文|數(shù)字光年 姜山
編輯|成招
宇通客車終于遏制住了持續(xù)下探的勢頭。
昨日晚間，宇通客車發(fā)布2021年年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2021年全年，宇通客車?yán)塾?jì)實(shí)現(xiàn)客車銷售41828輛，同比提升0.17%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入232.33億元，同比提升7.04%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6.14億元，同比提升18.95%。
在經(jīng)歷了連續(xù)多年的營收和凈利雙降之后，宇通客車終于在2021年初步穩(wěn)住了局面，暫時(shí)扛住了。這份成績，對于宇通而言十分不易，特別是在市場持續(xù)低迷的當(dāng)下。
據(jù)中國客車統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2021年，國內(nèi)大中型客車行業(yè)需求總量同比下降15.31%， 2021年客車行業(yè)7米及以上客車實(shí)現(xiàn)銷售87,525輛，較2020年下降9.15%。
年報(bào)認(rèn)為，國內(nèi)大中型客車行業(yè)需求的萎靡，主要是受疫情反復(fù)、新能源補(bǔ)貼政策變化以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力等影響。
可以預(yù)見的是，2022年，三座大山將持續(xù)壓頂。宇通客車能否順利爬坡過坎？
拐點(diǎn)之下
宇通客車的前身，是1963年成立的“河南省交通廳鄭州客車修配廠”，1968年，更名為“鄭州客車修配廠”， 1985年，更名為“鄭州客車廠”。
1993年，鄭州客車廠完成了股份制改造，從一家國有企業(yè)變成了股份制企業(yè)，宇通客車就此成立。這一年，宇通客車迎來了發(fā)展史上的靈魂人物，時(shí)任鄭州客車廠試制車間主任的湯玉祥。
湯玉祥上任后，在行業(yè)內(nèi)首推定制化生產(chǎn)，特別是國內(nèi)首款雙層臥鋪客車ZK6980WD-1車型的推出，讓宇通在國內(nèi)客車市場迅速打開了局面，也由此開啟了國內(nèi)長途客運(yùn)的臥鋪客車時(shí)代。
僅僅過了四年時(shí)間，1997年，宇通登陸上交所，也是在這一年，宇通宣布正式開始建立國際品牌戰(zhàn)略，“宇通”商標(biāo)全面啟用。至此，鄭州客車廠成為歷史，宇通客車的名字開始叫響海內(nèi)外。
2003年，宇通以1.5萬輛的國內(nèi)銷量首次登頂，成為中國大中型客車銷量領(lǐng)跑者。
宇通在深耕大中型客車領(lǐng)域的同時(shí)，開始向采血車、醫(yī)療車、校車等特種車輛的細(xì)分領(lǐng)域邁進(jìn)，宇通校車甚至一度成為校車的代名詞。
在站穩(wěn)國內(nèi)大中型客車市場第一方陣的同時(shí)，宇通的海外戰(zhàn)略也不斷傳來好消息。
2018年俄羅斯世界杯期間，300多輛宇通客車服務(wù)賽事運(yùn)營。明年，世界杯將在中東國家卡塔爾舉行，屆時(shí)，宇通客車將向卡塔爾方面提供1002臺世界杯專用車輛，首批車輛已在去年抵達(dá)卡塔爾。
在英國、法國、俄羅斯、以色列、沙特、智利、哥倫比亞、澳大利亞、馬來西亞、菲律賓以及港澳臺等全球四十多個(gè)國家和地區(qū)，都有宇通客車忙碌的身影。
宇通官網(wǎng)公開的信息顯示，目前，宇通已實(shí)現(xiàn)全球布局，成為世界主流客車供應(yīng)商，累計(jì)出口超70000輛。
如果從鄭州客車廠時(shí)代開始算起，在宇通客車在發(fā)展史上，有兩次命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。
第一次是1993年的股份制改造，湯玉祥走上前臺，并帶領(lǐng)這家公司走向鼎盛，宇通客車也成為河南乃至中國客車行業(yè)的一張名片，并形成了“南金龍、北宇通”的中國客車市場格局。
第二次，便是2017年，宇通客車的業(yè)績首次呈現(xiàn)負(fù)增長，宣告了宇通客車長達(dá)二十年的高速增長，就此終止。
根據(jù)“財(cái)經(jīng)銳眼”的測算，從1997年登陸資本市場到2016年這20年，宇通的營收增長了81倍，年復(fù)增長率達(dá)25%；凈利潤增長了101倍，年復(fù)合增長率達(dá)26%。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年，宇通公司營收達(dá)358.5億、凈利潤為44.09億，這是宇通歷史上營收等各項(xiàng)數(shù)據(jù)最好的一年，業(yè)績的大幅增長，帶動(dòng)宇通的股價(jià)快速拉升。
數(shù)據(jù)顯示，2017年11月13，宇通股價(jià)突破920元，較1999年3月最低價(jià)漲了56倍，市值也達(dá)到歷史最高592億，這也是宇通股價(jià)的歷史最高位。
但轉(zhuǎn)折隨即到來。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年，宇通公司營收332.22億元，同比下降7.33%；歸母凈利潤31.29億元，同比下降22.62%；2018年，營收317.46億元，同比下滑4.44%，歸母凈利潤23.01億元，同比下滑26.45%；2019年，公司營收304.79億元，歸母凈利潤19.4億元。
進(jìn)入到2020年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入217.1億，同比下降28.8%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤5.2億，同比下降73.4%，二者降幅同比都出現(xiàn)了擴(kuò)大的情況，直到2021年止住下滑態(tài)勢。
在客車銷量這一數(shù)據(jù)維度上，從2016年開始，宇通的客車銷量分別為7.091萬輛、6.76萬輛、6.09萬輛、5.87萬輛，2020年的銷量更是跌破五字頭，為4.18萬輛，同樣呈現(xiàn)逐年下滑趨勢。
根據(jù)宇通客車2021年年報(bào)顯示，2021年全年，宇通客車?yán)塾?jì)銷售客車41828輛，與上一年度基本持平。
另外，根據(jù)宇通客車此前公告，2022年前2月，公司銷量為2668輛，同比下滑36.26%。長江商報(bào)報(bào)道稱，這是宇通客車銷量從2021年7月份開始，至今已連續(xù)8個(gè)月下滑。
從這份最新的數(shù)據(jù)來看，宇通客車在過去一年雖然基本穩(wěn)住了局面，但很難讓市場滿意。在資本市場的表現(xiàn)上，宇通客車的股價(jià)自2017年腰斬后，一直在低位徘徊。
這一次，終于止住下滑的宇通客車，能否再度迎來拐點(diǎn)？
“吃公糧”催肥
2016年9月，財(cái)政部公布《關(guān)于地方預(yù)決算公開和新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查的通報(bào)》，對吉姆西等5家企業(yè)涉嫌騙取新能源汽車專項(xiàng)補(bǔ)貼的典型案例予以公開曝光。
這一年年底，工信部發(fā)布行政處罰決定書。對涉及“有牌無車”的4家企業(yè)給予“責(zé)令停止生產(chǎn)銷售問題車型、暫停新能源汽車推薦目錄申報(bào)資質(zhì)、責(zé)令進(jìn)行為期6個(gè)月整改”等處罰措施。
表面上，這次調(diào)查帶來的直接影響，便是5家被曝光的涉案企業(yè)都領(lǐng)到了相應(yīng)的處罰。
但該事件所帶來的更深層次影響，是國家開始對此前的新能源汽車財(cái)政補(bǔ)貼政策進(jìn)行調(diào)整。最直觀的，便是補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)退坡。
補(bǔ)貼政策調(diào)整，直接影響到了宇通客車在隨后的幾年里的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
2017年，宇通客車首度出現(xiàn)盈利負(fù)增長的情況，對此，年報(bào)中解釋稱，主要受國家新能源補(bǔ)貼政策退坡影響，客車行業(yè)銷售量和新能源行業(yè)盈利能力均產(chǎn)生了較大影響。
但即便如此，根據(jù)財(cái)政部公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，包括宇通客車和宇通重工在內(nèi)，宇通公司還是以45.9億元的補(bǔ)貼金額位居第一位。
隨著新能源汽車補(bǔ)貼滑坡效應(yīng)的持續(xù)影響，2018年、2019年，宇通客車的業(yè)績持續(xù)下滑。
反觀2017年之前的幾年，新能源補(bǔ)貼政策對宇通客車營收的推動(dòng)作用十分顯著。以2015年和2016年為例，2015年，宇通客車收到新能源汽車補(bǔ)貼68.6億元，是當(dāng)年歸屬凈利潤的2倍；2016年的補(bǔ)貼金額為99.5億元，同樣是當(dāng)年歸屬凈利潤的2倍多。
宇通客車在深受國家政策利好的同時(shí)，也導(dǎo)致企業(yè)對國家新能源補(bǔ)貼政策的過度依賴，當(dāng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)開始退坡時(shí)，企業(yè)內(nèi)驅(qū)式發(fā)展動(dòng)力不足的一面必將暴露出來。
對宇通客車而言，“吃公糧”，既是利好，更是掣肘。
在大環(huán)境方面，在經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)調(diào)整的大背景下，中國客車行業(yè)繼續(xù)走低，宇通客車亦深受影響。
具體到宇通客車，宇通客車的客戶構(gòu)成并不復(fù)雜，主要分為幾大板塊：企事業(yè)單位、公交公司、客車租賃企業(yè)以及個(gè)人等。
拆開來看，企事業(yè)單位、公交公司的訂單占比居高，這是另一種意義上的“吃公糧”，它在帶來穩(wěn)定客戶的同時(shí)，對公司的應(yīng)收賬款規(guī)模及賬期帶來更高要求。
此外，宇通客車在年報(bào)中也坦承，在新能源替代政策及財(cái)政補(bǔ)貼等催化下，2015年到2017年間，新能源公交車的市場需求被過度挖掘，導(dǎo)致在此后的幾年里，新能源公交車市場飽和，采購需求持續(xù)下滑。
不過，面對著并不樂觀的全年市場預(yù)期，這一次，在新能源公交車市場上，宇通客車再度將寶押在了新能源汽車補(bǔ)貼上。
宇通客車方面認(rèn)為，從發(fā)展趨勢看，隨著 2023 年新能源汽車補(bǔ)貼政策退出，預(yù)計(jì) 2022 年新能源公交將迎來增長。
另一方面，高鐵及私家車等替代品的持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致客車租賃企業(yè)及個(gè)體用戶對大中型客車行業(yè)的需求量下降。
更為關(guān)鍵的是，這一年，由于全球范圍內(nèi)的新冠疫情持續(xù)爆發(fā)，對全球的經(jīng)濟(jì)格局帶來劇烈沖擊。
比如，疫情的疊加效應(yīng)，導(dǎo)致全球范圍內(nèi)的公共出行和客運(yùn)旅游市場遭受重創(chuàng)，這些都深刻影響到了宇通客車在國內(nèi)國外的市場表現(xiàn)。
當(dāng)不確定性持續(xù)加劇，宇通的“公糧”還能吃得飽嗎？3
現(xiàn)實(shí)骨感
從2019年5月開始，在鄭州龍子湖智慧島，經(jīng)常會(huì)看到一輛打著“宇通自動(dòng)駕駛巴士”字樣的小型客車行駛在道路上，便是宇通無人駕駛技術(shù)的落地產(chǎn)品。
據(jù)介紹，這輛無人駕駛巴士，已經(jīng)達(dá)到L4級的高度自動(dòng)駕駛水平。
宇通集團(tuán)總裁湯玉祥曾表示，智能駕駛在城市公交和環(huán)衛(wèi)車輛兩個(gè)公共服務(wù)領(lǐng)域已具備推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)，可加快落地實(shí)施。此外，宇通還通過戰(zhàn)略投資自動(dòng)駕駛出行公司文遠(yuǎn)知行，成立自動(dòng)駕駛研究院等方式，推動(dòng)自動(dòng)駕駛商用場景的應(yīng)用和落地。
去年11月，宇通在回復(fù)投資者提問時(shí)表示，目前，宇通已量產(chǎn)的L3級無人駕駛公交、L4級自動(dòng)駕駛巴士小宇，已在鄭州、廣州、南京等多個(gè)城市落地運(yùn)營。
除了無人駕駛外，新型燃料電池技術(shù)，也是宇通正在試圖實(shí)現(xiàn)突圍的另一個(gè)切口。
2020年，河南省工信廳聯(lián)合省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳等八部門印發(fā)《河南省氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》（以下簡稱《方案》）。
《方案》中明確，要以鄭州汽車產(chǎn)業(yè)基地為主體，推動(dòng)氫燃料電池客車技術(shù)研究應(yīng)用，加快氫燃料商用車研發(fā)布局，積極推動(dòng)省內(nèi)汽車企業(yè)布局氫燃料電池汽車業(yè)務(wù)。
在過去的幾年里，以燃料電池汽車示范應(yīng)用為牽引，氫能成為國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
據(jù)報(bào)道稱，國家第二批燃料電池汽車示范應(yīng)用城市群評審工作已完成，由鄭州市牽頭的河南城市群以及由河北張家口牽頭的河北城市群將很快獲批，形成“3+2”的全國燃料電池汽車示范格局。
這一輪的政策紅利，對河南氫燃料電池產(chǎn)業(yè)的龍頭宇通來說，無疑是重大利好，無論是政策、資金還是技術(shù)與人才的支持，宇通都將從中獲益。
而氫燃料電池，在宇通客車的戰(zhàn)略布局中，起著舉足輕重的作用。公開信息顯示，2009年，宇通便開始研發(fā)第一代燃料電池客車，目前已完成三代燃料電池客車的開發(fā)，率先取得首個(gè)燃料電池商用車資質(zhì)認(rèn)證和產(chǎn)品公告。
宇通方面也公開表示，公司的氫燃料電池客車已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量銷售。從2018年開始，宇通的氫燃料電池客車已先后在張家口、北京、鄭州等地交付運(yùn)營。
無論是以無人駕駛巴士為代表的無人駕駛技術(shù)的落地，還是以氫燃料電池為核心的新型燃料電池技術(shù)的推進(jìn)，宇通講給外界的新故事看起來都足夠的性感和動(dòng)人。
因?yàn)?，無論是從宇通自身的技術(shù)和產(chǎn)品突圍，還是從智慧出行及智慧城市的未來前景，亦或是清潔能源及人類技術(shù)進(jìn)步的環(huán)球議題等視角來看，打造以無人駕駛和新型清潔能源作為突破口的未來出行和未來生活圖景，宇通看起來都是走在了一條無比正確的道路上。
但宇通所描繪的這份以無人駕駛技術(shù)和氫燃料能源所構(gòu)成的動(dòng)人的未來出行生活圖譜，在現(xiàn)實(shí)中卻并不那么性感。
無人駕駛新技術(shù)的突破、自動(dòng)駕駛新產(chǎn)品的落地及氫燃料電池等新型能源的大規(guī)模商用，始終面臨著來自于傳統(tǒng)技術(shù)、社會(huì)現(xiàn)有規(guī)則和人類情感等多個(gè)方面的考驗(yàn)，這是一直橫亙在宇通頭上的三座大山。
無人駕駛技術(shù)的邊界在哪里，如何重構(gòu)傳統(tǒng)交通出行的秩序和規(guī)則，如何重塑車、人、城市與社會(huì)的關(guān)系，這是人類社會(huì)的命題，這也是以宇通為代表的無人駕駛企業(yè)需要積極“解鎖”的時(shí)代難題。
宇通能否越過山丘？