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羅永浩直播兩年了,賈躍亭的車還沒造出來

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羅永浩直播兩年了,賈躍亭的車還沒造出來

羅永浩還債,無論是對(duì)行業(yè)還是對(duì)從業(yè)者,這都是一個(gè)讓人肅然起敬的故事。

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯|堅(jiān)果

在第N次踏入創(chuàng)業(yè)的賽道后,羅永浩總算是擺脫了“行業(yè)冥燈”的魔咒。

4月1日,羅永浩的“交個(gè)朋友”直播間開啟了兩周年的直播帶貨活動(dòng),成立兩年以來,這個(gè)直播間已經(jīng)成為了抖音最具影響力的直播帶貨品牌之一。

比起兩年前初入直播間,如今的老羅顯然已經(jīng)熟稔了很多,介紹產(chǎn)品時(shí)不會(huì)再說錯(cuò)品牌名,與觀眾互動(dòng)時(shí)也愈發(fā)輕松自如。

羅永浩和他的團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大,除了羅永浩的個(gè)人賬號(hào)之外,交個(gè)朋友還開設(shè)了更多的垂類直播間,比如在這次兩周年活動(dòng)中,就有交個(gè)朋友旗下的15個(gè)垂類直播間參與其中。

當(dāng)然,關(guān)于羅永浩,外界最為關(guān)心的還是他的負(fù)債問題,種種信息都顯示,老羅欠下的6個(gè)億已經(jīng)還到了最后階段,老羅甚至都已經(jīng)規(guī)劃好了債務(wù)還清之后的下一步打算——重返科技圈。

復(fù)盤羅永浩直播帶貨的這兩年,其實(shí)值得玩味的細(xì)節(jié)有很多,無論是對(duì)行業(yè)還是對(duì)從業(yè)者,這都是一個(gè)讓人肅然起敬的故事。

01 羅永浩這兩年

羅永浩靠直播帶貨還清了六億債務(wù),很多人認(rèn)為是踩中了時(shí)代的風(fēng)口,畢竟一個(gè)人的命運(yùn),在靠自我奮斗的同時(shí),也要考慮歷史的進(jìn)程。

但在直播帶貨的生意場里,能夠像羅永浩這樣走得又快又穩(wěn)的屬實(shí)不多。

其實(shí)從近兩年的行業(yè)生態(tài)來看,競爭越來越激烈是肉眼可見的大趨勢,羅永浩入局的時(shí)間并不算早,在他之前,無論是抖音還是其他平臺(tái),都已經(jīng)有了成名的大主播,但兩年的時(shí)間下來,卻鮮有人能夠保持穩(wěn)定的GMV。

當(dāng)然還有更加極端的例子,比如一批因偷稅漏稅遭到處罰的頭部主播,薇婭、雪梨、林姍姍、驢嫂平榮等昔日紅花,已經(jīng)基本告別了這個(gè)圈子。

一些品控問題和產(chǎn)品售價(jià)問題也在成為壓垮主播的稻草,辛巴的燕窩事件和潘長江的茅臺(tái)酒事件,以另類的方式火出了圈,無論真相到底是怎樣,對(duì)于主播形象的負(fù)面影響已經(jīng)無可挽回。

相比較其他主播,羅永浩的交個(gè)朋友直播間則一直穩(wěn)如老狗,不僅安然度過了電商直播圈的查稅風(fēng)波,在和6000多個(gè)品牌合作的過程中,也鮮有產(chǎn)品翻車的情況發(fā)生。

很多人將交個(gè)朋友直播間的好口碑歸功于老羅個(gè)人的商業(yè)價(jià)值觀,畢竟一向以理想主義者形象示人的羅老師,在對(duì)于細(xì)節(jié)的執(zhí)著上有目共睹。

但在螺旋君看來,除了老羅的個(gè)人性格之外,其多年做企業(yè)積攢下來的經(jīng)驗(yàn),能夠讓他清晰地看到生意的本質(zhì),更好地適應(yīng)直播電商的人貨場。

比如當(dāng)很多直播電商公司以突出主播個(gè)人IP來吸引流量的時(shí)候,羅永浩的交個(gè)朋友直播間已經(jīng)在反其道而行之了,有意降低老羅出鏡的頻次,轉(zhuǎn)而橫向發(fā)展更多專業(yè)化的垂類直播間。

據(jù)交個(gè)朋友官方透露,羅永浩的個(gè)人直播時(shí)長持續(xù)降低到了目前的3%,而交個(gè)朋友的總銷售額卻保持了持續(xù)地增長。

羅永浩自己也表示,在2021年,其個(gè)人直播的銷售GMV不到公司總GMV的20%,在最近的幾個(gè)月中,其個(gè)人直播銷售的GMV更是下降到了公司總GMV的5%。

結(jié)果說明了一切,無論是行業(yè)口碑還是商業(yè)回報(bào),交個(gè)朋友都做到了業(yè)內(nèi)少有的二者得兼,而且具備了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,即使是在離開羅永浩的情況下。

用羅永浩自己的話來說,交個(gè)朋友是一家正規(guī)的直播電商公司,而不是外界誤以為的網(wǎng)紅工作室。

02 不止于帶貨

老羅進(jìn)入到直播電商這個(gè)圈子的時(shí)候,很難得的為這個(gè)行業(yè)帶來了更多的企業(yè)家思維,在兩年的時(shí)間里,羅永浩和他的團(tuán)隊(duì)其實(shí)不僅圍繞著帶貨,也在做著很多上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的事情。

比如在今年2月,交個(gè)朋友直播矩陣新開設(shè)了一個(gè)名為“交個(gè)朋友之電商學(xué)苑”的賬號(hào),以推廣交個(gè)朋友的直播培訓(xùn)業(yè)務(wù)為主。

在首場直播中,羅永浩也是親自上陣,并介紹了“交個(gè)朋友之電商學(xué)苑”的具體業(yè)務(wù),同時(shí)還拉上了自己的老同事,新東方集團(tuán)前副總裁李亮擔(dān)任校長,羅永浩自己則擔(dān)任電商學(xué)苑的名譽(yù)校長。

除了電商培訓(xùn)之外,交個(gè)朋友還布局的有代運(yùn)營、供應(yīng)鏈甚至是SaaS系統(tǒng)業(yè)務(wù),這和其他專注于電商直播的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司顯然有著本質(zhì)的區(qū)別,完全是一套更高維的運(yùn)營模式。

這可能與交個(gè)朋友公司自身的定位也有關(guān)系,老羅的直播搭檔黃賀曾對(duì)外透露,交個(gè)朋友最終的目標(biāo)是成為一家平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)公司,成為品牌、明星達(dá)人、消費(fèi)者在新興流量平臺(tái)上的橋梁。

當(dāng)然更為重要的,還是交個(gè)朋友無論從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還是發(fā)展路徑來看,都有著老羅此前創(chuàng)業(yè)時(shí)留下的鮮明基因,黃賀、朱蕭木、草威等交個(gè)朋友的主力干將,也是老羅在錘子科技時(shí)的舊部。

除了在布局直播電商的上下游,老羅自身在新消費(fèi)領(lǐng)域也參投了不少公司,例如什么馬、重新加載等,而這些品牌的售賣渠道也大多集中在交個(gè)朋友旗下的直播間里。

從業(yè)務(wù)的拓展上來看,羅永浩和交個(gè)朋友顯然不止?jié)M足于做帶貨的生意,當(dāng)然無論是基于老羅還債的需求還是公司發(fā)展的需求,把業(yè)務(wù)線做寬做深都是一種更有遠(yuǎn)見的策略。

紅利不可能持續(xù),但行業(yè)會(huì)長期存在,多元化的布局,不僅能延長其在行業(yè)內(nèi)的生命周期,也能夠提升企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

值得一提的是,基于老羅和交個(gè)朋友在直播電商領(lǐng)域內(nèi)的影響力,這家企業(yè)已經(jīng)開始參與到行業(yè)的規(guī)則制定中,在《網(wǎng)絡(luò)直播營銷選品規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)直播營銷售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作中,交個(gè)朋友都有參與其中。

03 還債和企業(yè)家精神

最后還是得來說說老羅的個(gè)人債務(wù)問題。

錘子科技在手機(jī)行業(yè)的敗退,讓老羅個(gè)人背上了6個(gè)億的債務(wù),盡管老羅在當(dāng)時(shí)表示自己就算賣藝也會(huì)把債還上,但并沒有贏得太多的支持。

此后老羅折騰了電子煙、聊天軟件、材料技術(shù)等項(xiàng)目,無一例外都以失敗告終,最后選擇了直播電商,并一路上演了“真還傳”的好戲。

兩年的時(shí)間說短不短,但還清6億的債務(wù)已經(jīng)足夠勵(lì)志,當(dāng)然更為重要的,是老羅在過程中展現(xiàn)出的個(gè)人態(tài)度,讓更多人看到了企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。

比如因?yàn)橄尴麤]辦法坐飛機(jī)高鐵,老羅就坐著房車出差,順帶著還接了個(gè)房車的廣告代言。

欠債還錢是天經(jīng)地義,但在如今的科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi),“真還”的羅永浩卻已經(jīng)成為了難得的清流。

兩年前,也是4月,賈躍亭對(duì)自己的債權(quán)人發(fā)表公開信,懇請(qǐng)債權(quán)人能夠?yàn)樽约旱膫€(gè)人破產(chǎn)投贊成票,最終老賈得償所愿,個(gè)人破產(chǎn)重組程序完成,并宣稱會(huì)和債權(quán)人共享自己造車的收益。

但兩年的時(shí)間過去,賈躍亭的FF91仍然未見實(shí)車量產(chǎn),即便上市之后又圈了一波資金,但仍未轉(zhuǎn)換為實(shí)際的債權(quán)人收益。

另一位科技圈的知名老賴戴威更是直接選擇了躺平,ofo共享單車的退押鬧劇還在繼續(xù),但這位創(chuàng)始人已經(jīng)很久沒有看到過他的消息了。

潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤這樣評(píng)價(jià)羅永浩:“有遠(yuǎn)大夢想的人,值得羨慕;而有堅(jiān)定價(jià)值觀的人,值得尊敬。”

而我們現(xiàn)在能看到的很多企業(yè)家,大多嘴上不缺遠(yuǎn)大夢想,而內(nèi)心,卻少了堅(jiān)定的價(jià)值觀。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

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羅永浩還債,無論是對(duì)行業(yè)還是對(duì)從業(yè)者,這都是一個(gè)讓人肅然起敬的故事。

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯|堅(jiān)果

在第N次踏入創(chuàng)業(yè)的賽道后,羅永浩總算是擺脫了“行業(yè)冥燈”的魔咒。

4月1日,羅永浩的“交個(gè)朋友”直播間開啟了兩周年的直播帶貨活動(dòng),成立兩年以來,這個(gè)直播間已經(jīng)成為了抖音最具影響力的直播帶貨品牌之一。

比起兩年前初入直播間,如今的老羅顯然已經(jīng)熟稔了很多,介紹產(chǎn)品時(shí)不會(huì)再說錯(cuò)品牌名,與觀眾互動(dòng)時(shí)也愈發(fā)輕松自如。

羅永浩和他的團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大,除了羅永浩的個(gè)人賬號(hào)之外,交個(gè)朋友還開設(shè)了更多的垂類直播間,比如在這次兩周年活動(dòng)中,就有交個(gè)朋友旗下的15個(gè)垂類直播間參與其中。

當(dāng)然,關(guān)于羅永浩,外界最為關(guān)心的還是他的負(fù)債問題,種種信息都顯示,老羅欠下的6個(gè)億已經(jīng)還到了最后階段,老羅甚至都已經(jīng)規(guī)劃好了債務(wù)還清之后的下一步打算——重返科技圈。

復(fù)盤羅永浩直播帶貨的這兩年,其實(shí)值得玩味的細(xì)節(jié)有很多,無論是對(duì)行業(yè)還是對(duì)從業(yè)者,這都是一個(gè)讓人肅然起敬的故事。

01 羅永浩這兩年

羅永浩靠直播帶貨還清了六億債務(wù),很多人認(rèn)為是踩中了時(shí)代的風(fēng)口,畢竟一個(gè)人的命運(yùn),在靠自我奮斗的同時(shí),也要考慮歷史的進(jìn)程。

但在直播帶貨的生意場里,能夠像羅永浩這樣走得又快又穩(wěn)的屬實(shí)不多。

其實(shí)從近兩年的行業(yè)生態(tài)來看,競爭越來越激烈是肉眼可見的大趨勢,羅永浩入局的時(shí)間并不算早,在他之前,無論是抖音還是其他平臺(tái),都已經(jīng)有了成名的大主播,但兩年的時(shí)間下來,卻鮮有人能夠保持穩(wěn)定的GMV。

當(dāng)然還有更加極端的例子,比如一批因偷稅漏稅遭到處罰的頭部主播,薇婭、雪梨、林姍姍、驢嫂平榮等昔日紅花,已經(jīng)基本告別了這個(gè)圈子。

一些品控問題和產(chǎn)品售價(jià)問題也在成為壓垮主播的稻草,辛巴的燕窩事件和潘長江的茅臺(tái)酒事件,以另類的方式火出了圈,無論真相到底是怎樣,對(duì)于主播形象的負(fù)面影響已經(jīng)無可挽回。

相比較其他主播,羅永浩的交個(gè)朋友直播間則一直穩(wěn)如老狗,不僅安然度過了電商直播圈的查稅風(fēng)波,在和6000多個(gè)品牌合作的過程中,也鮮有產(chǎn)品翻車的情況發(fā)生。

很多人將交個(gè)朋友直播間的好口碑歸功于老羅個(gè)人的商業(yè)價(jià)值觀,畢竟一向以理想主義者形象示人的羅老師,在對(duì)于細(xì)節(jié)的執(zhí)著上有目共睹。

但在螺旋君看來,除了老羅的個(gè)人性格之外,其多年做企業(yè)積攢下來的經(jīng)驗(yàn),能夠讓他清晰地看到生意的本質(zhì),更好地適應(yīng)直播電商的人貨場。

比如當(dāng)很多直播電商公司以突出主播個(gè)人IP來吸引流量的時(shí)候,羅永浩的交個(gè)朋友直播間已經(jīng)在反其道而行之了,有意降低老羅出鏡的頻次,轉(zhuǎn)而橫向發(fā)展更多專業(yè)化的垂類直播間。

據(jù)交個(gè)朋友官方透露,羅永浩的個(gè)人直播時(shí)長持續(xù)降低到了目前的3%,而交個(gè)朋友的總銷售額卻保持了持續(xù)地增長。

羅永浩自己也表示,在2021年,其個(gè)人直播的銷售GMV不到公司總GMV的20%,在最近的幾個(gè)月中,其個(gè)人直播銷售的GMV更是下降到了公司總GMV的5%。

結(jié)果說明了一切,無論是行業(yè)口碑還是商業(yè)回報(bào),交個(gè)朋友都做到了業(yè)內(nèi)少有的二者得兼,而且具備了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,即使是在離開羅永浩的情況下。

用羅永浩自己的話來說,交個(gè)朋友是一家正規(guī)的直播電商公司,而不是外界誤以為的網(wǎng)紅工作室。

02 不止于帶貨

老羅進(jìn)入到直播電商這個(gè)圈子的時(shí)候,很難得的為這個(gè)行業(yè)帶來了更多的企業(yè)家思維,在兩年的時(shí)間里,羅永浩和他的團(tuán)隊(duì)其實(shí)不僅圍繞著帶貨,也在做著很多上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的事情。

比如在今年2月,交個(gè)朋友直播矩陣新開設(shè)了一個(gè)名為“交個(gè)朋友之電商學(xué)苑”的賬號(hào),以推廣交個(gè)朋友的直播培訓(xùn)業(yè)務(wù)為主。

在首場直播中,羅永浩也是親自上陣,并介紹了“交個(gè)朋友之電商學(xué)苑”的具體業(yè)務(wù),同時(shí)還拉上了自己的老同事,新東方集團(tuán)前副總裁李亮擔(dān)任校長,羅永浩自己則擔(dān)任電商學(xué)苑的名譽(yù)校長。

除了電商培訓(xùn)之外,交個(gè)朋友還布局的有代運(yùn)營、供應(yīng)鏈甚至是SaaS系統(tǒng)業(yè)務(wù),這和其他專注于電商直播的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司顯然有著本質(zhì)的區(qū)別,完全是一套更高維的運(yùn)營模式。

這可能與交個(gè)朋友公司自身的定位也有關(guān)系,老羅的直播搭檔黃賀曾對(duì)外透露,交個(gè)朋友最終的目標(biāo)是成為一家平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)公司,成為品牌、明星達(dá)人、消費(fèi)者在新興流量平臺(tái)上的橋梁。

當(dāng)然更為重要的,還是交個(gè)朋友無論從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還是發(fā)展路徑來看,都有著老羅此前創(chuàng)業(yè)時(shí)留下的鮮明基因,黃賀、朱蕭木、草威等交個(gè)朋友的主力干將,也是老羅在錘子科技時(shí)的舊部。

除了在布局直播電商的上下游,老羅自身在新消費(fèi)領(lǐng)域也參投了不少公司,例如什么馬、重新加載等,而這些品牌的售賣渠道也大多集中在交個(gè)朋友旗下的直播間里。

從業(yè)務(wù)的拓展上來看,羅永浩和交個(gè)朋友顯然不止?jié)M足于做帶貨的生意,當(dāng)然無論是基于老羅還債的需求還是公司發(fā)展的需求,把業(yè)務(wù)線做寬做深都是一種更有遠(yuǎn)見的策略。

紅利不可能持續(xù),但行業(yè)會(huì)長期存在,多元化的布局,不僅能延長其在行業(yè)內(nèi)的生命周期,也能夠提升企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

值得一提的是,基于老羅和交個(gè)朋友在直播電商領(lǐng)域內(nèi)的影響力,這家企業(yè)已經(jīng)開始參與到行業(yè)的規(guī)則制定中,在《網(wǎng)絡(luò)直播營銷選品規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)直播營銷售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作中,交個(gè)朋友都有參與其中。

03 還債和企業(yè)家精神

最后還是得來說說老羅的個(gè)人債務(wù)問題。

錘子科技在手機(jī)行業(yè)的敗退,讓老羅個(gè)人背上了6個(gè)億的債務(wù),盡管老羅在當(dāng)時(shí)表示自己就算賣藝也會(huì)把債還上,但并沒有贏得太多的支持。

此后老羅折騰了電子煙、聊天軟件、材料技術(shù)等項(xiàng)目,無一例外都以失敗告終,最后選擇了直播電商,并一路上演了“真還傳”的好戲。

兩年的時(shí)間說短不短,但還清6億的債務(wù)已經(jīng)足夠勵(lì)志,當(dāng)然更為重要的,是老羅在過程中展現(xiàn)出的個(gè)人態(tài)度,讓更多人看到了企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。

比如因?yàn)橄尴麤]辦法坐飛機(jī)高鐵,老羅就坐著房車出差,順帶著還接了個(gè)房車的廣告代言。

欠債還錢是天經(jīng)地義,但在如今的科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi),“真還”的羅永浩卻已經(jīng)成為了難得的清流。

兩年前,也是4月,賈躍亭對(duì)自己的債權(quán)人發(fā)表公開信,懇請(qǐng)債權(quán)人能夠?yàn)樽约旱膫€(gè)人破產(chǎn)投贊成票,最終老賈得償所愿,個(gè)人破產(chǎn)重組程序完成,并宣稱會(huì)和債權(quán)人共享自己造車的收益。

但兩年的時(shí)間過去,賈躍亭的FF91仍然未見實(shí)車量產(chǎn),即便上市之后又圈了一波資金,但仍未轉(zhuǎn)換為實(shí)際的債權(quán)人收益。

另一位科技圈的知名老賴戴威更是直接選擇了躺平,ofo共享單車的退押鬧劇還在繼續(xù),但這位創(chuàng)始人已經(jīng)很久沒有看到過他的消息了。

潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤這樣評(píng)價(jià)羅永浩:“有遠(yuǎn)大夢想的人,值得羨慕;而有堅(jiān)定價(jià)值觀的人,值得尊敬?!?/p>

而我們現(xiàn)在能看到的很多企業(yè)家,大多嘴上不缺遠(yuǎn)大夢想,而內(nèi)心,卻少了堅(jiān)定的價(jià)值觀。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。