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手機(jī)廠商的”圍剿“,已讓第三方應(yīng)用商店無路可退

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手機(jī)廠商的”圍剿“,已讓第三方應(yīng)用商店無路可退

要說在手機(jī)廠商擠壓第三方應(yīng)用商店生存空間的情況下誰(shuí)最受傷,無疑要數(shù)騰訊了。

文|三易生活

智能手機(jī)做之所以智能,靠的無疑是浩瀚如煙的APP,通過各式各樣的應(yīng)用我們也能夠在手機(jī)上,實(shí)現(xiàn)游戲、社交、購(gòu)物等等諸多功能。而APP從開發(fā)者手中來到消費(fèi)者的手機(jī)里,靠的則是應(yīng)用商店。自從蘋果創(chuàng)造性地帶來了App Store后,應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)也成為了上一個(gè)十年中最璀璨的明珠。

然而,相信許多用過智能手機(jī)的朋友可能都遇到過在安裝APP時(shí),只要是不從自帶應(yīng)用商店下載,就會(huì)出現(xiàn)被系統(tǒng)攔截、并提示該APP可能存在安全隱患的情況,并往往會(huì)要求驗(yàn)證密碼才能安裝、或是干脆導(dǎo)流到自帶的應(yīng)用商店。即便是排除萬(wàn)難,將從第三方渠道下載的APP安裝了,可能在打開這款A(yù)PP時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)已經(jīng)“貼心”地將其全部權(quán)限給禁用了。

事實(shí)上,如今在主流機(jī)型中已經(jīng)看不到應(yīng)用寶、豌豆莢、360手機(jī)助手等第三方的應(yīng)用商店了,甚至在手機(jī)自帶的應(yīng)用商店中更是完全無法搜索到這類應(yīng)用,即便有漏網(wǎng)之魚通常也是沒有下載功能的特供版本??偟膩碚f就是一句話,無論哪家手機(jī)廠商都希望用戶從自家應(yīng)用商店里下載APP。

然而在十年前,手機(jī)廠商可并不是這樣看的,那時(shí)手機(jī)廠商面對(duì)的無疑是一片廣袤無垠的藍(lán)海,當(dāng)時(shí)有大量的消費(fèi)者渴望通過手機(jī)來接觸到互聯(lián)網(wǎng)世界。彼時(shí)各大手機(jī)廠商的核心目標(biāo)是賣出更多的手機(jī)、獲取更大的市場(chǎng)份額,這時(shí)以豌豆莢、91手機(jī)助手、360手機(jī)助手為代表的第三方應(yīng)用商店,在手機(jī)廠商無暇他顧時(shí)滿足了用戶想要體驗(yàn)更多APP的需求,甚至于出現(xiàn)了相當(dāng)多的手機(jī)廠商在出廠時(shí)自帶第三方應(yīng)用商店的情況。

但這種手機(jī)廠商與第三方應(yīng)用商店各取所需,乃至通力合作的狀態(tài)并沒有持續(xù)太久,原因是手機(jī)廠商很快就發(fā)現(xiàn)第三方應(yīng)用商店居然如此掙錢。2013年,百度以19億美元的價(jià)格收購(gòu)91無線,創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)的高峰,顯然也讓手機(jī)廠商認(rèn)識(shí)到了第三方應(yīng)用商店的價(jià)值。

而至于應(yīng)用商店到底有么掙錢,蘋果與谷歌每年從App Store和Google Play賺取上百億美元就是鐵一樣的事實(shí)??梢摾麧?rùn)率,App Store可能給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第三方應(yīng)用商店“提鞋都不配”。App Store的“蘋果稅”是30%,而國(guó)內(nèi)第三方應(yīng)用商店最夸張的分成比例是九一開,也就是說應(yīng)用商店要拿走90%的營(yíng)收。而且App Store是沒廣告的,可國(guó)內(nèi)第三方應(yīng)用商店是直接賣廣告。

因此手機(jī)廠商也開始抱團(tuán)“抵制”第三方應(yīng)用商店,并力推自家的應(yīng)用商店。這一趨勢(shì)從2015年時(shí)就已初見端倪,但彼時(shí)通過瀏覽器乃至第三方應(yīng)用商店下載的第三方應(yīng)用,還可以正常安裝。

但好景不長(zhǎng),到了2018年、2019年時(shí),隨著智能手機(jī)高速增長(zhǎng)期的結(jié)束,也開始陷入了漫長(zhǎng)的滯漲期。即便是5G的到來也沒有如手機(jī)廠商所愿帶來?yè)Q機(jī)潮,反而消費(fèi)者的換機(jī)周期變得越來越長(zhǎng)。

當(dāng)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商祭出后向收費(fèi)模式,即硬件本身不賺錢、依靠軟件生態(tài)細(xì)水長(zhǎng)流的獲取收益后。這種用硬件圈住用戶、用軟件獲取收益的軟硬一體策略,最直接的障礙無疑就是第三方應(yīng)用商店,畢竟應(yīng)用商店這一分發(fā)渠道是變現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

可除了手機(jī)廠商磨刀霍霍外,第三方應(yīng)用商店自己也確實(shí)是不太爭(zhēng)氣。如今為什么提起國(guó)內(nèi)的安卓生態(tài),大家的第一反應(yīng)就是魚龍混雜、良莠不齊,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的其實(shí)就是第三方應(yīng)用商店在審核方面的薄弱。

畢竟第三方應(yīng)用商店靠的游戲聯(lián)運(yùn)和廣告來獲取大量的收益,自然也就對(duì)一般的應(yīng)用關(guān)注度不那么高了,并且其作為分發(fā)渠道實(shí)際上也不用對(duì)用戶的體驗(yàn)負(fù)責(zé)。所以最終的結(jié)果,就是在嘗試了LBS分發(fā)、應(yīng)用內(nèi)搜索、智能推薦無疾而終后,第三方應(yīng)用商店慢慢就把自己給整成了“游戲中心”。

要說在手機(jī)廠商擠壓第三方應(yīng)用商店生存空間的情況下誰(shuí)最受傷,無疑要數(shù)騰訊了。騰訊為何會(huì)成為全球第一大游戲廠商,想必大家都知道靠的是微信、QQ兩大社交平臺(tái)的導(dǎo)流,早在PC時(shí)代,QQ右下角彈窗到瀏覽器下載是非常經(jīng)典的分發(fā)模式,而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信、QQ分發(fā)然后導(dǎo)流到應(yīng)用寶下載,則是騰訊旗下手游叱咤風(fēng)云的關(guān)鍵所在。

應(yīng)用寶此前背靠騰訊這顆大樹,在微信、QQ的加持下還可以對(duì)抗手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店,畢竟兩者各有各的優(yōu)勢(shì)。在其他第三方應(yīng)用商店苦于維系與游戲廠商為代表的開發(fā)者關(guān)系時(shí),應(yīng)用寶穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的原因,就是有微信和QQ兩大社交平臺(tái)的加持。而從PC到移動(dòng)端,騰訊這套從社交平臺(tái)導(dǎo)流的模式之所以能成,其實(shí)是因?yàn)榻^大多數(shù)用戶對(duì)于打發(fā)時(shí)間這個(gè)問題,從來都是懶得思考,推什么就可以玩什么。

輕度用戶的特點(diǎn),就是“聽從平臺(tái)的指揮棒跳舞”,但平臺(tái)之間如果“互相打架”呢?手機(jī)廠商攔截第三方應(yīng)用商店的行為,所用的方案也并非拒絕其他來源的應(yīng)用安裝,畢竟這可能涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),而是用類似“安全提醒”、“系統(tǒng)推薦”、“權(quán)限設(shè)置”的方式,從側(cè)面來告訴用戶其他來源的APP都不安全,只有自帶應(yīng)用商店才最安全,并讓用戶來“自愿”選擇。

試想一下,作為一位普通消費(fèi)者,當(dāng)你使用的手機(jī)上提示來源于應(yīng)用寶、豌豆莢的APP“不安全”時(shí),你會(huì)選擇相信誰(shuí)呢?當(dāng)年在3Q大戰(zhàn)里,QQ占據(jù)上風(fēng)的原因是因?yàn)槠湓谏缃活I(lǐng)域有著不可替代性,但現(xiàn)在的應(yīng)用商店可是沒有的。事實(shí)上,第三方應(yīng)用商店不僅沒有優(yōu)勢(shì),反而在安全性和隱私性等方面,是顯著弱于被嵌入系統(tǒng)底層的自帶應(yīng)用商店的。

所以在手機(jī)廠商這般潤(rùn)物細(xì)無聲的擠壓之下,第三方應(yīng)用商店距離變成歷史名詞可能只是時(shí)間問題了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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手機(jī)廠商的”圍剿“,已讓第三方應(yīng)用商店無路可退

要說在手機(jī)廠商擠壓第三方應(yīng)用商店生存空間的情況下誰(shuí)最受傷,無疑要數(shù)騰訊了。

文|三易生活

智能手機(jī)做之所以智能,靠的無疑是浩瀚如煙的APP,通過各式各樣的應(yīng)用我們也能夠在手機(jī)上,實(shí)現(xiàn)游戲、社交、購(gòu)物等等諸多功能。而APP從開發(fā)者手中來到消費(fèi)者的手機(jī)里,靠的則是應(yīng)用商店。自從蘋果創(chuàng)造性地帶來了App Store后,應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)也成為了上一個(gè)十年中最璀璨的明珠。

然而,相信許多用過智能手機(jī)的朋友可能都遇到過在安裝APP時(shí),只要是不從自帶應(yīng)用商店下載,就會(huì)出現(xiàn)被系統(tǒng)攔截、并提示該APP可能存在安全隱患的情況,并往往會(huì)要求驗(yàn)證密碼才能安裝、或是干脆導(dǎo)流到自帶的應(yīng)用商店。即便是排除萬(wàn)難,將從第三方渠道下載的APP安裝了,可能在打開這款A(yù)PP時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)已經(jīng)“貼心”地將其全部權(quán)限給禁用了。

事實(shí)上,如今在主流機(jī)型中已經(jīng)看不到應(yīng)用寶、豌豆莢、360手機(jī)助手等第三方的應(yīng)用商店了,甚至在手機(jī)自帶的應(yīng)用商店中更是完全無法搜索到這類應(yīng)用,即便有漏網(wǎng)之魚通常也是沒有下載功能的特供版本??偟膩碚f就是一句話,無論哪家手機(jī)廠商都希望用戶從自家應(yīng)用商店里下載APP。

然而在十年前,手機(jī)廠商可并不是這樣看的,那時(shí)手機(jī)廠商面對(duì)的無疑是一片廣袤無垠的藍(lán)海,當(dāng)時(shí)有大量的消費(fèi)者渴望通過手機(jī)來接觸到互聯(lián)網(wǎng)世界。彼時(shí)各大手機(jī)廠商的核心目標(biāo)是賣出更多的手機(jī)、獲取更大的市場(chǎng)份額,這時(shí)以豌豆莢、91手機(jī)助手、360手機(jī)助手為代表的第三方應(yīng)用商店,在手機(jī)廠商無暇他顧時(shí)滿足了用戶想要體驗(yàn)更多APP的需求,甚至于出現(xiàn)了相當(dāng)多的手機(jī)廠商在出廠時(shí)自帶第三方應(yīng)用商店的情況。

但這種手機(jī)廠商與第三方應(yīng)用商店各取所需,乃至通力合作的狀態(tài)并沒有持續(xù)太久,原因是手機(jī)廠商很快就發(fā)現(xiàn)第三方應(yīng)用商店居然如此掙錢。2013年,百度以19億美元的價(jià)格收購(gòu)91無線,創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)的高峰,顯然也讓手機(jī)廠商認(rèn)識(shí)到了第三方應(yīng)用商店的價(jià)值。

而至于應(yīng)用商店到底有么掙錢,蘋果與谷歌每年從App Store和Google Play賺取上百億美元就是鐵一樣的事實(shí)??梢摾麧?rùn)率,App Store可能給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第三方應(yīng)用商店“提鞋都不配”。App Store的“蘋果稅”是30%,而國(guó)內(nèi)第三方應(yīng)用商店最夸張的分成比例是九一開,也就是說應(yīng)用商店要拿走90%的營(yíng)收。而且App Store是沒廣告的,可國(guó)內(nèi)第三方應(yīng)用商店是直接賣廣告。

因此手機(jī)廠商也開始抱團(tuán)“抵制”第三方應(yīng)用商店,并力推自家的應(yīng)用商店。這一趨勢(shì)從2015年時(shí)就已初見端倪,但彼時(shí)通過瀏覽器乃至第三方應(yīng)用商店下載的第三方應(yīng)用,還可以正常安裝。

但好景不長(zhǎng),到了2018年、2019年時(shí),隨著智能手機(jī)高速增長(zhǎng)期的結(jié)束,也開始陷入了漫長(zhǎng)的滯漲期。即便是5G的到來也沒有如手機(jī)廠商所愿帶來?yè)Q機(jī)潮,反而消費(fèi)者的換機(jī)周期變得越來越長(zhǎng)。

當(dāng)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商祭出后向收費(fèi)模式,即硬件本身不賺錢、依靠軟件生態(tài)細(xì)水長(zhǎng)流的獲取收益后。這種用硬件圈住用戶、用軟件獲取收益的軟硬一體策略,最直接的障礙無疑就是第三方應(yīng)用商店,畢竟應(yīng)用商店這一分發(fā)渠道是變現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

可除了手機(jī)廠商磨刀霍霍外,第三方應(yīng)用商店自己也確實(shí)是不太爭(zhēng)氣。如今為什么提起國(guó)內(nèi)的安卓生態(tài),大家的第一反應(yīng)就是魚龍混雜、良莠不齊,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的其實(shí)就是第三方應(yīng)用商店在審核方面的薄弱。

畢竟第三方應(yīng)用商店靠的游戲聯(lián)運(yùn)和廣告來獲取大量的收益,自然也就對(duì)一般的應(yīng)用關(guān)注度不那么高了,并且其作為分發(fā)渠道實(shí)際上也不用對(duì)用戶的體驗(yàn)負(fù)責(zé)。所以最終的結(jié)果,就是在嘗試了LBS分發(fā)、應(yīng)用內(nèi)搜索、智能推薦無疾而終后,第三方應(yīng)用商店慢慢就把自己給整成了“游戲中心”。

要說在手機(jī)廠商擠壓第三方應(yīng)用商店生存空間的情況下誰(shuí)最受傷,無疑要數(shù)騰訊了。騰訊為何會(huì)成為全球第一大游戲廠商,想必大家都知道靠的是微信、QQ兩大社交平臺(tái)的導(dǎo)流,早在PC時(shí)代,QQ右下角彈窗到瀏覽器下載是非常經(jīng)典的分發(fā)模式,而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信、QQ分發(fā)然后導(dǎo)流到應(yīng)用寶下載,則是騰訊旗下手游叱咤風(fēng)云的關(guān)鍵所在。

應(yīng)用寶此前背靠騰訊這顆大樹,在微信、QQ的加持下還可以對(duì)抗手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店,畢竟兩者各有各的優(yōu)勢(shì)。在其他第三方應(yīng)用商店苦于維系與游戲廠商為代表的開發(fā)者關(guān)系時(shí),應(yīng)用寶穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的原因,就是有微信和QQ兩大社交平臺(tái)的加持。而從PC到移動(dòng)端,騰訊這套從社交平臺(tái)導(dǎo)流的模式之所以能成,其實(shí)是因?yàn)榻^大多數(shù)用戶對(duì)于打發(fā)時(shí)間這個(gè)問題,從來都是懶得思考,推什么就可以玩什么。

輕度用戶的特點(diǎn),就是“聽從平臺(tái)的指揮棒跳舞”,但平臺(tái)之間如果“互相打架”呢?手機(jī)廠商攔截第三方應(yīng)用商店的行為,所用的方案也并非拒絕其他來源的應(yīng)用安裝,畢竟這可能涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),而是用類似“安全提醒”、“系統(tǒng)推薦”、“權(quán)限設(shè)置”的方式,從側(cè)面來告訴用戶其他來源的APP都不安全,只有自帶應(yīng)用商店才最安全,并讓用戶來“自愿”選擇。

試想一下,作為一位普通消費(fèi)者,當(dāng)你使用的手機(jī)上提示來源于應(yīng)用寶、豌豆莢的APP“不安全”時(shí),你會(huì)選擇相信誰(shuí)呢?當(dāng)年在3Q大戰(zhàn)里,QQ占據(jù)上風(fēng)的原因是因?yàn)槠湓谏缃活I(lǐng)域有著不可替代性,但現(xiàn)在的應(yīng)用商店可是沒有的。事實(shí)上,第三方應(yīng)用商店不僅沒有優(yōu)勢(shì),反而在安全性和隱私性等方面,是顯著弱于被嵌入系統(tǒng)底層的自帶應(yīng)用商店的。

所以在手機(jī)廠商這般潤(rùn)物細(xì)無聲的擠壓之下,第三方應(yīng)用商店距離變成歷史名詞可能只是時(shí)間問題了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。