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小家電企業(yè)坐上“過(guò)山車”,是誰(shuí)澆滅了年輕人的熱情?

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小家電企業(yè)坐上“過(guò)山車”,是誰(shuí)澆滅了年輕人的熱情?

行業(yè)整體降溫、市場(chǎng)分化嚴(yán)重,暴露出了目前小家電行業(yè)的不足。

文|松果財(cái)經(jīng)

經(jīng)歷過(guò)一輪急速爆發(fā)后,小家電市場(chǎng)迎來(lái)了降溫。

中商情報(bào)網(wǎng)整理的數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月,全國(guó)廚房小家電零售額同比下降12.2%,零售量同比下降10.6%。從一夜爆火到回歸平靜,只花了兩年不到的時(shí)間。

掛上閑魚(yú)待售的小家電數(shù)量正在增多,豆瓣相關(guān)討論組里,大家對(duì)小家電的態(tài)度也正從“精致生活必備”逐漸向“放在角落吃灰”轉(zhuǎn)變。

是什么原因造成了小家電行業(yè)的大起大落,小家電企業(yè)又經(jīng)歷了什么變化?

市場(chǎng)降溫,小家電企業(yè)坐上“過(guò)山車”

一般來(lái)說(shuō),我們口中的“小家電”是指功率和體積都較小的家電,多用于提高生活質(zhì)量。

以使用功能進(jìn)行劃分,可將小家電分為廚房小家電、家居小家電、個(gè)人生活小家電和個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品。在過(guò)去一年多的時(shí)間里,除了數(shù)碼產(chǎn)品外,其他品類都有一兩款爆火的產(chǎn)品,如空氣炸鍋、掃地機(jī)器人、筋膜槍等。

小家電的崛起既有產(chǎn)業(yè)的沉淀也有風(fēng)口的推動(dòng),在成為“網(wǎng)紅”之前,小家電已經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近40年。早在上世紀(jì)80年代中期,以電風(fēng)扇、電飯鍋為代表的小家電就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)普通家庭,隨著技術(shù)發(fā)展與消費(fèi)者需求變化,小家電的品類逐漸增多,其意義也從滿足人們基本生活需要變?yōu)榱颂岣呱钯|(zhì)量。

進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代,小家電被賦予了更多內(nèi)涵。以廚房小家電為例,產(chǎn)品品類越做越細(xì),光是攪拌榨汁就有豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)、攪拌機(jī)、料理機(jī)、破壁機(jī)等多種,其中不同種類產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)又不盡相同。

企業(yè)將同一類的產(chǎn)品做出如此細(xì)致的劃分,目的在于盡可能多的吸引消費(fèi)者。受技術(shù)與成本因素影響,小家電難以像大型家電那樣集多種功能于一身,只能將不同功能拆分做成單獨(dú)產(chǎn)品。

此外,為了吸引年輕消費(fèi)者,大多數(shù)小家電的“顏值”都很高,同時(shí)由于科技含量低,小家電的價(jià)格大都比較友好,有些低端產(chǎn)品甚至只需要一兩杯奶茶的錢。

高顏值、低價(jià)格大大增加了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,在“精致生活”理念的宣傳領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)很快進(jìn)入爆發(fā)期。然而隨著使用者的增多,一些潛在問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。

為了控制成本,多數(shù)小家電都選擇采用更便宜的原材料制作零件,最常見(jiàn)的材料就是塑料,而大量使用塑料又不可避免的帶來(lái)了質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),在豆瓣等社交平臺(tái)上也有不少消費(fèi)者反映,在經(jīng)過(guò)了最開(kāi)始的新鮮期之后,小家電的使用頻率直線降低,高顏值的小家電似乎正逐漸成為“快消品”。

正因?yàn)槿绱?,小家電市?chǎng)開(kāi)始逐漸降溫。最先受到影響的是廚房類小家電,奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2021年廚房類小家電的零售額為514億元,同比下降14.1%,在13個(gè)品類中有11種銷售額同比下降。

但并不是所有的小家電熱度都回退,清潔類小家電的熱度依然很高。2021年其市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到136億元,同比增長(zhǎng)40.2%,洗地機(jī)成為增長(zhǎng)最快的品類,成交額同比增長(zhǎng)達(dá)333%。

出現(xiàn)這種情況的原因一是在于疫情影響減退,外賣行業(yè)復(fù)蘇,不少消費(fèi)者自己動(dòng)手做飯的熱情衰退,二是由于廚房類小家電的功能單一,嘗鮮過(guò)后,不少消費(fèi)者選擇擱置或二次轉(zhuǎn)手,一定程度上影響了潛在消費(fèi)者的消費(fèi)熱情。而清潔類產(chǎn)品不受疫情等因素影響,“懶人經(jīng)濟(jì)”下,消費(fèi)者對(duì)于清潔類小家電的依賴程度直線上升。

企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)直接證明了不同品類之間的此消彼長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年廚房類小家電企業(yè)小熊電器前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.65億元,同比下降5.32%;凈利潤(rùn)1.89億元,同比下降41.29%。

清潔類小家電企業(yè)科沃斯的情況則正好相反,前三季度,科沃斯?fàn)I收82.44億元,同比增長(zhǎng)99.04%,凈利潤(rùn)13.3億元,同比增長(zhǎng)432.05%。

產(chǎn)品低端化現(xiàn)象嚴(yán)重,小家電行業(yè)面臨發(fā)展困境

行業(yè)整體降溫、市場(chǎng)分化嚴(yán)重,暴露出了目前小家電行業(yè)的不足。

以廚房類小家電為例,除電飯煲這類發(fā)展歷史已久的小家電外,其余新品類的小家電如烤串機(jī)、酸奶機(jī)、煮蛋器等的技術(shù)含量并不高,技術(shù)壁壘幾乎不存在。這意味著行業(yè)的進(jìn)入門檻低,風(fēng)口之下大量企業(yè)涌入,不僅增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度,還帶來(lái)了以低價(jià)、高營(yíng)銷費(fèi)用換取銷量的惡性循環(huán)。

比如近幾年發(fā)展勢(shì)頭迅猛的小熊電器就是以酸奶機(jī)、煮蛋器等創(chuàng)意小家電切入市場(chǎng),依靠開(kāi)拓此前不被注意的細(xì)分市場(chǎng),小熊電器得以在2019年成功上市。然而市場(chǎng)熱度起來(lái)以后,不少企業(yè)也隨之進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,如小家電巨頭美的如今也推出了酸奶機(jī)、煮蛋器等新品類。

碰上老牌巨頭,新銳品牌在市場(chǎng)影響力、科技實(shí)力等方面都不占優(yōu)勢(shì)。為了保住市場(chǎng)份額,不斷壓縮成本降低價(jià)格,同時(shí)大量進(jìn)行市場(chǎng)投放成為新銳品牌的首選。小熊電器2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,前三季度其銷售費(fèi)用為3.68億元,占營(yíng)收比重15.6%。

技術(shù)壁壘低,除了容易引發(fā)新老品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)以外,還帶來(lái)了另一個(gè)問(wèn)題,即業(yè)內(nèi)品牌繁雜,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,容易出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的不良競(jìng)爭(zhēng)。

企查查最新數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)共有近60萬(wàn)家小家電相關(guān)企業(yè),龐大的市場(chǎng)主體數(shù)量增加了監(jiān)管難度,也導(dǎo)致市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)殘次品。比如電商報(bào)曾報(bào)道,2020年揚(yáng)州曙光牙刷廠一款“9.9元包郵”的電動(dòng)牙刷,一年的銷售量能突破百萬(wàn),銷售額高達(dá)2000萬(wàn)元,而即使價(jià)格已經(jīng)低至9.9元,這款牙刷仍然是盈利的。

或許從外觀上看,9.9元包郵的電動(dòng)牙刷與大品牌199元的電動(dòng)牙刷并沒(méi)有太大區(qū)別,但在使用感受以及使用效果上,二者一定是有相當(dāng)大差距的。但是對(duì)于沒(méi)有使用過(guò)199元電動(dòng)牙刷的消費(fèi)者而言,他們無(wú)法體會(huì)到這種差距,因而可能就此得出“電動(dòng)牙刷沒(méi)有用”的結(jié)論。而這對(duì)于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展是極為不利的。

此外,創(chuàng)新力不足也是小家電行業(yè)面臨的主要問(wèn)題之一。企查查數(shù)據(jù)顯示,小熊電器已獲授權(quán)的專利共1516項(xiàng),其中實(shí)用新型專利840項(xiàng),外觀專利638項(xiàng),真正能體現(xiàn)創(chuàng)造性和技術(shù)性的發(fā)明專利占比非常小。

這并不是小熊電器一家企業(yè)的問(wèn)題,而是整個(gè)行業(yè)的常態(tài)。借著“萌經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng),業(yè)內(nèi)不少企業(yè)將重心放在外觀設(shè)計(jì)上,以高顏值吸引消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),但站在行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,這種做法無(wú)法長(zhǎng)久。

在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,小家電也顯得不夠智能,無(wú)法聯(lián)網(wǎng)使小家電顯得格外“笨重”,這導(dǎo)致大部分小家電都集中在低端市場(chǎng)。

無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能化就意味著難以向高端轉(zhuǎn)型,對(duì)企業(yè)而言,由此帶來(lái)的問(wèn)題一是毛利率難以提升,二是產(chǎn)品的可替代性高,品牌影響力難以提升。

如今,隨著消費(fèi)者消費(fèi)理性的回歸,降溫后的小家電行業(yè)又該如何發(fā)展呢?

向技術(shù)化、高端化轉(zhuǎn)型,小家電通過(guò)融入智能家居發(fā)揮更大價(jià)值

小家電行業(yè)的發(fā)展困境并非無(wú)法解決,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,頭部企業(yè)的作用必不可少。

對(duì)頭部企業(yè)來(lái)說(shuō),要改變現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,加大研發(fā)投入力度,提高技術(shù)型、高端型產(chǎn)品比重是極為重要的一步。

從行業(yè)角度來(lái)看,這樣做的好處在于,一方面能夠通過(guò)培養(yǎng)消費(fèi)者使用習(xí)慣,改善消費(fèi)者對(duì)于小家電的不良看法,利于進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。另一方面,進(jìn)行高端技術(shù)型轉(zhuǎn)型后,產(chǎn)品毛利率提高,企業(yè)不必陷入降價(jià)壓成本的惡性循環(huán),對(duì)加強(qiáng)產(chǎn)品品控提高質(zhì)量也有好處。當(dāng)占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的頭部企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量都得以提升時(shí),行業(yè)也將進(jìn)入良幣驅(qū)逐劣幣的良性發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),向技術(shù)型、高端化轉(zhuǎn)型最直接的意義在于提高產(chǎn)品技術(shù)壁壘,解決產(chǎn)品可替代性高的問(wèn)題。

打造高智能化產(chǎn)品,還有個(gè)最大的意義在于可以融入智能家居生態(tài)。其實(shí),大家電行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也曾遇到過(guò)低谷時(shí)刻,面對(duì)日益縮小的市場(chǎng)規(guī)模,頭部企業(yè)做出的解決方案就是打造智能家居場(chǎng)景,以場(chǎng)景銷售帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

小家電或許無(wú)法支撐起一個(gè)單獨(dú)的智能家居場(chǎng)景,但絕對(duì)可以作為補(bǔ)充融入,完善智能家居生態(tài)。實(shí)際上,頭部企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了融合過(guò)程,美的的部分智能小家電如掃地機(jī)器人、電飯煲等都支持接入美的美居智慧家居生活平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)APP遠(yuǎn)程控制。

根據(jù)市場(chǎng)走向來(lái)看,智能家居是家電市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),小家電企業(yè)加快與其融合的速度刻不容緩。

雖然小家電行業(yè)目前處于“降溫”過(guò)程中,但在筆者看來(lái),這更像是市場(chǎng)回歸均值的表現(xiàn)。隨著人們生活水平、消費(fèi)水平的提高,小家電的市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。

目前,小家電的潛在價(jià)值還未被完全挖掘出來(lái),小家電絕不止是消費(fèi)者心血來(lái)潮用一兩次后就擱置的“藝術(shù)品”,它還有更多的發(fā)揮空間。但在這之前,小家電行業(yè)需要經(jīng)歷變革,通過(guò)增強(qiáng)可使用性、功能多樣性等提高產(chǎn)品價(jià)值,而這需要業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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小家電企業(yè)坐上“過(guò)山車”,是誰(shuí)澆滅了年輕人的熱情?

行業(yè)整體降溫、市場(chǎng)分化嚴(yán)重,暴露出了目前小家電行業(yè)的不足。

文|松果財(cái)經(jīng)

經(jīng)歷過(guò)一輪急速爆發(fā)后,小家電市場(chǎng)迎來(lái)了降溫。

中商情報(bào)網(wǎng)整理的數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月,全國(guó)廚房小家電零售額同比下降12.2%,零售量同比下降10.6%。從一夜爆火到回歸平靜,只花了兩年不到的時(shí)間。

掛上閑魚(yú)待售的小家電數(shù)量正在增多,豆瓣相關(guān)討論組里,大家對(duì)小家電的態(tài)度也正從“精致生活必備”逐漸向“放在角落吃灰”轉(zhuǎn)變。

是什么原因造成了小家電行業(yè)的大起大落,小家電企業(yè)又經(jīng)歷了什么變化?

市場(chǎng)降溫,小家電企業(yè)坐上“過(guò)山車”

一般來(lái)說(shuō),我們口中的“小家電”是指功率和體積都較小的家電,多用于提高生活質(zhì)量。

以使用功能進(jìn)行劃分,可將小家電分為廚房小家電、家居小家電、個(gè)人生活小家電和個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品。在過(guò)去一年多的時(shí)間里,除了數(shù)碼產(chǎn)品外,其他品類都有一兩款爆火的產(chǎn)品,如空氣炸鍋、掃地機(jī)器人、筋膜槍等。

小家電的崛起既有產(chǎn)業(yè)的沉淀也有風(fēng)口的推動(dòng),在成為“網(wǎng)紅”之前,小家電已經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近40年。早在上世紀(jì)80年代中期,以電風(fēng)扇、電飯鍋為代表的小家電就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)普通家庭,隨著技術(shù)發(fā)展與消費(fèi)者需求變化,小家電的品類逐漸增多,其意義也從滿足人們基本生活需要變?yōu)榱颂岣呱钯|(zhì)量。

進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代,小家電被賦予了更多內(nèi)涵。以廚房小家電為例,產(chǎn)品品類越做越細(xì),光是攪拌榨汁就有豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)、攪拌機(jī)、料理機(jī)、破壁機(jī)等多種,其中不同種類產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)又不盡相同。

企業(yè)將同一類的產(chǎn)品做出如此細(xì)致的劃分,目的在于盡可能多的吸引消費(fèi)者。受技術(shù)與成本因素影響,小家電難以像大型家電那樣集多種功能于一身,只能將不同功能拆分做成單獨(dú)產(chǎn)品。

此外,為了吸引年輕消費(fèi)者,大多數(shù)小家電的“顏值”都很高,同時(shí)由于科技含量低,小家電的價(jià)格大都比較友好,有些低端產(chǎn)品甚至只需要一兩杯奶茶的錢。

高顏值、低價(jià)格大大增加了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,在“精致生活”理念的宣傳領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)很快進(jìn)入爆發(fā)期。然而隨著使用者的增多,一些潛在問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。

為了控制成本,多數(shù)小家電都選擇采用更便宜的原材料制作零件,最常見(jiàn)的材料就是塑料,而大量使用塑料又不可避免的帶來(lái)了質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),在豆瓣等社交平臺(tái)上也有不少消費(fèi)者反映,在經(jīng)過(guò)了最開(kāi)始的新鮮期之后,小家電的使用頻率直線降低,高顏值的小家電似乎正逐漸成為“快消品”。

正因?yàn)槿绱?,小家電市?chǎng)開(kāi)始逐漸降溫。最先受到影響的是廚房類小家電,奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2021年廚房類小家電的零售額為514億元,同比下降14.1%,在13個(gè)品類中有11種銷售額同比下降。

但并不是所有的小家電熱度都回退,清潔類小家電的熱度依然很高。2021年其市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到136億元,同比增長(zhǎng)40.2%,洗地機(jī)成為增長(zhǎng)最快的品類,成交額同比增長(zhǎng)達(dá)333%。

出現(xiàn)這種情況的原因一是在于疫情影響減退,外賣行業(yè)復(fù)蘇,不少消費(fèi)者自己動(dòng)手做飯的熱情衰退,二是由于廚房類小家電的功能單一,嘗鮮過(guò)后,不少消費(fèi)者選擇擱置或二次轉(zhuǎn)手,一定程度上影響了潛在消費(fèi)者的消費(fèi)熱情。而清潔類產(chǎn)品不受疫情等因素影響,“懶人經(jīng)濟(jì)”下,消費(fèi)者對(duì)于清潔類小家電的依賴程度直線上升。

企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)直接證明了不同品類之間的此消彼長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年廚房類小家電企業(yè)小熊電器前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.65億元,同比下降5.32%;凈利潤(rùn)1.89億元,同比下降41.29%。

清潔類小家電企業(yè)科沃斯的情況則正好相反,前三季度,科沃斯?fàn)I收82.44億元,同比增長(zhǎng)99.04%,凈利潤(rùn)13.3億元,同比增長(zhǎng)432.05%。

產(chǎn)品低端化現(xiàn)象嚴(yán)重,小家電行業(yè)面臨發(fā)展困境

行業(yè)整體降溫、市場(chǎng)分化嚴(yán)重,暴露出了目前小家電行業(yè)的不足。

以廚房類小家電為例,除電飯煲這類發(fā)展歷史已久的小家電外,其余新品類的小家電如烤串機(jī)、酸奶機(jī)、煮蛋器等的技術(shù)含量并不高,技術(shù)壁壘幾乎不存在。這意味著行業(yè)的進(jìn)入門檻低,風(fēng)口之下大量企業(yè)涌入,不僅增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度,還帶來(lái)了以低價(jià)、高營(yíng)銷費(fèi)用換取銷量的惡性循環(huán)。

比如近幾年發(fā)展勢(shì)頭迅猛的小熊電器就是以酸奶機(jī)、煮蛋器等創(chuàng)意小家電切入市場(chǎng),依靠開(kāi)拓此前不被注意的細(xì)分市場(chǎng),小熊電器得以在2019年成功上市。然而市場(chǎng)熱度起來(lái)以后,不少企業(yè)也隨之進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,如小家電巨頭美的如今也推出了酸奶機(jī)、煮蛋器等新品類。

碰上老牌巨頭,新銳品牌在市場(chǎng)影響力、科技實(shí)力等方面都不占優(yōu)勢(shì)。為了保住市場(chǎng)份額,不斷壓縮成本降低價(jià)格,同時(shí)大量進(jìn)行市場(chǎng)投放成為新銳品牌的首選。小熊電器2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,前三季度其銷售費(fèi)用為3.68億元,占營(yíng)收比重15.6%。

技術(shù)壁壘低,除了容易引發(fā)新老品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)以外,還帶來(lái)了另一個(gè)問(wèn)題,即業(yè)內(nèi)品牌繁雜,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,容易出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的不良競(jìng)爭(zhēng)。

企查查最新數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)共有近60萬(wàn)家小家電相關(guān)企業(yè),龐大的市場(chǎng)主體數(shù)量增加了監(jiān)管難度,也導(dǎo)致市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)殘次品。比如電商報(bào)曾報(bào)道,2020年揚(yáng)州曙光牙刷廠一款“9.9元包郵”的電動(dòng)牙刷,一年的銷售量能突破百萬(wàn),銷售額高達(dá)2000萬(wàn)元,而即使價(jià)格已經(jīng)低至9.9元,這款牙刷仍然是盈利的。

或許從外觀上看,9.9元包郵的電動(dòng)牙刷與大品牌199元的電動(dòng)牙刷并沒(méi)有太大區(qū)別,但在使用感受以及使用效果上,二者一定是有相當(dāng)大差距的。但是對(duì)于沒(méi)有使用過(guò)199元電動(dòng)牙刷的消費(fèi)者而言,他們無(wú)法體會(huì)到這種差距,因而可能就此得出“電動(dòng)牙刷沒(méi)有用”的結(jié)論。而這對(duì)于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展是極為不利的。

此外,創(chuàng)新力不足也是小家電行業(yè)面臨的主要問(wèn)題之一。企查查數(shù)據(jù)顯示,小熊電器已獲授權(quán)的專利共1516項(xiàng),其中實(shí)用新型專利840項(xiàng),外觀專利638項(xiàng),真正能體現(xiàn)創(chuàng)造性和技術(shù)性的發(fā)明專利占比非常小。

這并不是小熊電器一家企業(yè)的問(wèn)題,而是整個(gè)行業(yè)的常態(tài)。借著“萌經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng),業(yè)內(nèi)不少企業(yè)將重心放在外觀設(shè)計(jì)上,以高顏值吸引消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),但站在行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,這種做法無(wú)法長(zhǎng)久。

在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,小家電也顯得不夠智能,無(wú)法聯(lián)網(wǎng)使小家電顯得格外“笨重”,這導(dǎo)致大部分小家電都集中在低端市場(chǎng)。

無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能化就意味著難以向高端轉(zhuǎn)型,對(duì)企業(yè)而言,由此帶來(lái)的問(wèn)題一是毛利率難以提升,二是產(chǎn)品的可替代性高,品牌影響力難以提升。

如今,隨著消費(fèi)者消費(fèi)理性的回歸,降溫后的小家電行業(yè)又該如何發(fā)展呢?

向技術(shù)化、高端化轉(zhuǎn)型,小家電通過(guò)融入智能家居發(fā)揮更大價(jià)值

小家電行業(yè)的發(fā)展困境并非無(wú)法解決,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,頭部企業(yè)的作用必不可少。

對(duì)頭部企業(yè)來(lái)說(shuō),要改變現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,加大研發(fā)投入力度,提高技術(shù)型、高端型產(chǎn)品比重是極為重要的一步。

從行業(yè)角度來(lái)看,這樣做的好處在于,一方面能夠通過(guò)培養(yǎng)消費(fèi)者使用習(xí)慣,改善消費(fèi)者對(duì)于小家電的不良看法,利于進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。另一方面,進(jìn)行高端技術(shù)型轉(zhuǎn)型后,產(chǎn)品毛利率提高,企業(yè)不必陷入降價(jià)壓成本的惡性循環(huán),對(duì)加強(qiáng)產(chǎn)品品控提高質(zhì)量也有好處。當(dāng)占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的頭部企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量都得以提升時(shí),行業(yè)也將進(jìn)入良幣驅(qū)逐劣幣的良性發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),向技術(shù)型、高端化轉(zhuǎn)型最直接的意義在于提高產(chǎn)品技術(shù)壁壘,解決產(chǎn)品可替代性高的問(wèn)題。

打造高智能化產(chǎn)品,還有個(gè)最大的意義在于可以融入智能家居生態(tài)。其實(shí),大家電行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也曾遇到過(guò)低谷時(shí)刻,面對(duì)日益縮小的市場(chǎng)規(guī)模,頭部企業(yè)做出的解決方案就是打造智能家居場(chǎng)景,以場(chǎng)景銷售帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

小家電或許無(wú)法支撐起一個(gè)單獨(dú)的智能家居場(chǎng)景,但絕對(duì)可以作為補(bǔ)充融入,完善智能家居生態(tài)。實(shí)際上,頭部企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了融合過(guò)程,美的的部分智能小家電如掃地機(jī)器人、電飯煲等都支持接入美的美居智慧家居生活平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)APP遠(yuǎn)程控制。

根據(jù)市場(chǎng)走向來(lái)看,智能家居是家電市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),小家電企業(yè)加快與其融合的速度刻不容緩。

雖然小家電行業(yè)目前處于“降溫”過(guò)程中,但在筆者看來(lái),這更像是市場(chǎng)回歸均值的表現(xiàn)。隨著人們生活水平、消費(fèi)水平的提高,小家電的市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。

目前,小家電的潛在價(jià)值還未被完全挖掘出來(lái),小家電絕不止是消費(fèi)者心血來(lái)潮用一兩次后就擱置的“藝術(shù)品”,它還有更多的發(fā)揮空間。但在這之前,小家電行業(yè)需要經(jīng)歷變革,通過(guò)增強(qiáng)可使用性、功能多樣性等提高產(chǎn)品價(jià)值,而這需要業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力。

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