文｜侃見財經(jīng)
首富有時候不是一種獎勵，而是一種“詛咒”。
曝光在大眾視野下的首富，天然會被當(dāng)成一種追逐的對象，行業(yè)的更替，產(chǎn)業(yè)的更迭，加注在首富身上的元素，都會成為壓在他們身上天然的負(fù)擔(dān)。
因為，首富不過是時代風(fēng)口的產(chǎn)物，而大眾恰恰忽略了這一點(diǎn)。
2020年，大消費(fèi)的背景下，農(nóng)夫山泉登陸港交所，一場財富的變遷把一個叫鐘睒睒的男人推到了臺前。
農(nóng)夫山泉上市的第一天，盤中的漲幅讓這個以往“籍籍無名”的掌舵者迅速超過了當(dāng)時的中國首富馬化騰，成為了中國的首富。面對食品飲料行業(yè)沖出來的首富，連做了多年富豪榜單的胡潤都直呼不可思議。
命運(yùn)之輪一旦轉(zhuǎn)動，個人只能被動地接受安排。
盡管當(dāng)天鐘睒睒只在首富的位置上待了半個小時，但這個生僻的名字還是深深地刻印在了大眾的腦海之中。
面對陌生的名字、傳統(tǒng)的行業(yè)，其實當(dāng)時大部分人都不相信鐘睒睒能挑戰(zhàn)首富的位置。一位分析師在接受采訪時表示，農(nóng)夫山泉的估值高，股權(quán)也集中，他只是暫時超越了馬云、馬化騰，長期來看，它不一定一直會保持這樣的市值。
讓大多數(shù)人沒想到的是，兩年的時間里鐘睒睒不僅坐穩(wěn)了首富的位置，而且還“熬”到了互聯(lián)網(wǎng)紅利的尾聲。
3月17日，胡潤發(fā)布了2022年全球富豪榜，鐘睒睒以4550億元的身價，排名第15位，蟬聯(lián)中國首富，盡管他的身價比去年還少了1000億元。
擺脫首富的名頭，遠(yuǎn)離鎂光燈下的曝光，這是鐘睒睒“成名”之后的第一反應(yīng)。
浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清曾說過，他很有個性，各種評選都不參加，早年拒絕了很多應(yīng)酬，因此可能也“得罪”了不少人。
盡管如此，鐘睒睒仍然“一意孤行”。他曾經(jīng)這樣評價過自己：“我是一個獨(dú)來獨(dú)往的人，同行在干什么、想什么我根本不管?！?/p>
為了盡量減少曝光，成為首富之后，鐘睒睒辭去了旗下另外一家上市公司萬泰生物的董事、董事長職務(wù)，同時辭去公司董事會戰(zhàn)略委員會召集人、董事會提名委員會召集人職務(wù)。
而當(dāng)時，他或直接、或間接持有萬泰生物超過75%的股份。對于一家千億級公司“輕易”放手的背后，是首富的運(yùn)氣，也是一種常人無法匹敵的能力。
而命運(yùn)的饋贈，早就暗中標(biāo)好了價碼。只是有人抓住了命運(yùn)給予的機(jī)會，而大部分人沒有抓住。實際上2001年，鐘睒睒收購萬泰生物時，只花費(fèi)了1710萬元。到了2019年12月，萬泰生物耗費(fèi)18年時間研發(fā)的二價HPV疫苗“馨可寧”拿到了注冊批件，同時這家公司也是首個獲批上市的國產(chǎn)HPV疫苗生產(chǎn)商。
目前，這家企業(yè)因為HPV疫苗，儼然成為了鐘睒睒手中最重要的“現(xiàn)金奶?！薄８鼮橹匾氖?，作為富豪財富的載體——股票，萬泰生物股價也不懼近兩年生物醫(yī)藥的下跌趨勢影響，一路高漲，甚至逼近前高，總市值超過了1667億元，僅這家公司就給鐘睒睒的身價貢獻(xiàn)超過了1250億元。
與其他首富不同的是，鐘睒睒對這兩家上市公司都實現(xiàn)了絕對控股，根據(jù)天眼查信息顯示，鐘睒睒直接持有農(nóng)夫山泉17.15%股權(quán)，并通過養(yǎng)生堂實現(xiàn)間接持股，合計共持有農(nóng)夫山泉83.98%股份，按照農(nóng)夫山泉4476億港元（約合人民幣3640億元）總市值計算，這家公司就為鐘睒睒貢獻(xiàn)了3056億的身價。
天眼查信息還顯示，目前鐘睒睒旗下一共有146家公司。
3月17日，萬泰生物披露了2021年財報，財報顯示，公司2021年實現(xiàn)營業(yè)收入57.5億元，同比增長144.25%；實現(xiàn)歸母凈利潤20.21億元，同比增長198.59%。
3月28日，農(nóng)夫山泉發(fā)布了2021年財報，財報顯示，2021年公司實現(xiàn)總收益296.96億元，同比上升29.8%；實現(xiàn)歸母凈利潤為71.62億元，同比增長35.7%。
為了彰顯公司的強(qiáng)大的現(xiàn)金流能力，年末農(nóng)夫山泉一口氣派息50.6億元，再加之年中的19.1億分紅，也就是說2021年農(nóng)夫山泉合計分紅達(dá)到了69.7億元，占同期歸母凈利潤的97%，而占股83.98%的鐘睒睒一個人就拿走了58.5億元，值得注意的是這并非農(nóng)夫山泉第一次大比例分紅。
左手大健康，右手飲用水。
用傳統(tǒng)打敗互聯(lián)網(wǎng)，用強(qiáng)大的現(xiàn)金流打敗高估值，在鐘睒睒看來這并不算什么。
曾經(jīng)，他把企業(yè)分為兩大類，第一類是快銷品，這個行業(yè)取決于你是否最早進(jìn)入，有沒有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有無可替代性；第二類是高科技，取決于創(chuàng)新程度以及行業(yè)領(lǐng)先的位置。
鐘睒睒曾經(jīng)說過：“占據(jù)一個好的水源，就是占據(jù)了整條價值鏈，價值鏈管理做好了，就能掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)”。如今，他用自己的行動完善了他的理念，盡管風(fēng)口一直在變，首富也一直在換。
對于鐘睒睒而言，可能現(xiàn)金流永遠(yuǎn)比首富的名頭更加重要。