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羅永浩:離喬布斯又進了一步

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羅永浩:離喬布斯又進了一步

生命不息,折騰不折。

文|靠譜的阿星

羅老師要殺回科技圈消息落地了,一個兩年前還是人們考給微商站臺倒騰電子煙還債借助直播電商的風(fēng)口迅速還清數(shù)億債務(wù),干回自己喜歡的行當(dāng),能屈能伸,哪里跌倒哪里爬起來,羅老師是實實在在的證明了自己是一個有情懷的人:生命不息,折騰不折。

01

勵志人設(shè)是所有人設(shè)之中變現(xiàn)能力最強的,畢竟大家都需要有榜樣,容易受到成功人士人格魅力的感召。

但是勵志橋段很容易套路化,比如很多商界大佬比如馬云、劉強東、雷軍都曾經(jīng)把曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛拿出來“憶苦思甜”;而在網(wǎng)紅博主的勵志故事之中,實際上很多是為了人設(shè)需要而編撰或者賣慘的,很容易讓屏幕前你我產(chǎn)生這還沒有我慘,或者跟我曾經(jīng)一樣代入感但是現(xiàn)在沒他混得好的失落感,此后陷入到割韭菜之中則是對這種故事的不斷消耗。所以勵志人設(shè)的門檻也越來越高了。

羅永浩的優(yōu)勢是自帶東北老鐵那種幽默和接地氣氣質(zhì),能夠直言不諱發(fā)表一些精辟的見解給媒體貢獻好的標(biāo)題,并且他某種程度上有一種表演型人格的自覺,他再新媒體聚光燈下進行創(chuàng)業(yè)時總能展現(xiàn)出真性情的一面,喜歡這種坦誠的人容易被他感染,這是一種稀缺的魅力。

無論是取得階段性成功的錘子手機,還是跌入谷底的創(chuàng)業(yè),羅永浩一直是有一群粉絲關(guān)注,并且有自己核心團隊支持的,這使得他的故事不是口頭上的或者電視上的,而是一直在進行時,極大的增強了人們的參與感和信服力。

02

不過,現(xiàn)在羅永浩本身并沒有自己穩(wěn)定的產(chǎn)品,除了他自己這個人。

最近傳出已經(jīng)退出交個朋友公司,抖音賬戶使用權(quán)已經(jīng)交給團隊使用3至5年。

我現(xiàn)在手上用的是R2,不知道是該叫錘子手機,堅果手機還是應(yīng)該叫做字節(jié)跳動手機?之前堅果手機錘科團隊打包進入了字節(jié)跳動新石實驗室,而在2021年12月份字節(jié)跳動已宣布不再研發(fā)堅果手機和TNTgo設(shè)備了,相關(guān)人員轉(zhuǎn)入到了大力智能硬件團隊。

羅永浩回歸科技行業(yè),具體產(chǎn)品并沒有亮相,產(chǎn)品體驗究竟如何還不得而知,但可以肯定的是,羅永浩本身對智能產(chǎn)品打磨有自己的想法,并能夠在UI設(shè)計和界面上做出特色;羅永浩經(jīng)過直播帶貨鍛煉可以看出他對于供應(yīng)鏈銜接以及多品類商品運營確實有了深入的鉆研;這些都能為其接下來做出真正屬于自己的產(chǎn)品而積蓄重要的勢能。

不管這回能不能成,科技行業(yè)會因為羅永浩的復(fù)歸,增加熱度、話題以及資本重視。而羅永浩屢敗屢戰(zhàn),只需要成功一次就行了,其實這樣的人其實也是挺讓人敬畏的。

不難看出,羅永浩本身是有像喬布斯、馬斯克這樣的硅谷企業(yè)家偶像沖擊的野望的。雖然這可能有點顯得唐吉柯德,但卻是羅永浩試圖傳遞給人們的精神內(nèi)核,這種讓粉絲或者教眾們參與見證的“科技教主”的情懷構(gòu)成了羅永浩的流量密碼。

畢竟羅永浩是真的想做出能被市場接受的現(xiàn)象級的產(chǎn)品,否則單純是為了賺錢的話,羅永浩沒有必要繼續(xù)回到風(fēng)險更高、前途未卜的智能硬件領(lǐng)域。

羅永浩在為抖音直播啟動期拍短視頻段子可以看出他手上用的手機依然是R1,這個R是"revolution"(變革)縮寫,羅永浩有這份雄心但一直沒有拿得出手的產(chǎn)品,至少現(xiàn)在羅永浩在被迫出賣自己公司方面與喬布斯被踢走、創(chuàng)辦皮爾斯方面的橋段有些相似。

我們姑且稱之為“低配版的喬布斯”,至少在產(chǎn)品經(jīng)理精神上是共通的。

03

關(guān)于羅永浩創(chuàng)業(yè)下一站之前實際上他在微博上已經(jīng)放過風(fēng)了是元宇宙又不是大家所想的元宇宙,考慮到羅永浩之前在手機以及TNT產(chǎn)品上底蘊,不出意外應(yīng)該是融合App生態(tài)的AR產(chǎn)品。我之前曾在《元宇宙VS智能手機:打不過就擁抱》一文之中曾經(jīng)做出了推測。

這里不得不羅老師雖然情懷很好,但是很難成為第一個吃螃蟹的人,從骨子內(nèi)羅永浩創(chuàng)業(yè)很少去冒險,無論是開牛博、辦英語培訓(xùn)學(xué)校實際上都是比較成熟的業(yè)務(wù),包括做手機也沒有雷軍那種提著裝錢的袋子滿大街找手機項目的拓荒精神。

這表現(xiàn)老羅在產(chǎn)品顛覆性原創(chuàng)能力還是有一些短板,以致于給人一種什么火就去做什么,甚至還背上了“行業(yè)冥燈”的稱號,這使得他很難真正達到喬布斯、馬斯克這種級別企業(yè)家的高度。

從另一個角度而言,世界上聰明人太多,原創(chuàng)的好東西也不少,缺一個能把小眾產(chǎn)品帶出圈的傳播大使,而羅永浩正是扮演這個角色??赡芸傆腥税迅鞣N各樣有前(錢)景的項目擺在羅老師面前,打斷羅老師原創(chuàng)思考,羅老師往往會選擇他看好的那一個就可以。

最近杭州靈伴科技有限公司智能眼鏡產(chǎn)品Rokid榮獲C輪融資,總額高達7億元,這證明資本對于這一賽道的認(rèn)可。只要是明星團隊有拿得出手產(chǎn)品,獲得相應(yīng)的風(fēng)險投資應(yīng)該不是問題。而元宇宙未來目前人們探索的方向是XR(擴展現(xiàn)實Extended Reality)融合單純的VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)以及MR(混合現(xiàn)實)的多技術(shù)手段,打造除了手機之外的第二終端,這一領(lǐng)域有望是羅永浩帶火的一個新賽道。

當(dāng)然,羅永浩本身還是創(chuàng)業(yè)群體之中的佼佼者,畢竟絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏那種一呼百應(yīng)、自帶流量的潛力,這也是投資人看好他的地方,因此有人說不當(dāng)網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者不是好創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期,擁有更多認(rèn)可自己的人無論是在團隊搭建還是項目冷啟動上都能聚集業(yè)務(wù)資源、縮短試錯周期,還能受到廣泛的關(guān)注,這本身是數(shù)字營銷時代才出現(xiàn)的一種風(fēng)景,所謂“你只管努力,剩下的交給運氣”,羅永浩對于創(chuàng)業(yè)者是這樣的勵志榜樣。

這兩年,多位互聯(lián)網(wǎng)大佬密集退休,正在巔峰狀態(tài)寥寥如幾,對于還在拼的老羅,大家還是要珍惜,不過羅永浩早就過了證明自己的階段,所以如何打造一個穩(wěn)定的事業(yè)培養(yǎng)出接班人,希望老羅早些進入奮斗階段。

作者簡介

靠譜的阿星(李星),公眾號:靠譜的阿星,《媒體化戰(zhàn)略》暢銷書作者

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

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羅永浩:離喬布斯又進了一步

生命不息,折騰不折。

文|靠譜的阿星

羅老師要殺回科技圈消息落地了,一個兩年前還是人們考給微商站臺倒騰電子煙還債借助直播電商的風(fēng)口迅速還清數(shù)億債務(wù),干回自己喜歡的行當(dāng),能屈能伸,哪里跌倒哪里爬起來,羅老師是實實在在的證明了自己是一個有情懷的人:生命不息,折騰不折。

01

勵志人設(shè)是所有人設(shè)之中變現(xiàn)能力最強的,畢竟大家都需要有榜樣,容易受到成功人士人格魅力的感召。

但是勵志橋段很容易套路化,比如很多商界大佬比如馬云、劉強東、雷軍都曾經(jīng)把曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛拿出來“憶苦思甜”;而在網(wǎng)紅博主的勵志故事之中,實際上很多是為了人設(shè)需要而編撰或者賣慘的,很容易讓屏幕前你我產(chǎn)生這還沒有我慘,或者跟我曾經(jīng)一樣代入感但是現(xiàn)在沒他混得好的失落感,此后陷入到割韭菜之中則是對這種故事的不斷消耗。所以勵志人設(shè)的門檻也越來越高了。

羅永浩的優(yōu)勢是自帶東北老鐵那種幽默和接地氣氣質(zhì),能夠直言不諱發(fā)表一些精辟的見解給媒體貢獻好的標(biāo)題,并且他某種程度上有一種表演型人格的自覺,他再新媒體聚光燈下進行創(chuàng)業(yè)時總能展現(xiàn)出真性情的一面,喜歡這種坦誠的人容易被他感染,這是一種稀缺的魅力。

無論是取得階段性成功的錘子手機,還是跌入谷底的創(chuàng)業(yè),羅永浩一直是有一群粉絲關(guān)注,并且有自己核心團隊支持的,這使得他的故事不是口頭上的或者電視上的,而是一直在進行時,極大的增強了人們的參與感和信服力。

02

不過,現(xiàn)在羅永浩本身并沒有自己穩(wěn)定的產(chǎn)品,除了他自己這個人。

最近傳出已經(jīng)退出交個朋友公司,抖音賬戶使用權(quán)已經(jīng)交給團隊使用3至5年。

我現(xiàn)在手上用的是R2,不知道是該叫錘子手機,堅果手機還是應(yīng)該叫做字節(jié)跳動手機?之前堅果手機錘科團隊打包進入了字節(jié)跳動新石實驗室,而在2021年12月份字節(jié)跳動已宣布不再研發(fā)堅果手機和TNTgo設(shè)備了,相關(guān)人員轉(zhuǎn)入到了大力智能硬件團隊。

羅永浩回歸科技行業(yè),具體產(chǎn)品并沒有亮相,產(chǎn)品體驗究竟如何還不得而知,但可以肯定的是,羅永浩本身對智能產(chǎn)品打磨有自己的想法,并能夠在UI設(shè)計和界面上做出特色;羅永浩經(jīng)過直播帶貨鍛煉可以看出他對于供應(yīng)鏈銜接以及多品類商品運營確實有了深入的鉆研;這些都能為其接下來做出真正屬于自己的產(chǎn)品而積蓄重要的勢能。

不管這回能不能成,科技行業(yè)會因為羅永浩的復(fù)歸,增加熱度、話題以及資本重視。而羅永浩屢敗屢戰(zhàn),只需要成功一次就行了,其實這樣的人其實也是挺讓人敬畏的。

不難看出,羅永浩本身是有像喬布斯、馬斯克這樣的硅谷企業(yè)家偶像沖擊的野望的。雖然這可能有點顯得唐吉柯德,但卻是羅永浩試圖傳遞給人們的精神內(nèi)核,這種讓粉絲或者教眾們參與見證的“科技教主”的情懷構(gòu)成了羅永浩的流量密碼。

畢竟羅永浩是真的想做出能被市場接受的現(xiàn)象級的產(chǎn)品,否則單純是為了賺錢的話,羅永浩沒有必要繼續(xù)回到風(fēng)險更高、前途未卜的智能硬件領(lǐng)域。

羅永浩在為抖音直播啟動期拍短視頻段子可以看出他手上用的手機依然是R1,這個R是"revolution"(變革)縮寫,羅永浩有這份雄心但一直沒有拿得出手的產(chǎn)品,至少現(xiàn)在羅永浩在被迫出賣自己公司方面與喬布斯被踢走、創(chuàng)辦皮爾斯方面的橋段有些相似。

我們姑且稱之為“低配版的喬布斯”,至少在產(chǎn)品經(jīng)理精神上是共通的。

03

關(guān)于羅永浩創(chuàng)業(yè)下一站之前實際上他在微博上已經(jīng)放過風(fēng)了是元宇宙又不是大家所想的元宇宙,考慮到羅永浩之前在手機以及TNT產(chǎn)品上底蘊,不出意外應(yīng)該是融合App生態(tài)的AR產(chǎn)品。我之前曾在《元宇宙VS智能手機:打不過就擁抱》一文之中曾經(jīng)做出了推測。

這里不得不羅老師雖然情懷很好,但是很難成為第一個吃螃蟹的人,從骨子內(nèi)羅永浩創(chuàng)業(yè)很少去冒險,無論是開牛博、辦英語培訓(xùn)學(xué)校實際上都是比較成熟的業(yè)務(wù),包括做手機也沒有雷軍那種提著裝錢的袋子滿大街找手機項目的拓荒精神。

這表現(xiàn)老羅在產(chǎn)品顛覆性原創(chuàng)能力還是有一些短板,以致于給人一種什么火就去做什么,甚至還背上了“行業(yè)冥燈”的稱號,這使得他很難真正達到喬布斯、馬斯克這種級別企業(yè)家的高度。

從另一個角度而言,世界上聰明人太多,原創(chuàng)的好東西也不少,缺一個能把小眾產(chǎn)品帶出圈的傳播大使,而羅永浩正是扮演這個角色。可能總有人把各種各樣有前(錢)景的項目擺在羅老師面前,打斷羅老師原創(chuàng)思考,羅老師往往會選擇他看好的那一個就可以。

最近杭州靈伴科技有限公司智能眼鏡產(chǎn)品Rokid榮獲C輪融資,總額高達7億元,這證明資本對于這一賽道的認(rèn)可。只要是明星團隊有拿得出手產(chǎn)品,獲得相應(yīng)的風(fēng)險投資應(yīng)該不是問題。而元宇宙未來目前人們探索的方向是XR(擴展現(xiàn)實Extended Reality)融合單純的VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)以及MR(混合現(xiàn)實)的多技術(shù)手段,打造除了手機之外的第二終端,這一領(lǐng)域有望是羅永浩帶火的一個新賽道。

當(dāng)然,羅永浩本身還是創(chuàng)業(yè)群體之中的佼佼者,畢竟絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏那種一呼百應(yīng)、自帶流量的潛力,這也是投資人看好他的地方,因此有人說不當(dāng)網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者不是好創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期,擁有更多認(rèn)可自己的人無論是在團隊搭建還是項目冷啟動上都能聚集業(yè)務(wù)資源、縮短試錯周期,還能受到廣泛的關(guān)注,這本身是數(shù)字營銷時代才出現(xiàn)的一種風(fēng)景,所謂“你只管努力,剩下的交給運氣”,羅永浩對于創(chuàng)業(yè)者是這樣的勵志榜樣。

這兩年,多位互聯(lián)網(wǎng)大佬密集退休,正在巔峰狀態(tài)寥寥如幾,對于還在拼的老羅,大家還是要珍惜,不過羅永浩早就過了證明自己的階段,所以如何打造一個穩(wěn)定的事業(yè)培養(yǎng)出接班人,希望老羅早些進入奮斗階段。

作者簡介

靠譜的阿星(李星),公眾號:靠譜的阿星,《媒體化戰(zhàn)略》暢銷書作者

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。