記者 | 趙曉娟

編輯 | 牙韓翔

3月24日，瑞幸咖啡（OTC: LKNCY）發(fā)布2021年第四季度及2021財年未經(jīng)審計的財務報告。

在2021財年報告期內(nèi)，瑞幸咖啡總凈收入達到79.653億元，較2020財年的40.33億元增長了97.5%。運營虧損2021財年為5.391億元，與2020財年的25.873億元相比，營業(yè)虧損大幅縮減。其中，第四季度月均交易用戶數(shù)同比增長67.1%至1620萬，創(chuàng)下了瑞幸咖啡歷史紀錄新高。

另一項重要的數(shù)據(jù)是，瑞幸咖啡自營門店同店銷售增長率達到69.3%；此外，自營門店層面利潤也在2021年首次實現(xiàn)年度轉(zhuǎn)正，達到12.528億元，而2020年同期則為虧損4.347億元。

一度陷入財務造假風波的瑞幸咖啡正在努力擺脫泥潭，并且已能見到成效。

在2021財年中，瑞幸咖啡在新品研發(fā)、產(chǎn)品營銷的一系列動作拉動了業(yè)績增長。瑞幸咖啡董事長郭謹一披露，瑞幸咖啡2021年全年共推出了113款全新現(xiàn)制飲品。2021年夏天的爆款產(chǎn)品生椰拿鐵為它獲得極高的關注。產(chǎn)品推出之后，瑞幸咖啡在其官方微博稱，生椰系列產(chǎn)品單月銷量超1000萬杯，刷新瑞幸咖啡的新品銷量紀錄。

2021年4月底，瑞幸咖啡還與綜藝節(jié)目《創(chuàng)造營》中走紅的利路修簽約，以后者為瑞幸冰咖啡推薦官，這與利路修“喪、不想上班”的人設結(jié)合，在微博上制造了多個熱搜。此外，2021年瑞幸咖啡還簽約了滑雪運動員谷愛凌為代言人，這項押寶行為也為它在北京冬奧會期間獲得了不少關注度。例如，借助谷愛凌的人氣飆升，瑞幸咖啡在北京冬奧會期間在社交平臺迅速發(fā)起大規(guī)模營銷活動，相關產(chǎn)品賣斷貨。3月7日，瑞幸咖啡再次推出新品粉櫻氣泡咖啡，海報上仍然是谷愛凌的面孔。

另一層面，瑞幸咖啡也在積極處理財務造假風波的后續(xù)處罰。

今年3月7日，瑞幸咖啡退出清盤程序，結(jié)束一年多的清盤狀態(tài)。瑞幸咖啡預計，隨著2022年第一季度臨時清盤程序結(jié)束，與虛假交易和重組相關的損失和費用將會在2022年第二季度減少。財報顯示，瑞幸虛假交易和重組相關的損失和費用2021年第四季度為1.094億元, 比2020年同期的0.898億元增長21.8%, 該費用用于美國證券訴訟、談判和索賠的專業(yè)及法律費用；償付聯(lián)合臨時清盤人(“JPLs”)的專業(yè)費用及開支等5個類別。

結(jié)束清盤狀態(tài)意味著瑞幸咖啡的治理結(jié)構(gòu)基本回歸常態(tài)，并且可以繼續(xù)擴張。

截至2021年末，瑞幸咖啡的門店總數(shù)已達到6024家，其中自營門店4397家，聯(lián)營門店1627家，成為中國最大的連鎖咖啡品牌之一。這一總門店數(shù)比2020年增加了1200家，更值得注意的是，聯(lián)營門店（加盟）在數(shù)量上是2020年時的2倍之多。相應地，聯(lián)營門店的收入增幅也更快，2021財年聯(lián)營門店收入13.06億元，比2020年的3.166億元增長了312.5%。

郭謹一在財報中稱，隨著業(yè)務向下沉市場擴張，聯(lián)營業(yè)務對收入的貢獻也大幅增長。事實證明，聯(lián)營門店模式與自營門店戰(zhàn)略形成了高度互補。

聯(lián)營門店的快速拓展也加快了瑞幸咖啡門店數(shù)量增長。郭謹一在今年2月的一封給員工的內(nèi)部信中稱，瑞幸咖啡僅2022年1月就新開門店約360家，刷新了瑞幸咖啡單月新開店總數(shù)記錄。

業(yè)績持續(xù)向好，也給瑞幸咖啡回歸納斯達克增加了可能性。

今年1月，英國《金融時報》報道稱，瑞幸咖啡正考慮在納斯達克重新上市，最早可能今年年底。不過瑞幸咖啡否認了上述消息的真實性。如果瑞幸咖啡能夠重回納斯達克，意味著充沛的現(xiàn)金流和融資為其持續(xù)擴張減少阻礙。