文|藍(lán)洞商業(yè) 趙衛(wèi)衛(wèi)

舊部大都零散，如何再團(tuán)結(jié)出一批人馬？這個(gè)問(wèn)題跟融資一道，擺在即將再創(chuàng)業(yè)的羅永浩面前。

“我公開(kāi)澄清過(guò)很多次了，我要做的是 AR，不是 VR，扎克伯格所定義的那個(gè) VR ‘元宇宙’，我是不相信的...嗯，我猜他自己也不相信，他就是那么一說(shuō)（由于某些原因），你們誰(shuí)信誰(shuí)xx?！?/p>

羅永浩第N次創(chuàng)業(yè)的方向已然官宣，亟待解決的問(wèn)題就是融資和團(tuán)隊(duì)了。

這不是羅永浩第一次官宣重返科技圈，2021年元宇宙概念火熱時(shí)，老羅曾在11月5日凌晨發(fā)出微博，“我們的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，竟然也是一家所謂的元宇宙公司。”而不久前的這一次的發(fā)聲，不過(guò)是再次明確方向：AR。

如果沒(méi)有忘記在錘子科技時(shí)吃過(guò)的虧，羅永浩現(xiàn)在亟待解決的難題，就是組建新的AR團(tuán)隊(duì)。如今，錘子科技的舊部大多零散，唯一能跟羅永浩的AR事業(yè)緊密相關(guān)的，只有錘子科技昔日的VR負(fù)責(zé)人羅子雄。

羅子雄后來(lái)創(chuàng)立的所思科技，也是錘子科技孵化的。沿著VR這條路，所思科技做出了SKYBOX VR播放器，又花了三年時(shí)間研發(fā)了一款游戲《Party Animals》，僅憑著試玩版，去年就沖進(jìn)了Steam熱門(mén)榜Top4，正式版也將在今年上線。

羅永浩與羅子雄都是想“站著把錢(qián)給賺了”的一類(lèi)人，而且羅永浩此前對(duì)羅子雄贊賞有加，大羅和小羅會(huì)不會(huì)在AR路上相逢？已經(jīng)耕耘沉浸式娛樂(lè)產(chǎn)品多年的小羅，會(huì)不會(huì)給即將回歸科技圈的老羅送上助攻？

如果要給兩人的下一站找一個(gè)交點(diǎn)，大概率是2025年。

根據(jù)行業(yè)普遍公認(rèn)的說(shuō)法，隨著硬件設(shè)備的提升和內(nèi)容的豐富，AR和VR與所謂的元宇宙熱，或許會(huì)在2025年發(fā)生。

羅永浩與馬克·吐溫

如果企業(yè)倒閉了怎么辦？欠下的債怎么還？這個(gè)問(wèn)題曾困擾過(guò)“錘子科技的羅永浩”。

當(dāng)時(shí)的錘子科技，正在經(jīng)歷低谷，一度瀕臨倒閉，羅永浩四處借錢(qián)，甚至寫(xiě)好了“遺囑”。直到后來(lái)堅(jiān)果PRO手機(jī)賣(mài)出了100多萬(wàn)臺(tái)，羅永浩才暫時(shí)走出危機(jī)的陰影。

當(dāng)時(shí)，羅永浩已經(jīng)想到了最壞的結(jié)果，相比公司被賤賣(mài)，被廉價(jià)收購(gòu)，他更擔(dān)心的是，如何給一起在小破屋共同創(chuàng)業(yè)的員工們一個(gè)交代，隨后考慮的問(wèn)題是，“企業(yè)倒閉了，自己也要把投資人的錢(qián)還完?！?/p>

給羅永浩以啟發(fā)或鼓勵(lì)的，是他讀過(guò)的一些東山再起的故事，比如馬克·吐溫。

這個(gè)同樣以幽默擅長(zhǎng)的“文青”，熱衷投資股票，辦過(guò)一家韋伯斯特出版公司，但出版公司在1894年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒閉。當(dāng)時(shí)馬克·吐溫已經(jīng)58歲，為了還清96個(gè)債權(quán)人的9.4萬(wàn)美元債務(wù)，他踏上了通過(guò)全球旅行演講賺錢(qián)的旅途。

從美國(guó)、加拿大，到澳大利亞、新西蘭、印度，馬克·吐溫帶著妻子一邊演講一邊寫(xiě)書(shū)賺錢(qián)，花了三年時(shí)間在全球旅行演講，又耗費(fèi)兩年蟄居在英國(guó)寫(xiě)書(shū)，后來(lái)出版了《赤道環(huán)游記》，每次只要收入一到手，就把錢(qián)寄給美國(guó)的經(jīng)紀(jì)人羅杰斯，然后存入銀行。

馬克·吐溫“真還傳”的結(jié)果是，三年后，羅杰斯發(fā)來(lái)電報(bào)：所有債權(quán)人的欠款已經(jīng)不折不扣地如數(shù)償還，尚余一萬(wàn)八千五百元，怎樣處理，盼告知。馬克·吐溫依舊不改他熱衷投資的秉性，他回：投入聯(lián)邦鋼鐵公司。

“真還傳”的殘酷一面是，馬克·吐溫在全球賺錢(qián)還錢(qián)的途中，他留在美國(guó)的長(zhǎng)女因腦膜炎去世，當(dāng)時(shí)只有二十四歲，他的妻子也因?yàn)槁猛緞诶鄱≈夭⒃趲啄旰笕ナ?。所以直到馬克·吐溫晚年，他才在自傳中和盤(pán)托出這讓他厭惡的一切，“希望從此我能夠不再提這些令人心痛的往事”。

馬克·吐溫的商業(yè)演講，相當(dāng)于羅永浩的直播帶貨和脫口秀，二者本質(zhì)上都是商人。相比當(dāng)年的馬克·吐溫，如今羅永浩要年輕得多，他的“真還傳”也幸運(yùn)得多。

而羅永浩與馬克·吐溫二人的一致性在于，“文人的名譽(yù)就是他自己的生命”。羅永浩當(dāng)初可以選擇將錘子科技破產(chǎn)清算，馬克·吐溫也同樣可以選擇債權(quán)人將資產(chǎn)瓜分，有多少分多少，但他們都選擇了更艱難的還債之路。

所以，就跟馬克·吐溫還完債務(wù)的消息引得當(dāng)時(shí)美國(guó)報(bào)紙紛紛贊譽(yù)一樣，如今羅永浩即將還完債務(wù)再次創(chuàng)業(yè)進(jìn)軍AR行業(yè)，也引來(lái)不少關(guān)注，其中不乏唱衰者，他們所持的概念，還是認(rèn)為羅永浩擅長(zhǎng)內(nèi)容而非科技行業(yè)。

而在錘子科技倒下之前，羅永浩并非沒(méi)想過(guò)倒下之后怎么辦。

2017年，羅永浩跟羅振宇那段長(zhǎng)達(dá)八小時(shí)的長(zhǎng)談中提到：如果企業(yè)倒閉了，我就去做平臺(tái)；做平臺(tái)如果倒閉了，我就去做智能硬件。我要用兩三年的時(shí)間在智能硬件領(lǐng)域掙錢(qián)、融資，以證明我在硬件盈利這件事上沒(méi)問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)，錘子科技剛剛起死回生，先是沒(méi)談成跟阿里云的融資談判，轉(zhuǎn)頭找到京東，跟京東開(kāi)啟了為期三年的戰(zhàn)略合作，幾個(gè)月之后，又拿到了包括成都政府產(chǎn)業(yè)基金在內(nèi)的10億元的融資，短暫熬過(guò)了資金鏈危機(jī)。

風(fēng)雨飄搖中的羅永浩當(dāng)時(shí)不是沒(méi)想過(guò)失敗，但想得多了就不害怕了。他自信的來(lái)源是，即便公司倒閉，以團(tuán)隊(duì)的能力做智能硬件也沒(méi)有問(wèn)題，之后再重新回到手機(jī)行業(yè)。

之所以毫不動(dòng)搖地做手機(jī)，就是因?yàn)樗嘈胚@個(gè)時(shí)代要做軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)最合適的就是手機(jī)和觸控設(shè)備。“那你只有軟硬件結(jié)合，做當(dāng)時(shí)最主流、最大的平臺(tái)，你的人才儲(chǔ)備、知識(shí)儲(chǔ)備、專利儲(chǔ)備和資金儲(chǔ)備才能在下一次平臺(tái)革命爆發(fā)的時(shí)候，幫助你成為牌桌上的選手。”

“我的夢(mèng)想是做最大的計(jì)算平臺(tái)，并且能參與或領(lǐng)導(dǎo)一次平臺(tái)革命，這是我的終極夢(mèng)想?！碑?dāng)時(shí)羅永浩認(rèn)為下一代的計(jì)算平臺(tái)，就是VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）眼鏡，其會(huì)在10年左右成為下一代的計(jì)算平臺(tái)。

“我這么辛苦這么累，就是因?yàn)樽龅倪@個(gè)產(chǎn)品要參與下一代的夢(mèng)想。比如眼鏡成為下一代計(jì)算平臺(tái)的時(shí)候，能參賽的選手是誰(shuí)呢？做電腦的、做手機(jī)的、做平板的、而且軟硬件都能搞定的企業(yè)才能是第一撥選手。如果企業(yè)只能搞軟件或硬件，那連第一撥選手都做不了，只能是助攻選手。所以我必須把這個(gè)領(lǐng)域做成?！?/p>

手機(jī)行業(yè)是回不去了，羅永浩還完債務(wù)回到科技圈做AR，本質(zhì)上也還是回到了老路，他瞄準(zhǔn)的賽道還是軟硬件結(jié)合的平臺(tái)產(chǎn)品，還是在追尋錘子科技時(shí)未完成的“執(zhí)念”：追求下一代的計(jì)算平臺(tái)。

只不過(guò)，他在2017年的那番思考里，有一句話同樣適用于今天的自己：“但在被迫轉(zhuǎn)型智能硬件的過(guò)程中，如果核心團(tuán)隊(duì)流失了，是否能再補(bǔ)上，就需要運(yùn)氣，這是我很大的一個(gè)顧慮?！?/p>

舊部大都零散，如何再團(tuán)結(jié)出一批人馬？這個(gè)問(wèn)題跟融資一道，擺在即將再創(chuàng)業(yè)的羅永浩面前。

“老羅和小羅” 

昔日的錘子科技團(tuán)隊(duì)，最大的歸宿是字節(jié)跳動(dòng)和OPPO。

當(dāng)年錘子科技的CTO吳德周，曾為錘子科技建立完整的供應(yīng)鏈保障體系，而他如今是一家專注物理抗菌科技公司的CEO，那是一家羅永浩曾高調(diào)加盟擔(dān)任全球合伙人的公司，但很快離開(kāi)了。

最初，吳德周曾帶著錘子科技500人的團(tuán)隊(duì)加入字節(jié)跳動(dòng)新石實(shí)驗(yàn)室，成立字節(jié)跳動(dòng)硬件中臺(tái)，后期專注教育領(lǐng)域的智能硬件的開(kāi)發(fā)，但隨著歷次裁員和雙減政策落實(shí)，錘子科技團(tuán)隊(duì)逐漸被邊緣化，吳德周也于2021年離開(kāi)了字節(jié)跳動(dòng)。

相比去字節(jié)跳動(dòng)，選擇去OPPO算得上還在手機(jī)產(chǎn)品的圈子。

昔日錘子科技總裁彭錦洲，也一度被傳離開(kāi)其創(chuàng)立的小野電子煙，加入OPPO。原錘子科技UI設(shè)計(jì)總監(jiān)肖鵬加入了OPPO旗下子公司Realme擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，而昔日錘子科技團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品經(jīng)理，朱海舟也同樣在OPPO系，他的微博認(rèn)證是“一加手機(jī)軟件產(chǎn)品經(jīng)理”。

而前錘子科技產(chǎn)品副總裁朱蕭木，算得上是追隨羅永浩最久的人了。離開(kāi)錘子科技后創(chuàng)立了FLOW電子煙，但當(dāng)羅永浩開(kāi)啟直播帶貨后，他在2020年加入其中。從第一次帶貨時(shí)的緊張靦腆，到如今成為穩(wěn)定發(fā)揮的酒水食品直播間主播，朱蕭木還會(huì)再次追隨羅永浩的AR事業(yè)嗎？

看未來(lái)，唯一可以跟羅永浩的AR事業(yè)直接相關(guān)的，就只有錘子科技15號(hào)創(chuàng)始員工羅子雄了，他所創(chuàng)立的所思科技，即將在游戲領(lǐng)域跑通自己的商業(yè)模式。

在錘子科技內(nèi)部，羅子雄曾被稱為“小羅”。最初他是錘子科技的UI設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)過(guò)錘子網(wǎng)站、Smartisan OS的UI設(shè)計(jì)等等，后來(lái)帶團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部研發(fā)VR設(shè)備，是錘子VR的負(fù)責(zé)人。

2016年，人事動(dòng)蕩、資金緊缺的錘子科技遭遇內(nèi)外憂患，手機(jī)業(yè)務(wù)還未盈利，顯然無(wú)法再有能力支持VR設(shè)備的開(kāi)發(fā)，所以當(dāng)年8月，羅子雄帶著團(tuán)隊(duì)離開(kāi)錘子科技，成立了所思信息科技有限公司，開(kāi)啟全面的VR研發(fā)。

“我們?cè)诠緝?nèi)部商量了一下，決定支持我們的VR團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人羅子雄出去創(chuàng)業(yè)，我剛和他商量完，他已經(jīng)談成了投資，成立了一家叫所思科技的VR公司?！焙髞?lái)，羅永浩還夸贊羅子雄是做事好、動(dòng)作又迅速的年輕人。

至今，羅永浩依然是所思科技的董事之一，當(dāng)時(shí)的錘子科技是所思科技公司的最大股東之一。

此后，羅子雄帶著所思科技深耕VR和AR領(lǐng)域，在2018年發(fā)布了SKYBOX VR player ，并在北美、日本、韓國(guó)等全球多個(gè)地區(qū)做到了行業(yè)第一，市場(chǎng)裝機(jī)量占到了整個(gè)VR市場(chǎng)的60%到70%。

羅子雄認(rèn)為，“未來(lái)VR行業(yè)的前景應(yīng)該不只是VR，它應(yīng)該是整個(gè)HMD（頭戴式顯示器）行業(yè)。” 因此，所思科技不斷嘗試HMD通用軟件的開(kāi)發(fā)，試圖創(chuàng)造下一代沉浸體驗(yàn)的娛樂(lè)產(chǎn)品。

2021年，所思科技上線了一款試玩游戲《Party Animals》（動(dòng)物派對(duì)），這是一款基于物理的多人派對(duì)游戲，玩家可以扮演各種動(dòng)物角色，進(jìn)入不同的游戲場(chǎng)景進(jìn)行決斗。在Steam上，其試玩版一度有13.8萬(wàn)人同時(shí)在線，一度沖進(jìn)了Steam熱門(mén)榜TOP5。

“每次都是技術(shù)性的革新，帶來(lái)的都是更加沉浸化的可能，”羅子雄曾在分享中說(shuō)，“沉浸化娛樂(lè)解決的問(wèn)題是人類(lèi)的孤獨(dú)和無(wú)聊”。

《Party Animals》本質(zhì)是一款動(dòng)物大亂斗的游戲，根源來(lái)自于羅子雄小時(shí)候跟狗一起長(zhǎng)大的經(jīng)歷，但寵物沒(méi)有辦法陪伴人一生，所以他就希望用技術(shù)手段去解決這部分痛苦。

未成先火，就像有人期盼羅永浩在2022年進(jìn)軍AR一樣，更多人已經(jīng)在《Party Animals》官方微博下呼喚游戲的到來(lái)，其預(yù)計(jì)在2022年發(fā)售正式版本，仍舊在改進(jìn)中。

更值得期待的是，耕耘沉浸式娛樂(lè)產(chǎn)品多年的小羅，會(huì)不會(huì)給重返行業(yè)的老羅送上助攻？

奇點(diǎn)在2025 

“真還傳”即將結(jié)束，羅永浩再次明確，其即將進(jìn)入的是AR行業(yè)，而非扎克伯格定義的VR元宇宙。

他認(rèn)同的說(shuō)法來(lái)自推特博主 Shaan Puri，其認(rèn)為，大部分人認(rèn)為元宇宙是一個(gè)虛擬世界，但是真正的元宇宙其實(shí)并不是某個(gè)空間，而是某個(gè)奇點(diǎn)時(shí)刻，比如人工智能比人類(lèi)聰明的那一刻、人們的數(shù)字生活價(jià)值大于物理生活的那一刻。

關(guān)于AR，羅永浩之前還轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)一篇文章，名為《從游戲機(jī)、計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)的過(guò)去五十年看VR和AR的未來(lái)五十年》，作者是貓眼電影創(chuàng)始人、真格基金投資合伙人徐梧，從這篇文章中不難看出羅永浩所贊同的一些趨勢(shì)和判斷。

其核心觀點(diǎn)包括，“做硬件設(shè)備這件事的兇險(xiǎn)程度會(huì)遠(yuǎn)超想象”，而且“在一個(gè)真正意義上非常流行的設(shè)備問(wèn)世前，會(huì)經(jīng)歷很多次試錯(cuò)和多場(chǎng)泡沫。在錯(cuò)誤時(shí)間入場(chǎng)，哪怕你是宇宙第一大廠，一樣沒(méi)戲。”所以徐梧認(rèn)為，當(dāng)下VR和AR頭顯設(shè)備這場(chǎng)仗稱為“全球總決賽”。

徐梧還對(duì)未來(lái)五年做出了預(yù)測(cè)，“依賴于硬科技的進(jìn)展，VR和AR的發(fā)展會(huì)是一件數(shù)以十年計(jì)的，但最終會(huì)走向大幾十億用戶的主流市場(chǎng)?！倍艺嬲档玫年P(guān)注點(diǎn)在于，“全球VR用戶數(shù)在2025年是幾千萬(wàn)還是突破1個(gè)億”。

與2025年類(lèi)似的判斷，之前羅子雄也有過(guò)。

2016年在錘子負(fù)責(zé)VR時(shí)，羅子雄就認(rèn)為，包括VR、AR在內(nèi)的HMD設(shè)備的未來(lái)前景，變化可能要到2025年左右?！霸诖酥暗脑?，我相信它會(huì)逐漸替代掉平板，再替代掉PC。隨著發(fā)展，HMD行業(yè)會(huì)變?yōu)橥ㄓ眯推脚_(tái)，將不只是提供像Playstation和XBOX的娛樂(lè)功能，它的想象力和可能性將會(huì)大得多?！?/p>

在當(dāng)時(shí)的羅子雄看來(lái)，VR和AR行業(yè)里可以掙到錢(qián)的公司，一類(lèi)是為行業(yè)用戶提供解決方案的to B公司，而另外一類(lèi)就是提供消費(fèi)內(nèi)容的公司。比如游戲公司等等。

“從總體來(lái)講，先殺進(jìn)來(lái)的肯定是跟游戲相關(guān)的公司?！毙煳嘣陬A(yù)測(cè)中提到，隨著設(shè)備計(jì)算性能和顯示效果的提升，生態(tài)上的各種游戲大廠肯定會(huì)進(jìn)來(lái)，比如索尼、微軟、任天堂等。

隨著美國(guó)VR設(shè)備Meta Quest 2出貨量已超過(guò)1000萬(wàn)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，1000萬(wàn)臺(tái)標(biāo)志著行業(yè)臨界點(diǎn)的到來(lái)，這標(biāo)志著VR設(shè)備被普遍接受，而等到2000萬(wàn)臺(tái)出貨量的到來(lái)，或許會(huì)迎來(lái)更快的成長(zhǎng)速度。

在這一加速過(guò)程中，目前Quest Store內(nèi)容收入已經(jīng)超10億美元，其中8款游戲營(yíng)收超2000萬(wàn)美元，內(nèi)容收入已經(jīng)獲得顯而易見(jiàn)的增長(zhǎng)，尤其是優(yōu)質(zhì)游戲產(chǎn)品帶來(lái)了更豐富的用戶體驗(yàn)，形成了硬件與內(nèi)容商業(yè)模式的高速發(fā)展。

期待羅永浩的AR事業(yè)還為時(shí)尚早，有趣的是，羅永浩和羅子雄殊途同歸都在等待元宇宙的奇點(diǎn)。或許，他們終將在2025年再次相遇。