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安踏集團2021年營收493億元,安踏主品牌和FILA品牌均首破兩百億

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安踏集團2021年營收493億元,安踏主品牌和FILA品牌均首破兩百億

2021年“雙11”期間,安踏集團旗下品牌總成交超46.5億元,同比增長61%,在天貓平臺總成交額首次位列行業(yè)第一。

圖片來源:視覺中國

記者 | 喬啟迪

北京時間2022年3月22日,安踏體育用品有限公司發(fā)布2021年全年業(yè)績公告,集團全年收入同比增長38.9%,達到493.3億元。

自2015年以來,安踏年復合增長率達28.17%,截至2021財年,安踏已連續(xù)十年位列中國體育用品企業(yè)收入第一。

另據市場調研機構“歐睿信息咨詢”的統(tǒng)計數據顯示,安踏集團2021年國內運動鞋服市場份額同比上漲了1個百分點至16.2%,排名也由2020年的第3位升至第2位。

從具體品牌來看,安踏主品牌收入漲幅最大,在總收入的占比也最高,同比轉跌為大漲,增幅達52.5%,至人民幣240.12億元。

而2020年財報貢獻最大的斐樂(FILA),收入同比增長25.1%,至人民幣218.22億元。包括迪桑特、可隆體育在內的其他品牌,收入同比增長51.1%,至人民幣34.94億元。

經營溢利同比增長20.1%至人民幣109.89億元,首次破百億;股東應占溢利(含分占合營公司損益)同比增長49.6%至人民幣77.20億元。

1991年,安踏在晉江成立,2007年在港交所掛牌上市。

繼2009年收購FILA中國業(yè)務后,安踏在2019年宣布收購芬蘭體育用品集團亞瑪芬體育(Amer Sports)。

2021年12月,安踏發(fā)布新十年戰(zhàn)略,從此前的“單聚焦、多品牌、全渠道”更新為“單聚焦、多品牌、全球化”。

根據該公司去年7月發(fā)布的24個月快速增長計劃,安踏希望從核心品類、雙奧戰(zhàn)役、DTC升級、兒童市場等方面進行突破。

在零售終端,安踏近年開始推進直面消費者(DTC)戰(zhàn)略,受益于一至三線城市購物中心門店收入的增加,2021財年DTC業(yè)務的占比已接近70%,店效提升超過25%。

數字化方面,安踏電商業(yè)務2021年收入同比增長50%,收入貢獻比例接近三成。

2021年“雙11”期間,安踏集團旗下品牌總成交超46.5億元,同比增長61%,在天貓平臺總成交額首次位列行業(yè)第一。

在一年內先后舉行的東京奧運會和北京冬奧會中,旗下擁有安踏、FILA、迪桑特、薩洛蒙、阿托米克這一多品牌矩陣的安踏集團成為“雙奧”最大贏家。

安踏目前是22支奧運項目國家隊比賽裝備的贊助商,東京奧運會期間,安踏曾有11金10銀6銅入賬。

而在體育大生意發(fā)布的《2022年北京冬奧會運動品牌價值榜》中,安踏集團品牌矩陣最終占據了前六名中的三席:迪桑特憑借19金18銀15銅,總獎牌數52枚排在榜首;FILA以23金14銀13銅,總數50枚緊隨其后;安踏則以14金9銀6銅,總數30枚位居第六。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

安踏集團

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安踏集團2021年營收493億元,安踏主品牌和FILA品牌均首破兩百億

2021年“雙11”期間,安踏集團旗下品牌總成交超46.5億元,同比增長61%,在天貓平臺總成交額首次位列行業(yè)第一。

圖片來源:視覺中國

記者 | 喬啟迪

北京時間2022年3月22日,安踏體育用品有限公司發(fā)布2021年全年業(yè)績公告,集團全年收入同比增長38.9%,達到493.3億元。

自2015年以來,安踏年復合增長率達28.17%,截至2021財年,安踏已連續(xù)十年位列中國體育用品企業(yè)收入第一。

另據市場調研機構“歐睿信息咨詢”的統(tǒng)計數據顯示,安踏集團2021年國內運動鞋服市場份額同比上漲了1個百分點至16.2%,排名也由2020年的第3位升至第2位。

從具體品牌來看,安踏主品牌收入漲幅最大,在總收入的占比也最高,同比轉跌為大漲,增幅達52.5%,至人民幣240.12億元。

而2020年財報貢獻最大的斐樂(FILA),收入同比增長25.1%,至人民幣218.22億元。包括迪桑特、可隆體育在內的其他品牌,收入同比增長51.1%,至人民幣34.94億元。

經營溢利同比增長20.1%至人民幣109.89億元,首次破百億;股東應占溢利(含分占合營公司損益)同比增長49.6%至人民幣77.20億元。

1991年,安踏在晉江成立,2007年在港交所掛牌上市。

繼2009年收購FILA中國業(yè)務后,安踏在2019年宣布收購芬蘭體育用品集團亞瑪芬體育(Amer Sports)。

2021年12月,安踏發(fā)布新十年戰(zhàn)略,從此前的“單聚焦、多品牌、全渠道”更新為“單聚焦、多品牌、全球化”。

根據該公司去年7月發(fā)布的24個月快速增長計劃,安踏希望從核心品類、雙奧戰(zhàn)役、DTC升級、兒童市場等方面進行突破。

在零售終端,安踏近年開始推進直面消費者(DTC)戰(zhàn)略,受益于一至三線城市購物中心門店收入的增加,2021財年DTC業(yè)務的占比已接近70%,店效提升超過25%。

數字化方面,安踏電商業(yè)務2021年收入同比增長50%,收入貢獻比例接近三成。

2021年“雙11”期間,安踏集團旗下品牌總成交超46.5億元,同比增長61%,在天貓平臺總成交額首次位列行業(yè)第一。

在一年內先后舉行的東京奧運會和北京冬奧會中,旗下擁有安踏、FILA、迪桑特、薩洛蒙、阿托米克這一多品牌矩陣的安踏集團成為“雙奧”最大贏家。

安踏目前是22支奧運項目國家隊比賽裝備的贊助商,東京奧運會期間,安踏曾有11金10銀6銅入賬。

而在體育大生意發(fā)布的《2022年北京冬奧會運動品牌價值榜》中,安踏集團品牌矩陣最終占據了前六名中的三席:迪桑特憑借19金18銀15銅,總獎牌數52枚排在榜首;FILA以23金14銀13銅,總數50枚緊隨其后;安踏則以14金9銀6銅,總數30枚位居第六。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。