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年虧5億,近10萬經(jīng)紀(jì)人離開,沒了左暉,貝殼還剩下啥?

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年虧5億,近10萬經(jīng)紀(jì)人離開,沒了左暉,貝殼還剩下啥?

如此短暫的時(shí)間,貝殼股價(jià)卻發(fā)生了巨變,那么它到底經(jīng)歷了什么?

文|花朵財(cái)經(jīng)

左暉逝世,貝殼沒落!

“2021年我們的感受是前所未有的難”,在2021業(yè)績會(huì)上,貝殼找房執(zhí)行董事、CFO徐濤發(fā)出了耐人尋味的感嘆。

而在左暉最后一條微博下面,有不少人發(fā)出了對左暉的思念之情,坦言“現(xiàn)在公司跟之前不一樣了”。

的確,左暉逝世后,貝殼失去了一位奠定事業(yè)和使命的引領(lǐng)者。

與去年年初相比,貝殼股價(jià)下滑幅度也相當(dāng)驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì),過去一年貝殼股價(jià)一路走低,從去年1月初的57.51美元跌至如今的9美元,下跌幅度超八成。

如此短暫的時(shí)間,貝殼股價(jià)卻發(fā)生了巨變,那么它到底經(jīng)歷了什么?

貝殼的靈魂人物左暉

左暉對貝殼的貢獻(xiàn),是不言而喻的。

1992年,21歲的左暉從北京化工大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè),彼時(shí)的他,還只不過是一個(gè)普普通通的北漂人。而且其先后從事的電話客服以及市場銷售,都由于缺乏溝通和公關(guān)能力,導(dǎo)致業(yè)績平平。

如果按這種勢頭發(fā)展下去,左暉這輩子估計(jì)不會(huì)有什么出息了。

但萬萬沒想到,左暉竟會(huì)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)奇才。

30歲那年,左暉下了一個(gè)大膽的決心,用全部積蓄一頭扎進(jìn)房地產(chǎn)圈。于2001年,在北京開出了第一家鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。

自知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不易的左暉,在創(chuàng)業(yè)時(shí)期自然是不敢怠慢。比如,他把細(xì)節(jié)、服務(wù)、品質(zhì)看得非常重,甚至堅(jiān)信只要做好這三點(diǎn),就不愁沒客戶。

于是在2003年7月,鏈家首推了“二手房資金托管”業(yè)務(wù)創(chuàng)行業(yè)先河;后來又在市場不完善,靠吃差價(jià)賺錢的時(shí)候,于2004年8月,率先提出了“不吃差價(jià)”簽三方約、透明交易。

到2010年,隨著二手房交易商越來越多,市場變得烏煙瘴氣起來。次年,左暉又帶領(lǐng)鏈家率先提出了真房源標(biāo)準(zhǔn),包括:“真實(shí)存在、真實(shí)委托、真實(shí)價(jià)格、真實(shí)信息”四個(gè)維度。

作為計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的學(xué)生,左暉還把自己的專業(yè)知識(shí)發(fā)揮在了創(chuàng)業(yè)職場上。

當(dāng)別人還在線下爭搶跑馬圈地之時(shí),左暉想的卻是把鏈家打造成一個(gè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的公司。2014年,鏈家在線更名為鏈家網(wǎng),明確提出要做“房產(chǎn)交易領(lǐng)域的萬億房產(chǎn)O2O平臺(tái)”。

為繼續(xù)逐夢,2018年4月,鏈家又公開宣布成立新平臺(tái)貝殼找房。

盡管貝殼起于鏈家,但不同于鏈家網(wǎng)的垂直自營模式,其使命是締造平臺(tái),以共享真實(shí)房源信息與鏈家管理模式為號(hào)召,吸引更多的經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)紀(jì)公司入駐。

憑借著這種海納百川的開闊視野,到鏈家宣布貝殼、德佑、鏈家三線合并后,直至左暉因疾病于2021年5月20日逝世,到2021年底,貝殼全年成交額已取得3.85萬億的驕人成績。

從鏈家到貝殼,不難看出,在左暉的帶領(lǐng)下,貝殼一直在改變行業(yè)生態(tài)。

其實(shí)最偉大的企業(yè),無非就是改變世界的企業(yè)。比如,阿里巴巴就有一個(gè)家喻戶曉的使命:“讓天下沒有難做的生意?!?/p>

停不下來的鐮刀

只可惜,隨著左暉逝世,貝殼似乎已經(jīng)在慢慢發(fā)生變味。

左暉可能不會(huì)想到,由他締造的以改變行業(yè)生態(tài)為重,推動(dòng)市場進(jìn)步的貝殼,最后會(huì)像一把停不下來的鐮刀,不僅收割開發(fā)商、收割購房者,同時(shí)還收割自家員工。

對開發(fā)商,貝殼仿佛是個(gè)惡霸。

據(jù)媒體報(bào)道,由于在新房分銷領(lǐng)域,貝殼占據(jù)了絕對領(lǐng)先地位,渠道分銷傭金一般在1個(gè)點(diǎn)左右,但貝殼要2個(gè)點(diǎn)起步,一些難賣的項(xiàng)目甚至達(dá)到10個(gè)點(diǎn)以上。

然而,開發(fā)商營銷費(fèi)用一般不超過2%,項(xiàng)目利潤也很難超過10%。這也就意味著,作為渠道方的貝殼,不僅拿光了開發(fā)商的營銷費(fèi),而且開發(fā)商還將可能賠本賺吆喝。

如此面孔,最終買單的會(huì)是誰?

恐怕也只能是買房人。

畢竟一方面受政策限價(jià),市場降價(jià)影響;另一方面由于分銷傭金無規(guī)則節(jié)節(jié)攀高,正常利潤被蠶食嚴(yán)重。長久以往,開發(fā)商的后期交付時(shí)間、交付質(zhì)量又還能剩下幾成?

在左暉逝世后,貝殼的員工,同時(shí)陷入了被割的局面。

去年10月,貝殼裁員事件不斷發(fā)酵,上海貝殼14個(gè)部門有11個(gè)部門在裁員,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為N+3的消息廣為流傳。

此后,貝殼裁員風(fēng)波再度迅速蔓延,深圳、重慶、杭州等多個(gè)城市相繼動(dòng)刀,而且還有媒體報(bào)道,員工只要拿了補(bǔ)償,就會(huì)進(jìn)入貝殼黑名單,此后永不錄用。

貝殼也有多種理由讓你主動(dòng)離職。

其中,老員工因?yàn)槟繕?biāo)任務(wù)高到無法完成,觸發(fā)優(yōu)化紅線;新員工則因無法達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),不予轉(zhuǎn)正??傊?,一切拿著底薪的員工都有可能成為優(yōu)化的對象。

到2021年末,貝殼員工人數(shù)頓時(shí)同比減少了7.8%,至45.45萬人。對比9月末的51.55萬人,大幅減少了超過6萬人,降幅達(dá)11.83%。

昔日盟友相繼離去

沒了左暉,貝殼同時(shí)正在走向下坡路。

3月10日,貝殼發(fā)布未經(jīng)審計(jì)2021年第四季度和全年財(cái)務(wù)業(yè)績。然而,盡管這是彭永東掌舵貝殼后交出的首份成績單,但其成績卻很不理想。

財(cái)報(bào)顯示,2021年貝殼全年成交額(GTV)為3.85萬億元,同比增長10.1%,其中存量房業(yè)務(wù)成交2.06萬億元,新房交易業(yè)務(wù)成交1.61萬億元,兩者分別同比增長6.1%和16.3%。

但從單季度數(shù)據(jù)來看,貝殼2021年第三、四季度GTV出現(xiàn)了連續(xù)下滑。其中,第三季度GTV為8307億元,同比下滑20.9%;四季度為7324億元,同比下滑超3成。

此外,2021年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入808億元,同比增長14.6%;凈虧損5.25億元,相比去年同期錄得凈盈利27.8億元,這表明沒有了左暉領(lǐng)導(dǎo)的貝殼,企業(yè)很快就陷入了由盈轉(zhuǎn)虧的尷尬局面。

與之相應(yīng)的是,2021年四季度,貝殼門店數(shù)環(huán)比減少2908家;解約門店約4100家,較三季度多約400家;新增門店數(shù)也較三季度減少了約2300家。

而截至2021年末,貝殼經(jīng)紀(jì)人數(shù)為45.45萬人,比一年前減少7.8%;相比中期報(bào)告,貝殼經(jīng)紀(jì)人數(shù)為54.86萬人,也就是說,僅在去年下半年,就有近10萬經(jīng)紀(jì)人離開貝殼。

當(dāng)沒了左暉,一個(gè)個(gè)昔日情比金堅(jiān)的盟友都背它而去,貝殼的老股東們也陸續(xù)展開了拋售。

2021年6月1日至12月7日,融創(chuàng)先后兩次拋售約4535.2萬股貝殼ADS,合計(jì)套現(xiàn)10.84億美元。與此同時(shí),根據(jù)高瓴資本在2022年2月15日披露信息顯示,其持有貝殼股份的持股比例已從2021年2月28日的5%下降至3.3%。

去年9月,有網(wǎng)友在左暉最后一條微博下面留下了這樣一句耐人尋味的留言:“左總,現(xiàn)在的鏈家領(lǐng)導(dǎo)幫權(quán)文化特別重,老領(lǐng)導(dǎo)用的都是自己人,新招的人對文化的認(rèn)知越來越少,領(lǐng)導(dǎo)視而不見,不下區(qū)不下店,不給方法,就是述職,問責(zé)。鏈家還能走多遠(yuǎn)?”

當(dāng)企業(yè)管理開始備受質(zhì)疑,緊接著接班人彭永東又交出黯淡的成績單,說實(shí)話接下來貝殼究竟還能走出困境,重獲新生嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

貝殼找房

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年虧5億,近10萬經(jīng)紀(jì)人離開,沒了左暉,貝殼還剩下啥?

如此短暫的時(shí)間,貝殼股價(jià)卻發(fā)生了巨變,那么它到底經(jīng)歷了什么?

文|花朵財(cái)經(jīng)

左暉逝世,貝殼沒落!

“2021年我們的感受是前所未有的難”,在2021業(yè)績會(huì)上,貝殼找房執(zhí)行董事、CFO徐濤發(fā)出了耐人尋味的感嘆。

而在左暉最后一條微博下面,有不少人發(fā)出了對左暉的思念之情,坦言“現(xiàn)在公司跟之前不一樣了”。

的確,左暉逝世后,貝殼失去了一位奠定事業(yè)和使命的引領(lǐng)者。

與去年年初相比,貝殼股價(jià)下滑幅度也相當(dāng)驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì),過去一年貝殼股價(jià)一路走低,從去年1月初的57.51美元跌至如今的9美元,下跌幅度超八成。

如此短暫的時(shí)間,貝殼股價(jià)卻發(fā)生了巨變,那么它到底經(jīng)歷了什么?

貝殼的靈魂人物左暉

左暉對貝殼的貢獻(xiàn),是不言而喻的。

1992年,21歲的左暉從北京化工大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè),彼時(shí)的他,還只不過是一個(gè)普普通通的北漂人。而且其先后從事的電話客服以及市場銷售,都由于缺乏溝通和公關(guān)能力,導(dǎo)致業(yè)績平平。

如果按這種勢頭發(fā)展下去,左暉這輩子估計(jì)不會(huì)有什么出息了。

但萬萬沒想到,左暉竟會(huì)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)奇才。

30歲那年,左暉下了一個(gè)大膽的決心,用全部積蓄一頭扎進(jìn)房地產(chǎn)圈。于2001年,在北京開出了第一家鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。

自知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不易的左暉,在創(chuàng)業(yè)時(shí)期自然是不敢怠慢。比如,他把細(xì)節(jié)、服務(wù)、品質(zhì)看得非常重,甚至堅(jiān)信只要做好這三點(diǎn),就不愁沒客戶。

于是在2003年7月,鏈家首推了“二手房資金托管”業(yè)務(wù)創(chuàng)行業(yè)先河;后來又在市場不完善,靠吃差價(jià)賺錢的時(shí)候,于2004年8月,率先提出了“不吃差價(jià)”簽三方約、透明交易。

到2010年,隨著二手房交易商越來越多,市場變得烏煙瘴氣起來。次年,左暉又帶領(lǐng)鏈家率先提出了真房源標(biāo)準(zhǔn),包括:“真實(shí)存在、真實(shí)委托、真實(shí)價(jià)格、真實(shí)信息”四個(gè)維度。

作為計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的學(xué)生,左暉還把自己的專業(yè)知識(shí)發(fā)揮在了創(chuàng)業(yè)職場上。

當(dāng)別人還在線下爭搶跑馬圈地之時(shí),左暉想的卻是把鏈家打造成一個(gè)地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的公司。2014年,鏈家在線更名為鏈家網(wǎng),明確提出要做“房產(chǎn)交易領(lǐng)域的萬億房產(chǎn)O2O平臺(tái)”。

為繼續(xù)逐夢,2018年4月,鏈家又公開宣布成立新平臺(tái)貝殼找房。

盡管貝殼起于鏈家,但不同于鏈家網(wǎng)的垂直自營模式,其使命是締造平臺(tái),以共享真實(shí)房源信息與鏈家管理模式為號(hào)召,吸引更多的經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)紀(jì)公司入駐。

憑借著這種海納百川的開闊視野,到鏈家宣布貝殼、德佑、鏈家三線合并后,直至左暉因疾病于2021年5月20日逝世,到2021年底,貝殼全年成交額已取得3.85萬億的驕人成績。

從鏈家到貝殼,不難看出,在左暉的帶領(lǐng)下,貝殼一直在改變行業(yè)生態(tài)。

其實(shí)最偉大的企業(yè),無非就是改變世界的企業(yè)。比如,阿里巴巴就有一個(gè)家喻戶曉的使命:“讓天下沒有難做的生意?!?/p>

停不下來的鐮刀

只可惜,隨著左暉逝世,貝殼似乎已經(jīng)在慢慢發(fā)生變味。

左暉可能不會(huì)想到,由他締造的以改變行業(yè)生態(tài)為重,推動(dòng)市場進(jìn)步的貝殼,最后會(huì)像一把停不下來的鐮刀,不僅收割開發(fā)商、收割購房者,同時(shí)還收割自家員工。

對開發(fā)商,貝殼仿佛是個(gè)惡霸。

據(jù)媒體報(bào)道,由于在新房分銷領(lǐng)域,貝殼占據(jù)了絕對領(lǐng)先地位,渠道分銷傭金一般在1個(gè)點(diǎn)左右,但貝殼要2個(gè)點(diǎn)起步,一些難賣的項(xiàng)目甚至達(dá)到10個(gè)點(diǎn)以上。

然而,開發(fā)商營銷費(fèi)用一般不超過2%,項(xiàng)目利潤也很難超過10%。這也就意味著,作為渠道方的貝殼,不僅拿光了開發(fā)商的營銷費(fèi),而且開發(fā)商還將可能賠本賺吆喝。

如此面孔,最終買單的會(huì)是誰?

恐怕也只能是買房人。

畢竟一方面受政策限價(jià),市場降價(jià)影響;另一方面由于分銷傭金無規(guī)則節(jié)節(jié)攀高,正常利潤被蠶食嚴(yán)重。長久以往,開發(fā)商的后期交付時(shí)間、交付質(zhì)量又還能剩下幾成?

在左暉逝世后,貝殼的員工,同時(shí)陷入了被割的局面。

去年10月,貝殼裁員事件不斷發(fā)酵,上海貝殼14個(gè)部門有11個(gè)部門在裁員,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為N+3的消息廣為流傳。

此后,貝殼裁員風(fēng)波再度迅速蔓延,深圳、重慶、杭州等多個(gè)城市相繼動(dòng)刀,而且還有媒體報(bào)道,員工只要拿了補(bǔ)償,就會(huì)進(jìn)入貝殼黑名單,此后永不錄用。

貝殼也有多種理由讓你主動(dòng)離職。

其中,老員工因?yàn)槟繕?biāo)任務(wù)高到無法完成,觸發(fā)優(yōu)化紅線;新員工則因無法達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),不予轉(zhuǎn)正。總之,一切拿著底薪的員工都有可能成為優(yōu)化的對象。

到2021年末,貝殼員工人數(shù)頓時(shí)同比減少了7.8%,至45.45萬人。對比9月末的51.55萬人,大幅減少了超過6萬人,降幅達(dá)11.83%。

昔日盟友相繼離去

沒了左暉,貝殼同時(shí)正在走向下坡路。

3月10日,貝殼發(fā)布未經(jīng)審計(jì)2021年第四季度和全年財(cái)務(wù)業(yè)績。然而,盡管這是彭永東掌舵貝殼后交出的首份成績單,但其成績卻很不理想。

財(cái)報(bào)顯示,2021年貝殼全年成交額(GTV)為3.85萬億元,同比增長10.1%,其中存量房業(yè)務(wù)成交2.06萬億元,新房交易業(yè)務(wù)成交1.61萬億元,兩者分別同比增長6.1%和16.3%。

但從單季度數(shù)據(jù)來看,貝殼2021年第三、四季度GTV出現(xiàn)了連續(xù)下滑。其中,第三季度GTV為8307億元,同比下滑20.9%;四季度為7324億元,同比下滑超3成。

此外,2021年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入808億元,同比增長14.6%;凈虧損5.25億元,相比去年同期錄得凈盈利27.8億元,這表明沒有了左暉領(lǐng)導(dǎo)的貝殼,企業(yè)很快就陷入了由盈轉(zhuǎn)虧的尷尬局面。

與之相應(yīng)的是,2021年四季度,貝殼門店數(shù)環(huán)比減少2908家;解約門店約4100家,較三季度多約400家;新增門店數(shù)也較三季度減少了約2300家。

而截至2021年末,貝殼經(jīng)紀(jì)人數(shù)為45.45萬人,比一年前減少7.8%;相比中期報(bào)告,貝殼經(jīng)紀(jì)人數(shù)為54.86萬人,也就是說,僅在去年下半年,就有近10萬經(jīng)紀(jì)人離開貝殼。

當(dāng)沒了左暉,一個(gè)個(gè)昔日情比金堅(jiān)的盟友都背它而去,貝殼的老股東們也陸續(xù)展開了拋售。

2021年6月1日至12月7日,融創(chuàng)先后兩次拋售約4535.2萬股貝殼ADS,合計(jì)套現(xiàn)10.84億美元。與此同時(shí),根據(jù)高瓴資本在2022年2月15日披露信息顯示,其持有貝殼股份的持股比例已從2021年2月28日的5%下降至3.3%。

去年9月,有網(wǎng)友在左暉最后一條微博下面留下了這樣一句耐人尋味的留言:“左總,現(xiàn)在的鏈家領(lǐng)導(dǎo)幫權(quán)文化特別重,老領(lǐng)導(dǎo)用的都是自己人,新招的人對文化的認(rèn)知越來越少,領(lǐng)導(dǎo)視而不見,不下區(qū)不下店,不給方法,就是述職,問責(zé)。鏈家還能走多遠(yuǎn)?”

當(dāng)企業(yè)管理開始備受質(zhì)疑,緊接著接班人彭永東又交出黯淡的成績單,說實(shí)話接下來貝殼究竟還能走出困境,重獲新生嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。