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追故事的天才捕手

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追故事的天才捕手

魔宙自2016年上線,專注于創(chuàng)作系列化虛構(gòu)故事。

文|新聲Pro 趙銘

2018年4月26日,一個以《我險些成為金三角的一部分》開篇的系列故事在微信成為爆款,危險、殘酷、失控,親歷者沈星星口中的金三角地帶讓讀者在評論區(qū)直呼「帶勁」。

連續(xù)更新四晚,上線一周漲粉十萬,金三角系列讓當時冷啟動的新公眾號「天才捕手計劃」一鳴驚人。

天才捕手計劃,內(nèi)容機構(gòu)魔宙于2017年開始籌備的非虛構(gòu)內(nèi)容平臺。這一年10月,集結(jié)了當時中國最頂尖的非虛構(gòu)作者,存續(xù)了僅僅半年的ONE實驗室團隊宣布解散。但市場對非虛構(gòu)內(nèi)容的熱情不減,在影視等后端行業(yè)對現(xiàn)實題材和犯罪等垂直類型展現(xiàn)出強烈渴求的情況下,非虛構(gòu)被視為未來IP的重要源頭之一。

如果我們將IP作為非虛構(gòu)最終的價值定位和商業(yè)轉(zhuǎn)化形式,它原來的問題也顯而易見。首先,故事大多來源社會事件,操作上接近新聞報道使得非虛構(gòu)在版權(quán)上很多時候是模糊的;其次,依靠影視項目的IP轉(zhuǎn)化鏈路過長,也很容易受到后端政策的影響;同時,過于依賴頭部作者,且多為單點故事,幾乎所有非虛構(gòu)機構(gòu)都會面臨內(nèi)容擴展和持續(xù)生產(chǎn)的問題。

近四年時間里,天才捕手計劃團隊一直專注于解決兩件事,一是如何幫助更多人更穩(wěn)定地創(chuàng)作更多故事,二是怎樣為非虛構(gòu)IP找到更多的轉(zhuǎn)化路徑。

稀缺選題和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的規(guī)?;恢骼砣嘶鸩褚暈樘觳挪妒钟媱澋暮诵谋趬?。通過培養(yǎng)獨家簽約作者、孵化編輯人才并沉淀寫作方法論,在保持對真實性、真實感和故事性的追求之上,天才捕手計劃不斷拓展自己的產(chǎn)品線并將其相互打通,已經(jīng)拓展了影視改編、圖書出版、有聲產(chǎn)品、付費收聽、付費閱讀長故事等多種開發(fā)模式。

魔宙主筆徐浪曾經(jīng)在知乎上分享過自己進行「都市傳說」虛構(gòu)故事創(chuàng)作的原因,他認為「用故事傳達經(jīng)驗和交流想法,是拓寬人生體驗和理解人性的一種方法?!?/p>

在這層意義上,在團隊組成、工作方法甚至是物理意義上都有意與魔宙切割,追求獨立運轉(zhuǎn)的天才捕手計劃有著相近的底色。

「這些真實的故事有兩方面的意義。一部分提供共情,讓人感覺自己被看到、被理解;一部分呈現(xiàn)看見不同的世界,通過故事中的一個人,了解一群人?!?/p>

一、捕捉真實

2017年,魔宙創(chuàng)始人小紅向已在一家非虛構(gòu)平臺工作、并作為創(chuàng)始團隊成員耕耘多年的火柴發(fā)出橄欖枝,提出想要打造一個以真實故事為創(chuàng)作主題的內(nèi)容平臺。

魔宙自2016年上線,專注于創(chuàng)作系列化虛構(gòu)故事。公眾號后臺常常會收到來自各行各業(yè)的用戶所講述的親身經(jīng)歷,小紅因此希望通過建立一個完全獨立的新平臺,專注創(chuàng)作非虛構(gòu)的親歷者故事。

與此同時,在火柴和小紅看來,如果以IP的角度切入,時下指向「真實故事」的內(nèi)容仍然存在著一些問題。垂直內(nèi)容較少,類型感不強;取材大多來自公開社會事件,在版權(quán)上有風險,也很難系列化。

兩個真實故事重度愛好者決定,走系列化、類型化的路線,「做一個可以收會員年費的故事平臺,每天一個帶勁的好故事?!?/p>

出于新聞倫理的考慮,小紅主動將魔宙與新平臺做區(qū)隔?;鸩窠M建了全新的團隊,并搬到獨立的工作場地。

而新平臺「天才捕手計劃」名字的由來和內(nèi)容創(chuàng)作機制雛形的誕生,與金三角的故事密切相關(guān)。

在沈星星遞交的初稿里,他只用了不到一萬字就寫完了在緬甸四、五年的經(jīng)歷。天才捕手計劃另一位主理人陳拙曾經(jīng)回憶,從被勒死的賭客,到被槍殺的志愿者,在第一次聽沈星星講起金三角的這段經(jīng)歷后,他用了三天時間不斷與對方挖掘事件細節(jié)。

面對沈星星有寫作意愿但沒有任何寫作基礎(chǔ)的情況,團隊用超過八個月的時間,通過不斷地面對面采訪、寄書、提供寫作方法論,從0到1的打造出了這個爆款系列和爆款作者。

《逃離金三角》系列故事

這一過程在火柴看來證明了兩個問題:其一,證明寫作是可以被教授的,其二,在電影《天才捕手》中,編輯是作家的經(jīng)紀人——而他們的工作,也印證了這種工作方式的合理性。于是,「天才捕手計劃」由此而來。

2018年4月,天才捕手計劃上線,簡介是「捕捉最帶勁兒的親身經(jīng)歷」。上線之初,團隊就決定將所有內(nèi)容聚焦在四大垂類:職業(yè)、罪案、歷史(包括戰(zhàn)爭)、傳奇(普通人的傳奇經(jīng)歷),每個垂類都能對標經(jīng)典的、成功商業(yè)化的影視作品案例。其中,傳奇作為國內(nèi)現(xiàn)實題材中稀缺的內(nèi)容,是重點挖掘的類型。

相比已經(jīng)有一定知名度的KOL,天才捕手計劃希望挖掘素人的獨家故事, 「別人在岸邊撿貝殼的時候,我們肯定要下海的?!?/p>

閱讀過程中,這些故事往往會帶給人強情節(jié)、高沉浸的閱讀體驗,分泌腎上腺素和多巴胺,讓人欲罷不能,記憶猶新。

二、核心壁壘

天才捕手計劃的核心壁壘是稀缺選題和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的規(guī)?;?,「我們最不缺會講故事的人和好的選題?!够鸩裾f。

現(xiàn)在,天才捕手計劃簽約了約150名的獨家簽約作者。許多讀者會添加主理人陳拙的微信號,在一對一的溝通過程中成為給天才捕手計劃提供周邊故事源的「故事捕手」,數(shù)量與獨家簽約作者基本持平。

天才捕手計劃編輯團隊目前有兩種寫作方式。一部分是親歷者口述+寫作者執(zhí)筆,戰(zhàn)爭題材的故事主要是這種寫作方式;多數(shù)則是像《逃離金三角》系列那樣,由編輯輔助親歷者自己寫作。

規(guī)?;膬?yōu)秀產(chǎn)能需要源源不斷的作者。天才捕手計劃的優(yōu)勢在于,許多編輯將多年積累的寫作方法論教授給作者,有利于幫助其在寫作上不走彎路。其次,平臺與作者的利益長期綁定,每產(chǎn)生一筆知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)益,作者都會收到分成。同時,由于天才捕手計劃有文字、視頻、音頻多種內(nèi)容形式,所有內(nèi)容都圍繞四大垂類,這也有助于實現(xiàn)內(nèi)容上的正循環(huán)。

編輯的培養(yǎng)同樣是天才捕手計劃建立自己核心壁壘的重要一環(huán)。編輯需要長期服務(wù)于作者,不僅需要天賦和文字功底,還要具有利他性。

由于天才捕手計劃所需的故事編輯并非一個傳統(tǒng)行業(yè),市場上沒有存量的人才輸送,天才捕手計劃選擇自己培養(yǎng)孵化編輯人才。團隊會將整個創(chuàng)作環(huán)節(jié)做詳細的拆解,再將經(jīng)驗進行文本化梳理,便于編輯快速上手。

在四大垂類內(nèi)容中,「職業(yè)」和「戰(zhàn)爭」是比較特殊的兩個部分。

「真實戰(zhàn)爭故事」記錄戰(zhàn)爭影響下普通人的人生,火柴希望「通過描述戰(zhàn)爭的殘酷性讓人厭戰(zhàn)」。在天才捕手計劃內(nèi)部,相比商業(yè)變現(xiàn),這一垂類的價值更多是信息留存?!溉绻涣舸?,這些老人就過世了,這些事就沒有人知道了?!?/p>

「真實戰(zhàn)爭故事」是因主理人羅伯特劉而出現(xiàn)的。2007年,羅伯特劉成為云南信息報的一名訃聞記者,在過去的十四年中,她采訪數(shù)百位經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的老人,寫下百余萬字戰(zhàn)爭報道,希望他們能作為具體的人被歷史記住。

從故事的緊迫感出發(fā),經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的老人平均年紀已經(jīng)超過100歲,與時間賽跑的過程中需要專門的人手,于是真實戰(zhàn)爭計劃成為擁有四個全職編輯的精悍團隊。這一工作對采訪能力和耐心都有很高要求?!负茈y招人,和老人們聊天需要很大的耐心,老人們有時會有口音,或者聽力不好,編輯們打電話喊到外邊都能聽見?!?/p>

「天才職業(yè)故事」的市場一方面在于強故事性,許多用戶對于不同職業(yè)的了解都有盲區(qū)。故事的形式可以讓面臨職業(yè)選擇的人了解職業(yè)的細節(jié),不僅僅是知識,更是一種經(jīng)驗,而經(jīng)驗是最難去傳遞的。

運營上,天才捕手計劃也摸索出了自己的風格?!肝覀兯匈~號,都是以人與人之間交流的方式運營,我們拿用戶當朋友?!?/p>

「鐵」是火柴在提到用戶時經(jīng)常脫口而出的形容詞。這種「鐵」體現(xiàn)在用戶對內(nèi)容的高忠實度,也體現(xiàn)在平臺與用戶的交流方式上。

在天才捕手計劃每一條推文的開頭,主理人陳拙都會用第一人稱與用戶打招呼,讓用戶對故事產(chǎn)生信任?!妇拖衽笥岩粯樱嬖V你這個故事為什么有價值?!?/p>

「鐵」還體現(xiàn)在運營人員會回復(fù)用戶的每一條私信。天才捕手的運營說,「一條私信在自己的賬號上看是999+分之一,可對于用戶來說就是唯一的?!?/p>

三、多線并行

在經(jīng)歷了約一年多的探索后,天才捕手計劃實現(xiàn)了比較穩(wěn)定持續(xù)的產(chǎn)出——從一周一更變成了一周三更。

達成穩(wěn)定產(chǎn)出過后,天才捕手計劃也在嘗試文字、視頻、音頻等產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線有自己的選題標準,但共同追求是真實性、真實感和故事性。

真實是整個團隊的核心要求,編輯會對親歷者的身份信息進行核查,涉及到案件或是公開信息會去對照核實。真實感體現(xiàn)在,從信息中挖掘最真實可感的、意料之外又情理之中的細節(jié),如果親歷者記憶有缺失,就會保留這種真實經(jīng)歷中缺失的空白地帶。

去年,天才捕手計劃為了提高選題的流轉(zhuǎn)效率,讓好的故事能被充分開發(fā),正式將「選題中臺」投入運作。

選題中臺由資深的內(nèi)容從業(yè)者進行核心負責,其他員工進行配合、同步分發(fā)?!高x題是我們的核心壁壘,所以要找專人管理發(fā)掘好,把壁壘建的更高?!?/p>

四大垂類中,「職業(yè)」也是視頻、音頻領(lǐng)域的主打內(nèi)容。

2019年末,天才捕手計劃上線播客天才捕手FM,聚焦于職業(yè)故事訪談。

天才捕手FM

那時,編輯部正在思考如何處理那些沒達到長故事標準、卻有知識價值的素材,新興的播客引起了他們的注意。

通過對話,親歷者講述細節(jié),主播代替用戶發(fā)問補充盲區(qū),是一個有效的釋放途徑。人人都會在職業(yè)中遇到困難,挖掘不同職業(yè)遇到的問題,也成為好故事的來源。

火柴說,在播客領(lǐng)域最難的環(huán)節(jié)是找嘉賓和找好主播,編輯部之前的儲備為播客提供了很多獨家故事源的同時,猛哥作為一個曾經(jīng)擔當過訪談節(jié)目主持人、愛聽故事、有親和力的主播,讓兩個問題都迎刃而解。如今,天才捕手FM已經(jīng)成為頭部敘事類播客之一,2021年獲得蘋果年度編輯精選大獎及小宇宙年度熱門播客稱號。

由于視頻擁有更大的流量池和更廣泛的人群,2021年,天才捕手計劃上線了視頻業(yè)務(wù)。這一產(chǎn)品線的增加也讓團隊從2021年的三十余人變成今年的四十余人。

視頻產(chǎn)品線包含「天才職業(yè)故事」動畫和火柴作為主持人進行的真人訪談。主要形式是中視頻,火柴表示,中視頻在承載一些深度內(nèi)容上非常有優(yōu)勢。

動畫的核心特點在于還原事件,一部分故事可以被轉(zhuǎn)為影視版權(quán),一部分則直接做成動畫。

自去年6月上線后,「天才職業(yè)故事」在B站已經(jīng)積累了91萬粉絲,在小紅書積累122萬粉絲。獲得B站2021年度特級知識分享官和知識黑馬稱號,還曾與最高檢合作制作人物系列視頻,并多次登上B站、抖音、微博熱門。

火柴提到,動畫產(chǎn)品線能覆蓋到許多年輕用戶,這些故事會向年輕用戶對齊職業(yè)信息,不過度浪漫化或矮化某些職業(yè),播放量和互動率都很高。

動畫的制作難度較大,前后需要采訪、編劇、分鏡、繪制、動畫、剪輯等多個流程,按照一條常規(guī)動畫的長度,平均需要兩到三周的制作時間?,F(xiàn)在團隊正在統(tǒng)一畫風,以便后期在走向漫畫出版時,同一題材能形成一致的畫風。

在策劃人物訪談時,團隊發(fā)現(xiàn),盡管市面上已經(jīng)有許多人物訪談,但能讓一個人完整講述特定經(jīng)歷的內(nèi)容并不多。而天才捕手計劃團隊善于從一個看似普通的人生經(jīng)歷中挖出獨特的點,通過訪談放大簽約作者和平臺品牌。

真人訪談

現(xiàn)在,視頻團隊也在嘗試做微紀錄片,親歷者講述之余,還可以去故事發(fā)生的地點,或是特殊的職業(yè)的工作場所?;鸩癖硎?,微紀錄片作品預(yù)計在年中發(fā)布。

「我們認為用戶需要這樣的內(nèi)容,只是創(chuàng)作成本比較高,大多數(shù)人可能扛不住找選題這個環(huán)節(jié)。我們把壁壘建的非常高,好選題都是實打?qū)嵰?guī)?;鰜淼?。」

四、多元變現(xiàn)

天才捕手計劃的商業(yè)模式主要分為IP開發(fā)和品牌商務(wù)兩個部分。

在已有的播客、視頻、文字、條漫實現(xiàn)全閉環(huán)的基礎(chǔ)之上,天才捕手計劃也在圍繞自己核心的IP做全生態(tài)的開發(fā)。目前已經(jīng)達成影視開發(fā)、圖書出版、有聲產(chǎn)品、付費收聽、付費閱讀長故事等多種IP開發(fā)模式。

火柴表示,天才捕手計劃并沒有絕對的IP孵化路徑,一個內(nèi)容在創(chuàng)作之后,可能會變成多種形式,產(chǎn)品線之間本身路徑相通。開發(fā)順序更多取決于內(nèi)容本身的特性及外界的環(huán)境。

以《逃離金三角》系列為例,作為一個強閱讀驅(qū)動力、傳奇性的故事,這一題材在影視環(huán)境中較為稀缺,篇幅也足夠支撐影視改編。但在走向出版時往往需要調(diào)整尺度,因此影視化先于出版進行。

目前,《逃離金三角》系列已經(jīng)被國內(nèi)最好的犯罪導(dǎo)演之一擔任編劇并親自執(zhí)導(dǎo),還有《罪行》、《俠女事務(wù)所》等多部涉及女性成長、親子關(guān)系、醫(yī)院、律政的影視作品正在開發(fā)中。

有些故事在文本端就開始用付費閱讀盈利,天才捕手計劃公眾號如今平均每個月都會有2-3篇付費內(nèi)容,飽受歡迎的《尋兇手記》系列曾達成單篇故事6元,4萬個微信用戶付費的成績。此外,故事也會在其他平臺付費上線,通過分賬盈利。

與一般內(nèi)容生產(chǎn)方的出版邏輯不同,天才捕手計劃的圖書出版選題在系列化文章推送之初就已經(jīng)確定,紙質(zhì)化水到渠成。

《白色記事簿》封面

其中銷量最好的是醫(yī)院題材《白色記事簿》系列。在知乎「北京協(xié)和醫(yī)院有多牛?」這一問題下,天才捕手計劃編輯的故事獲得了超40萬點贊——超出第二名點贊數(shù)的十倍以上。在近2萬條的評論中,有人說「第三回看這篇文章了,今天再讀依然感慨?!?/p>

天才捕手FM也在嘗試付費播客,在一些與生死命運相關(guān)、跌宕起伏的題材上探索;有聲書方面,《逃離金三角》已經(jīng)在喜馬拉雅達到9.7的高評分。

2021年,天才捕手計劃在版權(quán)開發(fā)方面盈利超過1500萬元。除此之外,商務(wù)也是天才捕手計劃的另一個盈利來源。

火柴表示,互聯(lián)網(wǎng)和新消費公司是目前合作較多的品類,「尤其互聯(lián)網(wǎng)是連接人的,品牌投放時更多在講述人物故事、品牌故事,特別適合我們?!乖诨ヂ?lián)網(wǎng)品類,外賣員、商家和買家、創(chuàng)作者,都具有很強的「人」的屬性。

同時,基于與用戶建立的很「鐵」的情感連接,公眾號也可以通過話題征集獲取高價值UGC內(nèi)容來傳達客戶品牌價值?!赣脩魠⑴c了內(nèi)容的共創(chuàng)就更樂于去分享?!?/p>

在眾多產(chǎn)品線中,文字端更主打知識產(chǎn)權(quán),視頻和播客在火柴看來是更適合承接品牌合作的渠道。

天才捕手計劃的視頻產(chǎn)品以制作能力見長,火柴表示,品牌看重的不僅僅是流量,還包括策劃、剪輯、包裝能力,借助方法論和質(zhì)檢把控,才能規(guī)?;瘎?chuàng)作稀缺內(nèi)容。

動畫在「講故事」的基礎(chǔ)之上,每一期都會標注「根據(jù)真實經(jīng)歷改編」,對故事做細微的調(diào)整,便于控制時常和節(jié)奏,也便于做品牌植入。因此雖然上線時間較晚,但商業(yè)訂單并不少。

真人訪談可以通過講述創(chuàng)始人或是核心員工的人物故事,來為其打造形象,「信任一個平臺很難,而讓你去信任一個人那就很容易。」加上用戶對于作為主持人的主理人的信任,也會為品牌賦能。

播客的特點則在于「新」。由于陪伴屬性較強,播客與聽眾之間的關(guān)系天然更近,加之播客市場尚未下沉,整體聽眾群體消費能力較高,善于做品牌露出。同時具有一定出圈屬性,用戶樂于將高質(zhì)量播客內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到其他平臺。

天才捕手FM已經(jīng)與字節(jié)、阿里以及元氣森林等平臺型、新消費公司有過商務(wù)合作,主播猛哥還擔任元氣森林能量飲料品牌「外星人」的品牌大使——猛哥與品牌希望傳遞的精神價值契合,職業(yè)也幾乎能容納所有的話題,于是雙方定制了五期播客內(nèi)容,傳遞品牌價值。

「捕手」延伸「觸角」的邊界在于是否為故事性的敘事。天才捕手計劃現(xiàn)階段的核心業(yè)務(wù)仍然是作者的開發(fā),知識產(chǎn)權(quán)的沉淀。接下來的探索將從平臺和開發(fā)流程上展開,比如嘗試在視頻號這樣新的平臺去做內(nèi)容,以及嘗試之前比較弱項的開發(fā)形式。

「為什么我們不怕嘗試?因為我們核心優(yōu)勢跟核心壁壘比較獨特,而且我們并沒有脫離自己。在長期耕耘的領(lǐng)域,我們不是赤手空拳的去打仗的?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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追故事的天才捕手

魔宙自2016年上線,專注于創(chuàng)作系列化虛構(gòu)故事。

文|新聲Pro 趙銘

2018年4月26日,一個以《我險些成為金三角的一部分》開篇的系列故事在微信成為爆款,危險、殘酷、失控,親歷者沈星星口中的金三角地帶讓讀者在評論區(qū)直呼「帶勁」。

連續(xù)更新四晚,上線一周漲粉十萬,金三角系列讓當時冷啟動的新公眾號「天才捕手計劃」一鳴驚人。

天才捕手計劃,內(nèi)容機構(gòu)魔宙于2017年開始籌備的非虛構(gòu)內(nèi)容平臺。這一年10月,集結(jié)了當時中國最頂尖的非虛構(gòu)作者,存續(xù)了僅僅半年的ONE實驗室團隊宣布解散。但市場對非虛構(gòu)內(nèi)容的熱情不減,在影視等后端行業(yè)對現(xiàn)實題材和犯罪等垂直類型展現(xiàn)出強烈渴求的情況下,非虛構(gòu)被視為未來IP的重要源頭之一。

如果我們將IP作為非虛構(gòu)最終的價值定位和商業(yè)轉(zhuǎn)化形式,它原來的問題也顯而易見。首先,故事大多來源社會事件,操作上接近新聞報道使得非虛構(gòu)在版權(quán)上很多時候是模糊的;其次,依靠影視項目的IP轉(zhuǎn)化鏈路過長,也很容易受到后端政策的影響;同時,過于依賴頭部作者,且多為單點故事,幾乎所有非虛構(gòu)機構(gòu)都會面臨內(nèi)容擴展和持續(xù)生產(chǎn)的問題。

近四年時間里,天才捕手計劃團隊一直專注于解決兩件事,一是如何幫助更多人更穩(wěn)定地創(chuàng)作更多故事,二是怎樣為非虛構(gòu)IP找到更多的轉(zhuǎn)化路徑。

稀缺選題和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的規(guī)模化被主理人火柴視為天才捕手計劃的核心壁壘。通過培養(yǎng)獨家簽約作者、孵化編輯人才并沉淀寫作方法論,在保持對真實性、真實感和故事性的追求之上,天才捕手計劃不斷拓展自己的產(chǎn)品線并將其相互打通,已經(jīng)拓展了影視改編、圖書出版、有聲產(chǎn)品、付費收聽、付費閱讀長故事等多種開發(fā)模式。

魔宙主筆徐浪曾經(jīng)在知乎上分享過自己進行「都市傳說」虛構(gòu)故事創(chuàng)作的原因,他認為「用故事傳達經(jīng)驗和交流想法,是拓寬人生體驗和理解人性的一種方法。」

在這層意義上,在團隊組成、工作方法甚至是物理意義上都有意與魔宙切割,追求獨立運轉(zhuǎn)的天才捕手計劃有著相近的底色。

「這些真實的故事有兩方面的意義。一部分提供共情,讓人感覺自己被看到、被理解;一部分呈現(xiàn)看見不同的世界,通過故事中的一個人,了解一群人。」

一、捕捉真實

2017年,魔宙創(chuàng)始人小紅向已在一家非虛構(gòu)平臺工作、并作為創(chuàng)始團隊成員耕耘多年的火柴發(fā)出橄欖枝,提出想要打造一個以真實故事為創(chuàng)作主題的內(nèi)容平臺。

魔宙自2016年上線,專注于創(chuàng)作系列化虛構(gòu)故事。公眾號后臺常常會收到來自各行各業(yè)的用戶所講述的親身經(jīng)歷,小紅因此希望通過建立一個完全獨立的新平臺,專注創(chuàng)作非虛構(gòu)的親歷者故事。

與此同時,在火柴和小紅看來,如果以IP的角度切入,時下指向「真實故事」的內(nèi)容仍然存在著一些問題。垂直內(nèi)容較少,類型感不強;取材大多來自公開社會事件,在版權(quán)上有風險,也很難系列化。

兩個真實故事重度愛好者決定,走系列化、類型化的路線,「做一個可以收會員年費的故事平臺,每天一個帶勁的好故事。」

出于新聞倫理的考慮,小紅主動將魔宙與新平臺做區(qū)隔?;鸩窠M建了全新的團隊,并搬到獨立的工作場地。

而新平臺「天才捕手計劃」名字的由來和內(nèi)容創(chuàng)作機制雛形的誕生,與金三角的故事密切相關(guān)。

在沈星星遞交的初稿里,他只用了不到一萬字就寫完了在緬甸四、五年的經(jīng)歷。天才捕手計劃另一位主理人陳拙曾經(jīng)回憶,從被勒死的賭客,到被槍殺的志愿者,在第一次聽沈星星講起金三角的這段經(jīng)歷后,他用了三天時間不斷與對方挖掘事件細節(jié)。

面對沈星星有寫作意愿但沒有任何寫作基礎(chǔ)的情況,團隊用超過八個月的時間,通過不斷地面對面采訪、寄書、提供寫作方法論,從0到1的打造出了這個爆款系列和爆款作者。

《逃離金三角》系列故事

這一過程在火柴看來證明了兩個問題:其一,證明寫作是可以被教授的,其二,在電影《天才捕手》中,編輯是作家的經(jīng)紀人——而他們的工作,也印證了這種工作方式的合理性。于是,「天才捕手計劃」由此而來。

2018年4月,天才捕手計劃上線,簡介是「捕捉最帶勁兒的親身經(jīng)歷」。上線之初,團隊就決定將所有內(nèi)容聚焦在四大垂類:職業(yè)、罪案、歷史(包括戰(zhàn)爭)、傳奇(普通人的傳奇經(jīng)歷),每個垂類都能對標經(jīng)典的、成功商業(yè)化的影視作品案例。其中,傳奇作為國內(nèi)現(xiàn)實題材中稀缺的內(nèi)容,是重點挖掘的類型。

相比已經(jīng)有一定知名度的KOL,天才捕手計劃希望挖掘素人的獨家故事, 「別人在岸邊撿貝殼的時候,我們肯定要下海的?!?/p>

閱讀過程中,這些故事往往會帶給人強情節(jié)、高沉浸的閱讀體驗,分泌腎上腺素和多巴胺,讓人欲罷不能,記憶猶新。

二、核心壁壘

天才捕手計劃的核心壁壘是稀缺選題和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的規(guī)模化,「我們最不缺會講故事的人和好的選題?!够鸩裾f。

現(xiàn)在,天才捕手計劃簽約了約150名的獨家簽約作者。許多讀者會添加主理人陳拙的微信號,在一對一的溝通過程中成為給天才捕手計劃提供周邊故事源的「故事捕手」,數(shù)量與獨家簽約作者基本持平。

天才捕手計劃編輯團隊目前有兩種寫作方式。一部分是親歷者口述+寫作者執(zhí)筆,戰(zhàn)爭題材的故事主要是這種寫作方式;多數(shù)則是像《逃離金三角》系列那樣,由編輯輔助親歷者自己寫作。

規(guī)?;膬?yōu)秀產(chǎn)能需要源源不斷的作者。天才捕手計劃的優(yōu)勢在于,許多編輯將多年積累的寫作方法論教授給作者,有利于幫助其在寫作上不走彎路。其次,平臺與作者的利益長期綁定,每產(chǎn)生一筆知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)益,作者都會收到分成。同時,由于天才捕手計劃有文字、視頻、音頻多種內(nèi)容形式,所有內(nèi)容都圍繞四大垂類,這也有助于實現(xiàn)內(nèi)容上的正循環(huán)。

編輯的培養(yǎng)同樣是天才捕手計劃建立自己核心壁壘的重要一環(huán)。編輯需要長期服務(wù)于作者,不僅需要天賦和文字功底,還要具有利他性。

由于天才捕手計劃所需的故事編輯并非一個傳統(tǒng)行業(yè),市場上沒有存量的人才輸送,天才捕手計劃選擇自己培養(yǎng)孵化編輯人才。團隊會將整個創(chuàng)作環(huán)節(jié)做詳細的拆解,再將經(jīng)驗進行文本化梳理,便于編輯快速上手。

在四大垂類內(nèi)容中,「職業(yè)」和「戰(zhàn)爭」是比較特殊的兩個部分。

「真實戰(zhàn)爭故事」記錄戰(zhàn)爭影響下普通人的人生,火柴希望「通過描述戰(zhàn)爭的殘酷性讓人厭戰(zhàn)」。在天才捕手計劃內(nèi)部,相比商業(yè)變現(xiàn),這一垂類的價值更多是信息留存?!溉绻涣舸妫@些老人就過世了,這些事就沒有人知道了?!?/p>

「真實戰(zhàn)爭故事」是因主理人羅伯特劉而出現(xiàn)的。2007年,羅伯特劉成為云南信息報的一名訃聞記者,在過去的十四年中,她采訪數(shù)百位經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的老人,寫下百余萬字戰(zhàn)爭報道,希望他們能作為具體的人被歷史記住。

從故事的緊迫感出發(fā),經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的老人平均年紀已經(jīng)超過100歲,與時間賽跑的過程中需要專門的人手,于是真實戰(zhàn)爭計劃成為擁有四個全職編輯的精悍團隊。這一工作對采訪能力和耐心都有很高要求?!负茈y招人,和老人們聊天需要很大的耐心,老人們有時會有口音,或者聽力不好,編輯們打電話喊到外邊都能聽見?!?/p>

「天才職業(yè)故事」的市場一方面在于強故事性,許多用戶對于不同職業(yè)的了解都有盲區(qū)。故事的形式可以讓面臨職業(yè)選擇的人了解職業(yè)的細節(jié),不僅僅是知識,更是一種經(jīng)驗,而經(jīng)驗是最難去傳遞的。

運營上,天才捕手計劃也摸索出了自己的風格。「我們所有賬號,都是以人與人之間交流的方式運營,我們拿用戶當朋友。」

「鐵」是火柴在提到用戶時經(jīng)常脫口而出的形容詞。這種「鐵」體現(xiàn)在用戶對內(nèi)容的高忠實度,也體現(xiàn)在平臺與用戶的交流方式上。

在天才捕手計劃每一條推文的開頭,主理人陳拙都會用第一人稱與用戶打招呼,讓用戶對故事產(chǎn)生信任。「就像朋友一樣,告訴你這個故事為什么有價值?!?/p>

「鐵」還體現(xiàn)在運營人員會回復(fù)用戶的每一條私信。天才捕手的運營說,「一條私信在自己的賬號上看是999+分之一,可對于用戶來說就是唯一的。」

三、多線并行

在經(jīng)歷了約一年多的探索后,天才捕手計劃實現(xiàn)了比較穩(wěn)定持續(xù)的產(chǎn)出——從一周一更變成了一周三更。

達成穩(wěn)定產(chǎn)出過后,天才捕手計劃也在嘗試文字、視頻、音頻等產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線有自己的選題標準,但共同追求是真實性、真實感和故事性。

真實是整個團隊的核心要求,編輯會對親歷者的身份信息進行核查,涉及到案件或是公開信息會去對照核實。真實感體現(xiàn)在,從信息中挖掘最真實可感的、意料之外又情理之中的細節(jié),如果親歷者記憶有缺失,就會保留這種真實經(jīng)歷中缺失的空白地帶。

去年,天才捕手計劃為了提高選題的流轉(zhuǎn)效率,讓好的故事能被充分開發(fā),正式將「選題中臺」投入運作。

選題中臺由資深的內(nèi)容從業(yè)者進行核心負責,其他員工進行配合、同步分發(fā)。「選題是我們的核心壁壘,所以要找專人管理發(fā)掘好,把壁壘建的更高。」

四大垂類中,「職業(yè)」也是視頻、音頻領(lǐng)域的主打內(nèi)容。

2019年末,天才捕手計劃上線播客天才捕手FM,聚焦于職業(yè)故事訪談。

天才捕手FM

那時,編輯部正在思考如何處理那些沒達到長故事標準、卻有知識價值的素材,新興的播客引起了他們的注意。

通過對話,親歷者講述細節(jié),主播代替用戶發(fā)問補充盲區(qū),是一個有效的釋放途徑。人人都會在職業(yè)中遇到困難,挖掘不同職業(yè)遇到的問題,也成為好故事的來源。

火柴說,在播客領(lǐng)域最難的環(huán)節(jié)是找嘉賓和找好主播,編輯部之前的儲備為播客提供了很多獨家故事源的同時,猛哥作為一個曾經(jīng)擔當過訪談節(jié)目主持人、愛聽故事、有親和力的主播,讓兩個問題都迎刃而解。如今,天才捕手FM已經(jīng)成為頭部敘事類播客之一,2021年獲得蘋果年度編輯精選大獎及小宇宙年度熱門播客稱號。

由于視頻擁有更大的流量池和更廣泛的人群,2021年,天才捕手計劃上線了視頻業(yè)務(wù)。這一產(chǎn)品線的增加也讓團隊從2021年的三十余人變成今年的四十余人。

視頻產(chǎn)品線包含「天才職業(yè)故事」動畫和火柴作為主持人進行的真人訪談。主要形式是中視頻,火柴表示,中視頻在承載一些深度內(nèi)容上非常有優(yōu)勢。

動畫的核心特點在于還原事件,一部分故事可以被轉(zhuǎn)為影視版權(quán),一部分則直接做成動畫。

自去年6月上線后,「天才職業(yè)故事」在B站已經(jīng)積累了91萬粉絲,在小紅書積累122萬粉絲。獲得B站2021年度特級知識分享官和知識黑馬稱號,還曾與最高檢合作制作人物系列視頻,并多次登上B站、抖音、微博熱門。

火柴提到,動畫產(chǎn)品線能覆蓋到許多年輕用戶,這些故事會向年輕用戶對齊職業(yè)信息,不過度浪漫化或矮化某些職業(yè),播放量和互動率都很高。

動畫的制作難度較大,前后需要采訪、編劇、分鏡、繪制、動畫、剪輯等多個流程,按照一條常規(guī)動畫的長度,平均需要兩到三周的制作時間?,F(xiàn)在團隊正在統(tǒng)一畫風,以便后期在走向漫畫出版時,同一題材能形成一致的畫風。

在策劃人物訪談時,團隊發(fā)現(xiàn),盡管市面上已經(jīng)有許多人物訪談,但能讓一個人完整講述特定經(jīng)歷的內(nèi)容并不多。而天才捕手計劃團隊善于從一個看似普通的人生經(jīng)歷中挖出獨特的點,通過訪談放大簽約作者和平臺品牌。

真人訪談

現(xiàn)在,視頻團隊也在嘗試做微紀錄片,親歷者講述之余,還可以去故事發(fā)生的地點,或是特殊的職業(yè)的工作場所。火柴表示,微紀錄片作品預(yù)計在年中發(fā)布。

「我們認為用戶需要這樣的內(nèi)容,只是創(chuàng)作成本比較高,大多數(shù)人可能扛不住找選題這個環(huán)節(jié)。我們把壁壘建的非常高,好選題都是實打?qū)嵰?guī)?;鰜淼摹!?/p>

四、多元變現(xiàn)

天才捕手計劃的商業(yè)模式主要分為IP開發(fā)和品牌商務(wù)兩個部分。

在已有的播客、視頻、文字、條漫實現(xiàn)全閉環(huán)的基礎(chǔ)之上,天才捕手計劃也在圍繞自己核心的IP做全生態(tài)的開發(fā)。目前已經(jīng)達成影視開發(fā)、圖書出版、有聲產(chǎn)品、付費收聽、付費閱讀長故事等多種IP開發(fā)模式。

火柴表示,天才捕手計劃并沒有絕對的IP孵化路徑,一個內(nèi)容在創(chuàng)作之后,可能會變成多種形式,產(chǎn)品線之間本身路徑相通。開發(fā)順序更多取決于內(nèi)容本身的特性及外界的環(huán)境。

以《逃離金三角》系列為例,作為一個強閱讀驅(qū)動力、傳奇性的故事,這一題材在影視環(huán)境中較為稀缺,篇幅也足夠支撐影視改編。但在走向出版時往往需要調(diào)整尺度,因此影視化先于出版進行。

目前,《逃離金三角》系列已經(jīng)被國內(nèi)最好的犯罪導(dǎo)演之一擔任編劇并親自執(zhí)導(dǎo),還有《罪行》、《俠女事務(wù)所》等多部涉及女性成長、親子關(guān)系、醫(yī)院、律政的影視作品正在開發(fā)中。

有些故事在文本端就開始用付費閱讀盈利,天才捕手計劃公眾號如今平均每個月都會有2-3篇付費內(nèi)容,飽受歡迎的《尋兇手記》系列曾達成單篇故事6元,4萬個微信用戶付費的成績。此外,故事也會在其他平臺付費上線,通過分賬盈利。

與一般內(nèi)容生產(chǎn)方的出版邏輯不同,天才捕手計劃的圖書出版選題在系列化文章推送之初就已經(jīng)確定,紙質(zhì)化水到渠成。

《白色記事簿》封面

其中銷量最好的是醫(yī)院題材《白色記事簿》系列。在知乎「北京協(xié)和醫(yī)院有多牛?」這一問題下,天才捕手計劃編輯的故事獲得了超40萬點贊——超出第二名點贊數(shù)的十倍以上。在近2萬條的評論中,有人說「第三回看這篇文章了,今天再讀依然感慨。」

天才捕手FM也在嘗試付費播客,在一些與生死命運相關(guān)、跌宕起伏的題材上探索;有聲書方面,《逃離金三角》已經(jīng)在喜馬拉雅達到9.7的高評分。

2021年,天才捕手計劃在版權(quán)開發(fā)方面盈利超過1500萬元。除此之外,商務(wù)也是天才捕手計劃的另一個盈利來源。

火柴表示,互聯(lián)網(wǎng)和新消費公司是目前合作較多的品類,「尤其互聯(lián)網(wǎng)是連接人的,品牌投放時更多在講述人物故事、品牌故事,特別適合我們?!乖诨ヂ?lián)網(wǎng)品類,外賣員、商家和買家、創(chuàng)作者,都具有很強的「人」的屬性。

同時,基于與用戶建立的很「鐵」的情感連接,公眾號也可以通過話題征集獲取高價值UGC內(nèi)容來傳達客戶品牌價值?!赣脩魠⑴c了內(nèi)容的共創(chuàng)就更樂于去分享?!?/p>

在眾多產(chǎn)品線中,文字端更主打知識產(chǎn)權(quán),視頻和播客在火柴看來是更適合承接品牌合作的渠道。

天才捕手計劃的視頻產(chǎn)品以制作能力見長,火柴表示,品牌看重的不僅僅是流量,還包括策劃、剪輯、包裝能力,借助方法論和質(zhì)檢把控,才能規(guī)模化創(chuàng)作稀缺內(nèi)容。

動畫在「講故事」的基礎(chǔ)之上,每一期都會標注「根據(jù)真實經(jīng)歷改編」,對故事做細微的調(diào)整,便于控制時常和節(jié)奏,也便于做品牌植入。因此雖然上線時間較晚,但商業(yè)訂單并不少。

真人訪談可以通過講述創(chuàng)始人或是核心員工的人物故事,來為其打造形象,「信任一個平臺很難,而讓你去信任一個人那就很容易?!辜由嫌脩魧τ谧鳛橹鞒秩说闹骼砣说男湃危矔槠放瀑x能。

播客的特點則在于「新」。由于陪伴屬性較強,播客與聽眾之間的關(guān)系天然更近,加之播客市場尚未下沉,整體聽眾群體消費能力較高,善于做品牌露出。同時具有一定出圈屬性,用戶樂于將高質(zhì)量播客內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到其他平臺。

天才捕手FM已經(jīng)與字節(jié)、阿里以及元氣森林等平臺型、新消費公司有過商務(wù)合作,主播猛哥還擔任元氣森林能量飲料品牌「外星人」的品牌大使——猛哥與品牌希望傳遞的精神價值契合,職業(yè)也幾乎能容納所有的話題,于是雙方定制了五期播客內(nèi)容,傳遞品牌價值。

「捕手」延伸「觸角」的邊界在于是否為故事性的敘事。天才捕手計劃現(xiàn)階段的核心業(yè)務(wù)仍然是作者的開發(fā),知識產(chǎn)權(quán)的沉淀。接下來的探索將從平臺和開發(fā)流程上展開,比如嘗試在視頻號這樣新的平臺去做內(nèi)容,以及嘗試之前比較弱項的開發(fā)形式。

「為什么我們不怕嘗試?因為我們核心優(yōu)勢跟核心壁壘比較獨特,而且我們并沒有脫離自己。在長期耕耘的領(lǐng)域,我們不是赤手空拳的去打仗的。」

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