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小孩最愛的妙可藍多:一年9億廣告費,76個研發(fā)人員高中生最多

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小孩最愛的妙可藍多:一年9億廣告費,76個研發(fā)人員高中生最多

妙可藍多離不開廣告。

文|財經無忌  寧雯

妙可藍多贏了財報,卻丟了資本市場。

2022年3月24日晚,妙可藍多發(fā)布2021年財報。財報顯示,2021年,妙可藍多營收44.78億元,同比增長57.31%;凈利潤為1.54億元,同比增長160.6%。

這樣一份亮眼的財報并沒有引得投資者的行動。財報發(fā)布后的25日和28日,妙可藍多股票分別下跌1.83%以及1.28%。

值得注意的是,一年前,妙可藍多還曾是資本的寵兒。股價從2020年初的14元/股,一路飆升至2021年84.5元/股的高點。隨后,該股就“跌跌不休”,截止29日收盤,妙可藍多股價僅為34.46元/股,較高點下跌了將近6成。

雖然妙可藍多已經成為中國市場的“奶酪一哥”,但資本擔心的是,這個一哥的地位到底穩(wěn)不穩(wěn)呢?

妙可藍多趁著紅利騰飛

從某種意義上講,中國本土奶酪市場的大門,是被妙可藍多推開的。

中國奶業(yè)協(xié)會發(fā)布的數據顯示,2018年,中國年人均奶酪消費量僅為0.1公斤。對比來看,同期歐盟國家年人均奶酪消費量高達18.7kg。即使是同為亞洲國家的日本和韓國,年人均奶酪消費量也分別達到了2.4kg和3.1kg公斤。

國內奶酪人均消費量與國外差距明顯;圖源:智研咨詢

與此同時,中國奶酪需求其實也在不斷地攀升。華經情報網統(tǒng)計的數據顯示,2012年,中國奶酪消費量為6.18萬噸,2018年,這一數字達到了21.56萬噸,年復合增長率為23.15%。

不過由于此時中國奶酪業(yè)剛剛起步,難以滿足消費者的需求,因而給國外品牌提供了機會。歐睿咨詢發(fā)布的數據顯示,2018年,中國奶酪市場的前三甲均為國外品牌,分別為百吉福、樂芝牛和安佳,市占率分別為28.3%、7.7%和7.0%。

或許是看到了需求與供應之間存在的本土性落差,此前在液體奶市場遲遲打不開局面的廣澤乳業(yè)開始主動求變,于2015年收購天津的妙可藍多和達能上海工廠,聚焦奶酪業(yè)。

相較于此前大部分海外奶酪企業(yè)在中國市場“佛系”運營,轉型后的妙可藍多開啟了瘋狂的營銷模式,先是將《兩只老虎》的歌詞換為妙可藍多品牌,并大力投放電梯廣告,進行洗腦營銷。后又于2020年9月簽下影視明星孫儷,打出“奶酪就選妙可藍多”的口號。

憑借著一系列的本土化營銷,妙可藍多乘著市場的紅利強勢崛起。財報顯示,2017年妙可藍多奶酪業(yè)務的營收僅為1.93億,到了2021年,這一數字就達到了33.35億元,復合年增長率為103.88%。

與此同時,歐睿咨詢統(tǒng)計的數據顯示,2021年,妙可藍多在中國奶酪零售市場品牌市場拿到了27.7%的份額,超越百吉福、樂芝牛等國際大牌,位列第一。

奶酪市場持續(xù)增長,競爭力不可避免

至此,中國奶酪市場還沒有“剎車”的跡象。中研普華發(fā)布的調研報告《2021-2025年中國奶酪行業(yè)市場全景調研與競爭格局分析報告》顯示,2004年-2018 年,中國奶酪市場的復合增速超20%,預計2023年,相關市場規(guī)模增至105.3億元。

作為對比,歐睿統(tǒng)計的數據顯示,中國乳制品市場零售額雖然從2007年的1732億元增長至2021年的6115億元,但是增速卻在不斷放緩,2015年之前還能保持雙位數,但是2015年后,則僅能保持約5%左右的增速。

與此同時,尼爾森發(fā)布的數據還顯示,2021年上半年,在常溫奶市場,伊利、蒙牛的市場份額達到了67.6%??紤]到常溫奶市場已經形成“雙雄”格局,并且市場增速在不斷放緩,因此,乳企不約而同地將目光投至增量空間更大的奶酪市場。

2021年7月,蒙牛就以30億元的代價,定增入股妙可藍多,成為后者的控股股東。據官方介紹,蒙牛的資金“擬用于上海特色奶酪智能化生產加工項目、長春特色乳品綜合加工基地項目、吉林原制奶酪加工建設項目、補充流動資金項目?!?/p>

考慮到2019年蒙牛的奶酪業(yè)務占總營收的比重不足1%,入股妙可藍多,對于這兩家公司來說,可謂雙贏——前者可以以相對更低的成本在奶酪市場分得一杯羹;后者也可以獲得更多的資金,支撐擴張的步伐。

不過由于行業(yè)上只有一家“妙可藍多”,其他巨頭如果想要在奶酪市場有所作為,只能和妙可藍多展開直接競爭。

2022年初,新京報報道,伊利正計劃收購百吉福。據了解,百吉福是全球第五大、法國第二大奶酪集團Savencia Fromage & Dairy旗下品牌。

歐睿數據顯示,2019年、2020年的中國奶酪零售市場中,百吉福市占率均為第一。光大證券調研數據顯示,2021年,中國奶酪零售市場中,百吉福以20%的市占率位居第二。對此,新京報援引奶酪行業(yè)人士張明遠稱:“如果伊利成功收購百吉福,國內奶酪市場將形成雙巨頭陣營。”

事實上,不止蒙牛、伊利這種巨頭,君樂寶、妙飛、奶酪博士等眾多企業(yè)也紛紛來參加奶酪市場的排位賽。

比如2021年中的戰(zhàn)略發(fā)布會上,“妙飛”創(chuàng)始人、妙飛江蘇食品科技有限公司董事長陳運就向媒體表示:“2020年妙飛兒童奶酪棒銷量在行業(yè)中排名第三,僅次于妙可藍多和百吉福,我們希望能夠做到第一?!?/p>

隨著奶酪市場競爭加劇,一個不好的現象就是,“價格戰(zhàn)”席卷開來。2021年7月,妙可藍多董事長柴琇就對外表示:“從2020年開始進入價格戰(zhàn),從今年5月開始,百吉福加入新一輪價格戰(zhàn)中,市場競爭進一步加劇?!?/p>

雖然柴琇也強調:“妙可藍多作為行業(yè)老大不會去打價格戰(zhàn),不是不敢打而是不能打”,但透過財報來看,妙可藍多的奶酪業(yè)務還是受到了惡性競爭的影響。

2021年財報顯示,妙可藍多營收同比增長57.3%;凈利潤同比增長161%。而在一年前,這兩個數字還分別為63.2%和208.16%。從具體的奶酪業(yè)務,我們更能感受到這一趨勢。2021年,妙可藍的多奶酪業(yè)務營收同比增長61%,對比2020年125%的同比增速,下跌了一倍。

按理說,在行業(yè)還有增量流量的背景下,新入局的玩家即使通過常規(guī)價也能俘獲新增的消費者,而價格戰(zhàn)往往是行業(yè)紅利持續(xù)走低后,才會出現的現象。

之所以奶酪市場出現這個現象,可能是因為賽道內的玩家產生了緊迫感。

雖然中國奶酪市場還在高速增長,整體市場份額在乳制品市場規(guī)模的10%以下,但根據國盛證券研究研的數據來看,日韓等亞洲國家奶酪市場占乳制品市場規(guī)模的40%-50%左右,中國奶酪市場的天花板是可以預見的。

在市場尚處于高增速的背景下,如果想要迅速瓦解妙可藍多通過營銷樹立的品牌根基,那么對于新品牌來說,最簡單的辦法,就是通過價格戰(zhàn)拖住前者。

妙可藍多的護城河并不穩(wěn)固

即使不考慮狼奔豕突的競爭對手,僅從自身的角度考量,妙可藍多的未來也不太“妙”。

首先,雖然拿到蒙牛的投資后,妙可藍多獲得了更多的資金、供應鏈資源,但是蒙牛的入股也是有條件的。

2021年4月13日,妙可藍多對外回應被蒙牛投資稱:“交易完成后將以妙可藍多作為奶酪業(yè)務的運營平臺……交易完成之日起3年內(妙可藍多)通過資產處置等方式退出液態(tài)奶業(yè)務?!睋Q句話說,未來妙可藍多只能偏安于奶酪市場一隅。

雖然面對競爭對手的持續(xù)承壓,妙可藍多已與2021年Q4成立常溫事業(yè)部,并推出常溫奶酪棒,但由于早已在常溫奶市場耕耘多年,傳統(tǒng)乳制品企業(yè)在常溫奶酪棒,并沒有明顯弱勢。

比如,早在2020年11月,伊利就已開始研發(fā)常溫奶酪棒產品,并于一年后成功鋪貨。2021年年末,君樂寶旗下思克奇品牌也對外表示,8倍牛奶的鈣-思克奇高鈣奶酪棒常溫新品即將上市。

圖源:君樂寶

乳制品企業(yè)的常溫奶酪棒產品扎堆上市,一方面從側面昭示了奶酪棒市場的競爭已進入白熱化;另一方面也說明,多年耕耘奶酪行業(yè)的妙可藍多在產品創(chuàng)新以及產品工藝的構建上,并不具備絕對意義上的護城河。

事實上,妙可藍多的市占率能節(jié)節(jié)攀升,與其說是產品護城河帶來的吸引力,倒不如說是巨額營銷教育市場的結果。

財報顯示,2021年,妙可藍多的銷售費用高達11.59億元,同比增長63.08%。其中廣告促銷費用為9.06億元,同比增長61.5%?;厮葸^去幾年,妙可藍多的廣告費也居高不下。2018年-2020年,其廣告費用分別為1.05億元、2.01億元、5.61億元。

高昂的銷售費用,也在不斷反噬妙可藍多的凈利潤。2021年,妙可藍多的凈利率僅為4.3%,這還是過去五年來的最高紀錄。在2018年和2019年,這個數字僅為1%左右。

反過來考慮,如果妙可藍多大幅削減銷售費用,那么其還能否維持第一的市占率,則需要打一個大大的問號。

事實上,財報顯示,去年第四季度加大了廣告促銷和渠道費用,導致扣非凈利潤和單季最高點相比,相差近1億元,但營收增加不到20%,顯然廣告的效果在打折扣。

另一個不安的信號是,公司的存貨開始增加,去年公司的存貨超過5億元,同期增長超過90%。

而作為主要消費人群為兒童的奶酪棒,妙可藍多全公司僅有78個研發(fā)人員,而2020年僅有60人,同時在78個研發(fā)人員中,人數最多的是高中及以下學歷的人員。在目前普遍強調營養(yǎng)健康的當下,不知道妙可藍多的研發(fā)人員,能否給孩子提供一個更具科學配方的奶酪棒呢?

此前,妙可藍多想維持市占率第一的寶座,只需要構建融資-投放廣告-推出新品+擴大渠道的商業(yè)閉環(huán)即可。但是隨著奶酪賽道競爭愈發(fā)激烈,妙可藍多“推出新品+擴大渠道”的一環(huán)將持續(xù)承壓,如果未來其想要繼續(xù)守住第一的位置,真的需要苦練內功了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

妙可藍多

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妙可藍多離不開廣告。

文|財經無忌  寧雯

妙可藍多贏了財報,卻丟了資本市場。

2022年3月24日晚,妙可藍多發(fā)布2021年財報。財報顯示,2021年,妙可藍多營收44.78億元,同比增長57.31%;凈利潤為1.54億元,同比增長160.6%。

這樣一份亮眼的財報并沒有引得投資者的行動。財報發(fā)布后的25日和28日,妙可藍多股票分別下跌1.83%以及1.28%。

值得注意的是,一年前,妙可藍多還曾是資本的寵兒。股價從2020年初的14元/股,一路飆升至2021年84.5元/股的高點。隨后,該股就“跌跌不休”,截止29日收盤,妙可藍多股價僅為34.46元/股,較高點下跌了將近6成。

雖然妙可藍多已經成為中國市場的“奶酪一哥”,但資本擔心的是,這個一哥的地位到底穩(wěn)不穩(wěn)呢?

妙可藍多趁著紅利騰飛

從某種意義上講,中國本土奶酪市場的大門,是被妙可藍多推開的。

中國奶業(yè)協(xié)會發(fā)布的數據顯示,2018年,中國年人均奶酪消費量僅為0.1公斤。對比來看,同期歐盟國家年人均奶酪消費量高達18.7kg。即使是同為亞洲國家的日本和韓國,年人均奶酪消費量也分別達到了2.4kg和3.1kg公斤。

國內奶酪人均消費量與國外差距明顯;圖源:智研咨詢

與此同時,中國奶酪需求其實也在不斷地攀升。華經情報網統(tǒng)計的數據顯示,2012年,中國奶酪消費量為6.18萬噸,2018年,這一數字達到了21.56萬噸,年復合增長率為23.15%。

不過由于此時中國奶酪業(yè)剛剛起步,難以滿足消費者的需求,因而給國外品牌提供了機會。歐睿咨詢發(fā)布的數據顯示,2018年,中國奶酪市場的前三甲均為國外品牌,分別為百吉福、樂芝牛和安佳,市占率分別為28.3%、7.7%和7.0%。

或許是看到了需求與供應之間存在的本土性落差,此前在液體奶市場遲遲打不開局面的廣澤乳業(yè)開始主動求變,于2015年收購天津的妙可藍多和達能上海工廠,聚焦奶酪業(yè)。

相較于此前大部分海外奶酪企業(yè)在中國市場“佛系”運營,轉型后的妙可藍多開啟了瘋狂的營銷模式,先是將《兩只老虎》的歌詞換為妙可藍多品牌,并大力投放電梯廣告,進行洗腦營銷。后又于2020年9月簽下影視明星孫儷,打出“奶酪就選妙可藍多”的口號。

憑借著一系列的本土化營銷,妙可藍多乘著市場的紅利強勢崛起。財報顯示,2017年妙可藍多奶酪業(yè)務的營收僅為1.93億,到了2021年,這一數字就達到了33.35億元,復合年增長率為103.88%。

與此同時,歐睿咨詢統(tǒng)計的數據顯示,2021年,妙可藍多在中國奶酪零售市場品牌市場拿到了27.7%的份額,超越百吉福、樂芝牛等國際大牌,位列第一。

奶酪市場持續(xù)增長,競爭力不可避免

至此,中國奶酪市場還沒有“剎車”的跡象。中研普華發(fā)布的調研報告《2021-2025年中國奶酪行業(yè)市場全景調研與競爭格局分析報告》顯示,2004年-2018 年,中國奶酪市場的復合增速超20%,預計2023年,相關市場規(guī)模增至105.3億元。

作為對比,歐睿統(tǒng)計的數據顯示,中國乳制品市場零售額雖然從2007年的1732億元增長至2021年的6115億元,但是增速卻在不斷放緩,2015年之前還能保持雙位數,但是2015年后,則僅能保持約5%左右的增速。

與此同時,尼爾森發(fā)布的數據還顯示,2021年上半年,在常溫奶市場,伊利、蒙牛的市場份額達到了67.6%??紤]到常溫奶市場已經形成“雙雄”格局,并且市場增速在不斷放緩,因此,乳企不約而同地將目光投至增量空間更大的奶酪市場。

2021年7月,蒙牛就以30億元的代價,定增入股妙可藍多,成為后者的控股股東。據官方介紹,蒙牛的資金“擬用于上海特色奶酪智能化生產加工項目、長春特色乳品綜合加工基地項目、吉林原制奶酪加工建設項目、補充流動資金項目?!?/p>

考慮到2019年蒙牛的奶酪業(yè)務占總營收的比重不足1%,入股妙可藍多,對于這兩家公司來說,可謂雙贏——前者可以以相對更低的成本在奶酪市場分得一杯羹;后者也可以獲得更多的資金,支撐擴張的步伐。

不過由于行業(yè)上只有一家“妙可藍多”,其他巨頭如果想要在奶酪市場有所作為,只能和妙可藍多展開直接競爭。

2022年初,新京報報道,伊利正計劃收購百吉福。據了解,百吉福是全球第五大、法國第二大奶酪集團Savencia Fromage & Dairy旗下品牌。

歐睿數據顯示,2019年、2020年的中國奶酪零售市場中,百吉福市占率均為第一。光大證券調研數據顯示,2021年,中國奶酪零售市場中,百吉福以20%的市占率位居第二。對此,新京報援引奶酪行業(yè)人士張明遠稱:“如果伊利成功收購百吉福,國內奶酪市場將形成雙巨頭陣營?!?/p>

事實上,不止蒙牛、伊利這種巨頭,君樂寶、妙飛、奶酪博士等眾多企業(yè)也紛紛來參加奶酪市場的排位賽。

比如2021年中的戰(zhàn)略發(fā)布會上,“妙飛”創(chuàng)始人、妙飛江蘇食品科技有限公司董事長陳運就向媒體表示:“2020年妙飛兒童奶酪棒銷量在行業(yè)中排名第三,僅次于妙可藍多和百吉福,我們希望能夠做到第一?!?/p>

隨著奶酪市場競爭加劇,一個不好的現象就是,“價格戰(zhàn)”席卷開來。2021年7月,妙可藍多董事長柴琇就對外表示:“從2020年開始進入價格戰(zhàn),從今年5月開始,百吉福加入新一輪價格戰(zhàn)中,市場競爭進一步加劇?!?/p>

雖然柴琇也強調:“妙可藍多作為行業(yè)老大不會去打價格戰(zhàn),不是不敢打而是不能打”,但透過財報來看,妙可藍多的奶酪業(yè)務還是受到了惡性競爭的影響。

2021年財報顯示,妙可藍多營收同比增長57.3%;凈利潤同比增長161%。而在一年前,這兩個數字還分別為63.2%和208.16%。從具體的奶酪業(yè)務,我們更能感受到這一趨勢。2021年,妙可藍的多奶酪業(yè)務營收同比增長61%,對比2020年125%的同比增速,下跌了一倍。

按理說,在行業(yè)還有增量流量的背景下,新入局的玩家即使通過常規(guī)價也能俘獲新增的消費者,而價格戰(zhàn)往往是行業(yè)紅利持續(xù)走低后,才會出現的現象。

之所以奶酪市場出現這個現象,可能是因為賽道內的玩家產生了緊迫感。

雖然中國奶酪市場還在高速增長,整體市場份額在乳制品市場規(guī)模的10%以下,但根據國盛證券研究研的數據來看,日韓等亞洲國家奶酪市場占乳制品市場規(guī)模的40%-50%左右,中國奶酪市場的天花板是可以預見的。

在市場尚處于高增速的背景下,如果想要迅速瓦解妙可藍多通過營銷樹立的品牌根基,那么對于新品牌來說,最簡單的辦法,就是通過價格戰(zhàn)拖住前者。

妙可藍多的護城河并不穩(wěn)固

即使不考慮狼奔豕突的競爭對手,僅從自身的角度考量,妙可藍多的未來也不太“妙”。

首先,雖然拿到蒙牛的投資后,妙可藍多獲得了更多的資金、供應鏈資源,但是蒙牛的入股也是有條件的。

2021年4月13日,妙可藍多對外回應被蒙牛投資稱:“交易完成后將以妙可藍多作為奶酪業(yè)務的運營平臺……交易完成之日起3年內(妙可藍多)通過資產處置等方式退出液態(tài)奶業(yè)務。”換句話說,未來妙可藍多只能偏安于奶酪市場一隅。

雖然面對競爭對手的持續(xù)承壓,妙可藍多已與2021年Q4成立常溫事業(yè)部,并推出常溫奶酪棒,但由于早已在常溫奶市場耕耘多年,傳統(tǒng)乳制品企業(yè)在常溫奶酪棒,并沒有明顯弱勢。

比如,早在2020年11月,伊利就已開始研發(fā)常溫奶酪棒產品,并于一年后成功鋪貨。2021年年末,君樂寶旗下思克奇品牌也對外表示,8倍牛奶的鈣-思克奇高鈣奶酪棒常溫新品即將上市。

圖源:君樂寶

乳制品企業(yè)的常溫奶酪棒產品扎堆上市,一方面從側面昭示了奶酪棒市場的競爭已進入白熱化;另一方面也說明,多年耕耘奶酪行業(yè)的妙可藍多在產品創(chuàng)新以及產品工藝的構建上,并不具備絕對意義上的護城河。

事實上,妙可藍多的市占率能節(jié)節(jié)攀升,與其說是產品護城河帶來的吸引力,倒不如說是巨額營銷教育市場的結果。

財報顯示,2021年,妙可藍多的銷售費用高達11.59億元,同比增長63.08%。其中廣告促銷費用為9.06億元,同比增長61.5%。回溯過去幾年,妙可藍多的廣告費也居高不下。2018年-2020年,其廣告費用分別為1.05億元、2.01億元、5.61億元。

高昂的銷售費用,也在不斷反噬妙可藍多的凈利潤。2021年,妙可藍多的凈利率僅為4.3%,這還是過去五年來的最高紀錄。在2018年和2019年,這個數字僅為1%左右。

反過來考慮,如果妙可藍多大幅削減銷售費用,那么其還能否維持第一的市占率,則需要打一個大大的問號。

事實上,財報顯示,去年第四季度加大了廣告促銷和渠道費用,導致扣非凈利潤和單季最高點相比,相差近1億元,但營收增加不到20%,顯然廣告的效果在打折扣。

另一個不安的信號是,公司的存貨開始增加,去年公司的存貨超過5億元,同期增長超過90%。

而作為主要消費人群為兒童的奶酪棒,妙可藍多全公司僅有78個研發(fā)人員,而2020年僅有60人,同時在78個研發(fā)人員中,人數最多的是高中及以下學歷的人員。在目前普遍強調營養(yǎng)健康的當下,不知道妙可藍多的研發(fā)人員,能否給孩子提供一個更具科學配方的奶酪棒呢?

此前,妙可藍多想維持市占率第一的寶座,只需要構建融資-投放廣告-推出新品+擴大渠道的商業(yè)閉環(huán)即可。但是隨著奶酪賽道競爭愈發(fā)激烈,妙可藍多“推出新品+擴大渠道”的一環(huán)將持續(xù)承壓,如果未來其想要繼續(xù)守住第一的位置,真的需要苦練內功了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。