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連續(xù)3年處于“綠檔”,但遠(yuǎn)洋集團(tuán)拿地依舊謹(jǐn)慎

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連續(xù)3年處于“綠檔”,但遠(yuǎn)洋集團(tuán)拿地依舊謹(jǐn)慎

遠(yuǎn)洋集團(tuán)2022年年內(nèi)融資計劃已經(jīng)完成過半。

圖片來源:公司官網(wǎng)

房地產(chǎn)行業(yè)將告別高周轉(zhuǎn)、高盈利、高風(fēng)險的發(fā)展模式,進(jìn)入紅海、微利的時代。遠(yuǎn)洋集團(tuán)對今年的房地產(chǎn)市場行情做出如此判斷。

3月23日晚間,遠(yuǎn)洋集團(tuán)(03377.HK)發(fā)布2021年全年業(yè)績。

2021年,遠(yuǎn)洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額約人民幣642億元,同比提升14%;毛利約為113億元,同比提升8%;年度凈利潤約為51億元,同比提升9%;核心凈利潤約為28億元,同比提升26%。

收入上升也使得總銷售成本從2020年的約460億元增加至529.89億元,疊加行業(yè)調(diào)整影響及限價因素,遠(yuǎn)洋集團(tuán)去年毛利率同比下降1個百分點(diǎn)至18%,股東應(yīng)占溢利27.29億元,同比下降5%。在房地產(chǎn)行業(yè)整體盈利能力下滑的大背景下,遠(yuǎn)洋集團(tuán)也未能幸免,但相比大多數(shù)房企去年的下滑幅度來看,這家公司仍然保持著穩(wěn)定性。

在房地產(chǎn)主業(yè)方面,2021年,遠(yuǎn)洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年協(xié)議銷售額約人民幣1363億元,同比增長4%,銷售面積約767萬平方米,同比升9%。

從區(qū)域上看,遠(yuǎn)洋的“南移西拓”戰(zhàn)略也逐漸有了成效,2021年61%的協(xié)議銷售額來自于華東、華南、華中以及華西地區(qū)。

據(jù)中指研究院發(fā)布的《2021年1-12月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績TOP200》顯示,遠(yuǎn)洋集團(tuán)2021年1-12月該銷售額排在28名,較上年同期排名29位,同比提升一個名次。

財務(wù)數(shù)據(jù)穩(wěn)健,拿地聚焦“中小地塊”

在波動的市場環(huán)境和日趨嚴(yán)苛的融資背景下,遠(yuǎn)洋集團(tuán)能保持財務(wù)穩(wěn)定并不容易。

截止2021年年末,遠(yuǎn)洋集團(tuán)流動比率為1.65倍,凈借貸比率約為85%,尚未使用的融資額度約為2322.30億元。此外,“三道紅線”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),連續(xù)3年處于綠檔。

同期,遠(yuǎn)洋的現(xiàn)金資源總額(包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,以及受限制銀行存款)共計人民幣270.79億元,資產(chǎn)負(fù)債率降至68%,凈借貸比率增至85%。遠(yuǎn)洋對此解釋稱主要是受到2021年下半年房地產(chǎn)市場整體融資政策收緊、銀行按揭貸款額度過度收縮等極端因素影響,導(dǎo)致資金回籠速度較慢,另外,為應(yīng)對極端行業(yè)風(fēng)險,遠(yuǎn)洋亦適當(dāng)增加了開發(fā)貸的支取以保障后續(xù)的財務(wù)穩(wěn)健。

不過與普通房企相比,投資級信用評級和央企股東背景,使遠(yuǎn)洋集團(tuán)融資渠道相對較多,且穩(wěn)健財務(wù)對其資金流也起到不小的穩(wěn)固作用。據(jù)了解,遠(yuǎn)洋集團(tuán)2022年年內(nèi)融資計劃已經(jīng)完成過半。

整體來看,遠(yuǎn)洋債務(wù)到期分布較為均衡,短期內(nèi)還款壓力較小。以美元債為例,2022年,遠(yuǎn)洋將到期5億美元債,其中2億美金已于2022年1月完成再融資,剩余3億美金計劃于4月償還。下一筆美元債到期為2024年,并且后續(xù)無集中到期壓力。

作為“綠檔”企業(yè),遠(yuǎn)洋融資渠道較為暢通,在國內(nèi)成功發(fā)行債券外,與不少金融機(jī)構(gòu)也有合作。據(jù)悉,遠(yuǎn)洋已獲批尚未提用授信額度超過人民幣2300億元,按揭額度充足。并且于去年成功發(fā)行兩筆綠色美元債,其中一筆3.2億的4年期債券,以票面利率2.7%創(chuàng)下其海外債歷史新低。

下半年各房企選擇收縮開發(fā)投入時,遠(yuǎn)洋也選擇較為謹(jǐn)慎的投資策略,2021年共獲取25個住宅開發(fā)項(xiàng)目,新增土儲571萬平方米,較2020年的勢頭有所減弱。

并且從拿地策略來看,遠(yuǎn)洋依然延續(xù)上一年策略,以優(yōu)化土儲區(qū)域布局結(jié)構(gòu)以及“小快周轉(zhuǎn)”為主,去年新增開發(fā)項(xiàng)目全部位于重點(diǎn)深耕的一二線城市,如深圳、廣州、成都、武漢、天津等。25萬平方米以下項(xiàng)目占比為85%,較去年中期相比增長10%。

“押題”房地產(chǎn)新發(fā)展模式

當(dāng)前,探索新的發(fā)展模式,已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的新主題。

在全國兩會、金融穩(wěn)定發(fā)展委員會會議等明確指出,房地產(chǎn)要“探索新的發(fā)展模式”之后,多家機(jī)構(gòu)預(yù)計后續(xù)房企需要更加關(guān)注代建、養(yǎng)老、商業(yè)運(yùn)營、城市更新、保障性租賃住房、輕資產(chǎn)發(fā)展模式等方面的轉(zhuǎn)型。

遠(yuǎn)洋近幾年在上述多個方面已有所布局,比如深耕多年的養(yǎng)老、代建、建筑建造、數(shù)據(jù)、物流地產(chǎn)等品牌。數(shù)據(jù)顯示,2021年,遠(yuǎn)洋的收入來源之一即其它房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)(建筑建造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、數(shù)據(jù)地產(chǎn)及養(yǎng)老服務(wù))的收入較去年增長33%。

此外,截止2021年12月31日,遠(yuǎn)洋合共持有超過23個經(jīng)營中投資物業(yè),已投入營運(yùn)的項(xiàng)目可租賃面積約392萬平方米,實(shí)現(xiàn)全口徑租金收入約人民幣47億元,同比提升13%,全口徑EBITDA利潤約人民幣27億元,同比提升11%。

不動產(chǎn)中輕資產(chǎn)化也是遠(yuǎn)洋在去年的“大手筆”。2021年10月,遠(yuǎn)洋集團(tuán)聯(lián)合全球主權(quán)財富基金、機(jī)構(gòu)投資者等共同發(fā)起當(dāng)前國內(nèi)寫字樓市場最大規(guī)模的美元基金,主要投資于一二線核心商圈的寫字樓項(xiàng)目,遠(yuǎn)洋服務(wù)、遠(yuǎn)洋不動產(chǎn)則分別擔(dān)任項(xiàng)目開發(fā)管理人及項(xiàng)目資產(chǎn)管理人。遠(yuǎn)洋在保持項(xiàng)目操盤及管理權(quán)的前提下實(shí)現(xiàn)部分退出,從而回籠資金,提高周轉(zhuǎn),控制負(fù)債。

“這不是什么房企都能用的瘦身‘招式’,遠(yuǎn)洋此前在不動產(chǎn)領(lǐng)域深耕多年,深諳不動產(chǎn)的‘投融管退’套路,在該領(lǐng)域的資源也較豐厚。”知名地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)對界面新聞表示,這種資產(chǎn)變現(xiàn)術(shù)將為遠(yuǎn)洋騰挪更多空間,比如保證資金鏈安全、在土地市場低潮期低價儲貨,聚焦開發(fā)主業(yè)尋彎道超車等。

此外,面對城市更新的紅海,遠(yuǎn)洋集團(tuán)也沒有落下,已簽約舊改項(xiàng)目約1,900萬平方米,主要布局在深圳、廣州、東莞等大灣區(qū)重點(diǎn)城市,已轉(zhuǎn)化及獲取項(xiàng)目的土儲面積共375萬平方米。2021年新增深圳天和項(xiàng)目和坂田項(xiàng)目,新增舊改項(xiàng)目儲備40萬平米。

多業(yè)務(wù)協(xié)同日漸和諧,伴隨所儲備的城市更新、在建物業(yè)項(xiàng)目的逐步轉(zhuǎn)化,將為遠(yuǎn)洋集團(tuán)的發(fā)展帶來更多的想象空間。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

遠(yuǎn)洋集團(tuán)

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連續(xù)3年處于“綠檔”,但遠(yuǎn)洋集團(tuán)拿地依舊謹(jǐn)慎

遠(yuǎn)洋集團(tuán)2022年年內(nèi)融資計劃已經(jīng)完成過半。

圖片來源:公司官網(wǎng)

房地產(chǎn)行業(yè)將告別高周轉(zhuǎn)、高盈利、高風(fēng)險的發(fā)展模式,進(jìn)入紅海、微利的時代。遠(yuǎn)洋集團(tuán)對今年的房地產(chǎn)市場行情做出如此判斷。

3月23日晚間,遠(yuǎn)洋集團(tuán)(03377.HK)發(fā)布2021年全年業(yè)績。

2021年,遠(yuǎn)洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額約人民幣642億元,同比提升14%;毛利約為113億元,同比提升8%;年度凈利潤約為51億元,同比提升9%;核心凈利潤約為28億元,同比提升26%。

收入上升也使得總銷售成本從2020年的約460億元增加至529.89億元,疊加行業(yè)調(diào)整影響及限價因素,遠(yuǎn)洋集團(tuán)去年毛利率同比下降1個百分點(diǎn)至18%,股東應(yīng)占溢利27.29億元,同比下降5%。在房地產(chǎn)行業(yè)整體盈利能力下滑的大背景下,遠(yuǎn)洋集團(tuán)也未能幸免,但相比大多數(shù)房企去年的下滑幅度來看,這家公司仍然保持著穩(wěn)定性。

在房地產(chǎn)主業(yè)方面,2021年,遠(yuǎn)洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年協(xié)議銷售額約人民幣1363億元,同比增長4%,銷售面積約767萬平方米,同比升9%。

從區(qū)域上看,遠(yuǎn)洋的“南移西拓”戰(zhàn)略也逐漸有了成效,2021年61%的協(xié)議銷售額來自于華東、華南、華中以及華西地區(qū)。

據(jù)中指研究院發(fā)布的《2021年1-12月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績TOP200》顯示,遠(yuǎn)洋集團(tuán)2021年1-12月該銷售額排在28名,較上年同期排名29位,同比提升一個名次。

財務(wù)數(shù)據(jù)穩(wěn)健,拿地聚焦“中小地塊”

在波動的市場環(huán)境和日趨嚴(yán)苛的融資背景下,遠(yuǎn)洋集團(tuán)能保持財務(wù)穩(wěn)定并不容易。

截止2021年年末,遠(yuǎn)洋集團(tuán)流動比率為1.65倍,凈借貸比率約為85%,尚未使用的融資額度約為2322.30億元。此外,“三道紅線”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),連續(xù)3年處于綠檔。

同期,遠(yuǎn)洋的現(xiàn)金資源總額(包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,以及受限制銀行存款)共計人民幣270.79億元,資產(chǎn)負(fù)債率降至68%,凈借貸比率增至85%。遠(yuǎn)洋對此解釋稱主要是受到2021年下半年房地產(chǎn)市場整體融資政策收緊、銀行按揭貸款額度過度收縮等極端因素影響,導(dǎo)致資金回籠速度較慢,另外,為應(yīng)對極端行業(yè)風(fēng)險,遠(yuǎn)洋亦適當(dāng)增加了開發(fā)貸的支取以保障后續(xù)的財務(wù)穩(wěn)健。

不過與普通房企相比,投資級信用評級和央企股東背景,使遠(yuǎn)洋集團(tuán)融資渠道相對較多,且穩(wěn)健財務(wù)對其資金流也起到不小的穩(wěn)固作用。據(jù)了解,遠(yuǎn)洋集團(tuán)2022年年內(nèi)融資計劃已經(jīng)完成過半。

整體來看,遠(yuǎn)洋債務(wù)到期分布較為均衡,短期內(nèi)還款壓力較小。以美元債為例,2022年,遠(yuǎn)洋將到期5億美元債,其中2億美金已于2022年1月完成再融資,剩余3億美金計劃于4月償還。下一筆美元債到期為2024年,并且后續(xù)無集中到期壓力。

作為“綠檔”企業(yè),遠(yuǎn)洋融資渠道較為暢通,在國內(nèi)成功發(fā)行債券外,與不少金融機(jī)構(gòu)也有合作。據(jù)悉,遠(yuǎn)洋已獲批尚未提用授信額度超過人民幣2300億元,按揭額度充足。并且于去年成功發(fā)行兩筆綠色美元債,其中一筆3.2億的4年期債券,以票面利率2.7%創(chuàng)下其海外債歷史新低。

下半年各房企選擇收縮開發(fā)投入時,遠(yuǎn)洋也選擇較為謹(jǐn)慎的投資策略,2021年共獲取25個住宅開發(fā)項(xiàng)目,新增土儲571萬平方米,較2020年的勢頭有所減弱。

并且從拿地策略來看,遠(yuǎn)洋依然延續(xù)上一年策略,以優(yōu)化土儲區(qū)域布局結(jié)構(gòu)以及“小快周轉(zhuǎn)”為主,去年新增開發(fā)項(xiàng)目全部位于重點(diǎn)深耕的一二線城市,如深圳、廣州、成都、武漢、天津等。25萬平方米以下項(xiàng)目占比為85%,較去年中期相比增長10%。

“押題”房地產(chǎn)新發(fā)展模式

當(dāng)前,探索新的發(fā)展模式,已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的新主題。

在全國兩會、金融穩(wěn)定發(fā)展委員會會議等明確指出,房地產(chǎn)要“探索新的發(fā)展模式”之后,多家機(jī)構(gòu)預(yù)計后續(xù)房企需要更加關(guān)注代建、養(yǎng)老、商業(yè)運(yùn)營、城市更新、保障性租賃住房、輕資產(chǎn)發(fā)展模式等方面的轉(zhuǎn)型。

遠(yuǎn)洋近幾年在上述多個方面已有所布局,比如深耕多年的養(yǎng)老、代建、建筑建造、數(shù)據(jù)、物流地產(chǎn)等品牌。數(shù)據(jù)顯示,2021年,遠(yuǎn)洋的收入來源之一即其它房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)(建筑建造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、數(shù)據(jù)地產(chǎn)及養(yǎng)老服務(wù))的收入較去年增長33%。

此外,截止2021年12月31日,遠(yuǎn)洋合共持有超過23個經(jīng)營中投資物業(yè),已投入營運(yùn)的項(xiàng)目可租賃面積約392萬平方米,實(shí)現(xiàn)全口徑租金收入約人民幣47億元,同比提升13%,全口徑EBITDA利潤約人民幣27億元,同比提升11%。

不動產(chǎn)中輕資產(chǎn)化也是遠(yuǎn)洋在去年的“大手筆”。2021年10月,遠(yuǎn)洋集團(tuán)聯(lián)合全球主權(quán)財富基金、機(jī)構(gòu)投資者等共同發(fā)起當(dāng)前國內(nèi)寫字樓市場最大規(guī)模的美元基金,主要投資于一二線核心商圈的寫字樓項(xiàng)目,遠(yuǎn)洋服務(wù)、遠(yuǎn)洋不動產(chǎn)則分別擔(dān)任項(xiàng)目開發(fā)管理人及項(xiàng)目資產(chǎn)管理人。遠(yuǎn)洋在保持項(xiàng)目操盤及管理權(quán)的前提下實(shí)現(xiàn)部分退出,從而回籠資金,提高周轉(zhuǎn),控制負(fù)債。

“這不是什么房企都能用的瘦身‘招式’,遠(yuǎn)洋此前在不動產(chǎn)領(lǐng)域深耕多年,深諳不動產(chǎn)的‘投融管退’套路,在該領(lǐng)域的資源也較豐厚?!敝禺a(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)對界面新聞表示,這種資產(chǎn)變現(xiàn)術(shù)將為遠(yuǎn)洋騰挪更多空間,比如保證資金鏈安全、在土地市場低潮期低價儲貨,聚焦開發(fā)主業(yè)尋彎道超車等。

此外,面對城市更新的紅海,遠(yuǎn)洋集團(tuán)也沒有落下,已簽約舊改項(xiàng)目約1,900萬平方米,主要布局在深圳、廣州、東莞等大灣區(qū)重點(diǎn)城市,已轉(zhuǎn)化及獲取項(xiàng)目的土儲面積共375萬平方米。2021年新增深圳天和項(xiàng)目和坂田項(xiàng)目,新增舊改項(xiàng)目儲備40萬平米。

多業(yè)務(wù)協(xié)同日漸和諧,伴隨所儲備的城市更新、在建物業(yè)項(xiàng)目的逐步轉(zhuǎn)化,將為遠(yuǎn)洋集團(tuán)的發(fā)展帶來更多的想象空間。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。