文|Power設(shè)計
2021年依舊是“跌宕”的一年，新商業(yè)項目扎堆開業(yè)、舊商業(yè)積極尋求出路、商場面臨關(guān)店潮、不少新品牌又逆勢狂奔.....這些無一不在反映著行業(yè)之變與商場沉浮。
隨著2021年各大商業(yè)項目銷售業(yè)績的出爐，行業(yè)態(tài)勢也明朗起來。
那么現(xiàn)在的消費者，都喜歡逛什么？位居全國銷售TOP的“店王們”，又能給到我們哪些商業(yè)啟示？
本期，我們就基于2021年全國商業(yè)項目銷售額排行榜以及常變常新的市場環(huán)境背景下，深入到消費者的切面，從商業(yè)頭部品牌的趨勢變化中尋求行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。
01 2021年“店王們”展示了如何的行業(yè)光景？
數(shù)據(jù)盤點
通過對現(xiàn)有已公開商業(yè)項目（涵蓋購物中心、百貨、奧特萊斯）銷售額進行盤點后發(fā)現(xiàn)，不少項目年度銷售業(yè)績較前年增幅喜人，還有不少近幾年的新開業(yè)項目也躋身榜單之中。
全國業(yè)績TOP3與百億商業(yè)
北京SKP、北京國貿(mào)商城、南京德基廣場的“鐵三角”穩(wěn)居商業(yè)銷售額第一梯隊，銷售額均突破200億大關(guān)，且相比前年的業(yè)績有20%~35%的同比增長。其中，北京SKP以近240億的業(yè)績蟬聯(lián)榜首。
業(yè)績達(dá)一百億以上的還有10家，包括上海國金中心IFC、上海恒隆廣場、武漢武商MALL、深圳萬象城、上海環(huán)球港、杭州大廈、廣州太古匯、成都IFS、西安賽格國際、成都遠(yuǎn)洋太古里。
1、購物中心占據(jù)主力
在這些店王中，購物中心占絕對主力，百貨、奧特萊斯入榜不多，但成績也可圈可點。其中上海青浦百聯(lián)奧特萊斯以55億問鼎2021年全國奧特萊斯一類的店王榜首。
2、商業(yè)項目銷售額較于去年整體提升態(tài)勢
整體上，2021年的銷售額同比2020年銷售額實現(xiàn)正向增長，不少商場還實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，其中上海國金中心IFC、上海恒隆廣場、武漢武商MALL實現(xiàn)正向增長超50%。
3、頭部企業(yè)成績出眾，領(lǐng)頭行業(yè)發(fā)展
從開發(fā)商和運營商層面來看，基本上屬于熟悉的頭部商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，像北京華聯(lián)、德基集團、華潤、武漢武商及港資企業(yè)新鴻基、恒隆地產(chǎn)、九龍倉、太古等實力商業(yè)頭部企業(yè)。
02 全國“店王”項目
項目盤點
北京SKP
北京SKP，原名“北京新光天地”，是臺灣“新光三越”和“北京華聯(lián)”在2007年聯(lián)手打造的高端商業(yè)項目。
北京SKP保留著保留滿鋪式的“檔口”、和“按品類分樓層”的百貨布局，品牌與店鋪設(shè)計的結(jié)合也讓場內(nèi)消費氛圍得到了迭代提升。
此外，主打沉浸式體驗和年輕化選品的SKP-S與僅一街之隔的北京SKP形成有效互補，籠絡(luò)了一批追求購物體驗的年輕消費者，為北京SKP穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)領(lǐng)先位置強力加持。
武漢武商MALL
2021年，武商MALL銷售規(guī)模突破150億元，國際名品華中地區(qū)銷售總量位列第一，其中化妝、女裝、男裝、黃金珠寶四大品類銷售均位列全國商業(yè)體零售第一，“華中第一商圈”的地位牢牢穩(wěn)固。
在首店、首展的招商運營上同樣精彩。
據(jù)統(tǒng)計，2021年，武商集團共引進272家首店、175場首展，吸引Roger Vivier、Qeelin、La Perla、法兒曼、格拉蘇蒂原創(chuàng)、柏萊士、巴奴火鍋、孔雀川菜、M-stand、樂凱撒披薩、甘食記華中等首店入駐，有力提升城市商圈的國際、時尚能級。
空間場景升級上，武商打造了一些網(wǎng)紅打卡點吸引消費者專程前來打卡。
廣州太古匯
廣州太古匯2021年銷售額為100億元左右，是太古地產(chǎn)進軍內(nèi)地首個商業(yè)項目，也是匯系列落地的第一個作品，云集LV、Hermès、CHNAEL、Dior、PRADA等國際一線奢侈品牌。
2021年在品牌調(diào)改上同樣出色，新引進進品牌33個，其中20個品牌是首次進入廣州。
上海恒隆廣場
恒隆地產(chǎn)在內(nèi)地布局了11個項目，其中上海、沈陽有2個，濟南、天津、無錫、大連、昆明、杭州、武漢9個城市各一個，杭州恒隆廣場預(yù)計在2024年起分階段開業(yè)。
上海恒隆廣場2021年的成績最為亮眼，銷售額是集團所有香港商場總和的2.7倍，無錫、昆明恒隆的銷售總和已超香港，新開的武漢恒隆也有趕超之勢。
在過去一年里，上海恒隆廣場同樣致力于首店引進、品牌調(diào)改與升級，如引進了LANVIN、ALEXANDER MCQUEEN、 La Moda等品牌，租金收入中占比也進一步提升至86.01%。
在會員運營層面推出了「恒隆會」的商場會員制度，消費者可以享受「HOME TO LUXURY」的尊享體驗。
南京德基廣場
南京德基廣場位于南京第一商圈新街口，主打高端奢侈品路線，匯聚Louis Vuitton、BVLGARI、Hermes、Dior、GUCCI、CHANEL等眾多國際一線品牌。
正在建設(shè)的德基三期通過下沉式廣場與德基一期、二期地下商場相連，同時通過空中連廊實現(xiàn)地上的空間連通，將形成“三足鼎立”的商業(yè)氛圍。
第三期將更注重結(jié)合周邊城市空間環(huán)境，優(yōu)化公共廣場空間設(shè)計的同時也關(guān)注公共空間邊界與建筑的互動。
從品牌業(yè)態(tài)層面上看，2021年對品牌的調(diào)整近百家，以服飾業(yè)態(tài)為主，占比近一半；其次是零售業(yè)態(tài)占比為41%；餐飲則僅占比5%。
同時對B1層進行了新一輪化妝品迭代升級，截至目前引進19家全國、江蘇首店，涵蓋高端護膚、時尚彩妝、香水香氛三大矩陣，包括羅意威、潘海利根、馥馬爾等新興香薰品牌，打造藝術(shù)與時尚結(jié)合的新零售概念。
03 這些“店王們”吸引消費者的共性？
趨勢盤點
1、高端定位或奢侈名品類豐富的商場
隨著疫情之后國內(nèi)消費者境外消費回流以及“雙循環(huán)”的政策，奢侈品品牌加碼中國賽道，定位高端的購物中心也積極引入奢侈品的首店、旗艦店。
單價與數(shù)量的“雙高”創(chuàng)造了突破性的成績，另一層面也反映了國內(nèi)消費人群的生活條件和消費水平的提升。
2、業(yè)態(tài)常換常新，致力于引進首店
不難看出，不同商業(yè)項目在其品牌矩陣的打造與重組都自有一套章法，這也成為不同商業(yè)產(chǎn)品線運營成功的重要因素。
引進首店、常更常新也讓商業(yè)項目在市場的競爭中保持不老姿態(tài)，不斷為消費者帶來更多驚喜。
3、在商業(yè)體量層面以大體量為主
進入銷售榜單的店王們的體量主要集中在10萬㎡~25萬㎡，中大體量的商業(yè)項目在承載品牌數(shù)量上有一定優(yōu)勢。
但也有少數(shù)幾個超大體量商業(yè)項目，則是由于分場館或分期建設(shè)的。而上海恒隆廣場則是憑借5萬㎡的體量實現(xiàn)157億的成績，位列“店王”前五席位。
04 2021年各大商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)旗下“店王”
業(yè)績盤點
