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星巴克宣布換帥,創(chuàng)始人再次“出山”

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星巴克宣布換帥,創(chuàng)始人再次“出山”

“老帥”代班,星巴克的新老交替能順利嗎?

文:小食代

近日,全球最大咖啡連鎖星巴克公司突然宣布換帥。而這次回來挑大梁的還是“熟悉的面孔”,且他僅僅象征性地領(lǐng)取1美元的薪酬。

小食代留意到,該公司在官網(wǎng)發(fā)出的一份通報中宣布這次重大領(lǐng)導(dǎo)層交接,星巴克總裁兼首席執(zhí)行官凱文·約翰遜(Kevin Johnson)在任職13年后退休,由星巴克董事會牽頭的CEO 繼任人選遴選工作正在進(jìn)行中,退居幕后已久的霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)將作為臨時首席執(zhí)行官返回星巴克,直到新掌門人加入。

下面,小食代帶大家第一時間來關(guān)注。

今天,星巴克首席執(zhí)行官凱文·約翰遜發(fā)表視頻講話

突然換帥

就在下個月,星巴克現(xiàn)任CEO將正式“交棒”。

星巴克今天表示,總裁兼CEO凱文·約翰遜打算退休,他在公司已任職13年,其中在過去5年里一直擔(dān)任CEO。約翰遜將于2022年4月4日對現(xiàn)任職位進(jìn)行交接,并將繼續(xù)擔(dān)任星巴克伙伴(即員工)以及公司和董事會的特別顧問,直至9月。

與此同時,星巴克CEO的繼任人選目前仍未敲定,預(yù)計將在秋季之前“出爐”。因此,曾執(zhí)掌星巴克多年的“靈魂人物”和創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨將再度短暫回歸。

“自2021年以來,在Russell Reynolds Associates(羅盛咨詢)的協(xié)助下,星巴克董事會一直在持續(xù)推進(jìn)CEO的繼任計劃,并預(yù)計在秋季之前選出一位新的領(lǐng)導(dǎo)者?!毙前涂私裢碓谝环萃▓笾斜硎尽?/p>

該公司表示,為確保在任命固定繼任者之前對公司進(jìn)行無縫管理,董事會已任命霍華德·舒爾茨為臨時CEO,自2022年4月4日起生效。舒爾茨還將重新加入公司董事會。

“我謹(jǐn)代表整個董事會,對約翰遜領(lǐng)導(dǎo)星巴克表示最誠摯的感謝。他和整個執(zhí)行團(tuán)隊站出來應(yīng)對了疫情的挑戰(zhàn),并領(lǐng)導(dǎo)公司度過了現(xiàn)代歷史上最困難的時期之一。在疫情關(guān)店的最初幾個月里,以及強(qiáng)制隔離期間為伙伴提供的經(jīng)濟(jì)保障,凸顯了我們的核心價值觀,并將成為公司傳承的精神?!毙前涂霜?dú)立董事會主席梅洛迪·霍布森(Melody Hobson)說。

霍布森今天又指出,在約翰遜任職期間,星巴克擴(kuò)展了行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化運(yùn)營,覆蓋了美國和中國近4500萬星享俱樂部會員。

評約翰遜

資料顯示,約翰遜自2009年以來一直在星巴克董事會任職,并于2015年加入星巴克領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,擔(dān)任總裁兼首席運(yùn)營官。2017年,約翰遜被任命為總裁兼首席執(zhí)行官,接替創(chuàng)始人舒爾茨。

星巴克今天評價稱,在公司豐富的傳承上,約翰遜建立了“正向團(tuán)隊(People Positive)”、“正向星球(Planet Positive)”和“正向利潤(Profit Positive)”的框架,旨在為星巴克的伙伴、農(nóng)民、顧客及其服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造一個更美好的世界。

“他通過與雀巢的全球咖啡聯(lián)盟擴(kuò)大了公司的影響力,雀巢目前在近80個市場開展業(yè)務(wù),他還制定并執(zhí)行了規(guī)模增長(Growth at Scale)議程,顯著提高了股東價值?!毙前涂吮硎?。

“一年前,隨著疫情接近尾聲,我向董事會釋放出信號,我將考慮從星巴克退休。我覺得這是我在公司工作13年后,一個自然而然的結(jié)束。”約翰遜說,“我享受工作的每一分鐘,并為我們共同取得的成就感到自豪。很榮幸為全球40萬名星巴克綠色圍裙伙伴工作,同時我要感謝他們的服務(wù)、堅韌和樂觀?!?/p>

“在我進(jìn)行這次過渡期間,我們很幸運(yùn)創(chuàng)始人能夠臨時介入,讓董事會有時間進(jìn)一步探尋潛在的候選人,以在任命公司長期繼任人上做出正確的決定?!奔s翰遜說。

據(jù)星巴克透露,董事會已經(jīng)成立了一個工作委員會來監(jiān)督首席執(zhí)行官的遴選過程,遴選“正在進(jìn)行當(dāng)中,并正在生成一份強(qiáng)大的候選人名單”。

舒爾茨回歸

根據(jù)通報,舒爾茨自愿擔(dān)任星巴克的臨時CEO,并將獲得1美元的薪酬。

“作為公司的創(chuàng)始人和文化構(gòu)筑者,董事會認(rèn)為舒爾茨完全有資格擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官,直到確定新的領(lǐng)導(dǎo)者為止?!毙前涂吮硎荆斯镜娜粘9芾?,舒爾茨還將參與到CEO的遴選過程,并幫助下一任CEO的交接。

霍布森今天表示,50年來,星巴克一直致力于超越員工和顧客的期望,同時提供一流的財務(wù)業(yè)績。

“在公司應(yīng)對后疫情挑戰(zhàn),以及應(yīng)對影響我們所有股東生活的社會經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的過程中,霍華德將加強(qiáng)公司的文化,強(qiáng)調(diào)該組織對創(chuàng)新的承諾,以及執(zhí)行我們的核心目標(biāo)和存在的初心:激發(fā)并孕育人文精神——每人,每杯,每個社區(qū)?!?/p>

星巴克今天在通報中評論說,舒爾茨將星巴克打造成世界上“最受認(rèn)可和最受尊敬的企業(yè)之一”,一家致力于通過社交和創(chuàng)新來加強(qiáng)社區(qū)的公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,從1987年到2018年,星巴克從擁有100個伙伴的11家門店發(fā)展到在77個國家擁有超過28000家門店。

“作為CEO,他重新定義了上市公司的角色和責(zé)任,開創(chuàng)了綜合醫(yī)療保健、股票所有權(quán)、全職和兼職員工免費(fèi)讀大學(xué)等項目。在舒爾茨任職期間,從1992年星巴克首次IPO到2018年他卸任執(zhí)行董事長期間,星巴克股價上漲了21,000%?!痹摴颈硎尽?/p>

“當(dāng)你懷抱熱愛時,你會有一種強(qiáng)烈責(zé)任感,在被召喚時提供幫助。雖然我之前未曾計劃過要回到星巴克,但我知道公司必須再次轉(zhuǎn)型,以迎接一個新的、令人興奮的未來,讓我們所有的股東都能共享繁榮?!笔鏍柎恼f。

根據(jù)通報,作為臨時CEO,舒爾茨將專注于制定創(chuàng)新框架,同時引領(lǐng)星巴克的下一任常任CEO的入職,并進(jìn)行指導(dǎo)。

“我們的成功不是理所當(dāng)然的。我們必須每天繼續(xù)去贏得我們員工和顧客的信任,這取決于我們?nèi)绾翁峁┬前涂梭w驗、我們?nèi)绾螌Υ舜?,以及我們?nèi)绾巫龊靡幻?fù)責(zé)任的社區(qū)成員和企業(yè)公民。在疫情復(fù)蘇和全球動蕩的背景下,至關(guān)重要的是,我們要準(zhǔn)備好為我們的伙伴和顧客勇敢地重構(gòu)和重塑未來的星巴克體驗?!笔鏍柎恼f。

在今天晚些時候舉行的2022年星巴克股東年會上,霍布森和約翰遜將向股東提供更多最新信息。小食代將持續(xù)關(guān)注。

兩人關(guān)系

小食代翻查資料,舒爾茨上一次宣布辭任首席執(zhí)行官,是在2016年12月1日,當(dāng)時還是63歲的他說,自己日后會專注于發(fā)展高端咖啡業(yè)務(wù)。消息引發(fā)星巴克股價盤中大幅波動超過10%。

當(dāng)時,星巴克表示,通報說,舒爾茨其后將專注于創(chuàng)新、設(shè)計和在世界各地發(fā)展星巴克咖啡烘焙工坊,擴(kuò)大其零售門店樣式,以及星巴克的社會影響力。同時,舒爾茨還會繼續(xù)擔(dān)任公司董事長一職。

舒爾茨曾經(jīng)在1987年至2000年期間擔(dān)任過他的第一任星巴克首席執(zhí)行官。之后,公司擴(kuò)張過猛,受到了金融危機(jī)的沖擊。他在2000年重新回歸,成為首席執(zhí)行官。

在2016年宣布的交班中,接過帥印的是時任星巴克總裁兼首席運(yùn)營官凱文·約翰遜。舒爾茨贊揚(yáng)他已經(jīng)加入星巴克董事會有7年時間,是他的伙伴,并在首席運(yùn)營官上運(yùn)作了公司各類業(yè)務(wù)。

約翰遜在上任時表示,自己將讓星巴克在所有咖啡領(lǐng)域保持領(lǐng)導(dǎo)地位,加強(qiáng)伙伴體驗,超越顧客和股東期望。約翰遜接過帥印,被華爾街解讀為星巴克轉(zhuǎn)變的信號,主要是因為他獨(dú)特的背景。

約翰遜來到星巴克之前并沒有零售背景,是跨界的一個典型,他在這之前有長達(dá)33年在科技產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)歷,包括在微軟工作了16年,在Juniper Networks擔(dān)任了為期5年的首席執(zhí)行官。

對于當(dāng)時的市場顧慮,舒爾茨回應(yīng)說,他自己非離開星巴克,“我每天都在公司”。據(jù)他介紹,他和約翰遜的辦公室是相連的。

舒爾茨還解釋,這一人事安排將更好地讓星巴克處理好未來的技術(shù)變革。他同時指出,實體零售商如果希望生存,就必須從物理空間向消費(fèi)者去處的方向演進(jìn),例如星巴克咖啡烘焙工坊的概念。

在接過帥印后,約翰遜也很快給出了“施政綱領(lǐng)”。他指出,自己有“三大創(chuàng)新優(yōu)先事項”,包括提高門店體驗、發(fā)展食品飲料業(yè)務(wù)以及數(shù)字化,“你必須承認(rèn),消費(fèi)者正在擁抱便利性”。在任內(nèi),他宣布重構(gòu)霍華德·舒爾茨多年前提出的咖啡店“第三空間”概念,并將數(shù)字空間形容為“第四空間”。

根據(jù)約翰遜后來的說法,在他擔(dān)任新帥任內(nèi)霍華德“在每一個步驟都給予了支持”,并特別指出兩個例子,包括“關(guān)閉茶瓦納門店”,以及應(yīng)對“美國費(fèi)城一門店被指種族歧視”一事。

到了2018年6月,帶著競選下任美國總統(tǒng)的猜測而離任的舒爾茨再次做出重大宣布:辭去星巴克董事會主席職務(wù)。舒爾茨此前經(jīng)常批評同為商人出身的特朗普,“每天都在制造混亂局面”。不過,最終的歷史走向是,在2019年6月他放棄了競選。

再后來,舒爾茨的消息更多和投資有關(guān)。2020年7月,他跟投了燕麥奶品牌Oatly。去年4月,這位星巴克創(chuàng)始人成為以色列網(wǎng)絡(luò)安全初創(chuàng)公司W(wǎng)iz的新投資者之一。

此外,他還出版了一本名為《從頭開始》新書。書中透露,1987年,有6家門店的星巴克遇到財務(wù)問題,創(chuàng)始人找到他,希望他能收購星巴克。最終在西雅圖著名律師、世界首富比爾·蓋茨的父親老蓋茨的力助下,他以380萬美元完成對星巴克的收購。

中國市場

雖然暫時不清楚霍華德·舒爾茨這次再“出山”會對中國市場帶來什么影響,但是可以肯定的是,由于中國業(yè)務(wù)的重要性,在過去多年星巴克的“掌門人”們都高度重視這個快速發(fā)展的咖啡市場。

“20年前,星巴克公司內(nèi)外都認(rèn)為中國市場不可能實現(xiàn)成功?!笔鏍柎脑?018年的一次訪華行程中這樣說。他其后表示,在未來數(shù)年之內(nèi),該公司在中國將繼續(xù)以每15個小時就開一家新店的速度發(fā)展。

2020年,舒爾茨在一次采訪中談到中國團(tuán)隊時表示,自己想把星巴克在中國的成功,歸功于在中國擁有很多有才干、有奉獻(xiàn)精神的中國伙伴。

資料顯示,去年1月,舒爾茨還曾經(jīng)給星巴克的中國員工們寫了一封信。在信中他表示,“我希望,在中美尋求合作基礎(chǔ)的同時,我們能在兩國人民之間架起橋梁,而不是筑起高墻?!?/p>

至于約翰遜,他也繼承了舒爾茨在中國市場高速擴(kuò)張的思路,明確指出在中國高速開店“至少維持十年”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,2018年,星巴克宣布在中國大陸市場門店數(shù)量要在2022年財年末翻一番至6000家,新進(jìn)入100個城市,中國市場總營收相對2017財年將達(dá)到3倍以上、營運(yùn)收入將達(dá)到2倍以上。

“中國是實踐創(chuàng)新、為星巴克全球其他市場創(chuàng)造全新門店樣式的最佳市場?!奔s翰遜曾經(jīng)對小食代說。在他任內(nèi),星巴克在中國市場推出了不少新動作,也經(jīng)歷了不少重大事件,其中包括了上線“專星送”外賣服務(wù),開出了上海臻選咖啡烘焙工坊,迎戰(zhàn)以瑞幸為首的本土咖啡連鎖品牌的挑戰(zhàn),并在去年實現(xiàn)了中國市場的換帥,等等。

約翰遜最新一次談?wù)撝袊袌?,是在今?月。他指出,在2022財年第一季度(2021年10月4日-2022年1月2日),星巴克繼續(xù)擴(kuò)大門店規(guī)模,在中國內(nèi)地市場的門店數(shù)超過了5500家,這也使得該公司的全球門店數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的34317家。“值得注意的是,我們在中國的新一代門店持續(xù)表現(xiàn)良好,實現(xiàn)了一流的店面盈利能力和投資回報。”他說。

他強(qiáng)調(diào),只要新開門店能夠繼續(xù)提供“一流的盈利能力和投資回報”,星巴克就將繼續(xù)依靠開設(shè)新店,來對中國市場進(jìn)行長遠(yuǎn)布局。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

星巴克

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星巴克宣布換帥,創(chuàng)始人再次“出山”

“老帥”代班,星巴克的新老交替能順利嗎?

文:小食代

近日,全球最大咖啡連鎖星巴克公司突然宣布換帥。而這次回來挑大梁的還是“熟悉的面孔”,且他僅僅象征性地領(lǐng)取1美元的薪酬。

小食代留意到,該公司在官網(wǎng)發(fā)出的一份通報中宣布這次重大領(lǐng)導(dǎo)層交接,星巴克總裁兼首席執(zhí)行官凱文·約翰遜(Kevin Johnson)在任職13年后退休,由星巴克董事會牽頭的CEO 繼任人選遴選工作正在進(jìn)行中,退居幕后已久的霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)將作為臨時首席執(zhí)行官返回星巴克,直到新掌門人加入。

下面,小食代帶大家第一時間來關(guān)注。

今天,星巴克首席執(zhí)行官凱文·約翰遜發(fā)表視頻講話

突然換帥

就在下個月,星巴克現(xiàn)任CEO將正式“交棒”。

星巴克今天表示,總裁兼CEO凱文·約翰遜打算退休,他在公司已任職13年,其中在過去5年里一直擔(dān)任CEO。約翰遜將于2022年4月4日對現(xiàn)任職位進(jìn)行交接,并將繼續(xù)擔(dān)任星巴克伙伴(即員工)以及公司和董事會的特別顧問,直至9月。

與此同時,星巴克CEO的繼任人選目前仍未敲定,預(yù)計將在秋季之前“出爐”。因此,曾執(zhí)掌星巴克多年的“靈魂人物”和創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨將再度短暫回歸。

“自2021年以來,在Russell Reynolds Associates(羅盛咨詢)的協(xié)助下,星巴克董事會一直在持續(xù)推進(jìn)CEO的繼任計劃,并預(yù)計在秋季之前選出一位新的領(lǐng)導(dǎo)者。”星巴克今晚在一份通報中表示。

該公司表示,為確保在任命固定繼任者之前對公司進(jìn)行無縫管理,董事會已任命霍華德·舒爾茨為臨時CEO,自2022年4月4日起生效。舒爾茨還將重新加入公司董事會。

“我謹(jǐn)代表整個董事會,對約翰遜領(lǐng)導(dǎo)星巴克表示最誠摯的感謝。他和整個執(zhí)行團(tuán)隊站出來應(yīng)對了疫情的挑戰(zhàn),并領(lǐng)導(dǎo)公司度過了現(xiàn)代歷史上最困難的時期之一。在疫情關(guān)店的最初幾個月里,以及強(qiáng)制隔離期間為伙伴提供的經(jīng)濟(jì)保障,凸顯了我們的核心價值觀,并將成為公司傳承的精神?!毙前涂霜?dú)立董事會主席梅洛迪·霍布森(Melody Hobson)說。

霍布森今天又指出,在約翰遜任職期間,星巴克擴(kuò)展了行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化運(yùn)營,覆蓋了美國和中國近4500萬星享俱樂部會員。

評約翰遜

資料顯示,約翰遜自2009年以來一直在星巴克董事會任職,并于2015年加入星巴克領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,擔(dān)任總裁兼首席運(yùn)營官。2017年,約翰遜被任命為總裁兼首席執(zhí)行官,接替創(chuàng)始人舒爾茨。

星巴克今天評價稱,在公司豐富的傳承上,約翰遜建立了“正向團(tuán)隊(People Positive)”、“正向星球(Planet Positive)”和“正向利潤(Profit Positive)”的框架,旨在為星巴克的伙伴、農(nóng)民、顧客及其服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造一個更美好的世界。

“他通過與雀巢的全球咖啡聯(lián)盟擴(kuò)大了公司的影響力,雀巢目前在近80個市場開展業(yè)務(wù),他還制定并執(zhí)行了規(guī)模增長(Growth at Scale)議程,顯著提高了股東價值?!毙前涂吮硎?。

“一年前,隨著疫情接近尾聲,我向董事會釋放出信號,我將考慮從星巴克退休。我覺得這是我在公司工作13年后,一個自然而然的結(jié)束?!奔s翰遜說,“我享受工作的每一分鐘,并為我們共同取得的成就感到自豪。很榮幸為全球40萬名星巴克綠色圍裙伙伴工作,同時我要感謝他們的服務(wù)、堅韌和樂觀?!?/p>

“在我進(jìn)行這次過渡期間,我們很幸運(yùn)創(chuàng)始人能夠臨時介入,讓董事會有時間進(jìn)一步探尋潛在的候選人,以在任命公司長期繼任人上做出正確的決定。”約翰遜說。

據(jù)星巴克透露,董事會已經(jīng)成立了一個工作委員會來監(jiān)督首席執(zhí)行官的遴選過程,遴選“正在進(jìn)行當(dāng)中,并正在生成一份強(qiáng)大的候選人名單”。

舒爾茨回歸

根據(jù)通報,舒爾茨自愿擔(dān)任星巴克的臨時CEO,并將獲得1美元的薪酬。

“作為公司的創(chuàng)始人和文化構(gòu)筑者,董事會認(rèn)為舒爾茨完全有資格擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官,直到確定新的領(lǐng)導(dǎo)者為止?!毙前涂吮硎?,除了公司的日常管理,舒爾茨還將參與到CEO的遴選過程,并幫助下一任CEO的交接。

霍布森今天表示,50年來,星巴克一直致力于超越員工和顧客的期望,同時提供一流的財務(wù)業(yè)績。

“在公司應(yīng)對后疫情挑戰(zhàn),以及應(yīng)對影響我們所有股東生活的社會經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的過程中,霍華德將加強(qiáng)公司的文化,強(qiáng)調(diào)該組織對創(chuàng)新的承諾,以及執(zhí)行我們的核心目標(biāo)和存在的初心:激發(fā)并孕育人文精神——每人,每杯,每個社區(qū)。”

星巴克今天在通報中評論說,舒爾茨將星巴克打造成世界上“最受認(rèn)可和最受尊敬的企業(yè)之一”,一家致力于通過社交和創(chuàng)新來加強(qiáng)社區(qū)的公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,從1987年到2018年,星巴克從擁有100個伙伴的11家門店發(fā)展到在77個國家擁有超過28000家門店。

“作為CEO,他重新定義了上市公司的角色和責(zé)任,開創(chuàng)了綜合醫(yī)療保健、股票所有權(quán)、全職和兼職員工免費(fèi)讀大學(xué)等項目。在舒爾茨任職期間,從1992年星巴克首次IPO到2018年他卸任執(zhí)行董事長期間,星巴克股價上漲了21,000%?!痹摴颈硎?。

“當(dāng)你懷抱熱愛時,你會有一種強(qiáng)烈責(zé)任感,在被召喚時提供幫助。雖然我之前未曾計劃過要回到星巴克,但我知道公司必須再次轉(zhuǎn)型,以迎接一個新的、令人興奮的未來,讓我們所有的股東都能共享繁榮?!笔鏍柎恼f。

根據(jù)通報,作為臨時CEO,舒爾茨將專注于制定創(chuàng)新框架,同時引領(lǐng)星巴克的下一任常任CEO的入職,并進(jìn)行指導(dǎo)。

“我們的成功不是理所當(dāng)然的。我們必須每天繼續(xù)去贏得我們員工和顧客的信任,這取決于我們?nèi)绾翁峁┬前涂梭w驗、我們?nèi)绾螌Υ舜?,以及我們?nèi)绾巫龊靡幻?fù)責(zé)任的社區(qū)成員和企業(yè)公民。在疫情復(fù)蘇和全球動蕩的背景下,至關(guān)重要的是,我們要準(zhǔn)備好為我們的伙伴和顧客勇敢地重構(gòu)和重塑未來的星巴克體驗。”舒爾茨說。

在今天晚些時候舉行的2022年星巴克股東年會上,霍布森和約翰遜將向股東提供更多最新信息。小食代將持續(xù)關(guān)注。

兩人關(guān)系

小食代翻查資料,舒爾茨上一次宣布辭任首席執(zhí)行官,是在2016年12月1日,當(dāng)時還是63歲的他說,自己日后會專注于發(fā)展高端咖啡業(yè)務(wù)。消息引發(fā)星巴克股價盤中大幅波動超過10%。

當(dāng)時,星巴克表示,通報說,舒爾茨其后將專注于創(chuàng)新、設(shè)計和在世界各地發(fā)展星巴克咖啡烘焙工坊,擴(kuò)大其零售門店樣式,以及星巴克的社會影響力。同時,舒爾茨還會繼續(xù)擔(dān)任公司董事長一職。

舒爾茨曾經(jīng)在1987年至2000年期間擔(dān)任過他的第一任星巴克首席執(zhí)行官。之后,公司擴(kuò)張過猛,受到了金融危機(jī)的沖擊。他在2000年重新回歸,成為首席執(zhí)行官。

在2016年宣布的交班中,接過帥印的是時任星巴克總裁兼首席運(yùn)營官凱文·約翰遜。舒爾茨贊揚(yáng)他已經(jīng)加入星巴克董事會有7年時間,是他的伙伴,并在首席運(yùn)營官上運(yùn)作了公司各類業(yè)務(wù)。

約翰遜在上任時表示,自己將讓星巴克在所有咖啡領(lǐng)域保持領(lǐng)導(dǎo)地位,加強(qiáng)伙伴體驗,超越顧客和股東期望。約翰遜接過帥印,被華爾街解讀為星巴克轉(zhuǎn)變的信號,主要是因為他獨(dú)特的背景。

約翰遜來到星巴克之前并沒有零售背景,是跨界的一個典型,他在這之前有長達(dá)33年在科技產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)歷,包括在微軟工作了16年,在Juniper Networks擔(dān)任了為期5年的首席執(zhí)行官。

對于當(dāng)時的市場顧慮,舒爾茨回應(yīng)說,他自己非離開星巴克,“我每天都在公司”。據(jù)他介紹,他和約翰遜的辦公室是相連的。

舒爾茨還解釋,這一人事安排將更好地讓星巴克處理好未來的技術(shù)變革。他同時指出,實體零售商如果希望生存,就必須從物理空間向消費(fèi)者去處的方向演進(jìn),例如星巴克咖啡烘焙工坊的概念。

在接過帥印后,約翰遜也很快給出了“施政綱領(lǐng)”。他指出,自己有“三大創(chuàng)新優(yōu)先事項”,包括提高門店體驗、發(fā)展食品飲料業(yè)務(wù)以及數(shù)字化,“你必須承認(rèn),消費(fèi)者正在擁抱便利性”。在任內(nèi),他宣布重構(gòu)霍華德·舒爾茨多年前提出的咖啡店“第三空間”概念,并將數(shù)字空間形容為“第四空間”。

根據(jù)約翰遜后來的說法,在他擔(dān)任新帥任內(nèi)霍華德“在每一個步驟都給予了支持”,并特別指出兩個例子,包括“關(guān)閉茶瓦納門店”,以及應(yīng)對“美國費(fèi)城一門店被指種族歧視”一事。

到了2018年6月,帶著競選下任美國總統(tǒng)的猜測而離任的舒爾茨再次做出重大宣布:辭去星巴克董事會主席職務(wù)。舒爾茨此前經(jīng)常批評同為商人出身的特朗普,“每天都在制造混亂局面”。不過,最終的歷史走向是,在2019年6月他放棄了競選。

再后來,舒爾茨的消息更多和投資有關(guān)。2020年7月,他跟投了燕麥奶品牌Oatly。去年4月,這位星巴克創(chuàng)始人成為以色列網(wǎng)絡(luò)安全初創(chuàng)公司W(wǎng)iz的新投資者之一。

此外,他還出版了一本名為《從頭開始》新書。書中透露,1987年,有6家門店的星巴克遇到財務(wù)問題,創(chuàng)始人找到他,希望他能收購星巴克。最終在西雅圖著名律師、世界首富比爾·蓋茨的父親老蓋茨的力助下,他以380萬美元完成對星巴克的收購。

中國市場

雖然暫時不清楚霍華德·舒爾茨這次再“出山”會對中國市場帶來什么影響,但是可以肯定的是,由于中國業(yè)務(wù)的重要性,在過去多年星巴克的“掌門人”們都高度重視這個快速發(fā)展的咖啡市場。

“20年前,星巴克公司內(nèi)外都認(rèn)為中國市場不可能實現(xiàn)成功?!笔鏍柎脑?018年的一次訪華行程中這樣說。他其后表示,在未來數(shù)年之內(nèi),該公司在中國將繼續(xù)以每15個小時就開一家新店的速度發(fā)展。

2020年,舒爾茨在一次采訪中談到中國團(tuán)隊時表示,自己想把星巴克在中國的成功,歸功于在中國擁有很多有才干、有奉獻(xiàn)精神的中國伙伴。

資料顯示,去年1月,舒爾茨還曾經(jīng)給星巴克的中國員工們寫了一封信。在信中他表示,“我希望,在中美尋求合作基礎(chǔ)的同時,我們能在兩國人民之間架起橋梁,而不是筑起高墻?!?/p>

至于約翰遜,他也繼承了舒爾茨在中國市場高速擴(kuò)張的思路,明確指出在中國高速開店“至少維持十年”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,2018年,星巴克宣布在中國大陸市場門店數(shù)量要在2022年財年末翻一番至6000家,新進(jìn)入100個城市,中國市場總營收相對2017財年將達(dá)到3倍以上、營運(yùn)收入將達(dá)到2倍以上。

“中國是實踐創(chuàng)新、為星巴克全球其他市場創(chuàng)造全新門店樣式的最佳市場。”約翰遜曾經(jīng)對小食代說。在他任內(nèi),星巴克在中國市場推出了不少新動作,也經(jīng)歷了不少重大事件,其中包括了上線“專星送”外賣服務(wù),開出了上海臻選咖啡烘焙工坊,迎戰(zhàn)以瑞幸為首的本土咖啡連鎖品牌的挑戰(zhàn),并在去年實現(xiàn)了中國市場的換帥,等等。

約翰遜最新一次談?wù)撝袊袌?,是在今?月。他指出,在2022財年第一季度(2021年10月4日-2022年1月2日),星巴克繼續(xù)擴(kuò)大門店規(guī)模,在中國內(nèi)地市場的門店數(shù)超過了5500家,這也使得該公司的全球門店數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的34317家。“值得注意的是,我們在中國的新一代門店持續(xù)表現(xiàn)良好,實現(xiàn)了一流的店面盈利能力和投資回報?!彼f。

他強(qiáng)調(diào),只要新開門店能夠繼續(xù)提供“一流的盈利能力和投資回報”,星巴克就將繼續(xù)依靠開設(shè)新店,來對中國市場進(jìn)行長遠(yuǎn)布局。

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