進(jìn)退兩難的事情，漲價是死，不漲價也是死，所以只能選擇默默漲價。
也許，對于長視頻平臺來說，必須要找到一個不靠漲價還能賺錢的模式，否則這樣長此以往，長視頻平臺將會陷入真正的大麻煩之中。