記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

快時(shí)尚品牌正在“卷土重來(lái)”。

旗下?lián)碛?span>Zara、Massimo Dutti和Pull&Bear等品牌的西班牙Inditex集團(tuán)近日發(fā)布2021財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告。截至2022年1月31日，Inditex集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)35.8%至277億歐元（約合人民幣1943億元），凈利潤(rùn)則增長(zhǎng)192%至32億歐元，將毛利率推升至57.1%，創(chuàng)下過(guò)去六年來(lái)的新高。

但Inditex集團(tuán)在第四季度過(guò)得并不如意。受到疫情影響，2021年年末假日季銷(xiāo)售額增長(zhǎng)放緩，少了將近4億歐元的應(yīng)得收入。集團(tuán)創(chuàng)始人之女Marta Ortega在2021年11月接替Pablo Isla成為新任集團(tuán)主席，但由于投資者對(duì)人事變動(dòng)的前景擔(dān)憂(yōu)，Inditex集團(tuán)股價(jià)出現(xiàn)下滑。

Inditex集團(tuán)每一次錄得增長(zhǎng)新高，便意味著下一年需要花費(fèi)更多努力才能超越過(guò)去的成果。對(duì)于部分持觀(guān)望態(tài)度的投資人而言，在當(dāng)前形勢(shì)下要繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭并非易事。若Inditex集團(tuán)無(wú)法維持增長(zhǎng)，便意味著投資無(wú)法獲得對(duì)應(yīng)的回報(bào)。

這種情緒至今仍在蔓延。有分析指出，Marta Ortega和集團(tuán)首席執(zhí)行官Oscar Garcia Maceiras此前均未在擔(dān)任過(guò)管理層要職，疫情和國(guó)際形勢(shì)變動(dòng)等一連串挑戰(zhàn)，將會(huì)對(duì)二人的能力提出更高要求。

好在整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)都呈現(xiàn)出復(fù)蘇跡象，并且至少在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，即使增長(zhǎng)放緩，復(fù)蘇仍然會(huì)繼續(xù)。瑞典H&M集團(tuán)近日也發(fā)布2022財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，收入增長(zhǎng)23%至491.6億瑞典克朗（約合人民幣331億元）。即使是Gap集團(tuán)，在2021年的營(yíng)業(yè)收入也增長(zhǎng)20.7%至166.75億美元（約合人民幣1058億元）。

而就在將近四年前，整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)都陷入到寒冬中。向Inditex、H&M集團(tuán)和Gap集團(tuán)這樣的大型公司紛紛出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩，諸如Topshop和New Look這些規(guī)模更小的公司則開(kāi)始推出地區(qū)市場(chǎng)，其中Topshop已經(jīng)因業(yè)務(wù)重整無(wú)力申請(qǐng)破產(chǎn)。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，很難說(shuō)會(huì)因?yàn)闀r(shí)尚度不足而厭倦快時(shí)尚品牌，畢竟這些品牌正是通過(guò)緊密監(jiān)測(cè)流行趨勢(shì)并快速生產(chǎn)時(shí)髦單品崛起。快時(shí)尚行業(yè)陷入寒冬，對(duì)部分人群來(lái)說(shuō)是因?yàn)槠淦絻r(jià)易得的時(shí)尚無(wú)法再滿(mǎn)足個(gè)性需求，對(duì)另一部分人而言，Fashionnova和SHEIN等超快時(shí)尚品牌的出現(xiàn)為他們帶來(lái)了更低價(jià)的選擇。

針對(duì)消費(fèi)者喜好的變化，各個(gè)快時(shí)尚公司也開(kāi)始調(diào)整策略。Inditex集團(tuán)近年開(kāi)始對(duì)Zara門(mén)店進(jìn)行改造，以在城市中心開(kāi)設(shè)更多高規(guī)格旗艦店為目標(biāo)。H&M集團(tuán)則加碼COS和Arket等中高端品牌，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)加快開(kāi)店步伐。

聚焦中高端品牌有助于提升形象，開(kāi)設(shè)大型旗艦店則可以為消費(fèi)者提供更豐富的體驗(yàn)。而在另一方面，那些過(guò)去為搶占市場(chǎng)而創(chuàng)立的平價(jià)品牌相繼被關(guān)閉或縮減規(guī)模，讓集團(tuán)集中更多資源到轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上。包括H&M集團(tuán)的Monki和Inditex集團(tuán)的Pull&Bear都是如此。

其它更細(xì)節(jié)的舉措還包括，Zara近期開(kāi)始和韓國(guó)潮流品牌Ader Error以及中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌Susan Fang合作聯(lián)名系列，在社交媒體上獲得了一定反響。H&M集團(tuán)則為同名品牌開(kāi)設(shè)專(zhuān)屬男裝門(mén)店，來(lái)聚焦特定消費(fèi)群體。

值得注意的是，這些舉措雖然提升了形象，但從Inditex集團(tuán)在假日季依然遇冷的表現(xiàn)來(lái)看，快時(shí)尚品牌要想回到過(guò)去的黃金時(shí)代，或?qū)⒁冻龈嗯?。?dāng)下最緊迫的挑戰(zhàn)便是供應(yīng)鏈問(wèn)題。

此前界面時(shí)尚曾報(bào)道，因?yàn)橐咔閷?duì)供應(yīng)鏈的沖擊，Zara和H&M相繼調(diào)高旗下產(chǎn)品價(jià)格，2021年8月至12月期間的提價(jià)幅度分別為23%和13%。即使轉(zhuǎn)型，快時(shí)尚品牌堆消費(fèi)者最大的吸引力依然是價(jià)格。當(dāng)漲價(jià)潮無(wú)法避免，如何去處理和消費(fèi)者的關(guān)系，將會(huì)持續(xù)困擾這些快時(shí)尚集團(tuán)。