文|華夏能源網(wǎng) 劉洋
繼華能國(guó)際（SH：600011）發(fā)布2021年業(yè)績(jī)后，五大發(fā)電央企之一的華電集團(tuán)，隨之公布了旗下上市公司華電國(guó)際（SH：600027）的財(cái)報(bào)，成績(jī)一言難盡。
2021年，華電國(guó)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1044億元，同比增長(zhǎng)12.27%。但利潤(rùn)大跌，凈虧高達(dá)49.7億元，同比下降211.8%。虧損的主要原因，還是燃煤成本上漲所致。
幾個(gè)月前，華電國(guó)際公布2021年半年報(bào)，上半年凈利為33.2億元，同比增長(zhǎng)39%，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。僅僅半年形勢(shì)就急轉(zhuǎn)直下，華電國(guó)際不僅虧光上半年利潤(rùn)還倒虧幾十億。
2021年，華電集團(tuán)銳氣滿滿地組建了新能源旗艦平臺(tái)——華電福新能源發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“福新發(fā)展”），并將華電集團(tuán)、華電國(guó)際的新能源資產(chǎn)都交割給了福新發(fā)展。
華電集團(tuán)的想法是打造常規(guī)發(fā)電與新能源發(fā)電兩大旗艦平臺(tái)，業(yè)界對(duì)此給出了積極評(píng)價(jià)。但如今，常規(guī)發(fā)電平臺(tái)華電國(guó)際錄得巨虧，而被華電集團(tuán)寄予厚望的新能源平臺(tái)，未來(lái)能給予華電多大支撐目前還是未知數(shù)。
“落寞”華電，如何突圍？
一煤獨(dú)大，煤漲電虧
華電國(guó)際錄得年度巨虧，與2021年的煤價(jià)上漲關(guān)系密切。
2021年，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)趨緊，價(jià)格持續(xù)暴漲且屢創(chuàng)歷史新高，極大沖擊了火電企業(yè)效益。當(dāng)年2月底，5500大卡動(dòng)力煤港口價(jià)格約570元/噸，3月起價(jià)格持續(xù)上漲，10月中旬曾一度沖高至歷史最高點(diǎn)2600元/噸，較年初上漲近3.6倍，后又在年末回落至793元/噸，但這一價(jià)位仍高于國(guó)內(nèi)多數(shù)電廠的盈虧平衡線。
報(bào)告期內(nèi)，華電國(guó)際總?cè)剂铣杀具_(dá)757.43億元，同比增長(zhǎng)74.7%。據(jù)測(cè)算，華電國(guó)際全年煤電單位虧損高達(dá)0.05元/千瓦時(shí)。
發(fā)電業(yè)務(wù)在華電國(guó)際總營(yíng)業(yè)成本中占到八成。電量與電價(jià)方面，2021年華電國(guó)際完成發(fā)電量2328億千瓦時(shí)，同比增7.5%，其中火電板塊發(fā)電量同比增長(zhǎng)9%，水電同比減少4.6%。期內(nèi)，華電國(guó)際電廠平均上網(wǎng)電價(jià)為0.43002元/千瓦時(shí)，同比提高6.3%。
一邊是市場(chǎng)煤價(jià)高企，一邊是要服務(wù)國(guó)計(jì)民生限制電價(jià)，電廠是發(fā)電越多虧損越多?！霸谛碌拿禾块L(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制和大型煤企下調(diào)外購(gòu)價(jià)格影響下，產(chǎn)地和港口煤價(jià)持續(xù)回落，但目前電煤價(jià)格仍處于高位，回歸正常合理區(qū)間還需一個(gè)過(guò)程?！比A電國(guó)際在年報(bào)發(fā)布后表示。
這意味著，火電虧損在短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，這也意味著，華電國(guó)際未來(lái)的日子不會(huì)太好過(guò)。
為了解決火電虧損難題，適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型大潮，2021年6月30日，華電集團(tuán)組建了新能源公司——華電福新能源發(fā)展有限公司，將上市公司華電國(guó)際旗下華電萊州風(fēng)電有限公司、華電山東新能源有限公司等約800萬(wàn)千瓦風(fēng)、光資產(chǎn)注入福新發(fā)展，并完成了資產(chǎn)交割等事項(xiàng)。
同時(shí)，華電集團(tuán)還將持有的長(zhǎng)沙發(fā)電有限公司、平江發(fā)電有限公司等湖南區(qū)域的火電資產(chǎn)注入到上市平臺(tái)華電國(guó)際。
對(duì)于此番操作，華電集團(tuán)的解釋是，剝離華電國(guó)際的新能源業(yè)務(wù)并劃入火電資產(chǎn)，符合集團(tuán)避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾，集團(tuán)旨在將華電國(guó)際打造為常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺(tái)。此外，考慮到湖南區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快，潛在電力需求大，劃入火電資產(chǎn)將改善華電國(guó)際的盈利狀況。
剝離新能源，劃入火電，華電集團(tuán)一番操作本來(lái)是要將旗下平臺(tái)做出分類和定位，并改善盈利狀況，但是沒(méi)想到，此舉是徹底將華電國(guó)際推向了“一煤獨(dú)大”的深淵，未來(lái)受煤電成本價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制不順暢的傷害會(huì)更加深重。
截至2021年底，華電國(guó)際總裝機(jī)為5335.6萬(wàn)千瓦，同比減少8.7%。其中，煤電占比為79%，氣電、水電等清潔能源占比為21%。如此龐大的煤電裝機(jī)量，華電國(guó)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將完全受制于煤價(jià)。
掉隊(duì)五大，風(fēng)光墊底
與華電國(guó)際“一煤獨(dú)大”導(dǎo)致巨虧形成鮮明對(duì)比的是，“四小豪門”中的華潤(rùn)電力（00836.HK）因新能源發(fā)電成功挽救了煤電頹勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)了盈利。
據(jù)華潤(rùn)電力3月16日公布的2021年財(cái)報(bào)，其火電業(yè)務(wù)虧損59.42億港元，但可再生能源發(fā)電卻實(shí)現(xiàn)了83.81億港元的盈利。華潤(rùn)電力的事例說(shuō)明，新能源裝機(jī)已成為發(fā)電企業(yè)“打翻身仗”的關(guān)鍵。
那么，被華電集團(tuán)寄予厚望的新能源旗艦平臺(tái)——福新發(fā)展，表現(xiàn)又怎樣呢？
2021年6月30日，伴隨福新發(fā)展正式問(wèn)世，華電也對(duì)外公布了其風(fēng)光新能源資產(chǎn)情況。彼時(shí)，福新發(fā)展總資產(chǎn)近1700億元，風(fēng)光總裝機(jī)為2500萬(wàn)千瓦，約占華電集團(tuán)總裝機(jī)比重的15%，其新能源資產(chǎn)布局覆蓋全國(guó)29個(gè)省市及歐洲區(qū)域。
作為華電集團(tuán)新能源資產(chǎn)的整合平臺(tái)，福新發(fā)展的風(fēng)光新能源裝機(jī)其實(shí)就是華電集團(tuán)的“家底”。但這在五大發(fā)電集團(tuán)中完全不夠看，其余四家發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)光裝機(jī)占比約在16%-34%之間，華電明顯處于“墊底”的位置。
以國(guó)電投旗下上市公司中國(guó)電力（HK：02380）為例，該公司2021年新增裝機(jī)為2893.2萬(wàn)千瓦，全部來(lái)自于風(fēng)、光等清潔能源項(xiàng)目，其一年新增的新能源裝機(jī)就已完全壓過(guò)了整個(gè)華電集團(tuán)的新能源家底。華電新能源資產(chǎn)的“底子”之薄弱，從中可見。
在雙碳”目標(biāo)下，華電集團(tuán)制定了雄心勃勃的新能源發(fā)展目標(biāo)。2021年6月18日，華電集團(tuán)明確“十四五”碳達(dá)峰行動(dòng)方案：力爭(zhēng)在2025年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，非化石能源裝機(jī)占比達(dá)到50%以上。為了完成這一指標(biāo)，華電集團(tuán)表示在2025年前需要新增新能源裝機(jī)7500萬(wàn)千瓦。這不是一個(gè)小數(shù)目。
2021年12月30日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達(dá)峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》中指出，到2025年，央企可再生能源發(fā)電裝機(jī)比重要達(dá)到50%以上。這不是虛無(wú)縹緲的遠(yuǎn)景目標(biāo)，而是一條硬性政治任務(wù)。
對(duì)于華電集團(tuán)來(lái)說(shuō)，若要完成這一目標(biāo)，“十四五”期間就要新增新能源裝機(jī)7500萬(wàn)千瓦，這已經(jīng)超過(guò)了華電集團(tuán)現(xiàn)有的煤電、水電、氣電總裝機(jī)量，這無(wú)疑是一件頗具挑戰(zhàn)的事情。能不能如期順利完成，要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
回首2002年電改，國(guó)家電力公司拆分演化出五大發(fā)電央企：中國(guó)華能、中國(guó)國(guó)電（后與神華集團(tuán)整合為國(guó)家能源集團(tuán)）、中國(guó)華電、中國(guó)大唐、國(guó)家電投。彼時(shí)，無(wú)論是裝機(jī)量還是總資產(chǎn)，華電都穩(wěn)居第三。
此后二十年間，國(guó)家電投、國(guó)家能源集團(tuán)異軍突起，連華能集團(tuán)這一當(dāng)初的“電力一哥”，也在總資產(chǎn)、總裝機(jī)第一的寶座上被擠下去，華電集團(tuán)更是被嚴(yán)重邊緣化，總裝機(jī)和新能源裝機(jī)方面雙雙墊底。
走向落寞的華電，還有機(jī)會(huì)在當(dāng)下的新能源轉(zhuǎn)型中重新崛起嗎？這有待華電的“掌舵者”們給出答案。