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翻閱了3000頁(yè)的招股書和財(cái)報(bào),我們發(fā)現(xiàn)了新餐飲生意的10個(gè)秘密

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翻閱了3000頁(yè)的招股書和財(cái)報(bào),我們發(fā)現(xiàn)了新餐飲生意的10個(gè)秘密

新餐飲排隊(duì)IPO,欲尋資本“香料”。

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 婁建啟

國(guó)內(nèi)新餐飲連鎖企業(yè)通過上市融資謀求擴(kuò)張的需求,正在進(jìn)一步釋放。

3月14日,在首次上市申請(qǐng)失效兩周后,國(guó)內(nèi)粵式火鍋品牌撈王在港交所二次遞表。在此一周前(3月7日),二次遞交上市申請(qǐng)滿5個(gè)月的綠茶集團(tuán)有限公司通過港交所上市聆訊,有望成為這一輪新餐飲IPO中首個(gè)掛牌的公司。

2021年9月至今,已至少有8家國(guó)內(nèi)新餐飲連鎖企業(yè)擬登陸二級(jí)市場(chǎng):它們或已遞交上市申請(qǐng)書,或已在上市輔導(dǎo)期。

所謂“新餐飲”,是以線上線下一體化、供應(yīng)鏈垂直整合、零售化為主要特點(diǎn)和趨勢(shì)的新式餐飲業(yè)態(tài)。未來(lái)一兩年,線下消費(fèi)逐步放開,年輕消費(fèi)群體注重社交、跟隨潮流的需求在新餐飲場(chǎng)景被持續(xù)激發(fā)。

根據(jù)港交所文件,2021年在港交所遞交上市申請(qǐng)的企業(yè)數(shù)較2020年增長(zhǎng)30%至372家,超過疫情爆發(fā)前的2018、2019年水平。截至3月10日,2022年遞交上市申請(qǐng)的企業(yè)已有68家,多于2021年同期的53家。

作為受疫情影響最嚴(yán)重的賽道之一,餐飲業(yè)在疫情期間受到重創(chuàng)。企查查App顯示,2020年我國(guó)餐飲企業(yè)注銷吊銷量為85.8萬(wàn)家;2021年前10月,注銷吊銷了78.4萬(wàn)家,同比擴(kuò)大18.1%。綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年,在連續(xù)兩年超過4萬(wàn)億元后,全國(guó)餐飲收入額下降了16.6%,首次低于4萬(wàn)億水平。

隨著疫情邊際影響變小,2021年全國(guó)餐飲行業(yè)收入額也已恢復(fù)至2019年水平。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與華興資本聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》顯示,在經(jīng)歷2020年的疫情后,資本熱情再度高漲。截至2021年8月,中國(guó)餐飲行業(yè)投融資金額為439.1億元,是2020年的2倍。

在資本助推之下,前述報(bào)告預(yù)計(jì),未來(lái)5年內(nèi),可能會(huì)有一批凈利潤(rùn)達(dá)數(shù)千萬(wàn)甚至上億元的餐飲公司完成上市,餐飲行業(yè)有可能引領(lǐng)一波消費(fèi)行業(yè)的IPO潮流。

東亞前海證券在2月份的一份研報(bào)中認(rèn)為,餐飲行業(yè)的陣痛期已逐步遠(yuǎn)去。同時(shí),在引導(dǎo)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、降低餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本等扶持政策的支撐下,消費(fèi)復(fù)蘇拐點(diǎn)來(lái)臨,景氣度有望持續(xù)回升。

疫情之下,一方面是資本對(duì)新餐飲的熱情高漲,另一方面,不少曾經(jīng)現(xiàn)金流充足、無(wú)需融資的餐飲品牌也開始主動(dòng)擁抱資本。

曾對(duì)外表示“永不上市”的西貝莜面村創(chuàng)始人賈國(guó)龍已改口稱,突發(fā)的疫情讓西貝意識(shí)到自身在現(xiàn)金流方面的不足,西貝已決定上市,并尋找合適時(shí)間,選擇資本投資西貝。

紅餐品牌研究院認(rèn)為,資本不僅有對(duì)疫情后消費(fèi)報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)的信心,也更傾向于把資金投入一日三餐這樣的剛需領(lǐng)域,比幾年前投資互聯(lián)網(wǎng)科技和金融領(lǐng)域的保險(xiǎn)系數(shù)高。

雪豹財(cái)經(jīng)社翻閱了在港交所遞交上市申請(qǐng)的5家新餐飲企業(yè)的招股書,以及4家已上市公司的財(cái)報(bào),總計(jì)3000余頁(yè)。

我們發(fā)現(xiàn),餐廳數(shù)量及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、客流量、客單價(jià)、同店銷售額等,是影響餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要因素。此外,諸如投資回報(bào)期、現(xiàn)金流、凈利潤(rùn)率等也是較為重要的參考指標(biāo)。

以下為詳解:

1、餐廳數(shù)量及擴(kuò)張計(jì)劃(★★★★★)

多家新餐飲企業(yè)在招股書中表示,收入的增長(zhǎng)取決于開設(shè)新餐廳及拓展餐廳網(wǎng)絡(luò)的能力,并且都給出了明確的擴(kuò)張計(jì)劃。

值得一提的是,11家公司中,只有兩家公司“兼容”直營(yíng)和加盟的并存,其他多數(shù)企業(yè)都以純直營(yíng)方式擴(kuò)張。這說明新餐飲企業(yè)在這輪擴(kuò)張中,更看重門店管控和門店利潤(rùn)。

據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),擁有近6000家餐廳的楊國(guó)福已超過麥當(dāng)勞的門店數(shù),但與肯德基尚有明顯差距。麥當(dāng)勞此前預(yù)計(jì),到2022年底,在國(guó)內(nèi)的餐廳數(shù)將增至4500家。而截至2021年底,肯德基在國(guó)內(nèi)1600多個(gè)城市有超過8100家餐廳。

2、客單價(jià)和翻臺(tái)率(★★★★★)

客單價(jià)和翻臺(tái)率是衡量餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的硬指標(biāo)。通常意義上的翻臺(tái)率指餐桌重復(fù)使用次數(shù),客單價(jià)即人均消費(fèi)額。翻臺(tái)率疊加客單價(jià),在很大程度上決定著餐廳的盈利能力。

海底撈已將翻臺(tái)率與新門店開設(shè)掛鉤,在2021年11月公布的“啄木鳥計(jì)劃”中明確,年底前關(guān)停約300家業(yè)績(jī)不如預(yù)期的餐廳,并且如果平均翻臺(tái)率低于4次/天,原則上不會(huì)規(guī)?;_設(shè)新門店。

3、客流量(★★★★☆)

因疫情防控措施(包括對(duì)社交及聚會(huì)活動(dòng)的限制)影響,餐飲行業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間減少,客流量下降,直接影響了快餐行業(yè)的收入。

據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,中式快餐店產(chǎn)生的收入由2019年的7557億元下降至2020年的6590億元,降幅12.8%。

從招股書來(lái)看,只有綠茶與撈王公布了客流量情況:2018年至2020年及2021年1至9月,綠茶客流量(含堂食及外賣顧客)分別達(dá)2393.4萬(wàn)人、2970.3萬(wàn)人、2559.8萬(wàn)人、2813.9萬(wàn)人;撈王2020年度的客流量約為780萬(wàn)人。

4、同店銷售額(★★★★☆)

同店銷售額指在給定期間內(nèi)符合同店資格(開業(yè)達(dá)一定天數(shù))的所有餐廳的收入,是追蹤年增長(zhǎng)率的可靠指標(biāo)。

5、現(xiàn)金流(★★★★☆)

現(xiàn)金流對(duì)餐飲企業(yè)的重要性不言而喻,餐廳日常運(yùn)營(yíng)中的原材料、人力、房租、水電煤等成本,幾乎都是需要定期用現(xiàn)金進(jìn)行支付的。因此,與其他行業(yè)相比,餐廳對(duì)現(xiàn)金流的需求更大,更具周期性。

6、首次盈虧平衡期與現(xiàn)金投資回報(bào)期(★★★☆☆)

首次盈虧平衡期是指新開設(shè)餐廳收入至少等于其經(jīng)營(yíng)開支的第一個(gè)月;現(xiàn)金投資回報(bào)期是指累計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)抵償餐廳開業(yè)費(fèi)用所需的時(shí)間。

7、開店成本(★★☆☆☆)

新餐飲企業(yè)開設(shè)一家新餐廳的成本開支,多集中在餐廳的設(shè)計(jì)、裝修、廚房設(shè)備等費(fèi)用上,這些開支的高低,也決定著單店的首次盈虧平衡期與現(xiàn)金投資回報(bào)期的長(zhǎng)短。

8、凈利潤(rùn)率(★★☆☆☆)

對(duì)餐飲企業(yè)來(lái)說,凈利潤(rùn)率在8%-10%的范圍是較為正常的。對(duì)比已上市的海底撈、呷哺呷哺和九毛九的凈利潤(rùn)率,鄉(xiāng)村基、綠茶、撈王與這3家基本持平,楊國(guó)福與七欣天明顯高于行業(yè)平均水平。

9、多品牌戰(zhàn)略(★★☆☆☆)

已上市和提交IPO的多個(gè)餐飲企業(yè)均有不錯(cuò)的子品牌支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

比如,鄉(xiāng)村基旗下有兩大品牌,分別是主打川菜的鄉(xiāng)村基和當(dāng)?shù)孛朗车拇竺紫壬=刂?021年9月30日,鄉(xiāng)村基餐廳共602家,大米先生餐廳共543家。2019年至2020年及2021年前三季度,大米先生的營(yíng)收占比分別達(dá)36.3%、37.1%、45.9%。

九毛九旗下品牌則更多,包括九毛九(主打西北菜)、太二(酸菜魚)、2顆雞蛋煎餅、慫(冷鍋串串、重慶火鍋)和那未大叔是大廚(粵菜),前兩者是其主力品牌。

截至2021年6月30日,九毛九和太二餐廳總數(shù)分別達(dá)91家和286家,太二營(yíng)收占比高達(dá)79.17%。至2021年12月31日,太二餐廳總數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)張至350家。

呷哺呷哺集團(tuán)的高端品牌湊湊也已交出不錯(cuò)的成績(jī)單。2021年上半年,集團(tuán)總收入30.47億元;湊湊品牌銷售額同比增加90.0%至11.2億元,期內(nèi)虧損由2.52億元大幅減至4690萬(wàn)元。同期,集團(tuán)旗下共有1077家呷哺呷哺餐廳和149家湊湊餐廳。

10、注冊(cè)會(huì)員(★★☆☆☆)

從各家新餐飲企業(yè)公布的會(huì)員數(shù)據(jù)來(lái)看,新餐飲品牌注重通過會(huì)員計(jì)劃,建立私域流量,以增強(qiáng)客戶黏性、激勵(lì)重復(fù)購(gòu)買。

寫在最后

憑借持續(xù)的規(guī)?;瘮U(kuò)張和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),新餐飲近兩年收獲了不錯(cuò)的成績(jī)單。在帶給食客們更多美味的同時(shí),也給了資本市場(chǎng)更多信心。不過,新餐飲連鎖這輪IPO沖擊波成敗與否尚待觀察。目前各地疫情仍有起伏,餐飲業(yè)在虎年的發(fā)展受到一定制約,行業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)也會(huì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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翻閱了3000頁(yè)的招股書和財(cái)報(bào),我們發(fā)現(xiàn)了新餐飲生意的10個(gè)秘密

新餐飲排隊(duì)IPO,欲尋資本“香料”。

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 婁建啟

國(guó)內(nèi)新餐飲連鎖企業(yè)通過上市融資謀求擴(kuò)張的需求,正在進(jìn)一步釋放。

3月14日,在首次上市申請(qǐng)失效兩周后,國(guó)內(nèi)粵式火鍋品牌撈王在港交所二次遞表。在此一周前(3月7日),二次遞交上市申請(qǐng)滿5個(gè)月的綠茶集團(tuán)有限公司通過港交所上市聆訊,有望成為這一輪新餐飲IPO中首個(gè)掛牌的公司。

2021年9月至今,已至少有8家國(guó)內(nèi)新餐飲連鎖企業(yè)擬登陸二級(jí)市場(chǎng):它們或已遞交上市申請(qǐng)書,或已在上市輔導(dǎo)期。

所謂“新餐飲”,是以線上線下一體化、供應(yīng)鏈垂直整合、零售化為主要特點(diǎn)和趨勢(shì)的新式餐飲業(yè)態(tài)。未來(lái)一兩年,線下消費(fèi)逐步放開,年輕消費(fèi)群體注重社交、跟隨潮流的需求在新餐飲場(chǎng)景被持續(xù)激發(fā)。

根據(jù)港交所文件,2021年在港交所遞交上市申請(qǐng)的企業(yè)數(shù)較2020年增長(zhǎng)30%至372家,超過疫情爆發(fā)前的2018、2019年水平。截至3月10日,2022年遞交上市申請(qǐng)的企業(yè)已有68家,多于2021年同期的53家。

作為受疫情影響最嚴(yán)重的賽道之一,餐飲業(yè)在疫情期間受到重創(chuàng)。企查查App顯示,2020年我國(guó)餐飲企業(yè)注銷吊銷量為85.8萬(wàn)家;2021年前10月,注銷吊銷了78.4萬(wàn)家,同比擴(kuò)大18.1%。綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年,在連續(xù)兩年超過4萬(wàn)億元后,全國(guó)餐飲收入額下降了16.6%,首次低于4萬(wàn)億水平。

隨著疫情邊際影響變小,2021年全國(guó)餐飲行業(yè)收入額也已恢復(fù)至2019年水平。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與華興資本聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》顯示,在經(jīng)歷2020年的疫情后,資本熱情再度高漲。截至2021年8月,中國(guó)餐飲行業(yè)投融資金額為439.1億元,是2020年的2倍。

在資本助推之下,前述報(bào)告預(yù)計(jì),未來(lái)5年內(nèi),可能會(huì)有一批凈利潤(rùn)達(dá)數(shù)千萬(wàn)甚至上億元的餐飲公司完成上市,餐飲行業(yè)有可能引領(lǐng)一波消費(fèi)行業(yè)的IPO潮流。

東亞前海證券在2月份的一份研報(bào)中認(rèn)為,餐飲行業(yè)的陣痛期已逐步遠(yuǎn)去。同時(shí),在引導(dǎo)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、降低餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本等扶持政策的支撐下,消費(fèi)復(fù)蘇拐點(diǎn)來(lái)臨,景氣度有望持續(xù)回升。

疫情之下,一方面是資本對(duì)新餐飲的熱情高漲,另一方面,不少曾經(jīng)現(xiàn)金流充足、無(wú)需融資的餐飲品牌也開始主動(dòng)擁抱資本。

曾對(duì)外表示“永不上市”的西貝莜面村創(chuàng)始人賈國(guó)龍已改口稱,突發(fā)的疫情讓西貝意識(shí)到自身在現(xiàn)金流方面的不足,西貝已決定上市,并尋找合適時(shí)間,選擇資本投資西貝。

紅餐品牌研究院認(rèn)為,資本不僅有對(duì)疫情后消費(fèi)報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)的信心,也更傾向于把資金投入一日三餐這樣的剛需領(lǐng)域,比幾年前投資互聯(lián)網(wǎng)科技和金融領(lǐng)域的保險(xiǎn)系數(shù)高。

雪豹財(cái)經(jīng)社翻閱了在港交所遞交上市申請(qǐng)的5家新餐飲企業(yè)的招股書,以及4家已上市公司的財(cái)報(bào),總計(jì)3000余頁(yè)。

我們發(fā)現(xiàn),餐廳數(shù)量及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、客流量、客單價(jià)、同店銷售額等,是影響餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要因素。此外,諸如投資回報(bào)期、現(xiàn)金流、凈利潤(rùn)率等也是較為重要的參考指標(biāo)。

以下為詳解:

1、餐廳數(shù)量及擴(kuò)張計(jì)劃(★★★★★)

多家新餐飲企業(yè)在招股書中表示,收入的增長(zhǎng)取決于開設(shè)新餐廳及拓展餐廳網(wǎng)絡(luò)的能力,并且都給出了明確的擴(kuò)張計(jì)劃。

值得一提的是,11家公司中,只有兩家公司“兼容”直營(yíng)和加盟的并存,其他多數(shù)企業(yè)都以純直營(yíng)方式擴(kuò)張。這說明新餐飲企業(yè)在這輪擴(kuò)張中,更看重門店管控和門店利潤(rùn)。

據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),擁有近6000家餐廳的楊國(guó)福已超過麥當(dāng)勞的門店數(shù),但與肯德基尚有明顯差距。麥當(dāng)勞此前預(yù)計(jì),到2022年底,在國(guó)內(nèi)的餐廳數(shù)將增至4500家。而截至2021年底,肯德基在國(guó)內(nèi)1600多個(gè)城市有超過8100家餐廳。

2、客單價(jià)和翻臺(tái)率(★★★★★)

客單價(jià)和翻臺(tái)率是衡量餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的硬指標(biāo)。通常意義上的翻臺(tái)率指餐桌重復(fù)使用次數(shù),客單價(jià)即人均消費(fèi)額。翻臺(tái)率疊加客單價(jià),在很大程度上決定著餐廳的盈利能力。

海底撈已將翻臺(tái)率與新門店開設(shè)掛鉤,在2021年11月公布的“啄木鳥計(jì)劃”中明確,年底前關(guān)停約300家業(yè)績(jī)不如預(yù)期的餐廳,并且如果平均翻臺(tái)率低于4次/天,原則上不會(huì)規(guī)模化開設(shè)新門店。

3、客流量(★★★★☆)

因疫情防控措施(包括對(duì)社交及聚會(huì)活動(dòng)的限制)影響,餐飲行業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間減少,客流量下降,直接影響了快餐行業(yè)的收入。

據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,中式快餐店產(chǎn)生的收入由2019年的7557億元下降至2020年的6590億元,降幅12.8%。

從招股書來(lái)看,只有綠茶與撈王公布了客流量情況:2018年至2020年及2021年1至9月,綠茶客流量(含堂食及外賣顧客)分別達(dá)2393.4萬(wàn)人、2970.3萬(wàn)人、2559.8萬(wàn)人、2813.9萬(wàn)人;撈王2020年度的客流量約為780萬(wàn)人。

4、同店銷售額(★★★★☆)

同店銷售額指在給定期間內(nèi)符合同店資格(開業(yè)達(dá)一定天數(shù))的所有餐廳的收入,是追蹤年增長(zhǎng)率的可靠指標(biāo)。

5、現(xiàn)金流(★★★★☆)

現(xiàn)金流對(duì)餐飲企業(yè)的重要性不言而喻,餐廳日常運(yùn)營(yíng)中的原材料、人力、房租、水電煤等成本,幾乎都是需要定期用現(xiàn)金進(jìn)行支付的。因此,與其他行業(yè)相比,餐廳對(duì)現(xiàn)金流的需求更大,更具周期性。

6、首次盈虧平衡期與現(xiàn)金投資回報(bào)期(★★★☆☆)

首次盈虧平衡期是指新開設(shè)餐廳收入至少等于其經(jīng)營(yíng)開支的第一個(gè)月;現(xiàn)金投資回報(bào)期是指累計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)抵償餐廳開業(yè)費(fèi)用所需的時(shí)間。

7、開店成本(★★☆☆☆)

新餐飲企業(yè)開設(shè)一家新餐廳的成本開支,多集中在餐廳的設(shè)計(jì)、裝修、廚房設(shè)備等費(fèi)用上,這些開支的高低,也決定著單店的首次盈虧平衡期與現(xiàn)金投資回報(bào)期的長(zhǎng)短。

8、凈利潤(rùn)率(★★☆☆☆)

對(duì)餐飲企業(yè)來(lái)說,凈利潤(rùn)率在8%-10%的范圍是較為正常的。對(duì)比已上市的海底撈、呷哺呷哺和九毛九的凈利潤(rùn)率,鄉(xiāng)村基、綠茶、撈王與這3家基本持平,楊國(guó)福與七欣天明顯高于行業(yè)平均水平。

9、多品牌戰(zhàn)略(★★☆☆☆)

已上市和提交IPO的多個(gè)餐飲企業(yè)均有不錯(cuò)的子品牌支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

比如,鄉(xiāng)村基旗下有兩大品牌,分別是主打川菜的鄉(xiāng)村基和當(dāng)?shù)孛朗车拇竺紫壬?。截?021年9月30日,鄉(xiāng)村基餐廳共602家,大米先生餐廳共543家。2019年至2020年及2021年前三季度,大米先生的營(yíng)收占比分別達(dá)36.3%、37.1%、45.9%。

九毛九旗下品牌則更多,包括九毛九(主打西北菜)、太二(酸菜魚)、2顆雞蛋煎餅、慫(冷鍋串串、重慶火鍋)和那未大叔是大廚(粵菜),前兩者是其主力品牌。

截至2021年6月30日,九毛九和太二餐廳總數(shù)分別達(dá)91家和286家,太二營(yíng)收占比高達(dá)79.17%。至2021年12月31日,太二餐廳總數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)張至350家。

呷哺呷哺集團(tuán)的高端品牌湊湊也已交出不錯(cuò)的成績(jī)單。2021年上半年,集團(tuán)總收入30.47億元;湊湊品牌銷售額同比增加90.0%至11.2億元,期內(nèi)虧損由2.52億元大幅減至4690萬(wàn)元。同期,集團(tuán)旗下共有1077家呷哺呷哺餐廳和149家湊湊餐廳。

10、注冊(cè)會(huì)員(★★☆☆☆)

從各家新餐飲企業(yè)公布的會(huì)員數(shù)據(jù)來(lái)看,新餐飲品牌注重通過會(huì)員計(jì)劃,建立私域流量,以增強(qiáng)客戶黏性、激勵(lì)重復(fù)購(gòu)買。

寫在最后

憑借持續(xù)的規(guī)模化擴(kuò)張和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),新餐飲近兩年收獲了不錯(cuò)的成績(jī)單。在帶給食客們更多美味的同時(shí),也給了資本市場(chǎng)更多信心。不過,新餐飲連鎖這輪IPO沖擊波成敗與否尚待觀察。目前各地疫情仍有起伏,餐飲業(yè)在虎年的發(fā)展受到一定制約,行業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)也會(huì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

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