文|日企中國研究院 JPINS
成立于1933年的豐田公司，2020年的銷售額將近30萬億日元（約3000億美元），營業(yè)利潤2.4萬億日元（約240億美元），2022年1月18日，豐田股票市值總額超過了40萬億日元（約4000億美元），在日本資本市場上獨占鰲頭。
比豐田晚70年才成立的特斯拉，2020年銷售額只有315億美元，營業(yè)利潤不到20億美元，都和豐田差了一個數(shù)量級，但2021年股票市值超過了1萬億美元，最高點時大約是豐田的3倍（后來特斯拉的股票價格有所下滑，現(xiàn)在不到3倍），就資本回報率而言，大大超過了豐田。
市值反映的是市場對一個公司未來價值的預(yù)期。未來汽車市場上，相對于傳統(tǒng)燃油車，電動車在成長空間、利潤率、技術(shù)革新、消費引領(lǐng)等各個方面都近似一騎絕塵，豐田作為世界最大燃油車制造商對此應(yīng)該是心知肚明，但是它在電動車方面一直相當(dāng)保守。
豐田的保守在很大程度上代表了整個日本汽車產(chǎn)業(yè)的狀態(tài)。2021年中國銷售的電動車總量為291萬臺，是2020年的2.6倍。日本汽車市場銷售的電動車總量，目前能夠拿到的數(shù)字只統(tǒng)計到了2021年11月，2021年1-11月日本市場銷售了18720臺，按月平均量估算，全年的銷量大概也就是勉強(qiáng)超過2萬臺。電動車在日本的銷量幾乎可以忽略不計。
但也并不是所有日本企業(yè)都不看好電動車的前景。自2021年始，索尼在電動車方面動作頻仍，大有挑戰(zhàn)豐田等汽車廠家的意思，日本媒體驚呼在汽車業(yè)出現(xiàn)了“索尼沖擊”。
問題是，日本汽車產(chǎn)業(yè)會因為“外行”索尼的“攪局”，在研發(fā)、制造、市場開拓上出現(xiàn)面目一新的變化嗎？
一石三鳥還是“追兩只兔子”？
日語中有個諺語“追二兔者一兔不得”。但日本的汽車從業(yè)者肯定是不愛用這個詞語來形容自己的，他們更愿意用的詞是“一箭雙雕”或“一石三鳥”。
早在2006年，三菱汽車就推出了電動車i-MiEV。筆者在日本試駕過該車，不論是續(xù)航能力（400公里）、駕駛舒適程度，都讓人感覺優(yōu)良。這款車在接受日本政府補(bǔ)貼的139萬日元之后，售價為320.9萬日元?？們r460萬日元折合25萬人民幣，和中國現(xiàn)在的電動車價格比，不算貴，但在日本卻相當(dāng)于三輛普通汽油車的價格，就顯得貴了。i-MiEV在15年時間里總共僅售出23000臺，2021年3月31日最終宣布停止生產(chǎn)。日本電動車在這個階段基本屬于失敗。
日本在談新能源車的時候，燃料電池車屬于必談的內(nèi)容。能夠生產(chǎn)燃料電池車的企業(yè)只有豐田和本田。本田在1999年推出首款燃料電池車，基本未打開銷路，于2021年6月宣布退出轎車型燃料汽車的研發(fā)與生產(chǎn)。豐田在2002年開始銷售燃料電池車，至今依舊在生產(chǎn)和研發(fā)，但銷路也一直不怎么樣。按照豐田發(fā)表的最新數(shù)字，該公司在2021年在全世界共銷售出5918臺燃料電池車，和該公司在該年度總銷量1049萬臺比，也基本可以忽略不計。
說日本新能源車“一石三鳥”，是因為日本特別重視混合動力、插電混合動力車的研發(fā)與生產(chǎn)。筆者從使用混合動力車的消費者那里聽到的情況是，就使用成本而言，混合動力車大概是普通燃油車的一半。汽油價格越高，混合動力車的使用成本也就越低。進(jìn)入2022年以后，受俄烏沖突等的影響，能源價格一個勁地上漲，這有利于混合動力車的銷售。
從1月28日豐田公布的內(nèi)容看，2021年豐田在全球的銷量為1049萬5548臺，其中新能源車為262萬1925臺，再具體些，混合動力車（HEV）248萬2236臺，輕混合動力（MHEV）7482臺，插電混合動力（PHEV）11萬1882臺，燃料電池車（FCEV）5918臺，純電動車（BEV）1萬4407臺。從分類看，豐田的混合動力車占了大頭，電動車占比還非常低。
目前還看不到歐洲及美洲在混合動力車方面有什么大的動作。歐洲大致在2035年，也就是13年后禁止銷售燃油車，現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)混合動力顯然來不及。美國尚沒有統(tǒng)一的步驟，但已有十幾個州會在2035年禁止銷售燃油車，美國汽車企業(yè)當(dāng)然不愿意再在這個時候研究混合動力?；旌蟿恿赡苁侨毡酒髽I(yè)一枝獨秀，但13年大限擺在那里，企業(yè)不能不去考慮電動車的研發(fā)與生產(chǎn)。
在一年還有260萬輛混合動力車的銷量的時候，豐田不肯放棄混合動力，包括對傳統(tǒng)燃油車的戀棧，都是可以理解的，但豐田目前也在為十年后的電動車做準(zhǔn)備。
日本汽車業(yè)想實現(xiàn)“一石三鳥”，也具有充足的技術(shù)及制造能力，在保證能夠從混合動力車上盈利的同時，豐田在一年能獲得240億美元的純利的時候，拿出一點錢來玩玩燃料電池車，就算不能在轎車型方面獲利，但保不準(zhǔn)今后在商用車方面能多保有一項技術(shù)。
但怎么看，這也有點像是同時追三只兔子。
“外行”索尼“攪局”能成功么？
在電動車作為趨勢越來越明顯的時候，日本汽車業(yè)遲遲未能調(diào)整戰(zhàn)略，與世界主流漸去漸遠(yuǎn)，這也一直是日本汽車業(yè)界的焦慮。
在豐田、本田、日產(chǎn)等傳統(tǒng)汽車廠家不足以扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭的時候，主業(yè)一直是消費電子、娛樂、金融的索尼公司突然跳出來，宣布要造電動車，日本汽車業(yè)界驚呼遭遇“索尼沖擊”。
在資金方面，索尼可謂準(zhǔn)備充足。索尼股票的市值為17萬億日元，在日本企業(yè)中僅次于豐田。截止到2022年3月的2021年財年，索尼的營業(yè)利潤在1萬2000億日元（約120億美元），在效益方面也僅次于豐田。
在電動車技術(shù)方面，索尼不比豐田等汽車企業(yè)差。索尼很早就在研發(fā)機(jī)器人，其推出的機(jī)器狗“aibo”、無人機(jī)“Airpeak”在日本相當(dāng)?shù)闹?，更不用說在高性能中央處理器（CPU）、各種傳感器、數(shù)碼相機(jī)方面有著多年的技術(shù)積累，相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)用到汽車上并無太大的問題。此外索尼常年從事鋰離子電池的研究與生產(chǎn)，索尼隨身聽、索尼電腦上使用的鋰離子電池就是索尼自己開發(fā)的，與汽車企業(yè)相比，索尼在這方面的技術(shù)積累要先行了幾十年。再有，和汽車企業(yè)不同的是，索尼本身研發(fā)、制造半導(dǎo)體零部件，在半導(dǎo)體方面基本不受其他企業(yè)的供貨影響。
2019年索尼在國際消費電子展（CES）上推出電動車的概念車VISION-S的時候，還未公開談何時推出市場，但到了2022年的CES上，索尼大張旗鼓地推出了VISION-S02，并表示將會盡快產(chǎn)品化，并有意在市場上銷售。
VISION-S 02是一款純電動車，有著流暢的車體外表，兩臺電動馬達(dá)的總輸出功率為400kW（544ps），方向盤附近裝備了液晶顯示屏，車飾豪華，屬于高端消費者專用產(chǎn)品。
3月4日，索尼宣布與本田成立合資企業(yè)共同開發(fā)高附加價值的電動汽車，并將于2025年推出產(chǎn)品。
索尼對日本電動車市場的沖擊是曇花一現(xiàn)，還是能給日本整個汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來新的生氣？索尼在智能手機(jī)市場上的沉寂一直讓索尼人黯然神傷，通過索尼沖擊在電動車市場上挽回一局該是公司最大目標(biāo)。用好“后發(fā)優(yōu)勢”，索尼也許這次能成功，順帶著也給日本的汽車產(chǎn)業(yè)一次成功？現(xiàn)在無人能下結(jié)論。