文|蛇眼財(cái)經(jīng)
有關(guān)游戲手機(jī)的討論一直是個(gè)聲音比較繁雜的場(chǎng)域，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，總之眾說(shuō)紛紜。說(shuō)到底這樣復(fù)雜局面的出現(xiàn)，是游戲手機(jī)避不開(kāi)的，因?yàn)樗泵娴氖菑V泛的游戲需求與昂貴的游戲手機(jī)之間的矛盾。
僅就3A游戲近乎荒蕪的國(guó)內(nèi)范圍而言，游戲手機(jī)在一定程度上替代了游戲機(jī)如NS、PS5、和XBOX的市場(chǎng)生態(tài)位，但其口碑和銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)不如這些“近親”。究其根源，原因可能有二：一是手機(jī)與游戲機(jī)雜交帶來(lái)的市場(chǎng)定位不清；二是游戲手機(jī)本身的性能并不能給使用體驗(yàn)帶來(lái)本質(zhì)上的差異。
也正是因此，游戲手機(jī)可能并不是個(gè)“好生意”，國(guó)內(nèi)在游戲手機(jī)上發(fā)力的廠商或多或少，都抱著游戲手機(jī)之外的目的在做游戲手機(jī)。幾乎可以預(yù)見(jiàn)，在娛樂(lè)方式改變的將來(lái)，游戲手機(jī)這個(gè)小眾品類(lèi)本身就會(huì)逐漸消亡，或者發(fā)展為另一種事物。
黑鯊半路殺出
游戲手機(jī)的歷史要上溯到功能機(jī)時(shí)代，專(zhuān)為游戲而生的形態(tài)和功能豐富且多樣,這就是說(shuō)游戲手機(jī)是應(yīng)一定的需求而出現(xiàn)的。2016年，中國(guó)手游用戶規(guī)模達(dá)5.23億人，超過(guò)1/3的中國(guó)人都在玩手游，彼時(shí)王者榮耀、陰陽(yáng)師和皇室戰(zhàn)爭(zhēng)等手游大熱，這意味著游戲需求的旺盛，使得消費(fèi)者對(duì)增強(qiáng)手機(jī)游戲體驗(yàn)的需求也逐漸旺盛。
幾乎同一時(shí)期，手機(jī)市場(chǎng)本身也達(dá)到了瓶頸期，亟待出現(xiàn)新變化。2017年一改過(guò)去五年的銷(xiāo)量增勢(shì)，開(kāi)始出現(xiàn)了下跌趨勢(shì)，手機(jī)廠商也需要一個(gè)契機(jī)來(lái)扭轉(zhuǎn)這種頹勢(shì)，于是朝著各個(gè)方向試錯(cuò)，聚焦細(xì)分市場(chǎng)的游戲手機(jī)就是其中之一。所以不光是玩家需要游戲手機(jī)，手機(jī)廠商本身也“需要”游戲手機(jī)。
歷史條件已經(jīng)滿足，需求方和生產(chǎn)方可謂一拍即合。2017年10月19日，京東發(fā)布了游戲手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，象征著智能游戲手機(jī)時(shí)代的到來(lái)。同年次月，雷蛇發(fā)布的Razer Phone算是第一部真正意義上的智能游戲手機(jī)，其重點(diǎn)發(fā)力方向是2K120Hz的屏幕。但真正把游戲手機(jī)帶入大眾視野的，還是與小米關(guān)系緊密的“黑鯊”。
作為小米的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之一，黑鯊在生產(chǎn)和銷(xiāo)售上比較依靠小米的渠道，同時(shí)也沾染了小米一以貫之的性價(jià)比調(diào)性。性價(jià)比是把雙刃劍，一方面能夠?qū)⑿缕奉?lèi)以較低的價(jià)格門(mén)檻推送給消費(fèi)者；另一方面卻被成本限制住了手腳，相當(dāng)于戴著雙重鐐銬舞蹈。
而且，這股由小米帶起來(lái)的性價(jià)比風(fēng)潮，以及手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)上越來(lái)越高的話題度，使得小米對(duì)性價(jià)比的解讀也日益異化為“分?jǐn)?shù)測(cè)評(píng)”變得片面化。對(duì)于以線上為宣傳主陣地和銷(xiāo)售渠道的小米來(lái)說(shuō)，使用體驗(yàn)是消費(fèi)者到手之后的事情，那么通過(guò)跑分強(qiáng)調(diào)性能就成了重要的宣傳方式，于是乎形成了“跑分”本位的競(jìng)爭(zhēng)模型，連帶拉著友商一起“下水”。
但話說(shuō)回來(lái)，無(wú)論過(guò)程如何，總歸是黑鯊半路殺出，借著小米的風(fēng)頭將游戲手機(jī)正式推向了市場(chǎng)，它目前也是游戲手機(jī)市場(chǎng)最重要的玩家之一。但近年隨著手機(jī)游戲市場(chǎng)的變化，以及新型娛樂(lè)方式的崛起，黑鯊也面臨愈發(fā)突出的結(jié)構(gòu)性矛盾，騰訊的收購(gòu)或許是其在硬件上轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
各路廠商緊隨其后
游戲手機(jī)絕不能說(shuō)是黑鯊一家的孤鳴，除了搶先一步但在其后漸漸悄無(wú)聲息的雷蛇外，各個(gè)手機(jī)廠商基本上都有針對(duì)“游戲”這個(gè)關(guān)鍵詞，對(duì)手機(jī)進(jìn)行強(qiáng)化。但根據(jù)強(qiáng)化游戲?qū)傩缘某潭鹊牟煌?，可以大致區(qū)分出兩類(lèi)廠商：一是強(qiáng)化游戲功能的游戲手機(jī)；二是添加游戲?qū)傩缘挠螒蚴謾C(jī)。二者在設(shè)計(jì)思路和商業(yè)前景上均有較大差別。
第一類(lèi)游戲手機(jī)，即強(qiáng)化游戲功能的游戲手機(jī)，以黑鯊、努比亞紅魔、華碩ROG和聯(lián)想拯救者為最主要的玩家。這些品牌就是為了手游而誕生，游戲手機(jī)中的“游戲”比手機(jī)更重要。在硬件上以別出心裁的功能鍵、瘋狂堆料的散熱和極具游戲風(fēng)的外觀為主要特征；在軟件上，采取激進(jìn)的SOC調(diào)度以保證基礎(chǔ)性能，同時(shí)還針對(duì)主流游戲進(jìn)行資源掉配上的優(yōu)化。
以努比亞紅魔為例，其最新發(fā)布的紅魔7系列游戲手機(jī)以一套復(fù)雜的“ICE魔冷散熱系統(tǒng)”為底，內(nèi)置主動(dòng)散熱風(fēng)扇——對(duì)游戲手機(jī)來(lái)說(shuō)，風(fēng)扇早已是常規(guī)操作——使得游戲性能得以充分發(fā)揮，在媒體評(píng)測(cè)中，紅魔7 Pro能夠全程60幀跑滿《原神》，這放在普通手機(jī)上幾乎都是不可想象的，但隨之而來(lái)的代價(jià)就是紅魔7系列厚重的機(jī)身以及對(duì)游戲外功能的妥協(xié)。
第二類(lèi)游戲手機(jī)，即添加游戲?qū)傩缘挠螒蚴謾C(jī)，各個(gè)廠商均有涉及，以Redmi K系列、Realme X系列、OPPO Ace系列和IQOO等廠商為主流。與前者不同，這些手機(jī)廠商只是為了順應(yīng)不可逆的手游趨勢(shì)，迎合極為龐大的手游消費(fèi)者群體，對(duì)手機(jī)進(jìn)行了錦上添花式的優(yōu)化，實(shí)際上并沒(méi)有真正將“游戲”作為設(shè)計(jì)思路的首位，也沒(méi)有脫離智能手機(jī)的主流審美。
相較于前者，這類(lèi)手機(jī)在游戲上有所優(yōu)化，但并沒(méi)有完全倒向游戲，所以對(duì)普通消費(fèi)者更加友好。以去年大熱的Redmi K40游戲增強(qiáng)版為例，雖然稱“游戲增強(qiáng)版”，但該機(jī)在游戲上的表現(xiàn)實(shí)際上不盡人意，使得這部手機(jī)整體上空有外表而無(wú)體驗(yàn)，之所以賣(mài)得好是因?yàn)槠錁O高的性價(jià)比，和游戲外相對(duì)良好的使用體驗(yàn)。
游戲手機(jī)并非是樁好生意？
根據(jù)市研機(jī)構(gòu)Canalys數(shù)據(jù)，2018Q2-2021Q1期間，中國(guó)游戲手機(jī)市場(chǎng)中iQOO、Redmi K系列、realme X系列分別位列一、二、三名，共占62%的市場(chǎng)份額；而黑鯊、紅魔、ROG和拯救者分別位列四、五、六和八名，合計(jì)份額33%。兩相對(duì)比，可見(jiàn)游戲手機(jī)依然是一個(gè)小眾品類(lèi)，綜合類(lèi)偏游戲性的手機(jī)更受游戲玩家歡迎，因此具備更廣闊的用戶基礎(chǔ)。
從上述兩類(lèi)手機(jī)的對(duì)比和市場(chǎng)占有情況中就能看出，一味地增強(qiáng)游戲手機(jī)的“游戲”性能并不能帶來(lái)更好的市場(chǎng)收益，相反可能還會(huì)排斥潛在的消費(fèi)群體。因?yàn)橛螒蚴謾C(jī)能玩的游戲，普通手機(jī)都能玩，況且相對(duì)于游戲手機(jī)，常規(guī)旗艦手機(jī)往往在其他方面擁有更好的使用體驗(yàn)，那么消費(fèi)者為什么要買(mǎi)游戲手機(jī)？
從某種意義上來(lái)講，游戲手機(jī)實(shí)際上是不以商業(yè)為前提的，或者說(shuō)無(wú)法單純以盈利為第一目標(biāo)。因此，游戲手機(jī)廠商多抱有除了迎合大眾需求下的小眾群體外的其他目的。
從市場(chǎng)角度來(lái)看，好的游戲體驗(yàn)本身就對(duì)手機(jī)的軟硬件提出極高要求，因而成本水漲船高；同時(shí)中國(guó)的手游群體極為龐大，所以就決定了游戲手機(jī)應(yīng)當(dāng)注重下沉，而市場(chǎng)下沉就意味著游戲手機(jī)必須降低售價(jià)——在這種矛盾下，游戲手機(jī)的毛利空間被壓縮了兩次，如果不是因?yàn)閯e的原因，游戲手機(jī)實(shí)在難說(shuō)是“好生意”。
事實(shí)也的確如此，對(duì)于“醉心”于游戲手機(jī)的第一類(lèi)廠商來(lái)說(shuō)，游戲手機(jī)要么服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，要么實(shí)力不足只能另辟蹊徑。黑鯊、華碩ROG和聯(lián)想拯救者屬于前者，這些品牌均服務(wù)于各自的企業(yè)戰(zhàn)略，因而在小眾領(lǐng)域發(fā)力構(gòu)建消費(fèi)者認(rèn)知；努比亞紅魔屬于后者，它是典型的后進(jìn)手機(jī)廠商，業(yè)務(wù)范圍單一，無(wú)法在主流的手機(jī)市場(chǎng)中突圍，所以選擇競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)緩和的小眾圈子。
游戲手機(jī)的未來(lái)
在手機(jī)形態(tài)發(fā)展到瓶頸期的這個(gè)關(guān)口，游戲是“真需求”，但游戲手機(jī)是“偽供給”。游戲手機(jī)在極度內(nèi)卷的手機(jī)市場(chǎng)中應(yīng)運(yùn)而生，和功能機(jī)時(shí)代的拍照手機(jī)、音樂(lè)手機(jī)沒(méi)有什么本質(zhì)上的區(qū)別，但在當(dāng)下的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的影響下，卻變成了畸形的產(chǎn)物，這就注定了游戲手機(jī)必然消亡的命運(yùn)。
在芯片上，“游戲手機(jī)”無(wú)法與“旗艦手機(jī)”拉開(kāi)性能上的差距，將手機(jī)優(yōu)化的壓力全部都轉(zhuǎn)嫁到手機(jī)廠商頭上，手機(jī)廠商自身的無(wú)力又在不停地消耗著消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。今天的手機(jī)游戲?qū)κ謾C(jī)性能提出前所未有的要求，但作為SOC供應(yīng)主力的高通芯片，在面對(duì)這種需求時(shí)，卻表現(xiàn)得不盡人意，性能不足、功耗爆炸。
也正因如此，以小米為首的手機(jī)廠商對(duì)性能的解讀才越來(lái)越片面化，借著疫情不斷反復(fù)興起的線上發(fā)布會(huì)，和越來(lái)越成熟的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，以及話語(yǔ)權(quán)最大的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)群體不斷在“煽風(fēng)點(diǎn)火”，使得“跑分”本位的競(jìng)爭(zhēng)模型迅速成勢(shì)，真機(jī)的使用體驗(yàn)反而變成購(gòu)機(jī)的次要因素。
與蘋(píng)果對(duì)比來(lái)看，第13代iPhone僅有5個(gè)型號(hào)，型號(hào)之間最大的差異在于尺寸、影像，芯片性能的影響權(quán)重反倒排在了后面，但即便是最小尺寸的iPhone 13 mini的能效比也是要超過(guò)高通競(jìng)品，而在品類(lèi)上蘋(píng)果可完全算不上游戲手機(jī)。
但從較為相似的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)尋找答案的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然現(xiàn)有的硬件性能仍不能滿足最苛刻的3A玩家對(duì)游戲畫(huà)面的要求。但英特爾、AMD和英偉達(dá)在同一代產(chǎn)品里提供的不同型號(hào)的CPU與GPU中，根據(jù)不同搭配至少能夠滿足玩家不同層次的基本需求，而不至于即便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了最好的游戲手機(jī)，卻無(wú)法與通常意義上的旗艦機(jī)型拉開(kāi)參數(shù)和使用體驗(yàn)的差距。
與此同時(shí)，消費(fèi)者的娛樂(lè)環(huán)境和娛樂(lè)方式也在悄然發(fā)生改變。也就是說(shuō)，游戲手機(jī)作為一種畸形產(chǎn)業(yè)鏈的階段性產(chǎn)物，對(duì)未來(lái)新型娛樂(lè)的適應(yīng)性還有待商榷。VR和AR的概念相對(duì)成熟，部分應(yīng)用已經(jīng)落地，整個(gè)市場(chǎng)前景看起來(lái)也有了些許眉目；同時(shí)某種“元宇宙”的雛形也在國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中醞釀，并開(kāi)始逐步向市場(chǎng)發(fā)送信號(hào)。
總體而言，在受制于產(chǎn)業(yè)鏈的手機(jī)行業(yè)里，手機(jī)廠商在應(yīng)用層面追求創(chuàng)新和市場(chǎng)突破，游戲手機(jī)只是被展示出來(lái)的其中一種可能性罷了。在這樣的背景下，或許手機(jī)作為一種終端形態(tài)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)被淘汰，但基于手機(jī)的娛樂(lè)方式——尤其是手游——就不一定了。走一步看一步可能是努比亞這樣二線廠商的無(wú)奈，一線大廠和跨界玩家可能早有另外打算和其他出路。