文｜奇偶派
前后不到半年，繼海爾張瑞敏之后，又一個(gè)締造來(lái)自青島家電帝國(guó)的“老資格“執(zhí)掌者卸任。
3月13日，海信在官方微信發(fā)布消息，65歲的周厚健已正式卸任海信集團(tuán)董事長(zhǎng)，原副董事長(zhǎng)林瀾接任。
周厚健曾表示，65歲是退休年齡，他“不會(huì)干過(guò)65歲，不會(huì)拖時(shí)間”，此番如期退休稱(chēng)得上言行一致。實(shí)際上，周厚健在60歲時(shí)就因?yàn)槌拷┑拿〈蛩闳缙谕诵荩舴乔鄭u市政府的阻止和延遲退休決定，這一天還要再早來(lái)5年。
前身是青島電視機(jī)總廠(chǎng)的海信，在周厚健治下31年已成長(zhǎng)為知名家電巨頭，海信的電視、白電均有所成就，家電出海積極性高漲，還涉足了智慧城市等網(wǎng)絡(luò)科技業(yè)務(wù)，開(kāi)啟向國(guó)際化企業(yè)和高科技公司的轉(zhuǎn)型。
此時(shí)揮別“創(chuàng)始人”的海信，理應(yīng)多少帶著幾分自信。不過(guò)，隨著國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)漸緩，家電企業(yè)紛紛掀起出海潮，離了周厚健的海信，未來(lái)似乎也并不是一片坦途。
本文試圖以多種方式探究海信的家電產(chǎn)品和業(yè)務(wù)分布，國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展以及技術(shù)實(shí)踐，并通過(guò)以下三個(gè)問(wèn)題分析海信“下半場(chǎng)”的前景：
1.海信以視像+白電打造的家電帝國(guó)，還穩(wěn)當(dāng)嗎？
2.在國(guó)際化戰(zhàn)略下大舉出海，能否為海信找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)？
3.重視技術(shù)的海信，真具備了從家電公司轉(zhuǎn)向高科技公司的底氣？
“視像+白電”雙股劍不易舞
在周厚健1992年從老廠(chǎng)長(zhǎng)李德珍手中接過(guò)海信前身的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，海信都延續(xù)了其“青島電視機(jī)廠(chǎng)”名稱(chēng)的衣缽，其九成營(yíng)收來(lái)自于電視業(yè)務(wù)。
盡管在1996年就涉足空調(diào)，2001年開(kāi)始涉足冰箱，但直到2005年斥資6.8億，從身陷囹圄的顧雛軍手中收購(gòu)科龍電器之前，海信在白電領(lǐng)域的產(chǎn)品份額和聲勢(shì)都稱(chēng)不上龐大。正式收購(gòu)科龍，才開(kāi)始讓海信在家電領(lǐng)域擁有了“雙股劍”。
在收購(gòu)科龍后，海信旗下兩家上市公司，主營(yíng)電視等產(chǎn)品的海信視像（原海信電器）與主營(yíng)冰箱、空調(diào)等白電的海信家電（原海信科龍）的營(yíng)收，也從2007年接近2:1的比例逐漸變化，至2017年時(shí)基本持平，2019年起，海信家電的營(yíng)收更是反超了海信視像。
而據(jù)海信官網(wǎng)，在國(guó)內(nèi)，海信視像除自有品牌液晶電視和激光電視外，還有東芝電視的國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)；白電方面，除自有品牌外，還有科龍空調(diào)，容聲冰箱，以及日立、約克中央空調(diào)的國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)。
那么，海信的視像+白電雙股劍，如今究竟舞得如何？奇偶派（jioupai）來(lái)到了位于武漢武昌區(qū)的家電賣(mài)場(chǎng)，試圖了解海信旗下品牌的產(chǎn)品相關(guān)情況。
在第一家賣(mài)場(chǎng)的海信電視片區(qū)，剛邁到電視機(jī)旁，三個(gè)銷(xiāo)售就圍了過(guò)來(lái)。在我表示需要一臺(tái)65寸電視后，他們向我推銷(xiāo)起了一款海信ULED電視，聲稱(chēng)這一電視采用了量子點(diǎn)技術(shù)，比傳統(tǒng)液晶在畫(huà)質(zhì)上表現(xiàn)更有優(yōu)勢(shì)。
環(huán)視整個(gè)片區(qū)，詢(xún)問(wèn)了一些其他款式后，銷(xiāo)售員告知，店內(nèi)除了一款OLED電視和兩款價(jià)格高昂的激光電視以外，賣(mài)場(chǎng)剩下的近十款產(chǎn)品均是ULED，可以斷定，ULED電視就是當(dāng)前海信的主打產(chǎn)品。
但早在海信于2014年前后推出第一代ULED的時(shí)候，就有人表示，ULED本質(zhì)是加了更多分區(qū)控光的液晶電視。家電專(zhuān)家劉步塵曾直言，真正的量子點(diǎn)電視，應(yīng)該是采用了量子膜電致發(fā)光顯示技術(shù)的電視，ULED只是海信生造出來(lái)的概念，其他企業(yè)并不認(rèn)同。
從家電賣(mài)場(chǎng)的觀感來(lái)看，海信的ULED電視產(chǎn)品，相比一些分區(qū)控光較少的液晶電視，在畫(huà)質(zhì)方面確有出眾之處。但這一以概念來(lái)與液晶電視整體“切割”的行為多少還是有些過(guò)界之嫌。
而被廣泛視作下一代電視新技術(shù)的OLED電視，海信則主要押寶在兩年前收購(gòu)的東芝電視身上。一位銷(xiāo)售員告訴我，如果更青睞OLED電視，東芝用的是LG電子的優(yōu)質(zhì)面板，海信這塊“沒(méi)有東芝出眾”，但兩家實(shí)質(zhì)上是一家，買(mǎi)東芝也挺好。
隨后來(lái)到白電區(qū)域探訪(fǎng)時(shí)，我又先后被兩家賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售員告知，曾經(jīng)為海信攻占白電市場(chǎng)立下大功的科龍，現(xiàn)在已經(jīng)“不在線(xiàn)下銷(xiāo)售”。買(mǎi)冰箱的話(huà)，海信系除了自有品牌還有容聲，但容聲“要便宜一些”。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年，國(guó)內(nèi)空調(diào)線(xiàn)上市場(chǎng)，線(xiàn)下市場(chǎng)三大品牌均為格力、美的和海爾，沒(méi)有海信系品牌；國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)，容聲是唯一入圍前三的海信系品牌，在線(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)均列第三；而洗衣機(jī)市場(chǎng)，線(xiàn)上線(xiàn)下前三同樣沒(méi)有海信系品牌。
由此來(lái)看，海信白電在營(yíng)收方面對(duì)海爾視像的反超，更像是“以品類(lèi)取勝”，畢竟海信目前的白電品類(lèi)不止三個(gè)，產(chǎn)品也更多，而視像基本上倚仗電視這一家電品類(lèi)。
營(yíng)收反超視像，并不足以說(shuō)明海信的白電業(yè)務(wù)正在大幅進(jìn)步，相反，就市場(chǎng)銷(xiāo)量來(lái)看，海信白電的這柄劍舞得并不算好。三大品類(lèi)僅有容聲一個(gè)單品類(lèi)銷(xiāo)量前三，還讓科龍這一曾經(jīng)的國(guó)內(nèi)白電王者（2004年時(shí)科龍冰箱銷(xiāo)量一度是國(guó)內(nèi)第一，空調(diào)國(guó)內(nèi)第三）在市場(chǎng)上再難尋蹤跡。
再說(shuō)回海信的老本行視像，據(jù)中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，自2009年海信以15.5%市占率成為國(guó)內(nèi)第一后，5年內(nèi)海信再未讓第一旁落別家。2014年全力推行ULED這一概念，海信也延續(xù)了在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的霸主地位，直到2018年，海信連續(xù)十年排名國(guó)內(nèi)電視銷(xiāo)量第一。
可隨著小米等互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的入局，不擅線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的海信雖維持著線(xiàn)下龐大的基本盤(pán)，卻在線(xiàn)上銷(xiāo)量上逐漸落了下風(fēng)。受電商平臺(tái)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的影響，2019年起，海信在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的整體銷(xiāo)量被小米電視反超，連續(xù)三年位居第二位。
中怡康數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，海信電視在線(xiàn)下市場(chǎng)的銷(xiāo)量還是國(guó)內(nèi)第一。但結(jié)合奧維家電羅盤(pán)，線(xiàn)上線(xiàn)下綜合統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2021年前三季度，小米電視市占率為16.83%，仍略微領(lǐng)先于海信的15.64%。
海信電視不擅線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的一面，在去年11月發(fā)生的Vidda電視負(fù)面輿論中體現(xiàn)得頗為明顯。去年11月，海信子品牌Vidda在微博發(fā)布了四張爭(zhēng)議海報(bào)，直指對(duì)手小米“屌絲，耍猴，暴利，偽性?xún)r(jià)比”。
這一宣傳不僅沒(méi)有博得消費(fèi)者叫好，反而還被許多網(wǎng)友認(rèn)為是在“碰瓷”。更有自媒體評(píng)價(jià)稱(chēng)，作為老牌廠(chǎng)商的子品牌，這一行為是“二三流品牌才會(huì)用的蹭熱點(diǎn)方式”，顯得海信非常掉價(jià)。
據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年前7個(gè)月，電視線(xiàn)上市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到296億元，滲透率提升至51%，首度超過(guò)線(xiàn)下；線(xiàn)上銷(xiāo)量占比更是達(dá)到62%。
盡管線(xiàn)下基本盤(pán)十分穩(wěn)固，但隨著電視的銷(xiāo)售渠道從線(xiàn)下往線(xiàn)上轉(zhuǎn)變，相對(duì)小米這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商思維上更“傳統(tǒng)”，對(duì)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)尺度把握也不夠精確的海信電視，不可避免地會(huì)越來(lái)越掙扎。
從連續(xù)十年幾乎無(wú)可動(dòng)搖的銷(xiāo)量冠軍，到現(xiàn)在連續(xù)三年坐穩(wěn)第二的位置，都預(yù)示著，海信電視這一支撐海信多年的核心業(yè)務(wù)，這把昔日最為趁手的利劍，也沒(méi)有以前好使了。
在剖析海信旗下多類(lèi)型電器銷(xiāo)售情況之余，我們還不能忽視海信當(dāng)下面臨的國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)需求萎縮。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年，國(guó)內(nèi)彩電銷(xiāo)量零售量下跌13.8%，總量3835萬(wàn)臺(tái)，跌破4000萬(wàn)大關(guān)；冰箱零售量3188萬(wàn)臺(tái)，同比下降2.1%；洗衣機(jī)零售量3718萬(wàn)臺(tái)，同比小幅增長(zhǎng)0.8%；空調(diào)零售量4689萬(wàn)臺(tái)，同比下降8.7%。
國(guó)內(nèi)家電購(gòu)買(mǎi)需求幾乎全面下降，自身產(chǎn)品又因?yàn)楦鞣N原因，白電市占率難以占據(jù)前列，電視從銷(xiāo)量第一退居第二。綜合來(lái)看，海信的視像+白電雙股劍，在國(guó)內(nèi)或許不太好舞了。
在這一趨勢(shì)下，讓長(zhǎng)期負(fù)責(zé)海信國(guó)際化業(yè)務(wù)的林瀾，在周厚健如期退休后接任集團(tuán)董事長(zhǎng)，或許是海信逐步深化國(guó)際化戰(zhàn)略，加碼國(guó)際業(yè)務(wù)尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的又一信號(hào)。
那么，全力出海的海信，真能用“國(guó)際化”在國(guó)內(nèi)家電帝國(guó)隱現(xiàn)憂(yōu)患之際重新打開(kāi)一片天嗎？
激進(jìn)出海的“自我賽跑”
2021年海信年報(bào)中，海信著重提到，2021年海信的海外收入達(dá)到725億元，已占到集團(tuán)總營(yíng)收1755億元的41.3%，看上去，海信的國(guó)際化戰(zhàn)略似乎卓有成效。
海信出海已有很長(zhǎng)一段時(shí)間。2006年，海信董事長(zhǎng)周厚健樹(shù)立了“海信未來(lái)發(fā)展，大頭在海外”的國(guó)際化戰(zhàn)略，2013年，海信在北美、歐洲分別成立研發(fā)中心。
2015年，海信花費(fèi)2370萬(wàn)美元收購(gòu)日本電視巨頭夏普的墨西哥工廠(chǎng)資產(chǎn)，以此獲得夏普電視品牌在美洲地區(qū)的使用權(quán)；而在2018年，海信又斥資3.55億元收購(gòu)了東芝映像，獲得東芝電視40年的全球品牌授權(quán)。
同一年，海信還以2.93億歐元的報(bào)價(jià)控股了歐洲家電公司Gorenje古洛尼，而古洛尼此前主營(yíng)冰箱，冰柜，洗衣機(jī)等白電產(chǎn)品。今年6月，海信耗資13億，收購(gòu)日本車(chē)載空調(diào)企業(yè)三電控股。
在一連串的并購(gòu)后，海信在近幾年也先后透露些許上述為出海而收購(gòu)的企業(yè)狀況，如在2019年，海信提及夏普墨西哥工廠(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)三倍；2020年又稱(chēng)連續(xù)虧損多年的東芝映像已經(jīng)在2019年扭虧為盈。
但實(shí)際上，在一些重要的海外市場(chǎng)，以及整體的品牌市占率上，海信的收購(gòu)見(jiàn)效都難言明顯。
在美洲最大的市場(chǎng)美國(guó)，海信獲得的夏普電視經(jīng)營(yíng)權(quán)只持續(xù)了很短一段時(shí)間。據(jù)日經(jīng)新聞網(wǎng)報(bào)道，2016年8月富士康整體接管夏普集團(tuán)后，夏普宣布終止和海信的授權(quán)協(xié)議，并在2017年向美國(guó)法院提起訴訟，聲稱(chēng)海信損害了該品牌的價(jià)值。
也因?yàn)殡p方的爭(zhēng)執(zhí)，2017年起，夏普電視停止了在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
富士康和海信最終于2019年達(dá)成和解，夏普電視在富士康的力主下計(jì)劃于今年回歸美國(guó)市場(chǎng)，而海信電視在以美國(guó)為代表的美洲地區(qū)仍然以海信自有品牌的銷(xiāo)售為主。
根據(jù)美國(guó)研究公司DSCC的2020年數(shù)據(jù)，在美國(guó)市場(chǎng)，三星，LG以及TCL分列電視市占率前三，份額分別為37%，15%和9.7%，而海信（含東芝）的美國(guó)市場(chǎng)份額不到9%。
在全球范圍內(nèi)，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia的數(shù)據(jù)顯示，海信2021年的電視出貨量為1980萬(wàn)臺(tái)，不僅落后于長(zhǎng)期占據(jù)全球前二的三星和LG，甚至低于另一國(guó)內(nèi)出海品牌TCL的2330萬(wàn)臺(tái)，位列全球第四。
而在同是三星、LG位居全球電視市場(chǎng)前二的2016年，海信1320萬(wàn)臺(tái)的出貨量還排在全球第三，尚且領(lǐng)先于TCL。
對(duì)夏普、東芝兩大日系電視品牌的收購(gòu)動(dòng)作，以及自有品牌電視出海的諸多投入，雖然讓海信在全球電視需求尚在增長(zhǎng)的階段獲得了出貨量的數(shù)量提升，但其市場(chǎng)排位卻不進(jìn)反退，在電視市場(chǎng)的出海，海信顯然難言全面成功。
在白電領(lǐng)域，海信收購(gòu)的Gorenje來(lái)自于斯洛文尼亞，2018年在歐洲市場(chǎng)的占有率為4.5%，僅僅排在第八，在被收購(gòu)之后，Gorenje近幾年再未公布財(cái)務(wù)信息，僅有海信總裁賈少謙對(duì)外透露稱(chēng)，預(yù)計(jì)Gorenje將在2021年盈利1.3億。
但一個(gè)歐洲第八Gorenje和海信自有的品牌，顯然還不足讓海信系白電在全球搶奪市場(chǎng)。據(jù)英國(guó)歐睿國(guó)際統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)份額，2021年，全球冰箱份額前三為海爾、惠而浦和LG；空調(diào)方面，海爾、格力、美的分列前三；洗衣機(jī)前三則是海爾，LG和三星；三大品類(lèi)前三均無(wú)海信身影。
為了擴(kuò)大海外知名度，海信近年來(lái)還頻繁贊助國(guó)際性體育賽事。包括2016、2020兩屆歐洲杯與2018年世界杯。
據(jù)《南方都市報(bào)》稱(chēng)，2016年，2020年兩屆歐洲杯，海信的贊助投入應(yīng)都在6000萬(wàn)歐元（約4.23億人民幣）左右，而2018年世界杯的投入在1億美元（約6.34億人民幣）左右，累計(jì)花費(fèi)超過(guò)14億元。
這相當(dāng)于海信視像+海信家電兩大海信系上市公司大半年到一年的凈利潤(rùn)，根據(jù)兩家年報(bào)顯示，2018-2020年，兩家的合計(jì)凈利潤(rùn)分別為13.64億，23.5億和27.74億，這樣龐大的開(kāi)支，并未換來(lái)海信在全球市場(chǎng)上多個(gè)家電品類(lèi)份額排名的顯著進(jìn)步，是否值得見(jiàn)仁見(jiàn)智。
不可否認(rèn)的是，海信旗下家電產(chǎn)品的一系列出海動(dòng)作，對(duì)集團(tuán)整體的營(yíng)收增長(zhǎng)還是起到了一定的貢獻(xiàn)。海信集團(tuán)的海外營(yíng)收占比從2018年的29.9%一路提升至2021年的41.3%，也凸顯了海外家電市場(chǎng)，不失為海信集團(tuán)整體的又一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
只不過(guò)，這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的成色，似乎顯得不那么足。結(jié)合海信產(chǎn)品在海外的整體占有率來(lái)看，海信近些年出海的征程，跑贏了自己，卻沒(méi)能跑贏對(duì)手。
難言“高科技公司”
作為一個(gè)從技術(shù)員出身的領(lǐng)導(dǎo)，周厚健在帶領(lǐng)海信期間，對(duì)技術(shù)的崇尚人盡皆知?！凹夹g(shù)立企”的發(fā)展戰(zhàn)略，幾乎貫穿整個(gè)海信發(fā)展史。
在這樣的發(fā)展戰(zhàn)略下，海信30年來(lái)亦取得了一些技術(shù)成果，在海信官網(wǎng)的介紹中這樣寫(xiě)道：“海信的家電和科技相得益彰，海信正在實(shí)現(xiàn)由家電公司向高科技公司的華麗轉(zhuǎn)身?！?/p>
那么，海信的技術(shù)和應(yīng)用范圍，是否真的具備了轉(zhuǎn)型高科技公司的實(shí)力和底氣？
從歷年海信公布的成績(jī)單以及旗下上市公司的年報(bào)來(lái)看，在大眾廣泛認(rèn)知的家電領(lǐng)域以外，海信的技術(shù)和科技產(chǎn)品帶來(lái)的營(yíng)收似乎開(kāi)始占據(jù)重要地位。
2021年，海信集團(tuán)營(yíng)收1755億元，其中海信家電營(yíng)收675.63億元，海信視像預(yù)計(jì)營(yíng)收473.42億元，總營(yíng)收在扣除家電+視像兩大上市集團(tuán)營(yíng)收后預(yù)計(jì)仍有605.95億元。
而這605.95億元，由于海信其他業(yè)務(wù)營(yíng)收并不對(duì)外公布，具體業(yè)務(wù)數(shù)額和占比我們不得而知。
根據(jù)海信劃分的視像、電器、網(wǎng)絡(luò)科技、地產(chǎn)四大業(yè)務(wù)版塊，結(jié)合海信地產(chǎn)布局的城市以及過(guò)去一年房地產(chǎn)的整體下行趨勢(shì)，我們估計(jì)，其中主要部分應(yīng)當(dāng)來(lái)自于海信網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品帶來(lái)的收入。
而在海信網(wǎng)絡(luò)科技官網(wǎng)，海信將這一業(yè)務(wù)版塊劃分為五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域——智慧城市，智慧交通，軌道交通，智慧建筑以及公共安全，相關(guān)案例亦有展示。其中，海信交通信號(hào)機(jī)等智能產(chǎn)品曾有中標(biāo)北京奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目的經(jīng)歷，在上述方面確有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。
但在實(shí)際案例方面，海信的網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)品應(yīng)用仍呈現(xiàn)出較為集中的地域趨勢(shì)，且行業(yè)優(yōu)勢(shì)或許也沒(méi)有其聲稱(chēng)的那么明顯。
盡管其聲稱(chēng)產(chǎn)品應(yīng)用已遍布169個(gè)國(guó)內(nèi)城市，不過(guò)官網(wǎng)智慧城市領(lǐng)域中三分之二的案例來(lái)自于青島市，除信號(hào)系統(tǒng)外，軌道交通的應(yīng)用案例也集中在青島，貴陽(yáng)兩個(gè)城市；公共安全領(lǐng)域則集中在青島，貴陽(yáng)，長(zhǎng)沙等三個(gè)城市。
海信的智慧交通項(xiàng)目，是其五大領(lǐng)域中最為明顯的亮點(diǎn)，僅首頁(yè)案例中就展示了北京、青島等四個(gè)城市。還三次中標(biāo)北京信號(hào)控制項(xiàng)目，其中包括北京高架橋及環(huán)路的整體控制方案。
但據(jù)ITS114數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的2021年我國(guó)智能交通千萬(wàn)項(xiàng)目中標(biāo)企業(yè)榜單，排名第一的電信系市占率為7.74%，中標(biāo)金額為21.4億元，海信網(wǎng)絡(luò)科技中標(biāo)金額為10.2億元，市場(chǎng)占有率為3.69%，落后于電信系、移動(dòng)系和百度系，排名第四，與第一幾乎有一倍的差距。
而在網(wǎng)絡(luò)科技業(yè)務(wù)之外，海信在家電，尤其是視像領(lǐng)域同樣對(duì)技術(shù)投入頗多。
在賣(mài)場(chǎng)的海信電視區(qū)域探訪(fǎng)過(guò)程中，銷(xiāo)售員頻繁對(duì)我提到了自主研發(fā)的畫(huà)質(zhì)芯片，這是海信在周厚健治下重視技術(shù)的最重要證明之一。
2005年，海信“信芯”項(xiàng)目的首個(gè)自主研發(fā)芯片下線(xiàn)，至今17年共推出了四代畫(huà)質(zhì)芯片，最新一代于今年1月發(fā)布，也是國(guó)內(nèi)第一顆8K AI畫(huà)質(zhì)芯片。持續(xù)17年在芯片上的投入，在中國(guó)家電企業(yè)中實(shí)屬難能可貴。
只是海信一直堅(jiān)持的畫(huà)質(zhì)芯片，一方面核心技術(shù)長(zhǎng)期不來(lái)源于自身，一位家電公司研發(fā)總監(jiān)在接受雷峰網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示："海信宣傳了很多年自研畫(huà)質(zhì)芯片，實(shí)際上2021年之前，海信都沒(méi)有自己流片，全是依賴(lài)合作伙伴的核心技術(shù)?！?/p>
另一方面，電視畫(huà)質(zhì)芯片隨著電視行業(yè)整體的銷(xiāo)售下行，未來(lái)在使用場(chǎng)景上勢(shì)必會(huì)有明顯的局限。盡管在芯片技術(shù)上持續(xù)投入的精神毋庸置疑，但電視畫(huà)質(zhì)芯片的這一局限，決定了其幾乎無(wú)法支撐海信的“高科技公司”未來(lái)。
海信近年來(lái)大舉投入的，還有激光電視領(lǐng)域的諸多新技術(shù)。據(jù)國(guó)金證券對(duì)海信視像的研報(bào)，在激光顯示領(lǐng)域，海信的專(zhuān)利數(shù)量位居全球第二，僅次于光峰科技。在激光電視方面，海信已經(jīng)具備生產(chǎn)光學(xué)引擎，屏幕，整機(jī)的能力。
不過(guò)研報(bào)中還預(yù)測(cè)，至2025年，樂(lè)觀估計(jì)激光電視的滲透率在高端場(chǎng)景達(dá)到10.2%，中端場(chǎng)景達(dá)到2.6%，這兩個(gè)數(shù)字顯然稱(chēng)不上可觀。
在高端場(chǎng)景，激光電視未來(lái)面臨OLED以及下一代技術(shù)Micro-LED電視的沖擊，三者間的競(jìng)爭(zhēng)可謂是電視下一代的路線(xiàn)之爭(zhēng)。激光電視能否在這場(chǎng)路線(xiàn)之爭(zhēng)中脫穎而出，將決定海信在這一領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力能否最終轉(zhuǎn)化為成為高科技公司的推動(dòng)力，形勢(shì)目前還不明朗。
在智慧交通，激光電視等領(lǐng)域，海信還是有著可觀的技術(shù)實(shí)力，但技術(shù)整體上還缺少市場(chǎng)的普遍應(yīng)用，這些技術(shù)能否在近幾年內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，才是海信未來(lái)能否轉(zhuǎn)向“高科技公司”的關(guān)鍵。
寫(xiě)在最后
不戀棧的周厚健，確實(shí)為后繼者留下了一個(gè)尚算穩(wěn)當(dāng)?shù)暮Ｐ拧?/p>
無(wú)論是國(guó)內(nèi)的電視、白電這些在過(guò)去幾十年里推動(dòng)海信成長(zhǎng)的舊業(yè)務(wù)，還是海外電器，網(wǎng)絡(luò)科技這些將決定海信未來(lái)的新業(yè)務(wù)，海信還是有著扎實(shí)的基本盤(pán)。
但也正如周厚健退休公告中所說(shuō)，海信到了需要變換一種管理方式的時(shí)候。國(guó)內(nèi)家電需求見(jiàn)頂，海外市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)，此前堪堪“及格”的海信，“下半場(chǎng)”仍有不少舊患。
過(guò)去三十年的積累，是海信當(dāng)下尚且自信的底氣，而林瀾接手，翻開(kāi)新篇的海信，還能自信多久？面對(duì)不平坦的前路，海信或許很難樂(lè)觀得起來(lái)。
參考資料：
1.《周厚健的海信往事》，商業(yè)人物；
2.《別玩“花樣營(yíng)銷(xiāo)”了：一代量子點(diǎn)、ULED，本質(zhì)上都是液晶》，中外管理雜志；
3.《傳統(tǒng)家電「造芯」20年，為何一事無(wú)成？》，雷峰網(wǎng)；
4.《揮灑金錢(qián)十幾億，三刷歐洲杯世界杯，海信這筆生意劃算嗎？》，南方都市報(bào)。