文|讀娛 零壹
從網(wǎng)絡(luò)電影上新量來看，2021年從2020年的782部大幅下降到了493部，破千萬電影數(shù)量也有所下滑，但3000萬以上5000萬以下的作品數(shù)量比2020年還多了3部。因此在2021年網(wǎng)絡(luò)電影復(fù)盤中，讀娛君總結(jié)去年市場似乎又進(jìn)入了“沉淀期”：沒有打破分賬天花板的領(lǐng)跑者，但并不缺乏中堅(jiān)力量。
如今2022年一季度已經(jīng)過去，網(wǎng)絡(luò)電影市場值得注意的動(dòng)態(tài)有三方面：
內(nèi)容上，民俗恐怖題材市場價(jià)值進(jìn)一步得到證實(shí)；
運(yùn)營方面，在網(wǎng)絡(luò)電影春節(jié)檔帶動(dòng)下積累了更多檔期化排播經(jīng)驗(yàn)，短視頻平臺(tái)宣傳基本成為標(biāo)配；
行業(yè)策略方面，視頻平臺(tái)紛紛升級(jí)商業(yè)模式策略，其中愛奇藝的調(diào)整突破較大，分賬模式變?yōu)椤鞍磿r(shí)長分賬”，同時(shí)提供了點(diǎn)播+會(huì)員分賬的“云影院首映”模式，且取消了平臺(tái)定級(jí)。
經(jīng)過2021年的沉淀，2022的這些行業(yè)動(dòng)態(tài)又傳遞出怎樣的信號(hào)呢？
民俗恐怖電影的潛力有多大？
據(jù)貓眼專業(yè)版網(wǎng)絡(luò)電影分賬榜統(tǒng)計(jì)，2022年上線的網(wǎng)絡(luò)電影分賬票房目前有13部破千萬（見下圖）。再加上春節(jié)檔期間以單片付費(fèi)模式上線的《倚天屠龍記之九陽神功》和《倚天屠龍記之圣火雄風(fēng)》，基本就是Q1網(wǎng)絡(luò)電影市場的頭部內(nèi)容了。
這份榜單明顯能看到與2021年爆款之間的延續(xù)性：去年民俗恐怖題材《興安嶺獵人傳說》以近4500萬票房登頂，2022年Q1則有《陰陽鎮(zhèn)怪談》以超3700萬分賬大幅領(lǐng)先，《龍?jiān)奇?zhèn)怪談》《陰陽打更人》也緊隨其后，呈現(xiàn)出了非常強(qiáng)的市場號(hào)召力。
驚悚恐怖故事其實(shí)從一開始就是網(wǎng)絡(luò)電影的主流題材之一，但早期的“網(wǎng)大鬼片”和如今這批電影相比差異是比較大的。從拍攝手法上來說，《興安嶺獵人傳說》和《陰陽鎮(zhèn)怪談》等行業(yè)頭部作品都接近了國內(nèi)常規(guī)小成本商業(yè)片的規(guī)格，而在劇本、置景和驚悚鏡頭水平方面，則能夠看到一種比較“工整”的創(chuàng)作態(tài)度，比起早年只有獵奇和擦邊球的網(wǎng)大相比，已經(jīng)算是新事物了。但另一個(gè)角度來說，這類題材如今又面臨著較多限制，不能像早期網(wǎng)大那么“放飛”，導(dǎo)致觀眾會(huì)有一種“裝神弄鬼半天最后還是走近科學(xué)”的觀感。
讀娛君認(rèn)為，《興安嶺獵人傳說》和《陰陽鎮(zhèn)怪談》成為爆款，是市場需求的明確指路——國產(chǎn)院線恐怖片已近乎長期消失，國外恐怖片則缺乏本土文化語境的體驗(yàn)感。觀眾對港片黃金時(shí)代的港式恐怖大都非常懷念，網(wǎng)絡(luò)電影在這一題材的發(fā)力，其實(shí)踏中了市場中最“供不應(yīng)求”的領(lǐng)域之一。
如果再考慮到《煙火》《紙人》等中國民俗恐怖元素在單機(jī)游戲市場的走紅，民俗恐怖網(wǎng)絡(luò)電影其實(shí)還有很大空間可挖，《興安嶺獵人傳說》和《陰陽鎮(zhèn)怪談》都還只是處于及格水平上。如何擺脫元素堆砌、劇本老套的觀感，如何在恐怖元素和大眾接受度之間尋得平衡，都是待解決的問題。
除了民俗恐怖外，喜劇、犯罪、軍事題材也是Q1市場的強(qiáng)勢題材，出現(xiàn)了《我不是酒神》《暴走財(cái)神3》《陳翔六點(diǎn)半之拳王媽媽》《浩哥愛情故事》等一批破千萬的喜劇片，犯罪題材《獵毒者》和戰(zhàn)爭題材的《亮劍：決戰(zhàn)鬼哭谷》。這些作品的觀感非常接近過去的電視電影，劇本和表演中規(guī)中矩，但在網(wǎng)絡(luò)電影中也算是題材創(chuàng)新的表現(xiàn)。
此類題材崛起，而常青的怪獸片則只剩了《大蛇3》這個(gè)IP分賬突破千萬撐著門面，怪獸片如果不能在特效之外找到更多支撐點(diǎn)，恐怕很難跟上觀眾越來越高的審美需求。
喜劇、驚悚等傳統(tǒng)“網(wǎng)大”同質(zhì)化題材在網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域的升級(jí)進(jìn)程，其實(shí)是市場壯大的一大動(dòng)力，而那些IP消耗和情懷演員再就業(yè)，在讀娛君看來對行業(yè)是沒有多少好處的。
視頻平臺(tái)只做“中間人”更好?
3月3日，愛奇藝宣布了一系列網(wǎng)絡(luò)電影合作模式調(diào)整，自網(wǎng)絡(luò)電影誕生以來，這恐怕是商業(yè)模式變化最大的一次。具體是自4月1日起，愛奇藝將推行“云影院首映”和“會(huì)員首播”兩種發(fā)行模式，“云影院首映”影片將獲得單片點(diǎn)播付費(fèi)（PVOD）和會(huì)員觀看（SVOD）雙窗口全生命周期的在線發(fā)行收益，“會(huì)員首播”將取消平臺(tái)定級(jí)，同時(shí)以會(huì)員觀看時(shí)長指標(biāo)直接決定片方收益。
這短短幾句話的信息量其實(shí)相當(dāng)大。“云影院首映”模式中加入了單片點(diǎn)播付費(fèi)階段，從付費(fèi)期到會(huì)員免費(fèi)期，這也就是與過去大多數(shù)頭部院線電影的“上網(wǎng)”過程一致。這在網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)中其實(shí)已經(jīng)跑過多次了，去年的《發(fā)財(cái)日記》、今年春節(jié)檔期間的《倚天屠龍記之九陽神功》和《倚天屠龍記之圣火雄風(fēng)》都是這種模式。
而取消平臺(tái)定級(jí)、更改計(jì)算分賬方式的改變，對過去幾年形成的網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)慣例沖擊較大。平臺(tái)定級(jí)使得作品的命運(yùn)大概率提前被平臺(tái)的判斷所決定，視頻平臺(tái)所提供的補(bǔ)貼也成為不少網(wǎng)絡(luò)電影公司的重要收入來源，這其實(shí)與網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)有相似之處。而取消定級(jí)之后，作品的收入則更直接地與觀眾喜好綁定，推廣資源也將根據(jù)影片的播放表現(xiàn)來匹配，作品命運(yùn)可以說將完全交予市場來判斷。
愛奇藝更新規(guī)則后，網(wǎng)絡(luò)電影分賬的依據(jù)也從按“有效觀影人數(shù)”分賬（一般指會(huì)員用戶觀看超6分種記為一次），變?yōu)榘磿?huì)員分賬有效時(shí)長來計(jì)算。這意味著所謂網(wǎng)絡(luò)電影“黃金六分鐘”沒有過去那么重要了——拖過六分鐘后，一部作品剩下的一個(gè)多小時(shí)也變得同等重要，這很可能會(huì)影響今后的行業(yè)創(chuàng)作方向。
愛奇藝的分賬模式變更，總結(jié)起來就是把判斷標(biāo)準(zhǔn)完全交給用戶和市場，同時(shí)去除六分鐘算有效的分賬模式帶來的“虎頭蛇尾”現(xiàn)象。
與此同時(shí)，騰訊視頻、優(yōu)酷則延續(xù)了內(nèi)容定級(jí)模式和有效觀影人次的計(jì)算方式，同時(shí)以平臺(tái)扶持計(jì)劃來推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電影的精品化和多元化。如騰訊視頻自2022年1月 推出“創(chuàng)新賽道扶持計(jì)劃”，在原有五個(gè)級(jí)別和單價(jià)的基礎(chǔ)上，推出創(chuàng)新級(jí)別S Pro級(jí)，對應(yīng)結(jié)算單價(jià)提升至5元/有效觀影人次。凡進(jìn)入創(chuàng)新賽道的影片，均有機(jī)會(huì)被評為S Pro級(jí)別，創(chuàng)新賽道包括正能量、現(xiàn)實(shí)題材、科幻精品、動(dòng)畫電影、女性視角等。
分賬模式雖然已經(jīng)不同，但共同點(diǎn)在于，視頻平臺(tái)們都希望看到品質(zhì)更高、更多元的網(wǎng)絡(luò)電影作品，只不過愛奇藝選擇不再兼任裁判，而是傾向于只承擔(dān)“中臺(tái)”的功能去連接網(wǎng)絡(luò)電影與用戶，更像電影院線在行業(yè)中所處的位置。
不得不說，愛奇藝的新模式肯定會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。比如“云影院首映”中的PVOD模式究竟有多大收入規(guī)模預(yù)期？這很大程度上取決于國內(nèi)電影用戶的付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，這是一個(gè)特別任重道遠(yuǎn)的過程，特別是在盜版橫行的電影市場中。而取消平臺(tái)定級(jí)和改變分賬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，也對網(wǎng)絡(luò)電影生產(chǎn)和宣傳都有了更高的要求。
讀娛君此前就認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)電影粗制濫造沒營養(yǎng)的“負(fù)面印象”或許是行業(yè)最想改變的事情——對多數(shù)網(wǎng)民群體而言，“電影”始終還是意味著更專業(yè)化、高規(guī)格的內(nèi)容，是應(yīng)該在制作水準(zhǔn)上與“短視頻內(nèi)容海洋”拉開差距才對。網(wǎng)絡(luò)電影是以用戶付費(fèi)為基礎(chǔ)的商業(yè)模式，就更需要大大提升用戶對網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容質(zhì)量的預(yù)期。
結(jié)合市場在過去幾年“提質(zhì)減量”、“頭部集中”的趨勢來看，行業(yè)始終是要朝著這方面前進(jìn)的，分賬模式的改變，無非是有人選擇站出來主動(dòng)推了一把。
我們是否相信觀眾的審美會(huì)越來越高？是否相信網(wǎng)絡(luò)端的用戶付費(fèi)習(xí)慣會(huì)逐漸與院線市場并軌？是否相信未來的網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容會(huì)更精致、投入更高？是否相信電影這一內(nèi)容形態(tài)始終有不會(huì)被短視頻和劇集、綜藝替代的魅力？如果相信這些未來，那么把網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容與用戶更直接地聯(lián)系起來就是必然的結(jié)果，這也是在一些成熟的內(nèi)容付費(fèi)市場中已經(jīng)被驗(yàn)證過的結(jié)果。