文|一見財經(jīng)
財報是看清公司變化的一面鏡子，不管是細(xì)微的，還是天翻地覆的，盡在其中。
3月23日，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊發(fā)布了2021年第四季度和全年業(yè)績報告。和往年相比，變化很大。
從營收看，2021年第四季度是1441.88億，同比增長8%；全年營收為5601.18億，同比增長16%。全年凈利潤2248.2億元人民幣，同比增長41%，相當(dāng)于日賺6.16億元。
騰訊仍然是個巨無霸，營收雖然不及阿里巴巴的8364億，但相當(dāng)于四個半百度（1245億）。
騰訊的賺錢的能力依然很強(qiáng)，員工的收入創(chuàng)新高。截至去年末，騰訊擁有112771名員工，增長31.3%，總酬金為955.23億元，同比增長37.1%。
簡單計算，人均薪金約為85萬元人民幣，月薪超過7萬。騰訊仍然是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資最高的企業(yè)之一。
要知道，目前全中國仍然有6億人月收入在1000元左右，只有騰訊員工月平均工資的七百分之一。在共同富裕的大背景下，騰訊員工的高收入讓很多人羨慕嫉妒恨。
不過，騰訊這個巨無霸也開始“變慢”。
比如，非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則下（剔除一些和經(jīng)營無關(guān)的因素，比如純投資收益），騰訊的凈利潤為1237.88億元，同比僅增長1%，創(chuàng)下近十年來最低增幅。
又比如，從季度財報看，2021年第四季度，騰訊實現(xiàn)凈利潤248.8億元，同比下降25%，這是繼三季度凈利下跌2%后，騰訊連續(xù)第二個季度出現(xiàn)單季凈利負(fù)增長。
再比如，用戶方面，去年第四季度，微信及Wechat月活躍用戶數(shù)為達(dá)到12.68億，同比增長3.5%，增長非常緩慢；QQ移動端月活用戶數(shù)仍然呈現(xiàn)下滑趨勢，四季度僅為5.52億，較2020年一季度的6.94億已經(jīng)下降了1.41億。
騰訊變慢，有大環(huán)境的影響，也有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律使然，更和騰訊的主動調(diào)整有很大關(guān)系。
從收入結(jié)構(gòu)看，第四季度，騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)營收480億元，增長25%。騰訊To B業(yè)務(wù)首次超過網(wǎng)絡(luò)游戲，成為公司第一大收入來源。
這對騰訊來說或許是好事，過去幾年，騰訊的游戲業(yè)務(wù)備受詬病，對騰訊游戲收入貢獻(xiàn)最大的《王者榮耀》曾被媒體形容為“精神鴉片”、“農(nóng)藥”等。
過去這些年，雖然騰訊是一個業(yè)務(wù)非常多元化的公司，但一直無法撕掉身上“游戲公司”的標(biāo)簽。
騰訊還在財報中披露，去年錄得其他收益凈額1495億元，這些收益主要是處置若干投資公司股權(quán)而產(chǎn)生的，其中就包括處置京東集團(tuán)股份所得782億元。
騰訊著急處置被投公司的股份，外界分析稱，這是在“強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張”等政策主張下，騰訊做出的退出動作。
對于增長放緩，馬化騰似乎也很坦然，他表示，二零二一年是充滿挑戰(zhàn)的一年，騰訊積極擁抱變化，執(zhí)行了加強(qiáng)公司長期可持續(xù)發(fā)展的舉措，但影響收入增速放緩。盡管財務(wù)受到影響，騰訊在業(yè)務(wù)上繼續(xù)取得戰(zhàn)略性進(jìn)展。
馬化騰表示，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在結(jié)構(gòu)性地邁向更健康的模式，回歸以用戶價值、科技創(chuàng)新及社會責(zé)任為中心的本源。
馬化騰的表態(tài)，反映了騰訊過去一年的變化，也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“變天”的體現(xiàn)。
在騰訊官方發(fā)布的財報解讀中，騰訊說自己變“重”了，背后的用意不言自明，騰訊在努力向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)靠攏。
比如，騰訊將自己定位為“數(shù)字化助手”， “助力實體經(jīng)濟(jì)”成為騰訊新的品牌承諾。
此外，2021年4月，騰訊再次啟動戰(zhàn)略升級，提出“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略，設(shè)立“可持續(xù)社會價值事業(yè)部”，投入1000億元，助力共同富裕。
騰訊還表示：“相比于短期利潤，騰訊將更關(guān)注長期價值?！?/p>
在去年底的騰訊員工大會上，馬化騰說：“騰訊只是國家社會大發(fā)展期間的一家普通公司，是國家發(fā)展浪潮下的受益者，并不是什么基礎(chǔ)服務(wù)，隨時都可以被替換。未來，騰訊在服務(wù)國家和社會的時候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好連接器?！?/p>
騰訊的變化看似在意料之外，實際上又在情理之中?！胺磯艛唷焙汀胺乐官Y本無序擴(kuò)張”兩把利劍高懸，騰訊不得不把自己“變小”、變慢。
去年11月，有媒體報道稱，在市場監(jiān)管總局網(wǎng)站公布的反壟斷案件清單里，屬于“騰訊系”和“阿里系”最多。
環(huán)境變了，互聯(lián)網(wǎng)也在洗牌，馬化騰和他執(zhí)掌的騰訊也在不斷調(diào)適，從最新的財報看，騰訊的變化不小。