正在閱讀:

大網(wǎng)紅“歇菜”2022

掃一掃下載界面新聞APP

大網(wǎng)紅“歇菜”2022

用戶增長紅利接近天花板的同時,短視頻行業(yè)的規(guī)則也在被重新制定梳理。

文|壹娛觀察 熊柴柴

這幾年,短視頻與直播是風(fēng)口中的風(fēng)口。

抖快B高速運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)展齒輪,打造出一批又一批創(chuàng)作者漲粉變現(xiàn)的故事,他們從籍籍無名的素人博主,成長為擁有千萬粉絲的大網(wǎng)紅,走向了自己的人生巔峰。但短視頻平臺的發(fā)展并不是永動機(jī)模式,據(jù)2021極光Q3數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,抖音Q3月活均值達(dá)到6.3億人,同比增加2.9%。據(jù)快手最新發(fā)布的2021Q4及全年財(cái)報(bào)顯示,月活數(shù)達(dá)到5.78億人,相比2021Q3的5.73億月活數(shù),環(huán)比凈增0.05億人。對于依附平臺的博主而言,過去一個月輕輕松松漲粉百萬乃至千萬的神話,放眼如今,已經(jīng)很難復(fù)刻。

用戶增長紅利接近天花板的同時,短視頻行業(yè)的規(guī)則也在被重新制定梳理。

從MCN產(chǎn)生糾紛,到清朗行動,再到嚴(yán)查偷漏稅事件,以及有關(guān)直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)直播營利的相關(guān)意見政策陸續(xù)出臺,一個個活躍在短視頻創(chuàng)作和直播帶貨里的大網(wǎng)紅開始紛紛出“錯”,李子柒、浪胃仙、郭老師、薇婭、雪梨、二驢夫婦等大網(wǎng)紅或停更掉粉、或銷號退網(wǎng)。以往,大網(wǎng)紅意味著流量與爆款,但現(xiàn)在大網(wǎng)紅卻顯現(xiàn)出不穩(wěn)定性,以辛巴、李佳琦、羅永浩為代表的主播團(tuán)隊(duì)去中心化已成趨勢。

數(shù)年前抓住短視頻第一波紅利的大網(wǎng)紅們,為什么在近兩年風(fēng)波不斷,他們又是如何一點(diǎn)點(diǎn)失去自己的優(yōu)勢?網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)走到2022年,或許新的轉(zhuǎn)舵方向已經(jīng)出現(xiàn)。

開撕MCN,“大傷血”式獨(dú)立

每一個百萬或者千萬級別的大網(wǎng)紅背后,大多離不開一家利益深度捆綁的MCN。

當(dāng)大網(wǎng)紅在互聯(lián)網(wǎng)舞臺上大放異彩,刷新漲粉記錄的時候,站在身后的MCN不僅為其出謀劃策,也坐收漁翁之利。但天下熙熙皆為利往,天下攘攘皆為利去,不是每段關(guān)系都會一如當(dāng)初和睦,何況還是與金錢利益牽扯的商業(yè)關(guān)系。

從2020年開始,羽翼漸豐的大網(wǎng)紅發(fā)起了奪回自由的獨(dú)立戰(zhàn)爭。當(dāng)年5月,擁有超過400萬B站粉絲的UP主小翔哥發(fā)布一期名為《翔翔大作戰(zhàn)這個賬號可能要和大家說再見了》的視頻。鏡頭前,他眼含熱淚,控訴自己簽約的MCN震驚文化從未給過任何內(nèi)容上的扶持和幫助,卻強(qiáng)制他接三無廣告,不接就算違約。在彈幕中,常有“原來粉絲百萬的網(wǎng)紅博主也不自由”之類的評論出現(xiàn)。

小翔哥并非第一個與MCN出現(xiàn)糾紛的博主。就在2020年3月,因記錄武漢封城前后日常而走紅的UP主林晨同學(xué)發(fā)布了一條名為《親身經(jīng)歷,曝光某些公司有多黑暗》的控訴視頻,內(nèi)容與小翔哥相近,主要敘述了自己在簽約MCN后遭受到的一系列不平等待遇。林晨同學(xué)與小翔哥的雙重“控訴”之下,博主與MCN之間的糾紛被徹底擺上臺面。最終,小翔哥在新賬號“拜托了小翔哥”重新創(chuàng)作內(nèi)容,舊賬號“翔翔大作戰(zhàn)”就此停更。

智研數(shù)據(jù)顯示,相比2018年,2019年頭部網(wǎng)紅與MCN簽約占比提升至93%。簽約MCN的網(wǎng)紅人數(shù)逐漸增加,意味著越來越多創(chuàng)作者將把網(wǎng)紅博主當(dāng)成自己的正式職業(yè)和工作。從商業(yè)角度來看,手握資源的MCN能夠博主提供流量曝光與商業(yè)合作的機(jī)會,博主只需要專心創(chuàng)作內(nèi)容,兩者分工合理。如果是大網(wǎng)紅級別,MCN可能會配置包括編導(dǎo)、攝像、剪輯、商務(wù)在內(nèi)的獨(dú)立團(tuán)隊(duì),協(xié)助內(nèi)容創(chuàng)作。

但簽約MCN并不代表一勞永逸,尤其在賬號歸屬權(quán)跟分成比例兩個方面,博主與MCN都想拿到更多,本質(zhì)上是一個博弈的過程。

MCN機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式

某百萬粉絲的美食博主告訴壹娛觀察(ID:yiyuguancha),很多大網(wǎng)紅選擇自己組建內(nèi)容團(tuán)隊(duì),簽約MCN大多是為了增加商業(yè)合作的機(jī)會。以她為例,與前MCN解約后,單打獨(dú)斗闖了一年,發(fā)現(xiàn)自己獲知平臺熱點(diǎn)、運(yùn)營變動的速度沒有以前那樣迅速,合作商單數(shù)量也有所減少??紤]一段時間后,她決定聯(lián)系某頭部MCN只簽商務(wù)約,不簽內(nèi)容約,將最重要的賬號歸屬權(quán)握在自己手中。

在分成比例方面,她表示如果博主簽約前已擁有百萬、千萬粉絲,那么博主與MCN的分成比例大多是8:2或者7:3,但如果博主簽約前粉絲量近乎素人,或者內(nèi)容需要MCN幫助孵化,分成比例將會發(fā)生轉(zhuǎn)化,由MCN占大頭。

基于這兩個關(guān)鍵因素,大網(wǎng)紅與MCN的糾紛戲碼仍在上演,且在2021年到2022年集中爆發(fā)。

然而,無論哪場糾紛,最后某一方能百分之百實(shí)現(xiàn)如愿的,幾乎沒有,兩方同樣落得個“你死我傷”。結(jié)果多半給大網(wǎng)紅帶來不小傷害,要么博主內(nèi)容停滯被同類型競爭對手超車,要么博主的個人信譽(yù)出現(xiàn)質(zhì)疑而大量掉粉。

直播帶貨退潮,信任危機(jī)裸露

坐擁百萬、千萬粉絲,大網(wǎng)紅們的下一站離不開商業(yè)變現(xiàn),變現(xiàn)途徑主要分為視頻商單和直播帶貨兩種形式,顯然后者的賺錢速度更快。

跟明星的演而優(yōu)則導(dǎo)相似,不管你是哪種類型的大網(wǎng)紅,只要粉絲夠多,號召力夠強(qiáng),直播間就是你的新秀場。與其鼓動粉絲點(diǎn)點(diǎn)小紅心刷刷禮物,不如吆喝粉絲點(diǎn)擊下方小黃車購買來的直爽霸道。

以近兩年活躍于帶貨直播間的廣東夫婦為例。

2019年初,他們以廣東包租婆包租公人設(shè)走紅抖音,視頻中他們二人耷拉著拖鞋,簡單的T恤搭配大花褲衩,經(jīng)典的蛇皮袋,一口粵語帶上一串鑰匙.挨家挨戶收租。2019年10月,廣東夫婦抖音粉絲量超過100萬,舉行了首場帶貨直播,直播3小時,總觀看人數(shù)超660萬人,曾居于當(dāng)年抖音雙十一TOP榜第一名?;蛟S是看到了直播帶貨的風(fēng)口,2020年春節(jié)后,他們居家搬至杭州,提高了直播帶貨頻率。

然而,大網(wǎng)紅雖然坐擁超越尋常博主的粉絲數(shù)量,當(dāng)直播翻車后,曾經(jīng)的信任也會轉(zhuǎn)換成質(zhì)疑。

2020年4月,廣東夫婦直播間上線了5款洋碼頭旗下的海淘產(chǎn)品,遭到不少售假質(zhì)疑。但合作平臺方洋碼頭否定“售假”說法,聲稱被質(zhì)疑的商品都做過質(zhì)量鑒定。不過,消費(fèi)者們并不買賬,不斷拋出假貨相關(guān)證據(jù),表示無法相信直播中的解釋。最終,這場風(fēng)波由廣東夫婦道歉收尾。

大網(wǎng)紅雖然粉絲多,粘性強(qiáng),但在直播帶貨能力方面并不能算作專業(yè)。

據(jù)蟬媽媽發(fā)布的2月抖音達(dá)人帶貨榜單顯示,前十位中僅有大狼狗鄭建鵬&言真夫婦(簡稱廣東夫婦)和小小101兩位千萬粉絲以上的大網(wǎng)紅,而邱瑩瑩、隋心、丫頭baby幾位粉絲量不超過200萬的女裝店主們卻活躍在榜單中。

在直播帶貨面前,粉絲量并不代表一切,大網(wǎng)紅直播帶貨跟當(dāng)年明星涌向直播間的情況有些類似,兩者都帶有一點(diǎn)玩票的意味,堅(jiān)持下來的大網(wǎng)紅屬于少數(shù)。

與此同時,短視頻平臺在直播帶貨領(lǐng)域重心的轉(zhuǎn)移也讓大網(wǎng)紅們產(chǎn)生危機(jī)感。

據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》周刊獲悉, 2022年抖音將繼續(xù)加大本地生活、知識付費(fèi)、興趣電商的商業(yè)變現(xiàn)力度,而直播帶貨在電商中的權(quán)重已經(jīng)下降。2021年11月開始,抖音的灰度版本中,首頁的直播入口已被取消,取代“直播”的是“掃一掃”,如今只能通過搜索欄中的“直播榜”和“關(guān)注”進(jìn)入。

降低直播比重,這一點(diǎn)在快手平臺也有所體現(xiàn)。

據(jù)快手最新財(cái)報(bào),2021年Q4直播收入同比增長11.7%達(dá)88億元,但對總營收的貢獻(xiàn)持續(xù)減少,從Q1的42.6%降至Q4的38.2%,全年直播收入也從2020年的332億元減少6.7%至310億元。

在這之前,2021年快手電商還提出三個關(guān)鍵詞,分別是大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務(wù)商,這無疑是向外界釋放出組建正規(guī)軍的信號。

近幾年內(nèi),不少快手原生大網(wǎng)紅頻頻帶貨翻車,不管是2020年辛巴燕窩事件,最終以賠付罰款收場,還是2021年驢嫂平榮直播間涉及售賣朵唯問題手機(jī),后又在2022年被查處偷逃稅并罰款6200萬元,同名快手賬號已被封禁。曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的快手系“四大家族”們,逐漸消失在主流視線中。

只聞新人,不見舊人

只聞新人不見舊人,是各個平臺殘酷而真實(shí)的定律。即使是千萬級別的大網(wǎng)紅,也要接受自己陷入漲粉瓶頸甚至掉粉的事實(shí)。除此之外,短視頻平臺“喜新厭舊”的算法,與層出不窮的新人KOC也是阻止大網(wǎng)紅保持熱度的關(guān)鍵。

新消費(fèi)品牌有這樣一個說法,“先找koc在小紅書鋪5000篇測評,再在知乎鋪2000篇問答,而后搞定李佳琦等超級頭部主播,順勢在抖音中腰部主播鋪渠道,一套下來一個新品牌基本有了雛形”。

在這條鏈路中,大網(wǎng)紅的位置缺席了。

這套打法不僅適用于提高用戶認(rèn)知的新消費(fèi)品牌,對于往常特別依賴于大網(wǎng)紅的國際大牌同樣可以套用。據(jù)壹娛觀察(ID:yiyuguancha)發(fā)現(xiàn),3月初iPhone 13上線新配色蒼嶺綠的時候,曾邀請過一批微博十萬粉絲的腰部KOC進(jìn)行合作。在小紅書上隨處可見的各種品牌種草案例,似乎也在說明,KOC種草這件事,已經(jīng)超過了網(wǎng)紅投放,成為品牌方獲客的重點(diǎn)布局所在。

不只是種草網(wǎng)紅之間的內(nèi)卷化嚴(yán)重,不同種草平臺也層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都推出自己的“小紅書”。

去年雙11期間,淘寶加大對逛逛的扶持力度,不僅位置前移,也給予更集中的站內(nèi)曝光;網(wǎng)易嚴(yán)選上線選巷社區(qū),功能定位為“一起分享不同,發(fā)現(xiàn)更多生活選項(xiàng)”,此前,“選巷”的入口為“值得買”,值得買也包含了內(nèi)容種草的屬性;千呼萬喚始出來的抖音電商獨(dú)立app——抖音盒子,試驗(yàn)過后,明顯是向著小紅書發(fā)起進(jìn)攻的先鋒官……

海外市場的廝殺同樣激烈。有媒體報(bào)道,3月初字節(jié)跳動日版種草應(yīng)用Lemon8在日本累計(jì)下載量已超過百萬次,并開始向泰國等東南亞市場拓展,這恰恰是小紅書Google Play版本的主力市場。

無論是近幾年大網(wǎng)紅與MCN機(jī)構(gòu)的矛盾不斷燃起,還是大網(wǎng)紅所依賴的直播帶貨開始退潮且逐漸規(guī)劃化,又或者由于市場經(jīng)濟(jì)下行的情況,大網(wǎng)紅虛高的報(bào)價難以被咽下之后,“實(shí)惠好用”的KOC種草成為品牌方的新歡,種種情形加逼之下,大網(wǎng)紅的好日子一去不復(fù)返。

而未來的日子,如果一個大網(wǎng)紅不能成功地邁向基于個人品牌向的企業(yè)管理,那么,他的壽命只會縮短得越來越快。

從過去的天時地利人和,到現(xiàn)如今的優(yōu)勢退潮,大網(wǎng)紅們見證過短視頻最好的時代,但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的增長神話畫上句號,他們的故事也正走向尾聲。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

大網(wǎng)紅“歇菜”2022

用戶增長紅利接近天花板的同時,短視頻行業(yè)的規(guī)則也在被重新制定梳理。

文|壹娛觀察 熊柴柴

這幾年,短視頻與直播是風(fēng)口中的風(fēng)口。

抖快B高速運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)展齒輪,打造出一批又一批創(chuàng)作者漲粉變現(xiàn)的故事,他們從籍籍無名的素人博主,成長為擁有千萬粉絲的大網(wǎng)紅,走向了自己的人生巔峰。但短視頻平臺的發(fā)展并不是永動機(jī)模式,據(jù)2021極光Q3數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,抖音Q3月活均值達(dá)到6.3億人,同比增加2.9%。據(jù)快手最新發(fā)布的2021Q4及全年財(cái)報(bào)顯示,月活數(shù)達(dá)到5.78億人,相比2021Q3的5.73億月活數(shù),環(huán)比凈增0.05億人。對于依附平臺的博主而言,過去一個月輕輕松松漲粉百萬乃至千萬的神話,放眼如今,已經(jīng)很難復(fù)刻。

用戶增長紅利接近天花板的同時,短視頻行業(yè)的規(guī)則也在被重新制定梳理。

從MCN產(chǎn)生糾紛,到清朗行動,再到嚴(yán)查偷漏稅事件,以及有關(guān)直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)直播營利的相關(guān)意見政策陸續(xù)出臺,一個個活躍在短視頻創(chuàng)作和直播帶貨里的大網(wǎng)紅開始紛紛出“錯”,李子柒、浪胃仙、郭老師、薇婭、雪梨、二驢夫婦等大網(wǎng)紅或停更掉粉、或銷號退網(wǎng)。以往,大網(wǎng)紅意味著流量與爆款,但現(xiàn)在大網(wǎng)紅卻顯現(xiàn)出不穩(wěn)定性,以辛巴、李佳琦、羅永浩為代表的主播團(tuán)隊(duì)去中心化已成趨勢。

數(shù)年前抓住短視頻第一波紅利的大網(wǎng)紅們,為什么在近兩年風(fēng)波不斷,他們又是如何一點(diǎn)點(diǎn)失去自己的優(yōu)勢?網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)走到2022年,或許新的轉(zhuǎn)舵方向已經(jīng)出現(xiàn)。

開撕MCN,“大傷血”式獨(dú)立

每一個百萬或者千萬級別的大網(wǎng)紅背后,大多離不開一家利益深度捆綁的MCN。

當(dāng)大網(wǎng)紅在互聯(lián)網(wǎng)舞臺上大放異彩,刷新漲粉記錄的時候,站在身后的MCN不僅為其出謀劃策,也坐收漁翁之利。但天下熙熙皆為利往,天下攘攘皆為利去,不是每段關(guān)系都會一如當(dāng)初和睦,何況還是與金錢利益牽扯的商業(yè)關(guān)系。

從2020年開始,羽翼漸豐的大網(wǎng)紅發(fā)起了奪回自由的獨(dú)立戰(zhàn)爭。當(dāng)年5月,擁有超過400萬B站粉絲的UP主小翔哥發(fā)布一期名為《翔翔大作戰(zhàn)這個賬號可能要和大家說再見了》的視頻。鏡頭前,他眼含熱淚,控訴自己簽約的MCN震驚文化從未給過任何內(nèi)容上的扶持和幫助,卻強(qiáng)制他接三無廣告,不接就算違約。在彈幕中,常有“原來粉絲百萬的網(wǎng)紅博主也不自由”之類的評論出現(xiàn)。

小翔哥并非第一個與MCN出現(xiàn)糾紛的博主。就在2020年3月,因記錄武漢封城前后日常而走紅的UP主林晨同學(xué)發(fā)布了一條名為《親身經(jīng)歷,曝光某些公司有多黑暗》的控訴視頻,內(nèi)容與小翔哥相近,主要敘述了自己在簽約MCN后遭受到的一系列不平等待遇。林晨同學(xué)與小翔哥的雙重“控訴”之下,博主與MCN之間的糾紛被徹底擺上臺面。最終,小翔哥在新賬號“拜托了小翔哥”重新創(chuàng)作內(nèi)容,舊賬號“翔翔大作戰(zhàn)”就此停更。

智研數(shù)據(jù)顯示,相比2018年,2019年頭部網(wǎng)紅與MCN簽約占比提升至93%。簽約MCN的網(wǎng)紅人數(shù)逐漸增加,意味著越來越多創(chuàng)作者將把網(wǎng)紅博主當(dāng)成自己的正式職業(yè)和工作。從商業(yè)角度來看,手握資源的MCN能夠博主提供流量曝光與商業(yè)合作的機(jī)會,博主只需要專心創(chuàng)作內(nèi)容,兩者分工合理。如果是大網(wǎng)紅級別,MCN可能會配置包括編導(dǎo)、攝像、剪輯、商務(wù)在內(nèi)的獨(dú)立團(tuán)隊(duì),協(xié)助內(nèi)容創(chuàng)作。

但簽約MCN并不代表一勞永逸,尤其在賬號歸屬權(quán)跟分成比例兩個方面,博主與MCN都想拿到更多,本質(zhì)上是一個博弈的過程。

MCN機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式

某百萬粉絲的美食博主告訴壹娛觀察(ID:yiyuguancha),很多大網(wǎng)紅選擇自己組建內(nèi)容團(tuán)隊(duì),簽約MCN大多是為了增加商業(yè)合作的機(jī)會。以她為例,與前MCN解約后,單打獨(dú)斗闖了一年,發(fā)現(xiàn)自己獲知平臺熱點(diǎn)、運(yùn)營變動的速度沒有以前那樣迅速,合作商單數(shù)量也有所減少??紤]一段時間后,她決定聯(lián)系某頭部MCN只簽商務(wù)約,不簽內(nèi)容約,將最重要的賬號歸屬權(quán)握在自己手中。

在分成比例方面,她表示如果博主簽約前已擁有百萬、千萬粉絲,那么博主與MCN的分成比例大多是8:2或者7:3,但如果博主簽約前粉絲量近乎素人,或者內(nèi)容需要MCN幫助孵化,分成比例將會發(fā)生轉(zhuǎn)化,由MCN占大頭。

基于這兩個關(guān)鍵因素,大網(wǎng)紅與MCN的糾紛戲碼仍在上演,且在2021年到2022年集中爆發(fā)。

然而,無論哪場糾紛,最后某一方能百分之百實(shí)現(xiàn)如愿的,幾乎沒有,兩方同樣落得個“你死我傷”。結(jié)果多半給大網(wǎng)紅帶來不小傷害,要么博主內(nèi)容停滯被同類型競爭對手超車,要么博主的個人信譽(yù)出現(xiàn)質(zhì)疑而大量掉粉。

直播帶貨退潮,信任危機(jī)裸露

坐擁百萬、千萬粉絲,大網(wǎng)紅們的下一站離不開商業(yè)變現(xiàn),變現(xiàn)途徑主要分為視頻商單和直播帶貨兩種形式,顯然后者的賺錢速度更快。

跟明星的演而優(yōu)則導(dǎo)相似,不管你是哪種類型的大網(wǎng)紅,只要粉絲夠多,號召力夠強(qiáng),直播間就是你的新秀場。與其鼓動粉絲點(diǎn)點(diǎn)小紅心刷刷禮物,不如吆喝粉絲點(diǎn)擊下方小黃車購買來的直爽霸道。

以近兩年活躍于帶貨直播間的廣東夫婦為例。

2019年初,他們以廣東包租婆包租公人設(shè)走紅抖音,視頻中他們二人耷拉著拖鞋,簡單的T恤搭配大花褲衩,經(jīng)典的蛇皮袋,一口粵語帶上一串鑰匙.挨家挨戶收租。2019年10月,廣東夫婦抖音粉絲量超過100萬,舉行了首場帶貨直播,直播3小時,總觀看人數(shù)超660萬人,曾居于當(dāng)年抖音雙十一TOP榜第一名。或許是看到了直播帶貨的風(fēng)口,2020年春節(jié)后,他們居家搬至杭州,提高了直播帶貨頻率。

然而,大網(wǎng)紅雖然坐擁超越尋常博主的粉絲數(shù)量,當(dāng)直播翻車后,曾經(jīng)的信任也會轉(zhuǎn)換成質(zhì)疑。

2020年4月,廣東夫婦直播間上線了5款洋碼頭旗下的海淘產(chǎn)品,遭到不少售假質(zhì)疑。但合作平臺方洋碼頭否定“售假”說法,聲稱被質(zhì)疑的商品都做過質(zhì)量鑒定。不過,消費(fèi)者們并不買賬,不斷拋出假貨相關(guān)證據(jù),表示無法相信直播中的解釋。最終,這場風(fēng)波由廣東夫婦道歉收尾。

大網(wǎng)紅雖然粉絲多,粘性強(qiáng),但在直播帶貨能力方面并不能算作專業(yè)。

據(jù)蟬媽媽發(fā)布的2月抖音達(dá)人帶貨榜單顯示,前十位中僅有大狼狗鄭建鵬&言真夫婦(簡稱廣東夫婦)和小小101兩位千萬粉絲以上的大網(wǎng)紅,而邱瑩瑩、隋心、丫頭baby幾位粉絲量不超過200萬的女裝店主們卻活躍在榜單中。

在直播帶貨面前,粉絲量并不代表一切,大網(wǎng)紅直播帶貨跟當(dāng)年明星涌向直播間的情況有些類似,兩者都帶有一點(diǎn)玩票的意味,堅(jiān)持下來的大網(wǎng)紅屬于少數(shù)。

與此同時,短視頻平臺在直播帶貨領(lǐng)域重心的轉(zhuǎn)移也讓大網(wǎng)紅們產(chǎn)生危機(jī)感。

據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》周刊獲悉, 2022年抖音將繼續(xù)加大本地生活、知識付費(fèi)、興趣電商的商業(yè)變現(xiàn)力度,而直播帶貨在電商中的權(quán)重已經(jīng)下降。2021年11月開始,抖音的灰度版本中,首頁的直播入口已被取消,取代“直播”的是“掃一掃”,如今只能通過搜索欄中的“直播榜”和“關(guān)注”進(jìn)入。

降低直播比重,這一點(diǎn)在快手平臺也有所體現(xiàn)。

據(jù)快手最新財(cái)報(bào),2021年Q4直播收入同比增長11.7%達(dá)88億元,但對總營收的貢獻(xiàn)持續(xù)減少,從Q1的42.6%降至Q4的38.2%,全年直播收入也從2020年的332億元減少6.7%至310億元。

在這之前,2021年快手電商還提出三個關(guān)鍵詞,分別是大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務(wù)商,這無疑是向外界釋放出組建正規(guī)軍的信號。

近幾年內(nèi),不少快手原生大網(wǎng)紅頻頻帶貨翻車,不管是2020年辛巴燕窩事件,最終以賠付罰款收場,還是2021年驢嫂平榮直播間涉及售賣朵唯問題手機(jī),后又在2022年被查處偷逃稅并罰款6200萬元,同名快手賬號已被封禁。曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的快手系“四大家族”們,逐漸消失在主流視線中。

只聞新人,不見舊人

只聞新人不見舊人,是各個平臺殘酷而真實(shí)的定律。即使是千萬級別的大網(wǎng)紅,也要接受自己陷入漲粉瓶頸甚至掉粉的事實(shí)。除此之外,短視頻平臺“喜新厭舊”的算法,與層出不窮的新人KOC也是阻止大網(wǎng)紅保持熱度的關(guān)鍵。

新消費(fèi)品牌有這樣一個說法,“先找koc在小紅書鋪5000篇測評,再在知乎鋪2000篇問答,而后搞定李佳琦等超級頭部主播,順勢在抖音中腰部主播鋪渠道,一套下來一個新品牌基本有了雛形”。

在這條鏈路中,大網(wǎng)紅的位置缺席了。

這套打法不僅適用于提高用戶認(rèn)知的新消費(fèi)品牌,對于往常特別依賴于大網(wǎng)紅的國際大牌同樣可以套用。據(jù)壹娛觀察(ID:yiyuguancha)發(fā)現(xiàn),3月初iPhone 13上線新配色蒼嶺綠的時候,曾邀請過一批微博十萬粉絲的腰部KOC進(jìn)行合作。在小紅書上隨處可見的各種品牌種草案例,似乎也在說明,KOC種草這件事,已經(jīng)超過了網(wǎng)紅投放,成為品牌方獲客的重點(diǎn)布局所在。

不只是種草網(wǎng)紅之間的內(nèi)卷化嚴(yán)重,不同種草平臺也層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都推出自己的“小紅書”。

去年雙11期間,淘寶加大對逛逛的扶持力度,不僅位置前移,也給予更集中的站內(nèi)曝光;網(wǎng)易嚴(yán)選上線選巷社區(qū),功能定位為“一起分享不同,發(fā)現(xiàn)更多生活選項(xiàng)”,此前,“選巷”的入口為“值得買”,值得買也包含了內(nèi)容種草的屬性;千呼萬喚始出來的抖音電商獨(dú)立app——抖音盒子,試驗(yàn)過后,明顯是向著小紅書發(fā)起進(jìn)攻的先鋒官……

海外市場的廝殺同樣激烈。有媒體報(bào)道,3月初字節(jié)跳動日版種草應(yīng)用Lemon8在日本累計(jì)下載量已超過百萬次,并開始向泰國等東南亞市場拓展,這恰恰是小紅書Google Play版本的主力市場。

無論是近幾年大網(wǎng)紅與MCN機(jī)構(gòu)的矛盾不斷燃起,還是大網(wǎng)紅所依賴的直播帶貨開始退潮且逐漸規(guī)劃化,又或者由于市場經(jīng)濟(jì)下行的情況,大網(wǎng)紅虛高的報(bào)價難以被咽下之后,“實(shí)惠好用”的KOC種草成為品牌方的新歡,種種情形加逼之下,大網(wǎng)紅的好日子一去不復(fù)返。

而未來的日子,如果一個大網(wǎng)紅不能成功地邁向基于個人品牌向的企業(yè)管理,那么,他的壽命只會縮短得越來越快。

從過去的天時地利人和,到現(xiàn)如今的優(yōu)勢退潮,大網(wǎng)紅們見證過短視頻最好的時代,但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的增長神話畫上句號,他們的故事也正走向尾聲。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。